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Indonésie

Planification participative du gouvernement de village (ID0096)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour l'Indonésie 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : 1. Ministère du Village, du Développement des régions défavorisées et de la Transmigration 2. Ministère de l'Intérieur

Institution(s) de soutien : Ministère de la planification du développement national/ Bappenas, PATTIRO World Vision Indonésie

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Législation et réglementation, Engagements locaux, Participation du public, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Indonésie Design Report 2018-2020

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : participation civique

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Description

Janvier 2019 - Décembre 2020
Description de l'engagement
Mise en œuvre de plomb
agence / acteur
1. Ministère du Village, Développement de
Régions défavorisées et transmigration
2. Ministère de l'Intérieur
La participation du public aux réunions de village est encore faible et
cela devient une préoccupation pour le gouvernement national. Certains règlements doivent être révisés pour soutenir
la mise en œuvre de cet engagement. Le révisé
la réglementation devrait fournir une assurance à la
communautés. En plus de cela, les gens pourraient exercer
leurs droits dans la surveillance de l'administration de la
gouvernement de village. En outre, la socialisation et
le renforcement des capacités est mené dans le village
gouvernement, femme et communautés. À travers ces
espérons que la société peut être davantage encouragée
participer et être impliqué dans le processus de
planification et mise en œuvre par le gouvernement.
● Cet engagement est pertinent pour le principe de
la participation du public, car il encourage actif
participation des communautés villageoises
suivi et aperçu du déroulement de
gouvernement.
● Cet engagement est également pertinent pour le principe de
ouverture et responsabilité pour améliorer la qualité
du gouvernement du village. Avec ouverture dans le
processus de formulation du développement du village
programme, il encouragera le gouvernement à
devenir plus transparent, en même temps
veiller à ce que l'utilisation du budget du village soit efficace
et efficace autant que possible.
Pourquoi cet engagement est-il pertinent?
aux valeurs OGP?
Cet engagement est également lié au développement durable.
Objectifs de développement (ODD) qui se trouve être un
ordre du jour international dans la création d'un plus transparent
et développement inclusif. Cet engagement est
tangible dans l'objectif de développement Numéro 16 qui
états sur la paix, la justice et forte institution.
Car une institution forte se reflète également dans
responsabilité, transparence et intégrité. Ce
engagement encouragera la réalisation d'autres
Les ODD, en particulier les ODD Numéros 1 en ce qui concerne
réduire la pauvreté.
Informations complémentaires
Comment va l'engagement
contribuer à résoudre le public
problème?
23
Activité Jalon avec un vérifiable
livrable
Date de début: Date de fin:
1. Ministère de l'intérieur sera
diriger l'atelier sur Village
Budget dans les villages 30.
Janvier 2019 Décembre 2019
Ministère de l'Intérieur
2. Le développement du village
Orientation du Forum tenue par le ministère de la
Affaires intérieures sera suivi de
Discussion de groupe. Cette FGD
comprendra la participation de civils
la société à enrichir le contenu.
Janvier 2020 Décembre 2020
Les réunions de village manquent de la facture de divers
les parties prenantes et ne sont que exclusivement limités
aux élites du village. Il est fréquent que le village
les réunions ne comprennent que le chef du village et
le secrétaire du village. En conséquence, les programmes qui
sont proposés uniquement répondre à l'intérêt du village
les élites. Les réunions de village doivent se faire de manière inclusive
forum de participation qui implique des communautés de
divers éléments tels que le milieu de travail, l'âge,
genre et ainsi de suite.
Des améliorations de politique ont été publiées progressivement et
parmi eux est la délivrance du ministre de la Maison
Numéro de règlement Affaires 20 / 2018 sur le village
Direction financière. En détail, ce règlement
identifie les programmes et activités réalisés par
le gouvernement du village pour être plus efficace et
efficace.
Cependant, les opportunités d’amélioration de la qualité de
le gouvernement du village ne s'arrête pas là. La qualité de
la participation de la communauté villageoise est toujours un incontournable
tâche. Les communautés doivent acquérir suffisamment de capacités pour
critiquer leur propre gouvernement. La responsabilité de
gouvernement de village peut être fait en augmentant le rôle
des animateurs de village, en particulier dans la planification et
processus de mise en œuvre du gouvernement.
Quel est le problème public qui
l'engagement va adresser?
L'accès limité à la participation du village
La planification du développement entraînera une incompatibilité
développement. Ainsi, cet engagement encourage la
la participation de divers moyens de subsistance des personnes à travers
la politique du gouvernement.
En ce qui concerne cet engagement, il y aura deux ministères
responsable de le mettre en œuvre.
Quel est l'engagement?
1. Ministère des affaires intérieures aura pour rôle de donner
renforcement des capacités du village et de la province.
De plus, ils vont développer le Village Forum
Orientation dans les villages 30 de trois provinces.
2. Ministère du Village, Développement de
Régions défavorisées et transmigration
révisera le règlement sur le forum de village et
Assistant de village. Ministère du village, du développement des régions défavorisées et de la transmigration
3. La disponibilité de la version révisée
projet de règlement du ministère relatif
au forum du village. Dans cette étape,
le développement du ministère
projet de réglementation impliquera le civil
société civile et d’autres parties prenantes.
Janvier 2019 Décembre 2019
4. La disponibilité de la version révisée
projet de règlement du ministère relatif à
assistant de village. Dans cette étape,
le développement du ministère
projet de réglementation impliquera le civil
société civile et d’autres parties prenantes.
Janvier 2020 Décembre 2020
Coordonnées
Autres acteurs
Impliqué
Acteurs étatiques
impliqué
Ministère de la planification du développement national /
Bappenas
OSC privées
secteur, multilatéral,
groupes de travail
1. PATTIRO
2. World Vision Indonesia

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

5. Encourager une planification des gouvernements villageois plus responsable et participative

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

L'accès limité à la participation à la planification du développement villageois entraînera un développement incompatible. Ainsi, cet engagement encourage la participation de divers moyens de subsistance des personnes à travers la politique du gouvernement.

Concernant cet engagement, deux ministères seront chargés de le mettre en œuvre.

  1. Le ministère de l'Intérieur jouera un rôle pour renforcer les capacités du village et de la province. De plus, ils développeront le Guide du Forum Villageois dans 30 villages de trois provinces.
  2. Le Ministère du village, du développement des régions défavorisées et de la transmigration révisera le règlement sur le forum du village et l'assistant de village.

Jalons:

Ministère de l'Intérieur

  1. Le ministère de l'Intérieur dirigera l'atelier sur le budget des villages dans 30 villages.
  2. Le développement de l'orientation du forum villageois organisé par le ministère de l'Intérieur sera suivi d'une discussion de groupe. Ce groupe de discussion inclura la participation de la société civile pour enrichir le contenu.

Ministère du village, du développement des régions défavorisées et de la transmigration

  1. La disponibilité du projet révisé de règlement ministériel relatif au forum de village. Dans cette étape importante, l'élaboration du projet de règlement ministériel impliquera la société civile et d'autres parties prenantes.
  2. La disponibilité du projet révisé de règlement ministériel relatif à l'assistant de village. Dans cette étape importante, l'élaboration du projet de règlement ministériel impliquera la société civile et d'autres parties prenantes.

Date de début: Janvier 2019                                                               Date de fin: Décembre 2020

Contexte et objectifs

Le quatrième plan d'action de l'Indonésie comprenait un engagement à renforcer la gouvernance villageoise en termes de transparence, de participation et de réactivité. Dans l'engagement précédent, le ministère de l'Intérieur visait à mettre en place des projets pilotes dans 30 villages des provinces de West Sumatera, Maluku et Central Java. L’engagement n’a pas permis d’assurer la mise en œuvre des consultations publiques et des examens du développement des villages et des plans budgétaires. (73) Cependant, il a mis en place un cadre de base qui a été diffusé dans les 30 villages à travers une série d'ateliers.

Dans cet engagement, le ministère de l'intérieur collabore avec le ministère des villages, du développement des régions défavorisées et de la transmigration. Les ministères ont deux rôles différents dans la mise en œuvre de cet engagement. Le ministère de l'Intérieur est chargé de renforcer les capacités des collectivités locales par le biais d'ateliers sur la manière d'impliquer les citoyens dans la planification et la budgétisation du développement. Le ministère des Villages, du Développement des Régions défavorisées et de la Transmigration est chargé de renouveler le règlement ministériel n ° 2/2015 sur le Forum Villageois (74) Mécanisme (75) et n ° 3/2015 sur la facilitation des villages. (76)

La participation du public à la gouvernance locale, y compris au niveau des villages, est prescrite par la loi n ° 23/2014 sur les gouvernements locaux. (77) Les gouvernements locaux sont chargés d'encourager la participation du public en divulguant des informations, en renforçant les capacités de participation active et en institutionnalisant un mécanisme de prise de décision permettant une participation efficace du public. (78) La portée de la participation du public comprend l'élaboration de réglementations locales (Perda), la planification du développement, la budgétisation, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation, la gestion des ressources naturelles et des actifs, ainsi que la prestation de services publics. (79)

Actuellement, cependant, la gouvernance au niveau du village implique rarement des membres du public. L'évaluation du gouvernement a révélé que les forums villageois (Musdes) n'impliquent souvent que les plus hauts dirigeants des gouvernements villageois. (80) Par cet engagement, le gouvernement vise à établir un mécanisme clair de participation du public en révisant les réglementations existantes. Dans le même temps, le gouvernement continuera à organiser des ateliers pour les fonctionnaires du gouvernement villageois afin de renforcer les capacités d'implication des citoyens dans la planification du développement et la budgétisation. Les ateliers impliqueront également la société civile et le public. Cependant, l'engagement ne va pas au-delà de la facilitation des ateliers. Par rapport au même engagement dans le plan d'action précédent, cet engagement n'a qu'un impact potentiel mineur.

Prochaines étapes

Cet engagement est similaire à l'engagement de gouvernance villageoise dans le plan d'action précédent. Le gouvernement pourrait faire en sorte que sa poursuite aboutisse à des résultats plus concrets puisque le travail de base est déjà établi. Par exemple, le gouvernement pourrait concevoir un modèle de mise en œuvre de la planification d'un gouvernement villageois responsable et participatif à travers une série de projets pilotes dans des endroits choisis. Les résultats, comprenant les meilleures pratiques existantes, les défis réglementaires et pratiques, ainsi que les nouveaux mécanismes potentiels peuvent ensuite être reproduits dans d'autres villages. Cependant, si cet engagement est quelque chose sur lequel le gouvernement a l'intention de travailler en permanence à travers le processus OGP, l'ambition doit augmenter pour aboutir réellement à des changements significatifs dans la planification du gouvernement villageois. Par exemple, le gouvernement facilite les forums de consultation publique avec les villageois et surveille la manière dont les gouvernements villageois répondent aux citoyens dans leurs plans de développement et budgets finalisés.

Dans le cadre de cet engagement, le gouvernement devrait envisager les actions suivantes pour obtenir des résultats plus substantiels:

  • Collaborer avec le ministère de la Réforme administrative et bureaucratique pour développer un mécanisme standard de participation publique conformément à l'engagement du forum de consultation publique. Cela aiderait à minimiser la confusion au sein des gouvernements à différents niveaux en raison de normes et de mécanismes incohérents utilisés pour les mêmes activités;
  • Recueillir les commentaires des OSC et des citoyens des 30 villages pilotes et intégrer leur contribution dans la conception du mécanisme de participation du public. Ceci est important pour saisir les défis uniques auxquels sont confrontés les habitants des villages, tels que le manque d'infrastructure informatique, un accès limité à l'information et des lacunes en matière de capacités; et
  • Au-delà de la révision des réglementations et de la facilitation des ateliers, soutenez les tentatives initiales des gouvernements villageois d'impliquer le public dans la planification du développement et la budgétisation. Au lieu de créer un mécanisme entièrement nouveau, le gouvernement pourrait utiliser les moyens existants tels que les forums villageois (Musdes) et les forums de planification du développement villageois (Musrenbang).

(73) Open Government Partnership, «Independent Reporting Mechanism (IRM) Indonesia End-of-Term Report 2016-2017» (2019), https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/08/Indonesia_End-of-Term_Report_2016-2017_EN.pdf.

[74] Dans le cadre de la gouvernance villageoise, les forums villageois (Musyawarah Desa ou Musdes) sont mandatés par l'article 54 de la loi n ° 6/2014 sur les villages (Gouvernement indonésien, 2014, http://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/UU_2014_6.pdf). Le champ d'application du forum villageois, conformément à la loi, comprend la gouvernance du village, la planification du développement villageois, la coopération villageoise, les plans d'investissement entrants, la création d'une entreprise appartenant au village, les changements dans les actifs du village et toute situation extraordinaire.

[75] Ministère des villages, du développement des régions défavorisées et de la transmigration, «Peraturan Menteri No. 2/2015 tentang Pedoman Tata Tertib dan Mekanisme Pengambilan Keputusan Musyawarah Desa» (2015), https://ppidkemkominfo.files.wordpress.com/2016/08/pm-desa-no-2-tahun-2015-tentang-pedoman-tata-tertib-dan-mekanisme-pengambilan-keputusan-musyawarah-desa.pdf.

[76] Ministère des villages, du développement des régions défavorisées et de la transmigration, «Peraturan Menteri No. 3/2015 tentang Pendampingan Desa» (2015), https://ppidkemkominfo.files.wordpress.com/2016/08/pm-desa-no-3-ta-2015-tentang-pendampingan-desa.pdf.

[77] Gouvernement indonésien, «Undang-Undang No. 23/2014 tentang Pemerintah Daerah» (2014), https://pih.kemlu.go.id/files/UU0232014.pdf.

[78] Ibid.

[79] Ibid.

[80] Secrétariat national du gouvernement ouvert en Indonésie, «Plan d'action national du PGO pour l'Indonésie 2018-2020» (2018) 22, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/01/Indonesia_Action-Plan_2018-2020.pdf.


Engagements

  1. Divulguer les informations sur les marchés publics et les marchés ouverts

    ID0111, 2020, Anti-Corruption

  2. Accroître la réactivité aux plaintes de la fonction publique

    ID0112, 2020, gouvernement électronique

  3. Mettre en œuvre la politique One Data Indonesia

    ID0113, 2020, Accès à l'information

  4. Évaluation pilote communautaire pour les programmes de développement

    ID0114, 2020, Engagements locaux

  5. Accroître l'accès aux services publics pour les groupes marginalisés

    ID0115, 2020, Sexe

  6. Accessibilité pour les personnes handicapées dans le processus judiciaire

    ID0116, 2020, Accès à la justice

  7. Développer un portail d'information sur l'aide juridique ouvert

    ID0117, 2020, Accès à la justice

  8. Élargir la capacité des services d'aide juridique

    ID0118, 2020, Accès à la justice

  9. Fournir une aide juridique aux groupes vulnérables

    ID0119, 2020, Accès à la justice

  10. Garantir l'accès aux informations de l'aide juridique

    ID0120, 2020, Accès à l'information

  11. Rendre les données de protection sociale plus transparentes

    ID0121, 2020, Accès à l'information

  12. Piloter une approche de responsabilité sociale dans les villages

    ID0122, 2020, Renforcement des capacités

  13. Fournir des données électorales ouvertes

    ID0123, 2020, Accès à l'information

  14. Créer une plateforme numérique pour les services de santé des femmes

    ID0124, 2020, gouvernement électronique

  15. Divulguer des informations relatives au budget COVID-19

    ID0125, 2020, gouvernement électronique

  16. Impliquer la société civile dans le projet de loi sur la Commission vérité et réconciliation (CVR)

    ID0126, 2020, Accès à la justice

  17. Renforcer et ouvrir l'accès aux données sur les bénéficiaires effectifs

    ID0127, 2020, Anti-Corruption

  18. Promouvoir l'espace civique dans les efforts de justice réparatrice

    ID0128, 2020, Accès à la justice

  19. Améliorer la capacité de promouvoir la participation du public au processus législatif

    ID0129, 2020, Renforcement des capacités

  20. Créer une plateforme numérique pour des données parlementaires ouvertes

    ID0130, 2020, Accès à l'information

  21. Fournir un accès public aux informations sur les parlementaires

    ID0131, 2020, Renforcement des capacités

  22. Créer des forums de dialogue entre les parlementaires et les citoyens

    ID0132, 2020, Parlements ouverts

  23. Utiliser les journalistes et les médias pour promouvoir les innovations en matière d'ouverture parlementaire

    ID0133, 2020, gouvernement électronique

  24. Institutionnaliser et accroître la capacité du Parlement ouvert en Indonésie

    ID0134, 2020, Renforcement des capacités

  25. Plateforme pour l'amélioration des données et informations législatives

    ID0106, 2018, Renforcement des capacités

  26. Rendre l'information législative plus accessible

    ID0107, 2018, gouvernement électronique

  27. Amélioration de la documentation et de l'accès à l'information sur les sessions parlementaires

    ID0108, 2018, gouvernement électronique

  28. Formulation de la feuille de route pour un Parlement ouvert en Indonésie

    ID0109, 2018, Renforcement des capacités

  29. Création de l'institution du Parlement ouvert en Indonésie

    ID0110, 2018, Parlements ouverts

  30. Gestion des données extractives

    ID0092, 2018, Anti-Corruption

  31. Transparence et participation aux données sur la santé

    ID0093, 2018, gouvernement électronique

  32. Données de la fonction publique

    ID0094, 2018, gouvernement électronique

  33. Budget de l'éducation participative

    ID0095, 2018, Renforcement des capacités

  34. Planification participative du gouvernement de village

    ID0096, 2018, Renforcement des capacités

  35. Portail Participation civique à la législation en ligne

    ID0097, 2018, gouvernement électronique

  36. Ouverture des données électorales

    ID0098, 2018, Accès à l'information

  37. Données du service de santé

    ID0099, 2018, gouvernement électronique

  38. Réforme de la consultation publique

    ID0100, 2018, Renforcement des capacités

  39. Améliorations de la qualité LAPOR! -SP4N

    ID0101, 2018, Renforcement des capacités

  40. Système de plainte pour l'environnement

    ID0102, 2018, Anti-Corruption

  41. Transparence des marchés publics

    ID0103, 2018, Anti-Corruption

  42. Renforcement des données ouvertes

    ID0104, 2018, Accès à l'information

  43. Amélioration de l'aide juridique

    ID0105, 2018, Accès à la justice

  44. Plan stratégique de gouvernement ouvert

    ID0047, 2016, Participation publique

  45. Lignes directrices pour la consultation des agences publiques

    ID0048, 2016, Renforcement des capacités

  46. Manuel de bonne gouvernance et consultations publiques pour atteindre les ODD

    ID0049, 2016, Renforcement des capacités

  47. Gestion de l'information géospatiale

    ID0050, 2016, Renforcement des capacités

  48. Surveillance des services publics par le médiateur

    ID0051, 2016, gouvernement électronique

  49. Ombudsman chargé de la surveillance des services publics

    ID0052, 2016,

  50. Services publics au ministère de l'éducation et de la culture

    ID0053, 2016, Renforcement des capacités

  51. Services publics au ministère des Affaires religieuses

    ID0054, 2016,

  52. Développement de LAPOR dans SP4N

    ID0055, 2016, Renforcement des capacités

  53. Intégration de l'administration des plaintes du public dans LAPOR! -SP4N

    ID0056, 2016, Renforcement des capacités

  54. LAPOR! - SP4N en tant que plateforme de traitement des plaintes et des aspirations des citoyens

    ID0057, 2016, Renforcement des capacités

  55. 1 Million Plaintes via LAPOR! par 2016

    ID0058, 2016, gouvernement électronique

  56. LAPOR! Responsabilité publique

    ID0059, 2016, Participation publique

  57. Interconnectivité des SOE à LAPOR!

    ID0060, 2016, Renforcement des capacités

  58. Plaintes du secteur de l'environnement et de la forêt

    ID0061, 2016, gouvernement électronique

  59. Gouvernance de village renforcée

    ID0062, 2016, Renforcement des capacités

  60. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de la Santé

    ID0063, 2016, gouvernement électronique

  61. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de l'Éducation et de la Culture

    ID0064, 2016, gouvernement électronique

  62. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de la recherche, de la technologie et de l'enseignement supérieur

    ID0065, 2016, gouvernement électronique

  63. Divulgation d'informations publiques dans les établissements d'enseignement supérieur

    ID0066, 2016, gouvernement électronique

  64. Système d'information sur la transparence budgétaire

    ID0067, 2016, gouvernement électronique

  65. Gouvernance des données inter-agences

    ID0068, 2016, Renforcement des capacités

  66. Mise en œuvre des données ouvertes

    ID0069, 2016, Renforcement des capacités

  67. Chaînes de plaintes du public

    ID0070, 2016, Renforcement des capacités

  68. Divulgation d'informations au niveau du village

    ID0071, 2016, gouvernement électronique

  69. Augmentation du nombre de données ouvertes

    ID0072, 2016, Accès à l'information

  70. Services publics améliorés

    ID0073, 2016, Renforcement des capacités

  71. Transparence dans le système budgétaire des gouvernements régionaux

    ID0074, 2016, gouvernement électronique

  72. Divulgation de passation de marchés à Bandung

    ID0075, 2016, Anti-Corruption

  73. Améliorer le LAPOR! Application

    ID0076, 2016, gouvernement électronique

  74. Services de plaintes du public dans la ville de Bandung

    ID0077, 2016, Engagements locaux

  75. Divulgation d'informations sur les propositions de citoyens à la DPRD

    ID0078, 2016, gouvernement électronique

  76. Participation accrue du public à la diffusion d'informations sur le développement

    ID0079, 2016, Éducation

  77. "One Data Indonesia" à Semarang.

    ID0080, 2016, Accès à l'information

  78. Une base de données pour Semarang

    ID0081, 2016, Accès à l'information

  79. Divulgation améliorée de l'information publique

    ID0082, 2016, gouvernement électronique

  80. Surveillance publique des services à Semarang

    ID0083, 2016, Renforcement des capacités

  81. Accès à l'information sur la DPRD

    ID0084, 2016, Renforcement des capacités

  82. Gouvernance des données de la DPRD

    ID0085, 2016, Ouverture fiscale

  83. Infrastructure pour la divulgation d'informations publiques

    ID0086, 2016, Renforcement des capacités

  84. Stratégie de communication de l'information publique

    ID0087, 2016, Engagements locaux

  85. Informations via le portail Jakarta.Go.Id

    ID0088, 2016, Renforcement des capacités

  86. Canal de plainte des services publics

    ID0089, 2016, Engagements locaux

  87. Renforcement de la gouvernance des données

    ID0090, 2016, Accès à l'information

  88. Participation du public à la planification du développement

    ID0091, 2016, gouvernement électronique

  89. Renforcement de l'infrastructure de transparence des organismes publics

    ID0028, 2014,

  90. Renforcement de l'infrastructure de la Commission centrale et locale de l'information

    ID0029, 2014, Renforcement des capacités

  91. Renforcement de l'infrastructure des ressources institutionnelles et humaines pour les services publics

    ID0030, 2014, Participation publique

  92. Améliorer la qualité de l'ouverture des services de santé

    ID0031, 2014, Santé

  93. Améliorer la qualité de la transparence dans les services éducatifs

    ID0032, 2014, gouvernement électronique

  94. Accélérer les pratiques de bonne administration et de bonne gouvernance dans l'application de la loi

    ID0033, 2014, gouvernement électronique

  95. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine en matière d'approvisionnement en biens et services

    ID0034, 2014, Anti-Corruption

  96. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans le secteur du développement et de l'investissement

    ID0035, 2014, Renforcement des capacités

  97. Accélérer les pratiques d'ouverture et de bonne gouvernance dans les affaires foncières

    ID0036, 2014, Droits fonciers et aménagement du territoire

  98. Accélérer les pratiques de bonne gouvernance et d’ouverture dans la gestion des travailleurs migrants

    ID0037, 2014, Citoyenneté et Immigration

  99. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans la gestion du pèlerinage

    ID0038, 2014,

  100. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans la gestion des ressources naturelles

    ID0039, 2014, Anti-Corruption

  101. Améliorer la participation du public à la planification du développement

    ID0040, 2014, gouvernement électronique

  102. Améliorer la participation du public à la Chambre des représentants et au Conseil des représentants régionaux

    ID0041, 2014, Parlements ouverts

  103. Améliorer la participation du public à la préservation de l'environnement

    ID0042, 2014, Environnement et climat

  104. Autonomisation des communautés pour gérer la société pauvre et les personnes handicapées et ayant des besoins spéciaux

    ID0043, 2014, Santé

  105. Autonomisation des communautés pour soutenir la durabilité environnementale

    ID0044, 2014, Environnement et climat

  106. Autonomisation des communautés pour renforcer le secteur agricole

    ID0045, 2014, Renforcement des capacités

  107. Autonomisation des communautés pour développer le secteur créatif

    ID0046, 2014, gouvernement électronique

  108. Services de véhicules à moteur

    ID0013, 2013, Infrastructure et transport

  109. Financement des écoles publiques

    ID0014, 2013, Anti-Corruption

  110. Services du Hadj: Ministère des affaires religieuses

    ID0015, 2013, Anti-Corruption

  111. Services de mariage: Bureau des affaires religieuses

    ID0016, 2013,

  112. Les routes à péage

    ID0017, 2013,

  113. Transparence des affaires foncières

    ID0018, 2013, gouvernement électronique

  114. La gestion des forêts

    ID0019, 2013, Anti-Corruption

  115. Transparence et responsabilité dans l'activité de gestion des ressources naturelles

    ID0020, 2013, Accès à l'information

  116. Transparence des revenus pétroliers, gaziers et miniers

    ID0021, 2013, Anti-Corruption

  117. Nomination de responsables de la gestion de l'information et de la documentation (PPID) dans les agences nationales et adoption de leurs procédures opérationnelles standard

    ID0022, 2013, Accès à l'information

  118. Engagement étoilé Formulation d'un plan de travail et d'un système de suivi bien exploité pour les services de licence d'entreprise / d'investissement dans les provinces 10 et les villes / régions 10

    ID0023, 2013, gouvernement électronique

  119. Encourager l'accélération de la formation opérationnelle pour les services d'information dans l'administration locale à travers la formation du PPID et de ses outils

    ID0024, 2013, Accès à l'information

  120. Encourager la mise en œuvre intégrale du gouvernement ouvert dans la province / la régence / la ville pilote

    ID0025, 2013, Engagements locaux

  121. Intégration de la budgétisation axée sur la performance

    ID0026, 2013, Ouverture fiscale

  122. Assurer la publication du plan budgétaire (RKA / DIPA)

    ID0027, 2013, Ouverture fiscale

  123. Réduction de la pauvreté

    ID0001, 2011, gouvernement électronique

  124. Subventions à l'éducation

    ID0002, 2011, Éducation

  125. Subventions Santé

    ID0003, 2011, Santé

  126. Police

    ID0004, 2011, Accès à la justice

  127. Risque élevé de corruption

    ID0005, 2011, gouvernement électronique

  128. Recrutement dans la fonction publique

    ID0006, 2011, Renforcement des capacités

  129. Administration des terres

    ID0007, 2011, gouvernement électronique

  130. Information sur le budget national

    ID0008, 2011, Anti-Corruption

  131. Informations sur le budget du district

    ID0009, 2011, Ouverture fiscale

  132. approvisionnement en ligne

    ID0010, 2011, Anti-Corruption

  133. Portail One-Map

    ID0011, 2011, gouvernement électronique

  134. Ouverture de l'environnement

    ID0012, 2011, Anti-Corruption

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