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Honduras

Open Data dans les travaux publics (HN0063)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Honduras 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution principale: Cabinet sectoriel de l'infrastructure de production

Institution (s) de soutien: Ministère de l'infrastructure et des services publics (INSEP), Investissements stratégiques du Honduras (Invest-HN), Entreprise nationale des ports (ENP), Entreprise nationale de l'énergie électrique (ENEE), Société des télécommunications du Honduras (Hondutel), Ministère de la santé (SESAL), Secrétariat à l'éducation (SEDUC), Institut du développement communautaire, de l'eau et de l'assainissement (Idecoas), Institut d'accès à l'information publique (IAIP), Direction présidentielle de la transparence, de la modernisation et de la réforme de l'État (DPTMRE). Secrétariat général de coordination des gouvernements Membres du secteur privé et de la société civile du groupe multisectoriel de la CoST (Honduras). Alliance pour les contrats ouverts (OCP), la Banque mondiale et le secrétariat international de CoSt

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Open Data, Secteur privé, Prestation de services publics, Eau et assainissement

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Honduras 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, à la technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

DONNÉES OUVERTES DANS LES PROJETS DE TRAVAUX PUBLICS
Septembre 01, 2018 - Septembre 30, 2020
Quel est le problème que l'engagement traite?
La passation de marchés et l'exécution de travaux publics est l'une des activités des gouvernements les plus exposées à la corruption en raison du volume des transactions, de la complexité des processus et de la diversité des acteurs partageant les mêmes intérêts. Depuis la publication de 2014, le gouvernement du Honduras a considérablement progressé dans la publication d'informations sur l'ensemble du cycle de projets de travaux publics. Cependant, il existe différents systèmes dans lesquels les informations publiées ne sont pas interopérables, générant des différences parfois considérables. données sur différentes plates-formes et confusion parmi les utilisateurs.
¿Quel est l'engagement? Appliquer la norme Open Data Contracting Standard (EDCA) dans le système d'information et de suivi des travaux et contrats de supervision (SISOCS), en garantissant l'interopérabilité entre les systèmes et l'accès aux informations publiques dans un format de données ouvert.
¿Comment contribuera-t-il à résoudre le problème? La coordination du Cabinet du secteur des infrastructures productives, avec l'appui de l'Initiative pour la transparence des infrastructures (CoST) au Honduras, poursuivra la cartographie des exigences SISOCS pour mettre en œuvre l'EDCA, en se référant à la norme de données d'infrastructure (IDS) de la CoST.
Le SISOCS sera programmé de manière à pouvoir échanger des messages ou des données au format standard avec tous les autres systèmes dans lesquels il publie des informations sur des projets de travaux publics via une API (interface de programmation d'application), ce qui les rend automatiquement interopérables. Des cas d'utilisation seront également développés avec les trois secteurs faisant partie du gouvernement de la CoST Honduras, du secteur privé et de la société civile. Une fois définis, les cas d'utilisation valideront que le système répond aux besoins en informations des différents utilisateurs. Une formation sectorielle sera dispensée aux utilisateurs internes afin qu'ils puissent gérer le système et les utilisateurs externes afin qu'ils puissent utiliser les données en fonction de leurs intérêts: augmentation de l'efficacité des processus, augmentation de la concurrence entre les entreprises, amélioration de la valeur d’argent et d’identification des risques de corruption. L'expérience sera documentée et une histoire d'impact sera développée pour être partagée avec d'autres pays qui souhaitent mettre en œuvre les deux normes internationales.
¿Pourquoi est-ce pertinent pour les valeurs de l’OGP? Cet engagement est pertinent pour la valeur de la transparence car il consiste à améliorer la qualité des informations publiées dans les différentes plates-formes ou systèmes de projets de travaux publics à leurs différentes étapes de la planification à la passation des marchés et à la réalisation jusqu'à la réception. des œuvres. De plus, cet engagement contribue à améliorer l'accès du public à l'information.
Informations complémentaires,
Le budget d'engagement est de 25,000 US Dollars (USD): USD 3,000 pour l'alignement entre les normes et le développement de cas d'utilisation. USD 10,000 pour la programmation SISOCS et pour la rendre interopérable avec d’autres systèmes. USD 7,000 pour la formation de différents utilisateurs. USD 5,000 pour la documentation d’histoires d’impact et leur présentation.
Cartographie des exigences SISOCS basée sur l'alignement entre la norme de données d'infrastructure (IDS) de CoST et la norme de données pour la sous-traitance ouverte (EDCA).
Septembre 01, 2018 - Juillet 31, 2019
Programmation SISOCS en langage JSON basée sur l'extension de l'EDCA pour les projets d'infrastructure et de conception de l'API pour l'interopérabilité avec d'autres systèmes
Septembre 01, 2018 - Août 30, 2019
Elaboration de cas d'utilisation avec les membres du groupe multisectoriel de la CoST et validation de son application dans le SISOCS.
Septembre 01, 2018 - Juin 30, 2019
Programme de formation destiné aux utilisateurs internes de toutes les institutions publiques utilisant le SISOCS pour l’administration de la nouvelle plate-forme.
Utilisateurs externes pour l'utilisation des données générées dans le SISOCS, selon les cas générés avec des membres du groupe multisectoriel de la CoST.
Septembre 01, 2018 - Juin 30, 2019
Documentation de l'expérience en matière d'utilisation des données par les membres du groupe multisectoriel CoST et préparation de récits d'impact et présentation des récits d'impact sur les événements internationaux pertinents afin de partager les expériences et les enseignements tirés
Juillet 1, 2019 - Juin 30, 2020
Nom du responsable: Roberto Pineda
Titre et département: Coordonnateur des industries de production
E-mail et numéro de téléphone: rapiro502@yahoo.es
Autres acteurs: ministère de l'Infrastructure et des Services publics (INSEP), investissements stratégiques du Honduras (Invest-HN),
Ports National Enterprise (ENP),
Entreprise nationale de l'énergie électrique (ENEE),
Honduran Telecommunications Company (Hondutel), ministère de la Santé (SESAL),
Secrétariat à l'éducation (SEDUC),
Institut de développement communautaire,
Eau et assainissement - (Idecoas),
Institut d'accès à l'information publique (IAIP),
Direction présidentielle de la transparence, de la modernisation et de la réforme de l'État (DPTMRE).
Secrétariat général de coordination gouvernementale
Membres du secteur privé et de la société civile du groupe multisectoriel CoST Honduras. Alliance pour les contrats ouverts (OCP), la Banque mondiale et le secrétariat international de CoSt

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

4. Apertura de datos en proyectos de obra pública

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

"Aplicar el Estándar de Datos de Contrataciones Abiertas (EDCA) en el Sistema de Información y Seguimiento de Obras y Contratos de Supervisión (SISOCS) garantizando la interoperabilidad entre sistemas y el acceso al púbico de información en formato de datos open. »

Hitos:

  1. Mapeo de los requerimientos del SISOCS basado en el alineamiento entre el Estándar de Datos sobre Infraestructura (IDS) de CoST y el Estándar de Datos para las Contrataciones Abiertas (EDCA).
  2. Programación del SISOCS en lenguaje JSON basado en l'extensión del EDCA pour les projets d'infraestructure et le diseño de l'API pour l'interopérabilité avec d'autres systèmes. (Aplicación amigable para el ciudadano referente a los Proyectos de Infraestructura con enfoque de Contrataciones Abiertas).
  3. Elaboración de casos de uso con miembros del Grupo Multisectorial de CoST y validación de su aplicación en el SISOCS. La cual será debidamente socializada con el ciudadano.
  4. Programa de Capacitaciones a: 4.1 Usuarios internos de todas las instituciones públicas que usan el SISOCS para la administración de la nueva plataforma. 4.2 usuarios externos pour el uso de los datos generados en el SISOCS, según los casos generados con miembros del Grupo Multisectorial de CoST.
  5. Documentación de la experience en el uso de los datos por parte de los miembros del Grupo Multisectorial de CoST y élaboración de historias de impacto y Presentación de las historias de impacto en eventos internacionales pertinentes para compartir experiencias y lecciones aprendidas.

Date de début: 1 de septembre de 2018 Date de sortie: 31 de août de 2020

Pour tout le texte complet du compromis, par favor visitar:  https://bit.ly/31vuj61

Contexto y objetivos

Durante los últimos tres años, el sector de construcción en Honduras ha recuperado parte de su dinámica, después de un par de años de bajo crecimiento. En juin 2018 - al momento de diseñar este plan- alcanzó una tasa de crecimiento de 5,3% durante los primeros tres meses de 2018. Asimismo, el año anterior, había alcanzado un ritmo de crecimiento de 7,8%. Esto ayudó a posicionarlo como uno de los países con mayor crecimiento en el sector de la construcción en Centroamérica .

De acuerdo con el plan de acción, la contratación y ejecución de obras públicas representa parte importante de las transacciones y relaciones comerciales entre distintos actores; pero aussi es una de las actividades más vulnérables a la corrupción. Depuis 2014, el Gobierno de Honduras divulga información sobre el ciclo de contratación de proyectos públicos . Uno de estos esfuerzos fue el desarrollo y puesta en marcha del Sistema de Información y Seguimiento a Obras y Contratos de Supervisión (SISOCS), una herramienta donde se publica y difunde información sobre los procesos de planificación, adquisición, contratectación infraestructura pública .

El SISOCS se creó a través del decreto ejecutivo PCM02-2015, y se integra por las siguientes instituciones: Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP) a través de la Dirección General de Carreteras (DGC), el Fondo Vial, la Secretaría de Salud (SESAL), la Secretaría de Educación (SEDUC), Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-H), la Empresa Nacional Portuaria (ENP), Hondutel, Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), y el Instituto de Desarrollo Comunitario de Agua y Saneamiento (IDECOAS). Estas entidades forman parte del Gabinete Central de Infraestructura Productiva y están obligadas a divulgar información en el SISOCS .

En el SISOCS se publica información sobre la totalidad de las etapas en que se encuentran los proyectos de infraestructura ejecutados por las instituciones anteriores. En total, se publican 66 puntos de datos, que corresponden al mismo número de datos del Estándar de la Iniciativa de Transparencia en Infraestructura CoST Honduras, una plataforma de carácter internacional que promueve la transparencia en el sector de infraestructura, y de la cual Honduras es parte desde 2014 .

De acuerdo con el plan de acción y la INSEP, existe una diversidad de sistemas - nueve en total- que publican información sobre el sector construcción, y que no son interoperables entre sí. Esto genera disparidades en la información publicada y confusión entre los usuarios. Por tanto, el objetivo de este compromiso es optimizar el funcionamiento del SISOCS, a partir de la mejora sustancial de la plataforma y el fortalecimiento de capacidades para su uso por parte de funcionarios públicos y otros usuarios de la ciudadanía.

Para lograr esto, la Coordinación del Gabinete Sectorial de Infraestructura Pública identificará áreas de mejora basadas en el Estándar de Datos Abiertos para las Contrataciones Abiertas (EDCA), una lista de requerimientos diseñada por Open Contracting Partnership para ayudar a los gobiernentes analizar mejor el sector de la construcción . Posteriormente, l'institut responsable des systèmes nouveaux, diseñará una aplicación amigable para los usuarios y élaborará casos de uso en coordación con el Grupo Multisectorial de CoST en Honduras.

El Gabinete a également desarrollará un programa de capacitaciones dirigidos a dos públicos meta: usuarios internos de las instituciones públicas y ciudadanos that utilizan los datos publicados in el SISOCS. Finalmente, se desarrollarán y presentarán historias de impacto en eventos internacionales, con el propósito de compartir experiencias y lecciones aprendidas. INSEP a également confirmé que, fuera de las acciones de esta iniciativa, vincularán el nuevo portal al sistema Honducompras, para que la población pueda observar cómo se ejecutan las inversiones en el sector de infraestructura pública.

El compromiso presenta hitos claros, y es lo suficientemente específico para ser verificable. Es relevante para los valores de accesso a la información, dado que mejorará la calidad de la información publicada para que los ciudadanos puedan brindar un mayor seguimiento a la transparence in el sector de la construction.  

De mettre en œuvre completamente, los ciudadanos contarán con un mejor sistema para acceder a datos sobre los procesos de contratación y ejecución de proyectos de infraestructura pública. Sin embargo, el alcance continue siendo limitado en términos de garantizar el acceso a ciudadanos que no cuentan con conexión regular a internet o sobre proyectos that no formen parte de la iniciativa CoST. Los esfuerzos de CoST en Honduras ont permis de divulguer un maire cantidad de información pública sobre proyectos de infraestructura pública. Asimismo, CoST a contribué con sus funciones de divulgación y aseguramiento de la información, y auditoría social (monitoreo).

Para complementar esto, es necesario incorporar un mecanismo de monitoreo, evaluación y sanción, de carácter externo, que brinde Independencia a la transparence en el sector de la construcción a nivel nacional y que monitoree las etapas previas al inicio de una construcción; así como la mise en œuvre d'un proceso de rendición de cuentas en las comunidades más afectadas por los proyectos de infraestructura pública. Este mecanismo complémentaría los esfuerzos actuales del Grupo Multisectorial CoST et permitiría mejorar los controles de monitoreo y vigilancia desde la etapa de diseño de los proyectos. Por tanto, se considera que el impacto potencial es moderado .

 

Prochaines Étapes

El investigador del IRM recomienda que se incluya una versión similar de este compromiso en el próximo plan de acción, con el propósito de garantizar Independencia en el monitoreo y evaluación de los procesos de diseño, contratación y ejecución de proyectos públicos, y quees establez prevengan malas prácticas en el futuro. De forma específica, el Gobierno de Honduras podría Establecer Convenios con instituciones internacionales –como aquellas que forman parte de la iniciativa CoST u otras-, para que conduzcan reportes independientes sobre la ejecución de la obra pública u otrasica dicio implémentation de la politique de este tipo. Asimismo, se vuelve necesario Establecer un régimen de sanciones que aplique a los implementadores that no reporten información específica de acuerdo con una Periodicalidad Establecida.

Para mejorar la implementation, el investigador del IRM recomienda:

  • Conducir, en conjunto con OSC e instituciones de la iniciativa CoST, un diagnóstico sobre las causas o barreras que limitan el combate a la corrupción en el sector de construcción en Honduras, y que incluya tanto la fase de ejecución como de diseño y otorgamiento de permis legales y ambientales para el desarrollo de proyectos de infraestructura pública.
  • Promover una convocatoria ouverte, inclusiva y amplia para la participation de organizaciones de la sociedad civil, periodistas y ciudadanos en el programa de capacitaciones.
Lara, Bessy (2018). «Construcción en Honduras, la que más crece en Centroamérica». Disponible ici: https://www.laprensa.hn/honduras/1184018-410/construccion-honduras-crece-inversion-centroamerica
Gobierno de Honduras (2018). «Plan de acción 2018-2020». Disponible ici: https://www.opengovpartnership.org/documents/honduras-action-plan-2018-2020/
SISOCS (2019). «Preguntas frecuentes». Disponible ici: https://sisocs.org/preguntas-frecuentes.php
Presidencia de la República (2015). «Decreto Ejecutivo número PCM 02-2015». Disponible ici: https://sisocs.org/docs/decreto_sisocs.pdf
SISOCS (2019). «Preguntas frecuentes». Disponible ici: https://sisocs.org/preguntas-frecuentes.php
Partenariat contractuel ouvert (2019). «Estándar de Datos de Contrataciones Abiertas». Disponible ici: https://standard.open-contracting.org/latest/es/
Barón, Alejandro (2017). «Por qué el secteur de la construction necesita más transparencia para combatir la corrupción». Disponible ici: https://blogs.iadb.org/administracion-publica/es/sector-construccion-necesita-mas-transparencia-combatir-la-corrupcion/

Engagements

  1. Portails de responsabilité

    HN0060, 2018, Accès à l'information

  2. Accès à l'information municipale

    HN0061, 2018, Accès à l'information

  3. Open Data

    HN0062, 2018, Accès à l'information

  4. Open Data dans les travaux publics

    HN0063, 2018, Accès à l'information

  5. Education civique électorale

    HN0064, 2018, Accès à l'information

  6. Intégrité dans la gestion publique

    HN0065, 2018, Anti-Corruption

  7. Catalogues électroniques et plateforme d'achat public

    HN0066, 2018, Anti-Corruption

  8. Données du Congrès ouvert

    HN0067, 2018, Accès à l'information

  9. Certification ISO 9001

    HN0068, 2018, Gouvernement électronique

  10. Gestion citoyenne du budget

    HN0069, 2018, Accès à l'information

  11. Femmes dans les projets de travaux publics

    HN0070, 2018, Gouvernement électronique

  12. Processus de plainte des citoyens en ligne

    HN0071, 2018, Résolution des litiges et assistance juridique

  13. Participation des citoyens à la fonction publique

    HN0072, 2018, Gouvernement électronique

  14. Droits de l'homme dans les plans d'entreprise

    HN0073, 2018, Renforcement des capacités

  15. Justice ouverte

    HN0074, 2018, Accès à l'information

  16. Transparence du secteur de l'éducation

    HN0075, 2018, Renforcement des capacités

  17. Améliorations réglementaires

    HN0076, 2018, Anti-Corruption

  18. Système de réponse du patient

    HN0077, 2018, Accès à l'information

  19. Transparence dans les industries extractives

    HN0078, 2018, Anti-Corruption

  20. Normes d'intégrité commerciale

    HN0079, 2018, Anti-Corruption

  21. Politique intégrale Transparence, probité et éthique

    HN0047, 2016, Anti-Corruption

  22. Loi d'application sur la transparence et l'accès à l'information publique

    HN0048, 2016, Accès à l'information

  23. Transparence dans la fonction publique

    HN0049, 2016, Accès à l'information

  24. Transparence dans les municipalités

    HN0050, 2016, Accès à l'information

  25. Surveillance des dépenses publiques.

    HN0051, 2016, Accès à l'information

  26. Shopping ouvert.

    HN0052, 2016, Accès à l'information

  27. Centre d'information pédagogique.

    HN0053, 2016, Accès à l'information

  28. Surveillance du secteur de la santé

    HN0054, 2016, Accès à l'information

  29. Surveillance des services d'eau et d'assainissement

    HN0055, 2016, Accès à l'information

  30. Procédures système unifiées.

    HN0056, 2016, Gouvernement électronique

  31. Innovation citoyenne.

    HN0057, 2016, Accès à l'information

  32. Communautés résilientes

    HN0058, 2016, Anti-Corruption

  33. Plan national de changement climatique

    HN0059, 2016, Gouvernement électronique

  34. Qualité de l'information publique pour tous

    HN0033, 2014, Accès à l'information

  35. Respect du droit du citoyen d'obtenir des informations des archives publiques

    HN0034, 2014, Gestion des enregistrements

  36. L'éthique dans la fonction publique.

    HN0035, 2014, Anti-Corruption

  37. Développement de la carrière administrative et transparence dans la fonction publique

    HN0036, 2014, Travail

  38. Lutte contre la corruption et l'impunité

    HN0037, 2014, Anti-Corruption

  39. Autonomisation des citoyens sur le budget.

    HN0038, 2014, Ouverture fiscale

  40. Responsabilité de la gestion des dépenses publiques.

    HN0039, 2014, Ouverture fiscale

  41. Planification, efficacité et transparence des marchés publics

    HN0040, 2014, Anti-Corruption

  42. Remise des comptes municipaux.

    HN0041, 2014, sous-national

  43. Connaître l'ITIE et ses résultats.

    HN0042, 2014, Anti-Corruption

  44. Transparence dans le secteur de l'éducation

    HN0043, 2014, Éducation

  45. Engagement étoilé Vers une meilleure infrastructure dans les écoles.

    HN0044, 2014, Éducation

  46. Surveiller l'évolution des médicaments et des fournitures

    HN0045, 2014, Santé

  47. Renforcer la participation des citoyens au système de sécurité publique

    HN0046, 2014, Accès à l'information

  48. Promouvoir l'adoption d'une loi sur les archives nationales

    HN0005, 2012, Législation et réglementation

  49. Élaborer des sanctions réglementaires sur le code de déontologie

    HN0006, 2012, Anti-Corruption

  50. Projet préliminaire en cours sur le droit du contrôle interne

    HN0007, 2012, Législation et réglementation

  51. Approuver une politique globale de lutte contre la corruption

    HN0008, 2012, Anti-Corruption

  52. Engagement étoilé Publier des informations sur les finances publiques

    HN0009, 2012, Accès à l'information

  53. Donner aux citoyens des informations budgétaires

    HN0010, 2012, Ouverture fiscale

  54. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mise en œuvre des accords-cadres et des achats d'entreprise

    HN0011, 2012, Anti-Corruption

  55. Amélioration de la transparence, de la concurrence et du contrôle des achats publics: programmes post-annuels de passation de marchés et de passation de marchés liés au SIAFI

    HN0012, 2012, Anti-Corruption

  56. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mettre à jour le registre des fournisseurs et des sous-traitants

    HN0013, 2012, Anti-Corruption

  57. Engagement étoilé Incorporer les municipalités 30 au SAMI

    HN0014, 2012, sous-national

  58. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): élaborer le rapport

    HN0015, 2012, Ouverture fiscale

  59. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): disséminer le rapport

    HN0016, 2012, Ouverture fiscale

  60. Plans de développement régional dans les régions 16

    HN0017, 2012, sous-national

  61. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: multiplier les activités de diffusion et de formation associées aux plans

    HN0018, 2012, Renforcement des capacités

  62. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: organiser des séminaires en ligne sur les plans

    HN0019, 2012, Renforcement des capacités

  63. Améliorer la vision du pays et du plan national: créer une plate-forme opérationnelle public-privé avec la société civile pour concevoir et gérer l'image stratégique du pays

    HN0020, 2012, Renforcement des capacités

  64. Mettre en œuvre le GAN en relation avec les dépenses publiques

    HN0021, 2012, Ouverture fiscale

  65. Réforme de la sécurité publique sous GAN

    HN0022, 2012, Justice

  66. Renforcer les Eregulations Honduras

    HN0023, 2012, Gouvernement électronique

  67. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences de contrat

    HN0024, 2012, Prestation de services publics

  68. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences pour les importations et les exportations

    HN0025, 2012, Prestation de services publics

  69. Simplifier le processus administratif dans le cadre du GAN: simplifier les registres de propriété

    HN0026, 2012, Prestation de services publics

  70. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les permis d'exploitation

    HN0027, 2012, Prestation de services publics

  71. Simplifier le processus d'ouverture des entreprises

    HN0028, 2012, Prestation de services publics

  72. Promouvoir l'éducation fiscale

    HN0029, 2012, Gouvernement électronique

  73. Suivi par les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services: Effectuer des évaluations avec les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services

    HN0030, 2012, Ouverture fiscale

  74. Effectuer un suivi et une évaluation des dépenses publiques et de la fourniture de services avec les organisations de la société civile (OSC): suivi des plans annuels (PAO) des budgets régionaux

    HN0031, 2012, Ouverture fiscale

  75. Engagement étoilé Mettre en œuvre la loi fondamentale sur l'éducation

    HN0032, 2012, Éducation

  76. Promouvoir la conformité avec le PTLCC

    HN0001, 2012, Participation publique

  77. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: améliorer les mécanismes de surveillance

    HN0002, 2012, Accès à l'information

  78. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: appliquer des sanctions conformément au LTAIP

    HN0003, 2012, Accès à l'information

  79. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: Améliorer le rôle du Conseil national de lutte contre la corruption (CAN) en matière de contrôle du respect du LTAIP.

    HN0004, 2012, Accès à l'information

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