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Ghana

Participation civique et responsabilité (GH0026)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Ghana 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Parlement, ministère des Gouvernements locaux et du Développement rural, bureau du chef du service des administrations locales et, ministère des Finances, FDU,

Institution (s) de soutien: Commission nationale de l'éducation civique (NCCE), Bureau du Premier Ministre, Bureau du Chef de la fonction publique (OHCS) et CHRAJ; ENVOYER Ghana, Centre pour le développement démocratique et Institut de gouvernance démocratique

Domaines politiques

Ouverture fiscale, Participation du public, Publication des informations budgétaires / fiscales, Mesures de responsabilité sociale et boucles de rétroaction, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème public que l'engagement traitera ?: Dans le cadre des efforts visant à renforcer l'engagement des citoyens au niveau sous-national, un cadre de planification et de budgétisation participatives a été élaboré par le service des administrations locales (LGS) pour guider les administrations métropolitaines et municipales. et assemblées de district (MMDA) en matière d’engagement des citoyens. La nouvelle loi sur la gouvernance locale (loi 936) adoptée par le Parlement sur 2016 consacre un chapitre entier à la participation populaire. Le Comité de coordination interministériel sur les collectivités locales a par conséquent élaboré un manuel et un plan d’action pour guider sa mise en œuvre. En 2013, le gouvernement du Ghana, par l’intermédiaire du Ministère des collectivités locales et du développement rural (MLGRD), a commencé à mettre en œuvre le projet de renforcement des capacités des collectivités locales (LGCSP) dans certaines assemblées métropolitaines et municipales (MMA) sélectionnées par 46. Un élément essentiel de ce projet est la création d’unités de responsabilité sociale, l’élaboration et l’utilisation de modèles de gestion des finances publiques par les assemblées participantes afin d’améliorer l’éducation, la communication et l’engagement des citoyens. Dans le deuxième plan d'action, le gouvernement proposait de créer des unités de service à la clientèle dans toutes les assemblées de district. Cette action a été substantiellement mise en œuvre. Il est nécessaire de faire avancer le processus afin de promouvoir une participation effective des citoyens au processus de prise de décision. Quel est l'engagement? L'engagement est de renforcer les mécanismes garantissant que les citoyens puissent recevoir les réactions des élus (membres du Parlement et membres de l'Assemblée); Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?: Il s'agit d'élargir le processus d'engagement civique grâce à des moyens novateurs permettant aux citoyens de recevoir les réactions des élus (membres du Parlement et membres de l'Assemblée). En outre, les institutions décentralisées au niveau infranational doivent rendre des comptes aux citoyens en rendant compte annuellement de l'exécution du budget, afin d'inclure des informations non financières. Pourquoi cet engagement est-il pertinent par rapport aux valeurs de l'OGP?: Cet engagement contribuera à améliorer les possibilités pour le public d'influencer les décisions des élus (aux niveaux local et national). Cela contribuera également à améliorer la qualité et l'accessibilité de l'information au public.


Engagements

  1. Contrats ouverts et suivi des contrats

    GH0020, 2017, Anti-Corruption

  2. Transparence anti-corruption

    GH0021, 2017, Anti-Corruption

  3. Beneficial ownership

    GH0022, 2017, Anti-Corruption

  4. Transparence fiscale et responsabilité

    GH0023, 2017, Ouverture fiscale

  5. Transparence du secteur des industries extractives

    GH0024, 2017, Anti-Corruption

  6. Droit à l'information

    GH0025, 2017, Accès à l'information

  7. Participation civique et responsabilité

    GH0026, 2017, Ouverture fiscale

  8. Technologie et Innovation

    GH0027, 2017, Accès à l'information

  9. Engagement étoilé Contrats ouverts

    GH0014, 2015, Anti-Corruption

  10. RTI

    GH0015, 2015, Accès à l'information

  11. Participation citoyenne

    GH0016, 2015, Règlement ouvert

  12. Ouverture fiscale

    GH0017, 2015, Législation et Réglementation

  13. Engagement étoilé La gestion des recettes

    GH0018, 2015, Législation et Réglementation

  14. Open Data

    GH0019, 2015, Accès à l'information

  15. Responsabilité fiscale

    GH0001, 2013, Ouverture fiscale

  16. Transparence fiscale

    GH0002, 2013, Renforcement des capacités

  17. Droit à l'information

    GH0003, 2013, Accès à l'information

  18. Droits de l'homme et lutte contre la corruption

    GH0004, 2013, Anti-Corruption

  19. Gestion des revenus du secteur extractif

    GH0005, 2013, Anti-Corruption

  20. Surveillance des investissements

    GH0006, 2013, Anti-Corruption

  21. Participation citoyenne

    GH0007, 2013, Renforcement des capacités

  22. Code de déontologie

    GH0008, 2013, Anti-Corruption

  23. Rapports d'audit

    GH0009, 2013, Anti-Corruption

  24. Radiodiffusion nationale

    GH0010, 2013, Espace civique

  25. e-immigration

    GH0011, 2013, Accès à l'information

  26. Direction Financière

    GH0012, 2013, Accès à l'information

  27. Engagement étoilé Portail politique

    GH0013, 2013, Accès à l'information

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