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Guatemala

Création et mise en œuvre d'une stratégie globale sur la transparence, le gouvernement ouvert et la lutte contre la corruption. (GT0099)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Guatemala 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut:

Institutions

Institution principale : Coordinateur : Comisión de Gestión Pública Abierta y Transparencia / MTGA

Institution(s) de soutien : OSC, Secteur privé, Organisations multilatérales, Grupos de trabajo MTGA, Guatecívica colaborará en el hito 4 y otros actores interesados.

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Gouvernance réglementaire, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats de la transition au Guatemala 2018-2020, Rapport de conception du Guatemala 2018-2020

Premiers résultats : pas de données IRM

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Haut

Implémentation i

Achèvement:

Description

CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA INTÉGRAL DE TRANSPARENCE, GOBIERNO ABIERTO Y ANTICORRUPCIÓN. Résumé de l'initiative et du compromis: noviembre de 2018 à 30 d'agosto 2020 Institución ou acteur responsable de la mise en œuvre Coordonnateur: Commission de gestion de la loi sur la vie et la transparence / MTGA Description de la réponse à la question Il existe actuellement un document contenant des informations sur les stratégies de gestion, de gestion et de gestion des finances au Guatemala, ainsi que des informations supplémentaires sur les conditions de vente, à savoir: en savoir plus sur les règles, les règles de procédure et les mécanismes de contrôle, ainsi que la qualité de la communication entre les différentes institutions et règles de procédure, de même que la procédure de formulation de la formule de mise en oeuvre. Vous êtes le compromis? Résultats de recherche des résultats à partir des résultats de recherche, des informations sur les performances de la transparence, des informations sur les performances et des mécanismes de gestion des tâches, ainsi que sur le format de la image de marque, des informations sur le comportement, la confidentialité et la protection de la personne. instituciones públicas, secteurs sociaux, entre otros. Informations supplémentaires concernant l'accès à la base de données, les actions que vous devez entreprendre et les conditions de travail de votre entreprise, ainsi que vos objectifs dans les domaines de l'éducation, de la formation, de la justice, de la justice, de la justice, de la justice, de la Chine, de l'Afrique du Sud, y compris la sécurité, intégralement Il contient des informations sur les médias, les médias, les médias, les médias, les médias, les médias, les médias, les médias, les médias sociaux et les médias. Vous souhaitez contribuer à résoudre les problèmes? Les bases du mécanisme et des éléments qui font partie intégrante de la stratégie, des règles de base, de la transparence, du rendu des cartes, de la participation et de l’innovation, ainsi que de la contribution de la stratégie, de la mise en œuvre de la couleur, de la couleur de transparencia, ouvert et mecanismos anticorrupción. Est-ce que les questions sont pertinentes pour les OGP? Les compromis sur la contribution à la culture de la transparence et des mécanismes de contrôle de la langue, des informations sur les droits de la personne et des enfants Informations sur la confidentialité et la confidentialité des informations dans les pages suivantes. Conditions de vente de plus amples informations et de la forme actuelle. En; la Corrupción. No. Résultats de recherche pour vérifier la qualité de l'entité responsable de la gestion de la sécurité, la protection de la vie privée, la sécurité, la sécurité, la sécurité, la sécurité, la sécurité, la sécurité, la sécurité, la sécurité, la sécurité et la sécurité. la Mesa Técnica de gobierno abierto in donde se invite un participant au CONADUR et aux autres acteurs vaincus à la voix. Sous la direction de la police, nous vous présentons la plus grande partie de la vie, dont vous vous souviendrez. Commission présidentielle de la gestion de la loi publique et de la transparence / MTGA Nouvelle négociation 2019 Septiembre 2020 3 Création et exécution du système d'enregistrement et d'évaluation de la stratégie intégrale de transparence, des médias, des médias et des médias. Commission présidentielle de la Gestion de la loi ouverte et de la transparence / MTGA Dernière mise à jour au plus tôt le mois dernier. Commission de gestion publique sur le droit d'auteur et la transparence, contenu technique en allemand sur le droit d'auteur et la résolution des problèmes liés au secret social de communication. Dernière mise à jour 2019 agosto 2020 Information du contact Nombre de personne responsable ou responsable. asamayoa@gobiernoabierto.gob.gt Autres Acteurs Invocateurs Acteurs de Entités Pédagogiques OSC, Secteur privé, Organisations multilatérales, groupes de travail MTGA, Collaborations publiques et autres acteurs intéressés.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

15. Création et mise en œuvre de la stratégie intégrale de transparence, gobierno abierto y anticorrupción.

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción :

Impulsar la mejora en la generación de resultados hacia la ciudadanía, en cuanto a las acciones de transparencia, gobierno abierto y mecanismos anticorrupción, a través de la generación de una Estrategia Integral que evidencie la mejora en acciones de la transparencia de forma individual instituciones públicas, sectores sociales, entre otros. Con información de fácil acceso a la ciudadanía, para que los mismos se empoderen y tengan conocimiento sobre las actividades y acciones institucionales que las autoridades, servidores públicos están llamados a realizar, en el marco de la legalidad, integridad asendo y lacomo el uso de herramientas tecnológicas que favorezcan la vigilancia, auditoria social y la generación de propuestas, implementando además datos abiertos.

Date de début: novembre 2018 Date de fin: 30 août 2020

Contexto y objetivos

El proceso de institucionalización de mecanismos de gobierno abierto en Guatemala inició en 2001. Con la ley de acceso a la información pública de 2008, el país dio un salto cualitativo importante, para propiciar actos de fiscalización ciudadana. La participation de Guatemala en OGP desde 2011 a abouti à la création de plans d'action avec un cumul de plus de 100 compromis. Más recientemente, la creación de la Comisión de Gestión Pública Abierta y Transparencia (GPAT) se constituyó en el último esfuerzo del Gobierno por institucionalizar una política de gobierno abierto. Este último empuje nace de los buenos resultados obtenidos en el tercer plan de acción.

Una de las mayores demandas de los participantses que ha surgido del proceso de cocreación ha sido la necesidad de institucionalizar el foro multiactor, y, por ende, la colaboración entre Gobierno y sociedad civil, a través de mejores reglas y prácticas de gobernanza.

El objetivo de este compromiso consiste en generar une estrategia nacional de transparencia, gobierno abierto y mecanismos anticorrupción entre la GPAT et la Mesa Técnica de Gobierno Abierto (MTGA). En ese sentido, el compromiso puede ser visto como un proyecto en el que confluyen, potencialmente, participación ciudadana y rendición de cuentas, ya que en la MTGA participan funcionarios, organizaciones de la sociedad civil y ciudadanos.

El compromiso está compuesto por cuatro hitos acumulativos para elaborar la estrategia :

  1. Cocréation d'une Estrategia Integral de Transparencia, gobierno abierto y Mecanismos Anticorrupción.
  2. Implémentation de la primera fase de la estrategia.
  3. Conception et mise en œuvre du système de surveillance et d'évaluation de l'estrategia.
  4. Conception et mise en œuvre du plan de communication pour socialiser l'estrategia.

El compromiso es verificable y pertinentee para el valor de participación ciudadana, ya que en las etapas de cocreación, implementación y diseño de monitoreo de la estrategia se incluye explícitamente la participación de la sociedad civil, a través de la MTGA.

Aunque el desarrollo de una estrategia de este tipo puede ayudar a consolidar estas temáticas dentro del sistema de Estado, no queda claro el ángulo estratégico que da origen a este nuevo proceso. Según Ana Castro, experta consultada para este eje temático, un inconveniente de proponer una estrategia nacional de este tipo consiste en no considerar los tiempos políticos. Al ser este un año électoral, se corre el riesgo de que el próximo Gobierno cree sus propias políticas y estrategias y descarte seguir avanzando en los planes ya iniciados .

Queda también en el aire una explicación sobre el papel específico que jugarán las OSC en el proceso. Asimismo, se menciona específicamente la participation del Conadur en el primer hito pero no queda claro en la redacción de objetivos o justificación del proceso por qué es important su inclusionión. El impacto potencial entonces es menor.

Prochaines Étapes

Para poder tener una mejor idea de la factibilidad de la estrategia que se propone, se recomienda :

  • Institucionalizar la MTGA como foro multiactor asegurando garantías de paridad entre actores de Gobierno y sociedad civil con reglas de partcipación definidas, con procesos establecidos consensuados por los miembros del foro y que, aunque se vean tiemidos polílos électoral, con procesos establecidos consensuados por los miembros del foro y que, aunque se vean tiemidos polílos électoral, .
  • A través del foro multiactor, se recomienda desarrollar más los componentes, acciones y mecanismos concretos con los que se busca operativizar la estrategia así como aclarar los puntos de partida y de llegada esperados. Sin aclarar estos elementos, es muy difícil obtener une idée clara del impacto efectivo que podría tener el proyecto.
Ibid.

Résumé du statut de fin de session IRM

15. Création et mise en œuvre de la stratégie intégrale de transparence, gobierno abierto y anticorrupción.

Pas d'initiation :

El Gobierno de Guatemala reportó como limitado el nivel de cumplimiento de este compromiso en su informe de autoevaluación. Le portail de l'OGP ne contient pas de preuves ou de documents pour vérifier que dio inicio a al menos una de las actividades y el informe de autoevaluación tampoco incluye información para justificar el nivel de cumplimiento limitado. Tanto, este compromiso se califica como no iniciado.


Engagements

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