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Honduras

Communautés résilientes (HN0058)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Honduras: Troisième plan d'action national

Cycle du plan d'action : 2016

Statut : Inactif

Institutions

Institution principale : Comisión Permanente de Contingencias (COPECO)

Institution(s) de soutien : Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (MiAmbiente), Secretaría de Educación (SE), Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP) Secretaría de Agricultura (SAG), Servicio Nacional de Acueductos y Alcantarillado ( SANAA), Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF), Secretaría de Seguridad, Secretaría de Defensa, Centro Nacional de Investigación y Capacitación en Contingencias (CENICAC), Gobiernos de Locales, Mancomunacidades de Incidencias, Mesa Gestión del Riesgo en Honduras, Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Concertación Regional para la Gestión del Riesgo, Gremios profesionales, Academia, Cámaras de comercio locales Comités de Emergencia (Departamental, Municipal, Local, Escolar y Centros Laborales)

Domaines politiques

Anti-Corruption, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Environnement et climat, Industries d'extraction, Droits fonciers et aménagement du territoire, Engagements locaux, Communautés marginalisées, Participation du public, Prestation de services publics, Eau et assainissement

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de cycle du Honduras 2016-2018

Suivi : Non

Premiers résultats : n'a pas changé

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement:

Détails

Éléments constitutifs de la stratégie et de la densité de la population, création de la liste des services et des services, et la définition de la valeur des ressources humaines et des caractéristiques de la société. La gestion des gestes personnels, des pertes de mémoire et des résidus, des liens vers des causes, des incidents et des conséquences, des erreurs et des conséquences négatives. La déclaration des écosystèmes commence à être une activité humaine dans le domaine de la communication publique, de la contamination, de l’insertion et de la récupération des droits de reproduction, des communications et des traitements. À la une, les effets négatifs du cogio climatique et des conditions extrêmes de la météo, des conditions de vie, des conditions de vie et de la vie des enfants sont en train de changer . Les crises économiques, les crises sanitaires, les accidents de travail, les activités des industries, les conflits des perturbations sociales, les activités des organisations criminelles, les accidents de la route et les industries de la construction sont également vulnérables. Réduire les risques liés aux actes de violence dans les médias, aux médias, aux médias, aux médias, aux médias, aux médias, aux médias et aux loisirs información. Le compromis implique toutes les autorités locales avec la politique, les informations techniques sur les droits d'auteurs, les identifications et les descriptions dans le monde. y amenazas. Termes et conditions préalables à la résolution des problèmes liés à la surveillance, à la sécurité, à l'innovation et à l'éducation pour la promotion de la culture, de la sécurité et de la protection de la vie ambiental, social et économique, et fort de l'organisation, des lieux et de la préparation pour le repas, des réponses et des réponses.

Résumé du statut de fin de session IRM

Compromiso 12. Desarrollo de las comunidades résiliencees con participación ciudadana e innovación tecnológica

Texte du compromis: El compromiso implica que las autoridades locales junto con la población, con la asistencia técnica de COPECO y otras autoridades nacionales, identifiquen y evalúen las amenazas y monitoreen los riesgos de desastre en sus comunidades, mejorando a la di a vez el informacionso y amenazas. Igualmente, el compromiso prevé la gestión de sistemas de alerta temprana, el uso del conocimiento, la innovación y la educación para incentivar una cultura de seguridad ciudadana y resiliencia en todos los niveles, reduciendo los factores bágosicos de territorials trad. , ambiental, social y económica, y fortalecimiento de las organizaciones locales en la preparación

para asegurar una respuesta eficaz en caso de desastre.

Hitos:

  1. Établir 5 convenios de alianzas con autoridades locales para asegurar la coordinación y organización necesarias que permitan que comunidades identificadas como de alto riesgo, puedan desarrollar su conversión a comunidades résilientes.
  2. Crear una página en redes sociales y una App que funcione off-line que presente información desagregada por comunidad, de forma que los ciudadanos puedan comprender fácilmente (con infografía) las amenazas, riesgos y las potenciales perdidas asociencias asociencias a des ocurrenadas a la ocurrencias sobre quién está expuesto y quién es vulnérable.
  3. Desarrollar e implementar al menos tres programas de capacitación con recursos multimedia (videos, presentaciones interactivas) adaptados a distintos públicos: niñez, juventud y población adulta, sobre las amenazas y las medidas de reducción de riesgo de desastres adaptadas a su.
  4. Instalar y/o adaptar un sistema de alerta temprana por radio, desarrollando las capacidades locales para su uso, incluyendo la realización de simulaciones y simulacros para la preparación de la comunidad en su implementación.
  5. Destacar en las certificaciones de las 5 comunidades résilientes, las acciones tomadas en prevención de la crise, la promoción e incremento de las capacidades, la cohesión y la protección social, los acuerdos sobre cambio climático, la prevenciónas y reducciones de natura , el control de bandas organizadas y grupos delincuenciales.

Institución responsable: Commission Permanente de Contingences (COPECO)

Institución (es) de apoyo:

  • Gobierno: Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (MiAmbiente), Secretaría de Educación (SE), Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos INSEP), Secretaría de Agricultura (SAG), Servicio Nacional de Acueductos y Alcantarillado (SANAA), Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF), Secretaría de Seguridad, Secretaría de Defensa, Centro Nacional de Investigación y Capacitación en Contingencias (CENICAC), Gobiernos locales y mancomunidades.
  • Sociedad Civil, iniciativa privada, grupos de trabajo y multilatérales : Mesa Nacional de Incidencia de Gestión del Riesgo en Honduras, Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Concertación Regional para la Gestión del Riesgo, gremios profesionales, academia, cámaras de comercio locales, comités de Emergencia (départementaux, municipaux, locaux, escolar y centros laborales).

Date de début: juillet 2016.                                        Date finale: juin 2018.

Resumen del Compromiso

Spécificité

Relevancia a los valores OGP (como está escrito)

Potentiel d'impact

Cumpli-miento

Medio término

Vous êtes dans la partie supérieure du parlement?

Fin de término

Aucun

Investissement

Médias

Élevée

Accès à l'information

la participation des citoyens

Responsabilisation

Tecnología e innovación para la transparencia y rendición de cuentas

Aucun

Moins

Modéré

Transformateur

Pas d'iniciado

Limité

Sustancial

Tenue complète

Empeoró

Pas de cambió

Marginalmente

Significativamente

Exceptionnel

Objet du compromis

El objetivo de este compromiso fue reducir considerablemente las pérdidas humanas y medios de vida ocasionadas por los desastres naturales, desarrollando comunidades resistantes a través del esfuerzo conjunto entre autoridades públicas, sociedad civil, academia, organizaciones; y mediante el uso de nuevas tecnologías de información.

La Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) met en œuvre un programa de capacitación y certificación en cinco comunidades identificadas como vulnérables a los desastres naturales. Además, instalaría un sistema de alerta temprana por radio y capacitaría a miembros de las comunidades en el uso correcto del mecanismo. Adicionalmente, la institución habilitaría una página en redes sociales y una aplicación –que funcione offline-, para publicar información sobre riesgos y vulnerabilidades presentes en las comunidades.

Réalisation

Médio término: Limité

Este compromiso se implementó de manera limitada al cierre del informe de medio término. De acuerdo con el informe de autoevaluación del Gobierno (45), la COPECO suscribió cinco convenios con las comunidades de El Paraíso, Sonaguera, Campamento, La Libertad y Santa Rita de Copán. Se habilitó una página en la rouge social Facebook bajo el nombre "Municipios résilientes de Honduras". Solamente 24 personas formaban parte del perfil y la información que se ofrecía no era desagregada, tal como se detallaba en el compromiso. La aplicación móvil – planificada para ser completada en junio de 2017- aún no se había desarrollado.

Fin de término: Limité

De acuerdo con representantes de la COPECO, los convenios firmados al cierre del fin de término no tienen fecha de finalización y, por tanto, su implementación continuará en el mediano plazo. Estos acuerdos prétendían fortalecer a comunidades con alta vulnerabilidad ambiental y volverlas resistantes. Sin embargo, representantes de esta institución confirmaron que las capacitaciones y procesos de certificación de las cinco comunidades no se completaron debido a falta de fondos.

La COPECO continuó colocando material comunicacional e infografías en la página web, pero los representantes detallaron que muy pocas personas acceden al portal. Aunque se planificó desarrollar la plateforma a través de un operador de telefonía e internet móvil, no se obtuvo respuesta por parte de las dos empresas contactadas.

Con respecto al sistema de alerta temprana, la COPECO confirmó que este no se completeó debido a la complejidad en la implementación y el alto costo de adquisición de los radios. En cambio, sí realizaron un diagnóstico de los sistemas de alerta temprana en municipios seleccionados, como parte de otras acciones no enmarcadas en este compromiso.

Vous êtes dans la partie supérieure du parlement?

Accéder à l'information: No cambió

Participación ciudadana: No cambió

Los representantes de COPECO confirman la necesidad de continuar esfuerzos en esta área, dada la alta vulnerabilidad ambiental que enfrentan muchas comunidades hondureñas. Añaden que es necesario impulsar tanto programas de prevención como obtener financiamiento para obras de mitigación prioritarias. Si bien aucun se completó el compromiso, la COPECO continuará desarrollando esfuerzos para impulsar el sistema de alerta temprana en las comunidades más Vulnérables. En este caso, el bajo cumplimiento del compromiso condicionó los cambios en la apertura del Gobierno y, por tanto, se considera que los valores de partcipación ciudadana y acceso a la información no cambiaron.

Vous êtes incorporé dans le plan?

Este compromiso no se incorporó en el plan de acción 2018-2020. La región centroamericana enfrenta grandes retos en términos de fortalecer su preparación para la respuesta ante desastres naturales y, por tanto, la continuación de esfuerzos en esta área es relevante. El investigador del IRM considera que, dentro del marco de OGP, esto representa un reto para que los Gobiernos no solo impulsen iniciativas que aumenten la participación ciudadana en la construcción de comunidades más resistantes, sino también para impulsar proyectos que geneesren información ambiental accblico en formatos que permitan diseñar mejores políticas públicas. Asimismo, el investigador del IRM recomienda al Gobierno promover las rendiciones de cuentas de instituciones relacionadas a la protección del medio ambiente -ministerios, secretarías o descentralizas- en las comunidades o territorios más vulnérables a desastres naturales cambioelim.

(45) Gobierno de Honduras (2017). « Informe d'autoévaluation de Gobierno de medio término ». Disponible aquí: http://www.gobiernoabiertohonduras.org/images/PDFINFORMEMT/INFORME_DE_MEDIO_TERMINO_III_PAGAH.pdf

Engagements

Open Government Partnership