Structures des unités de contrôle interne (JO0034)
Vue d’ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Jordanie, deuxième plan d'action, 2014-2016
Cycle du plan d'action : 2014
Statut:
Institutions
Institution chef de file : Ministère du développement du secteur public
Institution(s) de soutien : NA
Domaines politiques
Lutte contre la corruption et intégrité, Divulgation de l'actifRevue IRM
Rapport IRM: Jordanie Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Rapport d'avancement IRM Jordanie 2014-2015
Premiers résultats : n'ont pas changé
Conception i
Vérifiable : Non
Pertinent pour les valeurs OGP : non
Ambition (voir définition): Faible
Implémentation i
Description
Adopter une structure organisationnelle normalisée pour les unités de contrôle interne qui comprend des contrôles financiers et administratifs et identifie la partie à laquelle chaque unité rend compte (le ministre, le président de la commission ou le président). Jalons: 1. Développer une structure d'organisation. 2. Assurer la coordination avec le ministère des Finances pour intégrer le règlement sur le contrôle interne (qui remplace le règlement sur le contrôle financier) aux rôles et responsabilités, et préciser le rattachement à l'unité de contrôle d'audit. Institution responsable: Ministère du développement du secteur public Institution partenaire: Non spécifié Date de début: premier trimestre 2014 Date de fin: Deuxième trimestre 2014
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