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Honduras

Participation des citoyens à la fonction publique (HN0072)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Honduras 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Secrétariat à la coordination générale du gouvernement, Direction présidentielle de la transparence, de la modernisation et de la réforme de l'État

Institution (s) de soutien: Corporations municipales, Association des municipalités du Honduras (AMHON), Secrétariat aux infrastructures et aux services publics (INSEP), Institutions concernées, Association pour une société plus juste, Commission des citoyens pour la transparence (CCT), Comité de citoyens Transparence

Domaines politiques

E-gouvernement, Secteur privé, Participation du public, Technologie scientifique, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Honduras 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

CO-CRÉATION ET MISE EN OEUVRE CITOYENNE DE PROJETS D'INNOVATION CITOYEN INNOVATION LABORATORY
Septembre 01, 2018 - Septembre 30, 2020
Institutions responsables de la mise en œuvre: Secrétariat de la Coordination générale du gouvernement, Direction présidentielle de la transparence, de la modernisation et de la réforme de l'État
Quel est le problème que l'engagement traite? Le manque d’espaces où tout citoyen peut participer, en collaboration avec d’autres, en particulier avec les institutions gouvernementales, partageant leurs connaissances, leurs idées et leurs expériences afin de générer des projets permettant d’expérimenter des solutions ou des propositions dans le but d’améliorer les situations de travail. la nature la plus diverse.
Quel est l'engagement? Mise en place du laboratoire d'innovation citoyenne, axé sur le développement et la co-création de projets sociaux et culturels bénéficiant directement à la communauté, ainsi que sur le développement de projets d'appui à l'amélioration des services publics. Habilitation des agents publics (Réseau d'innovateurs honduriens) en ce qui concerne l'innovation et ses avantages pour l'amélioration de la gestion administrative et l'approche de la citoyenneté et pour travailler ensemble à l'identification et au développement de solutions possibles de natures différentes
Comment contribuera-t-il à résoudre le problème? Cet engagement apporte des solutions concrètes à court terme et le meilleur, c’est qu’elles sont co-créées avec le citoyen. Ce sont des projets qui travaillent sur des questions de transparence, de participation citoyenne, de solutions technologiques à des problèmes spécifiques, d’amélioration des problèmes sociaux, ethniques ou culturels, d’urbanisme, d’écologie, entre autres. Tout ce qu'une société, une ville ou une communauté peut améliorer pour ses habitants, cette initiative répond de manière créative et collabore avec les citoyens dans les institutions publiques. Ce qui est intéressant à propos de cet exemple, c’est que ce sont les citoyens qui participent directement et les font fonctionner. Ce sont des espaces non seulement pour expérimenter des projets, mais aussi pour expérimenter, c’est-à-dire qu’ils doivent pouvoir évoluer rapidement, assimiler erreurs et répétez les nouvelles formules dans la gestion des modèles.
Pourquoi est-ce pertinent pour les valeurs de l'OGP?
¿Pourquoi est-il pertinent pour les valeurs de la
Transparence; Cet engagement a une caractéristique particulière et remarquable dans ce processus et est que les laboratoires de citoyens sont nécessairement des espaces ouverts pour le citoyen. Il est donc impératif de générer de manière évidente toutes sortes de mécanismes de transparence dans le processus et ses résultats.
Participation citoyenne; L'engagement se concentre sur les personnes, dans le cadre de processus hautement collaboratifs et inclusifs, innovants et ouverts qui se développent afin de repenser nos institutions et de tirer parti de l'importance des ressources du pays, de la citoyenneté et de la communauté pour créer le bien-être général. .
Responsabilité; L’engagement est important dans la question de la reddition de compte, car chaque projet généré ici est de notoriété publique et, avec l’intervention de plusieurs acteurs, ces modèles citoyens co-créés sont plus interactifs et innovants. Les laboratoires d’innovation citoyenne sont peut-être le meilleur exemple de ces nouvelles institutions vers lesquelles nous allons
Informations complémentaires: La pertinence de cet engagement est liée aux stratégies priorisées dans le cadre de la Déclaration sur la consolidation du Honduras dans un État ouvert et à la stratégie de transparence nationale et bénéficie du soutien de l'Union européenne.
Mise en place du laboratoire d'innovation citoyenne avec des projets d'impact sociaux, culturels ou artistiques 5 dans la communauté
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Créer un réseau d'innovateurs d'agents publics, les former et les habiliter à diriger des processus de co-création avec les citoyens et pour la mise en œuvre de projets d'impact.
Janvier 01, 2019 - Août 31, 2020
Créer le Prix national pour l’innovation dans le monde, avec les catégories suivantes: (a) Innovation en redevabilité, (b) Innovation en bon gouvernement, qui sera structuré et dirigé par le Laboratoire de
Janvier 01, 2019 - Août 31, 2020
Réalisez des hackathons 2 pour encourager la participation de la société civile et de la citoyenneté en général, à travers des espaces ouverts et multidisciplinaires, qui contribuent à la résolution de problèmes et de défis d’intérêt public, sous la direction du Laboratoire d’innovation citoyenne.
Janvier 01, 2019 - Août 31, 2020
Nom du responsable: Martha Doblado
Titre et département: Secrétariat de coordination générale du gouvernement
E-mail et numéro de téléphone: mdoblado@scgg.gob.hn
Autres acteurs: corporations municipales, Association des municipalités du Honduras (AMHON), Secrétariat aux infrastructures et aux services publics (INSEP), institutions concernées, Association pour une société plus juste, Commissions des citoyens pour la transparence (CCT), Comité de citoyens pour la transparence

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

13. Co-creación e implementationación ciudadana de proyectos de innovación Laboratorio de Innovación Ciudadana

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

«Implementation del laboratorio de innovación ciudadana, con enfoque en desarrollo y coceacion de proyectos sociales y culturales con benefo directo a la comunidad, y el desarrollo de proyectos en apoyo a la mejora de los servicios públicos. Empoderamiento de los funcionarios públicos (Red de Innovadores Hondureños) en referencia a la innovación y sus benefos para la mejora de gestión administrativa y el acercamiento a la ciudadanía y el trabajo en conjunto para la identificación y desarrollo de posiblesndentes soluciones de difer.

Hitos:

  1. Implémentation del laboratorio de innovación ciudadana con 5 projets sociaux, culturales o artístico de impacto en la comunidad.
  2. Crear la red de innovadores de funcionarios públicos, capacitarlos y empoderarlos a efecto de que lideren processes de cocreación con la ciudadanía y para la mise en œuvre de proyectos de impacto.
  3. Crear el Premio Nacional de Innovación Gubernamental, con las categorías de (a) Innovación en la Rendición de Cuentas, (b) Innovación en Buen Gobierno, el cual será estructurado y liderado por el Laboratorio de Innovación Ciudadana.
  4. Realizar 2 hackáthones para incentivar la participation de la sociedad civil y ciudadanía en general, a través de espacios ouverts y multidisciplinarios, que contribuyan a solucionar problemas y desafíos de interés público, bajo el liderazgo del Laboratorio de Innovación Ciudadana.

Date de début: 1 de septembre de 2018 Date de sortie: 31 de août de 2020

Pour tout le texte complet du compromis, par favor visitar: https://bit.ly/31vuj61

Contexto y objetivos

Una versión previa de este compromiso se incluyó en el plan de acción 2016-2018 bajo el nombre “Laboratorio de innovación ciudadana”, con el propósito de explorar formas de innovación ciudadana en el contexto nacional mediante el trabajo de coproducción, con comunidades, de soluciones un problème en tant que lieu . Dicho compromiso finalizó con el diseño de una guía y con la implementation de talleres con el fin de obtener insumos para desarrollar el laboratorio en el futuro . La iniciativa respondía, aussi, a los limitados espacios de colaboración y generación de propuestas a través de herramientas tecnológicas y datos open, particularmente en el sector de jóvenes. El plan de acción 2016-2018 reconoce la permanence de esta situación :

“La falta de espacios donde cualquier ciudadano puede participar, para junto con otros colaborar, en especial con instituciones de gobierno, compartiendo sus conocimientos, ideas y experiencias a fin de generar proyectos en los que sea posible experimentar soluciones o propuestas con el objetivo situaciones de la más diversa índole ».

Los laboratorios de innovación son espacios ciudadanos ouverts et inclusivos, que abogan por la colaboración, trabajo compartido, generación de conocimiento y experimentación de ideas, con el fin de generar proyectos enfocados en solucionar problemáticas de las ciudades. De manera operativa, los laboratorios funcionan de forma muy similar a una incubadora de proyectos, donde se identifican oportunidades y posibles fuentes de financiamiento.

De acuerdo con la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), los laboratorios incorporan proyectos en temas de transparencia, participación ciudadana, soluciones tecnológicas a problemas específicos, mejoras en temas sociales, étnicos o culturales, urbanismo, ecologos o culturales, urbanismo, ecologotronde mettre en œuvre . Dado el contexto y la situación descrita en el plan de acción, el objetivo de este compromiso es impulsar el desarrollo de la innovación a través de un espacio abierto y multidisciplinario que contribuya a solucionar problemáticas de interés público y, en específico, desarrollar el modelo de los laboratorios de innovación ciudadana. Con relación a la iniciativa similaire incorporada en el plan de acción antérieur, este compromiso espera finalizar la implementation total de los laboratorios de innovación. Actualmente no se cuenta con ningún mecanismo de este tipo en el país.

Para lograr esto, la Secretaría de Coordinación General de Gobierno y la Dirección Presidencial de Transparencia, Modernización y Gobierno Digital implementarán un laboratorio de innovación ciudadana con cinco proyectos de impacto (estas serían las primeras iniciativas en estarse a través) capacitarán una red de innovación –intégrada por funcionarios públicos-, y aussi crearán el Premio Nacional de Innovación Gubernamental. Es important mencionar que la adecuación de un espacio físico para el laboratorio es una tarea aún en desarrollo. Aunque dicha acción no forme parte de este compromiso, su consideración es important para estimar el impacto potencial de la iniciativa.

Finalmente, planifican realizar dos hackatones para incentivar la participation ciudadana en los laboratorios de innovación ciudadana. De acuerdo con un representante de la SCGG, se planea que el laboratorio tenga un espacio físico definido y que los requisitos para participar sean lo más openos posible, de manera que se garantice una convocatoria amplia.

El compromiso contiene hitos lo suficientemente específicos para ser verificables. L'initiative est pertinente pour la valeur de la participation ciudadana, pues incentiva el trabajo conjunto y el desarrollo de soluciones a partir de propuestas de la ciudadanía. De implémentation complète, Honduras se unirá a los países que cuentan con un laboratorio de innovación ciudadana, además de haber creado una red de funcionarios públicos dispuestos a trabajar la innovación con la ciudadanía.

La iniciativa, aunque notable, requiere de un mecanismo de respuesta a la ciudadanía para que los jóvenes reciban retroalimentación sobre los proyectos presentados y se garantice una verdadera participación e incidencia ciudadana in the solución de problemas locales. Esto se haría a través de la mise en œuvre de los proyectos dentro del plazo de este compromiso. Sin este mecanismo, el alcance del compromiso es limitado y, por tanto, su impacto potencial se considera menor.

Prochaines Étapes

El investigador del IRM recomienda incluir este compromiso en un próximo plan de acción, con el propósito de continuar desarrollando el sector de innovación e investigación, además de vincularlo con las iniciativas de generación y uso de información en format de données ouvertes que se presentan en este plan. Esto no excluye los esfuerzos que puedan desarrollarse dentro del marco de este compromiso para implementar herramientas públicas y oficiales dentro del sector de la innovación. Uno de estos esfuerzos podría incluir el desarrollo de un mecanismo institucionalizado para presentar propuestas, recibir retroalimentación y búsqueda de recursos, para que las instituciones públicas correspondientes puedan implementarlas.

Para mejorar la implementation, se recomienda:

  • Identificar y trabajar propuestas para brindar continuidad a la implementación de propuestas del laboratorio, así como garantizar la sostenibilidad de la iniciativa, en conjunto con organizaciones de la sociedad civil y la academia con experiencia previa en el trabajo con jóvenes en las áreas de investigación ,
  • Vincular esta iniciativa a la publicación de un portal de datos ouverts (ver compromiso 3), con el propósito de que los jóvenes que formen parte del laboratorio puedan construir propuestas fundamentadas en información más precisa.
OGP (2019). «Rapport à mi-parcours du Honduras 2016-2018». Disponible ici: https://www.opengovpartnership.org/documents/honduras-mid-term-report-2016-2018-for-public-comment/
Gobierno de Honduras (2018). «Informe de autoevaluación de fin de término.» Disponible ici: http://www.gobiernoabiertohonduras.org/index.php/p-accion-todos/iii-pagah-menuu/info-gobierno-iii-pagah
Gobierno de Honduras (2018). «Plan de acción 2018-2020». Disponible ici: https://www.opengovpartnership.org/documents/honduras-action-plan-2018-2020/
Pascale, Pablo (2016). «Laboratorios de innovación ciudadana ¿Qué son y para qué?». Disponible ici: https://www.segib.org/laboratorios-de-innovacion-ciudadana-que-son-y-para-que/

Engagements

  1. Portails de responsabilité

    HN0060, 2018, Accès à l'information

  2. Accès à l'information municipale

    HN0061, 2018, Accès à l'information

  3. Open Data

    HN0062, 2018, Accès à l'information

  4. Open Data dans les travaux publics

    HN0063, 2018, Accès à l'information

  5. Education civique électorale

    HN0064, 2018, Accès à l'information

  6. Intégrité dans la gestion publique

    HN0065, 2018, Anti-Corruption

  7. Catalogues électroniques et plateforme d'achat public

    HN0066, 2018, Anti-Corruption

  8. Données du Congrès ouvert

    HN0067, 2018, Accès à l'information

  9. Certification ISO 9001

    HN0068, 2018, Gouvernement électronique

  10. Gestion citoyenne du budget

    HN0069, 2018, Accès à l'information

  11. Femmes dans les projets de travaux publics

    HN0070, 2018, Gouvernement électronique

  12. Processus de plainte des citoyens en ligne

    HN0071, 2018, Résolution des litiges et assistance juridique

  13. Participation des citoyens à la fonction publique

    HN0072, 2018, Gouvernement électronique

  14. Droits de l'homme dans les plans d'entreprise

    HN0073, 2018, Renforcement des capacités

  15. Justice ouverte

    HN0074, 2018, Accès à l'information

  16. Transparence du secteur de l'éducation

    HN0075, 2018, Renforcement des capacités

  17. Améliorations réglementaires

    HN0076, 2018, Anti-Corruption

  18. Système de réponse du patient

    HN0077, 2018, Accès à l'information

  19. Transparence dans les industries extractives

    HN0078, 2018, Anti-Corruption

  20. Normes d'intégrité commerciale

    HN0079, 2018, Anti-Corruption

  21. Politique intégrale Transparence, probité et éthique

    HN0047, 2016, Anti-Corruption

  22. Loi d'application sur la transparence et l'accès à l'information publique

    HN0048, 2016, Accès à l'information

  23. Transparence dans la fonction publique

    HN0049, 2016, Accès à l'information

  24. Transparence dans les municipalités

    HN0050, 2016, Accès à l'information

  25. Surveillance des dépenses publiques.

    HN0051, 2016, Accès à l'information

  26. Shopping ouvert.

    HN0052, 2016, Accès à l'information

  27. Centre d'information pédagogique.

    HN0053, 2016, Accès à l'information

  28. Surveillance du secteur de la santé

    HN0054, 2016, Accès à l'information

  29. Surveillance des services d'eau et d'assainissement

    HN0055, 2016, Accès à l'information

  30. Procédures système unifiées.

    HN0056, 2016, Gouvernement électronique

  31. Innovation citoyenne.

    HN0057, 2016, Accès à l'information

  32. Communautés résilientes

    HN0058, 2016, Anti-Corruption

  33. Engagement étoilé Plan national de changement climatique

    HN0059, 2016, Gouvernement électronique

  34. Qualité de l'information publique pour tous

    HN0033, 2014, Accès à l'information

  35. Respect du droit du citoyen d'obtenir des informations des archives publiques

    HN0034, 2014, Gestion des enregistrements

  36. L'éthique dans la fonction publique.

    HN0035, 2014, Anti-Corruption

  37. Développement de la carrière administrative et transparence dans la fonction publique

    HN0036, 2014, Travail

  38. Lutte contre la corruption et l'impunité

    HN0037, 2014, Anti-Corruption

  39. Autonomisation des citoyens sur le budget.

    HN0038, 2014, Ouverture fiscale

  40. Responsabilité de la gestion des dépenses publiques.

    HN0039, 2014, Ouverture fiscale

  41. Planification, efficacité et transparence des marchés publics

    HN0040, 2014, Anti-Corruption

  42. Remise des comptes municipaux.

    HN0041, 2014, sous-national

  43. Connaître l'ITIE et ses résultats.

    HN0042, 2014, Anti-Corruption

  44. Transparence dans le secteur de l'éducation

    HN0043, 2014, Éducation

  45. Engagement étoilé Vers une meilleure infrastructure dans les écoles.

    HN0044, 2014, Éducation

  46. Surveiller l'évolution des médicaments et des fournitures

    HN0045, 2014, Santé

  47. Renforcer la participation des citoyens au système de sécurité publique

    HN0046, 2014, Accès à l'information

  48. Promouvoir l'adoption d'une loi sur les archives nationales

    HN0005, 2012, Législation et réglementation

  49. Élaborer des sanctions réglementaires sur le code de déontologie

    HN0006, 2012, Anti-Corruption

  50. Projet préliminaire en cours sur le droit du contrôle interne

    HN0007, 2012, Législation et réglementation

  51. Approuver une politique globale de lutte contre la corruption

    HN0008, 2012, Anti-Corruption

  52. Engagement étoilé Publier des informations sur les finances publiques

    HN0009, 2012, Accès à l'information

  53. Donner aux citoyens des informations budgétaires

    HN0010, 2012, Ouverture fiscale

  54. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mise en œuvre des accords-cadres et des achats d'entreprise

    HN0011, 2012, Anti-Corruption

  55. Amélioration de la transparence, de la concurrence et du contrôle des achats publics: programmes post-annuels de passation de marchés et de passation de marchés liés au SIAFI

    HN0012, 2012, Anti-Corruption

  56. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mettre à jour le registre des fournisseurs et des sous-traitants

    HN0013, 2012, Anti-Corruption

  57. Engagement étoilé Incorporer les municipalités 30 au SAMI

    HN0014, 2012, sous-national

  58. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): élaborer le rapport

    HN0015, 2012, Ouverture fiscale

  59. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): disséminer le rapport

    HN0016, 2012, Ouverture fiscale

  60. Plans de développement régional dans les régions 16

    HN0017, 2012, sous-national

  61. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: multiplier les activités de diffusion et de formation associées aux plans

    HN0018, 2012, Renforcement des capacités

  62. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: organiser des séminaires en ligne sur les plans

    HN0019, 2012, Renforcement des capacités

  63. Améliorer la vision du pays et du plan national: créer une plate-forme opérationnelle public-privé avec la société civile pour concevoir et gérer l'image stratégique du pays

    HN0020, 2012, Renforcement des capacités

  64. Mettre en œuvre le GAN en relation avec les dépenses publiques

    HN0021, 2012, Ouverture fiscale

  65. Réforme de la sécurité publique sous GAN

    HN0022, 2012, Justice

  66. Renforcer les Eregulations Honduras

    HN0023, 2012, Gouvernement électronique

  67. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences de contrat

    HN0024, 2012,

  68. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences pour les importations et les exportations

    HN0025, 2012,

  69. Simplifier le processus administratif dans le cadre du GAN: simplifier les registres de propriété

    HN0026, 2012,

  70. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les permis d'exploitation

    HN0027, 2012,

  71. Simplifier le processus d'ouverture des entreprises

    HN0028, 2012,

  72. Promouvoir l'éducation fiscale

    HN0029, 2012, Gouvernement électronique

  73. Suivi par les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services: Effectuer des évaluations avec les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services

    HN0030, 2012, Ouverture fiscale

  74. Effectuer un suivi et une évaluation des dépenses publiques et de la fourniture de services avec les organisations de la société civile (OSC): suivi des plans annuels (PAO) des budgets régionaux

    HN0031, 2012, Ouverture fiscale

  75. Engagement étoilé Mettre en œuvre la loi fondamentale sur l'éducation

    HN0032, 2012, Éducation

  76. Promouvoir la conformité avec le PTLCC

    HN0001, 2012, Participation publique

  77. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: améliorer les mécanismes de surveillance

    HN0002, 2012, Accès à l'information

  78. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: appliquer des sanctions conformément au LTAIP

    HN0003, 2012, Accès à l'information

  79. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: Améliorer le rôle du Conseil national de lutte contre la corruption (CAN) en matière de contrôle du respect du LTAIP.

    HN0004, 2012, Accès à l'information

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