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Italie

Données ouvertes (IT0057)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour l'Italie 2019-2021

Cycle du plan d'action : 2019

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : Département de l'administration publique (PCM – DFP) – Elio Gullo

Institution(s) de soutien : Agence pour l'Italie numérique (AGID), Département Casa Italia (PCM - DCI), Département des politiques de cohésion (PCM - DPCoe - NUVAP), Département de programmation et de coordination des politiques économiques (PCM - DIPE), Institut (ISTAT), Ministère de la Culture (MIBAC), Équipe pour la transformation numérique, Union des chambres de commerce (Unioncamere) Régions et provinces autonomes Ville de Milan

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de l'Italie 2019-2021

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Détails

Contexte et objectifs

Comme le montrent les enquêtes et indicateurs internationaux (à savoir le rapport de maturité Open Data et le DESI - Digital Economy & Social Index 2019) au cours des deux dernières années, l'Italie a considérablement amélioré son classement en ce qui concerne les données ouvertes. Cependant, bien que de nombreux efforts aient été faits pour promouvoir la publication des données ouvertes par les administrations, des difficultés subsistent quant à la possibilité de réutiliser ce stock d'informations. Comme le montre le rapport européen sur la réutilisation des données ouvertes (2017), l'un des principaux obstacles à la réalisation du plein potentiel des données ouvertes est l'inadéquation entre la demande et l'offre. Cela inclut un manque de connaissances sur le phénomène des données ouvertes et sur le potentiel de réutilisation des données, la publication de jeux de données généralement non dictés par les utilisateurs potentiels et, parfois, de qualité si médiocre que la réutilisation coûte trop cher aux citoyens et aux entreprises. Ajoutez à cela le respect inégal des normes de métadonnées européennes - en particulier pour les données non géographiques - ainsi que le non-respect des normes de représentation des données pour les intégrer et les comparer. Cependant, nous devons accorder à tous l'accès aux données, en évitant les obstacles juridiques et technologiques et en facilitant ainsi l'utilisation des données elles-mêmes.

Dans ce scénario, outre la nécessité de continuer à promouvoir la réutilisation des données, il est essentiel de poursuivre des actions synergiques basées sur l'implication des deux côtés: demande de données ouvertes et offre de données ouvertes. Ces actions devraient se concentrer sur les principaux obstacles identifiés en fixant des règles communes tout en encourageant la publication d’ensembles de données ouvertes de qualité (les valeurs dépendent des caractéristiques qualitatives mesurées) pour la contribution qu’ils pourraient apporter en termes de transparence, ainsi que pour la transparence. le potentiel de réutilisation dans le secteur des entreprises.

Engagements

L’initiative dans son ensemble a de multiples objectifs impliquant des acteurs nationaux et régionaux:
Établir des mesures au niveau national qui - à partir du contexte actuel et impliquant tous les acteurs nécessaires (y compris les soi-disant RDT - Responsabili per la transizione digitale - Coordinateurs pour la transition numérique du côté de l'administration, experts du domaine et participants du forum OGP du open data côté de la demande avec les entreprises) - peut conduire à:
-adopter une licence nationale ou, le cas échéant, différentes licences (par exemple pour des catégories de données homogènes) susceptibles d'encourager une réutilisation appropriée et efficace des données, en surmontant les problèmes d'incompatibilité actuels résultant de l'utilisation de différents types de licences; une attention particulière sera accordée aux grandes plates-formes de réutilisation afin de faciliter l'association des licences les plus appropriées en fonction du but et de l'ampleur de la réutilisation;
- établir des normes communes pour les types de données diffusées, impliquant spécifiquement les administrations concernées en termes de domaine d'expertise et de domaine, en s'appuyant sur ce qui a déjà été fait dans ce domaine (à savoir les ontologies de réseau et les vocabulaires contrôlés, malgré les cadres nationaux et européens déjà existants) , comme pour l’Information géographique) et la définition d’indicateurs de qualité pour les données ouvertes, en s’appuyant notamment sur les normes ISO existantes pour la qualité des données, déjà mentionnées dans les Directives nationales pour l’amélioration du stock d’informations publiques;
- publier, à partir des engagements spécifiques pris par les administrations, en fonction de la demande réelle et potentielle, un nombre croissant d'ensembles de données ouvertes à haute valeur ajoutée, y compris d'un point de vue sexospécifique, ainsi que des outils d'aide à leur exploitation, notamment des solutions de visualisation de données et documentées; API (interface de programmation d'application - interfaces logicielles ouvertes permettant une interaction machine à machine).

Au niveau régional, développer des initiatives conjointes de données ouvertes en tant que levier clé pour accroître la transparence et la responsabilité et encourager la réutilisation des données, en particulier:
- améliorer la qualité et la quantité des données publiées dans un format ouvert, grâce à la définition d'un «panier» partagé de jeux de données utiles 10, en s'appuyant également sur les initiatives existantes;
-améliorer la capacité de gestion des données et l'utilisation des données incluses dans le "panier" défini par la disponibilité des API;
- promouvoir l'utilisation des données ouvertes pour les processus de responsabilisation et d'évaluation d'impact sur les politiques publiques ainsi que pour la prise de décision.

Administration principale
Département de l'administration publique (PCM - DFP) - Elio Gullo

Autres administrations impliquées
• Agence pour l'Italie numérique (AGID), Département Casa Italia (PCM - DCI), Département des politiques de cohésion (PCM - DPCoe - NUVAP), Département de la programmation et de la coordination des politiques économiques (PCM - DIPE), Institut de statistique d'Italie (ISTAT), Ministère de la culture (MIBAC), équipe pour la transformation numérique, Union des chambres de commerce (Unioncamere)
• Régions et Provinces autonomes
• ville de Milan

Suivi de la personne de contact du Forum sur la gouvernance ouverte
Cittadini Reattivi - Rose Battaglia

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

1. Données ouvertes

Pour plus de détails sur cet engagement, voir Rapport de conception de l'Italie 2019-2021.

Engagements

Open Government Partnership