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Honduras

Données ouvertes (HN0062)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Honduras 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Secrétariat de coordination du gouvernement général

Institution (s) de soutien: Autres acteurs: Coordination générale du secrétariat du gouvernement (SCGC) Commission nationale de la communication (CONATEL) Secrétariat des finances publiques (SEFIN) Accès à l'Institut de l'information du public (IAIP) Secrétariat de l'infrastructure et des services publics (INSEP) Géologie et Mines Institut hondurien (INHGOMIN) Office d’administration des biens saisis (OABI) Académie de la municipalité du district central (AMDC) (Universités publiques et privées du Honduras) Forum social pour la dette extérieure et le développement du Honduras (FOSDEH) Association pour un Honduras plus juste (ASJ) Anticorruption Counsel (CNA) Fondation No Frontiers Democracy (FdSF), Études fiscales, Institut centraméricain (ICEFI)

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Industries d'extraction, Législation & Régulation, Open Data, Secteur privé, Gestion des Enregistrements

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

3. DONNÉES OUVERTES POUR L’UTILISATION ET LE BÉNÉFICE DES CITOYENS
Septembre 01, 2018 - Septembre 30, 2020
Institut responsable de la mise en œuvre: Secrétariat général de coordination du gouvernement
Quel est le problème que l'engagement traite? Il y a un progrès important dans le pays en ce qui concerne la transparence de l'information, cependant, il n'y a que peu d'institutions dans le pays qui ont ouvert leurs bases de données et les ont publiées dans des portails et dans un format de données ouvert. Dans notre pays, il y a encore très peu de ressources. Pour utiliser ou plus encore la conscience des avantages que l’on peut tirer de la réutilisation des données publiques, il est impératif que le pays s’oriente vers ces nouvelles opportunités en sélectionnant les données et en les mettant à la disposition des citoyens, il est nécessaire de co-créer. un processus de plates-formes et de politiques régissant le sujet.
¿Quel est l'engagement? Co-création de politiques pour l'ouverture d'une plate-forme ouverte de données, sélectionnées au moyen d'une consultation publique dans le cadre du dialogue entre l'État et les principales parties prenantes de la citoyenneté, fournissant des informations précieuses pour l'utilisation et le bénéfice de la citoyenneté. Mettre en place des réglementations techniques et juridiques pour le développement de processus de données ouvertes et leur réutilisation, générant des partenariats et des accords avec les organisations de la société civile concernées, les milieux académiques et le secteur privé afin de collaborer à l'ouverture et à l'utilisation des données
¿Comment contribuera-t-il à résoudre le problème? L’impact de cette initiative d’open data au Honduras réside dans l’intérêt collectif des différents acteurs, dans la mesure où elle vise à promouvoir de meilleurs projets avec l’utilisation des données, en mettant l’accent sur le bénéfice de la citoyenneté, ainsi surveiller et même atteindre les objectifs dans les plans du gouvernement ou des initiatives internationales auxquelles il appartient. Le plus important est de mettre à la disposition des citoyens le plus grand nombre de données pertinentes sur la plate-forme, ce qui génère une plus grande participation des citoyens à la sélection et à l'utilisation des données.
¿Pourquoi est-ce pertinent pour les valeurs de l’OGP? Transparence; L'engagement aide les institutions gouvernementales
continuer à fournir des informations publiques de manière efficace et à progresser dans l'octroi de ces informations au citoyen d'une manière simple et transparente, c'est-à-dire un format de données ouvert.
Participation citoyenne; plus les informations sont divulguées et moins leurs formats sont complexes, plus grande est la participation du citoyen au processus de décision, à la sélection des autorités ou à d’autres sujets d’intérêt social.
Responsabilité; Cet engagement permettra une amélioration substantielle de la manière dont la population hondurienne reçoit et dispose d'informations de diverses entités étatiques, ouvrant la voie à des résultats plus efficaces à l'avenir. Innovation technologique; le développement d'une plateforme de données ouverte, permet à tous les acteurs de disposer d'un outil utile d'utilisation et de réutilisation des données pour leur propre bénéfice ou celui de leur communauté.
Informations complémentaires: La pertinence de cet engagement est liée aux stratégies priorisées dans le cadre de la Déclaration pour la consolidation du Honduras dans un État ouvert. Il bénéficie du soutien de la Banque mondiale pour la conception de la plate-forme et de l'Organisation des États américains OEA pour promouvoir la création de politiques co-élaborées en matière de données ouvertes dans le pays.

Installation de tables de dialogue multisectorielles pour la création conjointe d'une politique d'open data en appliquant la méthodologie de gestion de la modernisation.
01 Octobre 2018
31 Mai 2019
Identification et sélection de données par les acteurs clés de la société, en créant des ensembles de données pilotes POUR EXEMPLE de:
(i) Activité minière (ii) Investissement des ressources publiques par régions et secteurs (iii) Actifs saisis par l'OABI
01 Octobre 2018
31 Mai 2019
Concevoir et mettre en œuvre le portail Open Data de l’État, avec une formation permanente aux citoyens pour l’utilisation des données.
1 novembre 2018
31 Mai 2020
L’État du Honduras adopte la lettre internationale de données ouvertes.
1er janvier 2019
31 Mai 2020
Campagnes de sensibilisation et approbation de la politique nationale en matière de données ouvertes
1er janvier 2019
31 Mai 2020
Nom du responsable: MSC. Martha Doblado
Titre et département: Secrétaire général Coordonnateur du gouvernement
E-mail et numéro de téléphone: mdoblado@scgg.gob.hn
Autres acteurs: Coordination générale du gouvernement (SCGC) Commission nationale des communications (CONATEL) - Secrétariat des finances publiques (SEFIN)
Accès à l'Institut d'Information Publique (IAIP)
Secrétariat pour l'infrastructure et les services publics (INSEP) Géologie et mines Institut hondurien (INHGOMIN) Bureau d'administration des biens saisis (OABI) Corporation municipale du district central (AMDC)
Académie (Universités publiques et privées du Honduras)
Forum social pour la dette extérieure et le développement du Honduras (FOSDEH)
Association pour un Honduras plus juste (ASJ)
Conseil national de lutte contre la corruption (ANC)
Fondation No Frontiers Democracy (FdSF), Études fiscales, Institut centraméricain (ICEFI)


Engagements

  1. Portails de responsabilité

    HN0060, 2018, Renforcement des capacités

  2. Accès à l'information municipale

    HN0061, 2018, Renforcement des capacités

  3. Open Data

    HN0062, 2018, Renforcement des capacités

  4. Open Data dans les travaux publics

    HN0063, 2018, Renforcement des capacités

  5. Education civique électorale

    HN0064, 2018, Renforcement des capacités

  6. Intégrité dans la gestion publique

    HN0065, 2018, Informations sur les actifs

  7. Catalogues électroniques et plateforme d'achat public

    HN0066, 2018, audits et contrôles

  8. Données du Congrès ouvert

    HN0067, 2018, Informations sur les actifs

  9. Certification ISO 9001

    HN0068, 2018, Gouvernement électronique

  10. Gestion citoyenne du budget

    HN0069, 2018, Gouvernement électronique

  11. Femmes dans les projets de travaux publics

    HN0070, 2018, Gouvernement électronique

  12. Processus de plainte des citoyens en ligne

    HN0071, 2018, Gouvernement électronique

  13. Participation des citoyens à la fonction publique

    HN0072, 2018, Gouvernement électronique

  14. Droits de l'homme dans les plans d'entreprise

    HN0073, 2018, Renforcement des capacités

  15. Justice ouverte

    HN0074, 2018, Institutions anti-corruption

  16. Transparence du secteur de l'éducation

    HN0075, 2018, Renforcement des capacités

  17. Améliorations réglementaires

    HN0076, 2018, audits et contrôles

  18. Système de réponse du patient

    HN0077, 2018, Gouvernement électronique

  19. Transparence dans les industries extractives

    HN0078, 2018, Renforcement des capacités

  20. Normes d'intégrité commerciale

    HN0079, 2018, Institutions anti-corruption

  21. Politique intégrale Transparence, probité et éthique

    HN0047, 2016, Institutions anti-corruption

  22. Loi d'application sur la transparence et l'accès à l'information publique

    HN0048, 2016, Participation publique

  23. Transparence dans la fonction publique

    HN0049, 2016, Open Contracting et Procurement

  24. Transparence dans les municipalités

    HN0050, 2016, Transparence fiscale

  25. Surveillance des dépenses publiques.

    HN0051, 2016, Transparence fiscale

  26. Shopping ouvert.

    HN0052, 2016, Gouvernement électronique

  27. Centre d'information pédagogique.

    HN0053, 2016, Gouvernement électronique

  28. Surveillance du secteur de la santé

    HN0054, 2016, Gouvernement électronique

  29. Surveillance des services d'eau et d'assainissement

    HN0055, 2016, Environnement et climat

  30. Procédures système unifiées.

    HN0056, 2016, Gouvernement électronique

  31. Innovation citoyenne.

    HN0057, 2016, Gouvernement électronique

  32. Communautés résilientes

    HN0058, 2016, Renforcement des capacités

  33. Plan national de changement climatique

    HN0059, 2016, Gouvernement électronique

  34. Qualité de l'information publique pour tous

    HN0033, 2014, Droit à l'information

  35. Respect du droit du citoyen d'obtenir des informations des archives publiques

    HN0034, 2014, Gestion des enregistrements

  36. L'éthique dans la fonction publique.

    HN0035, 2014, Conflits d’intérêts

  37. Développement de la carrière administrative et transparence dans la fonction publique

    HN0036, 2014, Travail

  38. Lutte contre la corruption et l'impunité

    HN0037, 2014, Institutions anti-corruption

  39. Autonomisation des citoyens sur le budget.

    HN0038, 2014, Participation aux processus budgétaires

  40. Responsabilité de la gestion des dépenses publiques.

    HN0039, 2014, Transparence fiscale

  41. Planification, efficacité et transparence des marchés publics

    HN0040, 2014, Open Contracting et Procurement

  42. Remise des comptes municipaux.

    HN0041, 2014, sous-national

  43. Connaître l'ITIE et ses résultats.

    HN0042, 2014, Industries extractives

  44. Transparence dans le secteur de l'éducation

    HN0043, 2014, Éducation

  45. Engagement étoilé Vers une meilleure infrastructure dans les écoles.

    HN0044, 2014, Éducation

  46. Surveiller l'évolution des médicaments et des fournitures

    HN0045, 2014, Santé

  47. Renforcer la participation des citoyens au système de sécurité publique

    HN0046, 2014, Droits de l'homme

  48. Promouvoir l'adoption d'une loi sur les archives nationales

    HN0005, 2012, Législation et Réglementation

  49. Élaborer des sanctions réglementaires sur le code de déontologie

    HN0006, 2012, Conflits d’intérêts

  50. Projet préliminaire en cours sur le droit du contrôle interne

    HN0007, 2012, Législation et Réglementation

  51. Approuver une politique globale de lutte contre la corruption

    HN0008, 2012, Institutions anti-corruption

  52. Engagement étoilé Publier des informations sur les finances publiques

    HN0009, 2012, Transparence fiscale

  53. Donner aux citoyens des informations budgétaires

    HN0010, 2012, Transparence fiscale

  54. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mise en œuvre des accords-cadres et des achats d'entreprise

    HN0011, 2012, Open Contracting et Procurement

  55. Amélioration de la transparence, de la concurrence et du contrôle des achats publics: programmes post-annuels de passation de marchés et de passation de marchés liés au SIAFI

    HN0012, 2012, Open Contracting et Procurement

  56. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mettre à jour le registre des fournisseurs et des sous-traitants

    HN0013, 2012, Open Contracting et Procurement

  57. Engagement étoilé Incorporer les municipalités 30 au SAMI

    HN0014, 2012, sous-national

  58. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): élaborer le rapport

    HN0015, 2012, Transparence fiscale

  59. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): disséminer le rapport

    HN0016, 2012, Transparence fiscale

  60. Plans de développement régional dans les régions 16

    HN0017, 2012, sous-national

  61. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: multiplier les activités de diffusion et de formation associées aux plans

    HN0018, 2012, Renforcement des capacités

  62. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: organiser des séminaires en ligne sur les plans

    HN0019, 2012, Renforcement des capacités

  63. Améliorer la vision du pays et du plan national: créer une plate-forme opérationnelle public-privé avec la société civile pour concevoir et gérer l'image stratégique du pays

    HN0020, 2012, Renforcement des capacités

  64. Mettre en œuvre le GAN en relation avec les dépenses publiques

    HN0021, 2012, Transparence fiscale

  65. Réforme de la sécurité publique sous GAN

    HN0022, 2012, Justice

  66. Renforcer les Eregulations Honduras

    HN0023, 2012, Gouvernement électronique

  67. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences de contrat

    HN0024, 2012, Prestation de services publics

  68. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences pour les importations et les exportations

    HN0025, 2012, Prestation de services publics

  69. Simplifier le processus administratif dans le cadre du GAN: simplifier les registres de propriété

    HN0026, 2012, Prestation de services publics

  70. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les permis d'exploitation

    HN0027, 2012, Prestation de services publics

  71. Simplifier le processus d'ouverture des entreprises

    HN0028, 2012, Prestation de services publics

  72. Promouvoir l'éducation fiscale

    HN0029, 2012, Gouvernement électronique

  73. Suivi par les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services: Effectuer des évaluations avec les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services

    HN0030, 2012, Surveillance du budget / Politiques fiscales

  74. Effectuer un suivi et une évaluation des dépenses publiques et de la fourniture de services avec les organisations de la société civile (OSC): suivi des plans annuels (PAO) des budgets régionaux

    HN0031, 2012, Surveillance du budget / Politiques fiscales

  75. Engagement étoilé Mettre en œuvre la loi fondamentale sur l'éducation

    HN0032, 2012, Éducation

  76. Promouvoir la conformité avec le PTLCC

    HN0001, 2012, Participation publique

  77. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: améliorer les mécanismes de surveillance

    HN0002, 2012, Institutions anti-corruption

  78. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: appliquer des sanctions conformément au LTAIP

    HN0003, 2012, Institutions anti-corruption

  79. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: Améliorer le rôle du Conseil national de lutte contre la corruption (CAN) en matière de contrôle du respect du LTAIP.

    HN0004, 2012, Institutions anti-corruption

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