Equiper les administrations publiques (PA) pour la participation (IT0018)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Italie, deuxième plan d'action, 2014-2016
Cycle du plan d'action: 2014
Statut: inactif
Institutions
Institution principale: DPA
Institution (s) de soutien: AgID
Domaines politiques
Capacité? bâtiment, Participation du public, Gouvernance réglementaireRevue IRM
Rapport IRM: Italie Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Italie Rapport d'étape IRM 2014-2015
Étoilé: non
Premiers résultats: n'a pas changé
Conception i
Vérifiable: oui
Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne
Exécution i
Description
Organiser la gestion des processus de participation (informer, consulter, impliquer, collaborer) en tenant compte des expériences existantes, établir des lignes directrices partagées avec la société civile et identifier un centre d'expertise au Cabinet du Premier ministre. Développer les compétences et la culture à la fois pour l'Administration publique 1 (PA) et les citoyens afin de gérer et de participer aux processus de participation, y compris via l'utilisation de données ouvertes. Assurer un suivi externe de la participation.
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Engagement 2. Equipe de PA pour la participation
Texte d'engagement:
Organiser la gestion des processus de participation (informer, consulter, impliquer, collaborer) en tenant compte des expériences existantes, établir des lignes directrices partagées avec la société civile et identifier un centre d'expertise au Cabinet du Premier ministre. Développer des compétences et une culture à la fois pour l'administration publique[Note 4: Le texte original du plan d'action indique uniquement «AP». Les mots «administration publique» ont été ajoutés pour plus de clarté.] (AP) et les citoyens afin de gérer et de participer aux processus de participation, y compris par le biais de l’utilisation de données ouvertes. Assurer un suivi externe de la participation.
Objectifs spécifiques:
-Définir un document politique / des lignes directrices pour les processus de participation de l'AP à tester en appliquant un modèle itératif et également en analysant les expériences de participation précédentes, de manière à obtenir une version consolidée du document servant de base à une prochaine mise à jour qui redémarre le cycle;
-mettre en place un processus de suivi avec des membres extérieurs à l'administration pour suivre les processus de participation depuis la définition des directives;
- mettre en place une coordination centrale, couvrant toutes les administrations et servant à la fois de réseau d’échange et de partage et de centre de compétences pour la diffusion et la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de participation.
Institution responsable: DPA
Institution (s) de soutien: AgID
Date de début: janvier 2015 Date de fin: juin 2016
But de l'engagement:
Alors que le premier engagement visait les outils numériques nécessaires pour améliorer la participation, ce deuxième engagement visait à innover les approches méthodologiques, les politiques et les directives afin de mettre en place des mécanismes efficaces de consultation et de participation. Plus spécifiquement, l'engagement visait à:
- Définir une politique et des directives pour l'initiative de participation promue par l'Autorité palestinienne;
- Mettre en place des mécanismes de suivi impliquant le public et les parties prenantes;
- Mettre en place une unité de coordination et un centre d’expertise pour la diffusion des meilleures pratiques.
Statut
À moyen terme: non commencé
Selon le chercheur de l'IRM et des sources gouvernementales officielles, la mise en œuvre de l'engagement n'a pas commencé au cours du premier cycle de mise en œuvre. Les chercheurs de l'IRM n'ont trouvé aucune preuve de la mise en œuvre de cet engagement. Comme indiqué dans le Rapport IRM à mi-parcours 2014-2015, cet engagement s'inscrit dans le cadre plus large de la réforme de l'administration publique en cours de réalisation par la DPA.
Fin de mandat: non commencé
Comme indiqué dans le rapport d'activité de l'IRM, la mise en œuvre de cet engagement a été compromise par la nécessité de mener un ensemble plus vaste de réformes de l'administration publique. Alors que des réformes législatives sont en cours, les chercheurs de l'IRM n'ont pas trouvé de nouvelle preuve de progrès dans les entretiens ni dans les recherches documentaires menées. Cette fin est également corroborée dans le rapport d’auto-évaluation de fin de mandat du gouvernement.
At-il ouvert le gouvernement?
Participation civique: n'a pas changé
Cet engagement visait à obtenir une participation effective grâce à des outils numériques efficaces et conviviaux, mais également à des approches méthodologiques, des politiques et des lignes directrices innovantes qui définissent les règles d'engagement et les résultats concrets possibles. Cependant, le gouvernement n'a pas développé ce type de méthodologies et de lignes directrices, pas plus que l'unité de coordination.
Le chercheur de l'IRM pense que sa mise en œuvre pourrait avoir un effet positif sur la participation, car elle permettrait un processus d'élaboration des politiques plus responsable et plus participatif. À long terme, cet engagement permettrait aux organisations de la société civile de surveiller et de rendre compte de ce processus et de partager des informations avec le grand public.
Reportés?
Bien que dans une version beaucoup plus simplifiée, cet engagement a été repris dans l'engagement 14 du prochain plan d'action intitulé «Stratégie pour la participation». Le nouvel engagement a pour objectif de développer une méthodologie claire pour les consultations publiques, évitant ainsi la prolifération de plates-formes qui, par le passé, ont contribué à réduire l'intérêt et la volonté de nombreuses parties prenantes de s'engager.
Engagements
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Open Data
IT0057, 2019, Accès à l'information
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Transparence
IT0058, 2019, Accès à l'information
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Registre des propriétaires véritables
IT0059, 2019, Anti-corruption
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Soutien à la participation
IT0060, 2019, Renforcement des capacités
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Réglementation des intervenants
IT0061, 2019, gouvernement électronique
-
Culture de gouvernement ouvert
IT0062, 2019, gouvernement électronique
-
Prévention de la corruption
IT0063, 2019, Accès à l'information
-
Simplification, performance et égalité des chances
IT0064, 2019, gouvernement électronique
-
Services numériques
IT0065, 2019, Renforcement des capacités
-
Citoyenneté numérique et compétences
IT0066, 2019, Renforcement des capacités
-
Programme national commun pour l'amélioration des données publiques
IT0023, 2016, Accès à l'information
-
Données d'ouverture sur la mobilité à travers Opentrasporti
IT0024, 2016, Accès à l'information
-
Données ouvertes liées à l'Istat
IT0025, 2016, Accès à l'information
-
Accès et réutilisation des données du système éducatif
IT0026, 2016, Accès à l'information
-
Portail OpenCUP - Registre national des projets d'investissement public
IT0027, 2016, Accès à l'information
-
Firenze Open Data
IT0028, 2016, Accès à l'information
-
FOIA: Mise en œuvre et suivi
IT0029, 2016, Accès à l'information
-
(Plus) Administration transparente
IT0030, 2016, Renforcement des capacités
-
Réseaux sociaux pour la transparence en AP
IT0031, 2016, Renforcement des capacités
-
Transparence des données sur les pénitenciers
IT0032, 2016, Renforcement des capacités
-
Tableau de bord des offres Consip
IT0033, 2016, Anti-corruption
-
Milan transparent: registre public des représentants élus et nommés
IT0034, 2016, gouvernement électronique
-
Open Administration Week
IT0035, 2016, Participation publique
-
Stratégie de participation
IT0036, 2016, Renforcement des capacités
-
Travaux publics 2.0
IT0037, 2016, Renforcement des capacités
-
Rome coopère
IT0038, 2016, Accès à l'information
-
Bologne décide et se transforme
IT0039, 2016, Renforcement des capacités
-
Soutenir et protéger les dénonciateurs
IT0040, 2016, Anti-corruption
-
Suivez l'UBB
IT0041, 2016, Accès à l'information
-
Opencoesione Plus
IT0042, 2016, Accès à l'information
-
OPENAID 2.0
IT0043, 2016, Accès à l'information
-
Académie anticorruption
IT0044, 2016, Anti-corruption
-
Réseau d'animateurs numériques
IT0045, 2016, gouvernement électronique
-
Schoolkit: une stratégie pour valoriser les meilleures pratiques en éducation
IT0046, 2016, Renforcement des capacités
-
Suivre la réforme de l'éducation «La Buona Scuola»
IT0047, 2016, Renforcement des capacités
-
Registre de la transparence du ministère du développement économique
IT0048, 2016, Renforcement des capacités
-
Roma Capitale - Agenda Transparent
IT0049, 2016, Renforcement des capacités
-
Milan transparent: agenda public des réunions des décideurs publics
IT0050, 2016, gouvernement électronique
-
Italia.It
IT0051, 2016, Renforcement des capacités
-
Déploiement de SPID pour soutenir l'innovation
IT0052, 2016, Accès à la justice
-
Observatoire des droits numériques
IT0053, 2016, Renforcement des capacités
-
Lecce - Start-up dans la ville
IT0054, 2016, Renforcement des capacités
-
Promouvoir les compétences numériques
IT0055, 2016, Renforcement des capacités
-
Devenir citoyen numérique
IT0056, 2016, Renforcement des capacités
-
Ouvrir les données sur les marchés publics
IT0067, 2016, Accès à l'information
-
Réglementation transparente
IT0068, 2016, gouvernement électronique
-
Numériser les processus administratifs
IT0069, 2016, Accès à l'information
-
Portail d'évaluation environnementale
IT0070, 2016, gouvernement électronique
-
Système numérique pour les données de gestion des déchets
IT0071, 2016, gouvernement électronique
-
Lignes directrices pour les consultations au Sénat
IT0072, 2016, Participation publique
-
Participa!
IT0017, 2014, gouvernement électronique
-
Equiper les administrations publiques (PA) pour la participation
IT0018, 2014, Renforcement des capacités
-
TransPArenti + 1
IT0019, 2014, Accès à l'information
-
Open Data Portal
IT0020, 2014, Accès à l'information
-
Suivez l'argent (Soldipubblici)
IT0021, 2014, Accès à l'information
-
Citoyenneté numérique
IT0022, 2014, Renforcement des capacités
-
Portail de transparence
IT0001, 2012, gouvernement électronique
-
Meilleur cadre réglementaire contre la corruption au sein de l'administration publique
IT0002, 2012, Anti-corruption
-
Système d'information sur l'état des actions relevant de la planification régionale unitaire
IT0003, 2012, gouvernement électronique
-
Mesure et réduction des coûts
IT0004, 2012, Participation publique
-
How To ... (Initiative visant à promouvoir la transparence sur les sites Web des autorités publiques)
IT0005, 2012, gouvernement électronique
-
Développement quantitatif et qualitatif des relations avec les citoyens et les parties prenantes de l'Autorité palestinienne
IT0006, 2012, Législation et réglementation
-
Faciliter la publication et la réutilisation des données publiques
IT0007, 2012, Législation et réglementation
-
Amélioration du portail national des données ouvertes (Www.Dati.Gov.It)
IT0008, 2012, Accès à l'information
-
Promotion des normes nationales de données ouvertes
IT0009, 2012, Accès à l'information
-
Concours national de données ouvertes
IT0010, 2012, Accès à l'information
-
Préparation du plan national pour les communautés intelligentes
IT0011, 2012, Subnational
-
Consultation publique sur les nouvelles politiques et les nouvelles législations
IT0012, 2012, Participation publique
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Renforcer la participation et la collaboration dans les actions novatrices territoriales
IT0013, 2012, Participation publique
-
Ouverture de nouveaux domaines pour le développement et la prestation de la fonction publique
IT0014, 2012,
-
Amélioration de l'infrastructure des TIC dans les administrations publiques
IT0015, 2012, gouvernement électronique
-
Plan stratégique d'informatique en nuage, création de centres de données PA dans le cadre d'un partenariat public-privé
IT0016, 2012, gouvernement électronique