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État de Kaduna, Nigéria

Améliorer la facilité des affaires (KAD0003)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de l'État de Kaduna 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : Agence de promotion des investissements de Kaduna (KADIPA) fKADCCI IA Umma Yusufj Felix Oloruntoba

Institution(s) de soutien : KADIPA, Kaduna Internal Revenue Service (KADIRS) Ministère des Finances, Ministère du Commerce, de l'Industrie et du Tourisme, Bureau du comptable général, Bu-eau des statistiques, Ministère des collectivités locales, KASUPDA, KADGIS, Ministère des travaux publics , Logement et transports, Ministère des ressources en eau et Kaduna Power Supply Company (KAPSCO), Comité de l'État de Kaduna sur la facilité de faire des affaires, Commission de la planification et du budget, Ministère des Finances, Autorité gouvernementale locale CS0 du gouvernement, secteur privé, etc_ KADCCIMA, Nigeria Institute de l'Impôt. NASSI, MAN, ACOMORAN, NBA/SBL, INTERFAITH, MEDIATION, SPRAD KADUNA, UNION BAMA, IGO PEACE MEDIATOR FOUNDATION, FOLLOWTAXES, ACOMRAN, DCDF, ICWYI, FDHSP, REBOOT-PERL, MARKET WOMEN ASSO, OUI, NARAYI, COMMUNITY IPM ORGANISATION , CPAED, BREDPAC, ZDA

Domaines politiques

E-gouvernement, Ouverture fiscale, Législation et réglementation, Engagements locaux, Secteur privé, Droit fiscal

Revue IRM

Rapport IRM: État de Kaduna, rapport de conception du Nigéria 2018-2020

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : accès à l'information

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Description

Engagement 3:
Date de début et de fin:
Améliorer la facilité des affaires.
Responsable IvIDA / CSO: Personnes responsables:
Septembre 2018 - Août 2020
Agence de promotion des investissements de Kaduna (KADIPA) fKADCCI IA Umma Yusufj Felix Oloruntoba
Désignation: Email et téléphone:
Secrétaire exécutif KADIPA (coprésident du GTT) / KADCCI MA (coprésident du GTT)
D'autres acteurs impliquent dans la mise en œuvre:
umrria.abaki@kdsg.gov.ng 08033033693 / tobafelix@gmail.com 08032506669 KADIPA, KADIRS, Ministère des finances, Ministère du commerce, de l'industrie et du tourisme, Bureau du comptable général, Bureau de la statistique, Ministère des collectivités locales, KASUPDA, KADGIS, Ministère des travaux publics, du logement et des transports, Ministère des ressources en eau et Kaduna Power Supply Company (KAPSCO), Comité d'État pour la facilité de faire des affaires, de la planification et du budget de l'État de Kaduna, Ministère des finances, Autorités locales
Gouvernemental
CS0, secteur privé, etc.
KADCCIMA, Institut de fiscalité du Nigéria. NASSI, MAN, ACOMORAN, NBA / SBL, INTERFAITH, MEDIATION, SPRAD KADUNA, UNION BAMA, FONDATEUR IGO PEACE MEDIAATOR, FOLLOWTAXES, ACOMRAN, DCDF, ICWYI, FDHSP, REBOOT-PERL, MARKET WOMEN ASSO, DERNIÈRE ETRE , CPAED, BREDPAC, ZDA
Problème général / défi abordé par l'engagement:
Objectif principal:
Brève description de l'engagement:
La bureaucratie et le tapage rouge excessif inhérents aux institutions gouvernementales impliquées dans les processus opérationnels constituent un défi et empêchent les investisseurs et entrepreneurs potentiels et existants de créer des micro, petites et moyennes entreprises. Le manque d'infrastructures de base et fonctionnelles constitue un autre défi majeur auquel les investisseurs sont confrontés, notamment dans les domaines de la fiscalité, de l'électricité et des transports. Cela décourage également les entreprises étrangères qui souhaitent investir à Kaduna.
Faciliter la création et l’exploitation d’une entreprise à Kaduna en améliorant les infrastructures de base nécessaires à l’amélioration des performances commerciales et en impliquant davantage les organismes publics dans des processus opérationnels plus efficaces et plus transparents, ce qui permettrait d’améliorer la génération de revenus et la création d’emplois dans l’État.
Cet engagement vise à lancer et à mettre en œuvre des réformes qui faciliteront la collaboration du secteur privé avec les agences gouvernementales impliquées dans les services liés aux processus métier en rationalisant les processus existants à l'aide de technologies innovantes. Cet engagement encouragera les améliorations d'infrastructures essentielles à la le succès des entreprises et la promotion de la fourniture rapide et efficace de services dans tous les services liés aux processus d’entreprise, y compris l’enregistrement des entreprises, les licences, la fiscalité, l’acquisition de terrains, l’accès au crédit, l’accès à l’électricité, la facilité d’entrée et l’accès des biens à l’État, et entre les LGA.
Défi spécifique du PO abordé par l'engagement:
Pour examiner la base de référence, basée sur la charte de facilité de travail de tous les indicateurs de classement applicables à l’État de Kaduna, qui permettra d’améliorer les projets de développement essentiels du secteur privé et des services publics, elle facilitera l’accès des investisseurs potentiels aux informations commerciales. Cela permettra également d'améliorer la transparence et l'intégrité des gouvernements et du secteur privé.
Justification de l'engagement: Améliorer l'environnement porteur pour l'établissement et les exploitants d'entreprises dans l'État de Kaduna et rationaliser et harmoniser le régime fiscal.
Résultat attendu / impact:
Des indicateurs de performance:
L'amélioration du climat des affaires entraînera la création de davantage d'emplois, la hausse des taux d'emploi et, finalement, la création d'une économie plus diversifiée et améliorée.
je. Amélioration de la facilité de classement des entreprises de Kaduna en Afrique par les pairs: 2020MO et MDA de 13 Citoyens satisfaits de la facilité de gestion des entreprises Le gouvernement, les BMO et les citoyens élaborent un cycle de plan d’action biannuel permettant de rendre compte aux citoyens des recettes fiscales iv. Publier une circulaire ou réinsérer la taxe de service dans l'État de Kaduna. Loi de codification fiscale v. Satisfaction des investisseurs quant à la facilité de faire des affaires à Kaduna
Activités spécifiques / Jalons Date de début Date de fin
1 Passez en revue les objectifs, les accords de niveau de service et les normes dans la charte relative à la facilité de faire des affaires.
Sep 2018 Dec 2018
Sensibilisation, édification et éducation 2 de toutes les parties prenantes, y compris les MDA, les BMO et les citoyens, afin de respecter les objectifs et les ANS définis dans la charte
Jan 2019 Aug 2019
3 Facilité périodique de communication des informations commerciales à toutes les parties prenantes via tous les canaux disponibles au moins deux fois par an. Sep 2018 Aug 2020
4 Campagne de promotion de la taxe pour service au moins deux fois par an
5 Mener une enquête auprès des contribuables et faciliter la conduite d'enquêtes auprès des entreprises au moins une fois tous les deux ans.
Jan 2019 June 2020
Sep 2018 Juillet 2020
Source de financement: financement gouvernemental, partenaires de développement, secteur privé et organisations de la société civile dans la zone d’engagement.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 3: Améliorer la facilité de faire des affaires

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action (34)

«La bureaucratie et le red-tapizm excessif inhérents aux institutions gouvernementales impliquées dans les processus commerciaux constituent un défi et rendent difficile pour les investisseurs et entrepreneurs potentiels et existants de créer des micro, petites et moyennes entreprises. Le manque d'infrastructures de base et fonctionnelles est un autre défi critique auquel les investisseurs sont confrontés, en particulier dans le domaine de la fiscalité, de l'électricité et des transports. Cela décourage également les entreprises étrangères qui souhaitent investir à Kaduna. »

Jalons:

  1. Examiner les objectifs et les accords de niveau de service et les normes dans la charte de la facilité de faire des affaires
  2. Sensibilisation, éclairement et éducation de toutes les parties prenantes, y compris les MDA, les BMO et les citoyens pour atteindre l'objectif et le SLA définis dans la charte
  3. Facilité périodique pour faire des rapports commerciaux à toutes les parties prenantes via tous les canaux disponibles au moins deux fois par an.
  4. Campagne de promotion de la taxe sur les services au moins deux fois par an
  5. Mener une perception des contribuables et faciliter la réalisation d'enquêtes auprès des entreprises au moins une fois tous les deux ans

Institutions chefs de file: Agence de promotion des investissements de Kaduna, KADCCIMA

Date de début: septembre 2018

Date de fin: août 2020

Contexte et objectifs

L'engagement 3 vise à lancer et à mettre en œuvre des réformes qui permettront au secteur privé de s'engager plus facilement avec les agences gouvernementales qui fournissent des services liés aux entreprises. En 2018, un rapport de la Banque mondiale considérait Kaduna comme l'état le plus amélioré pour faire des affaires au Nigéria. Il a fondé cette décision sur des actions selon quatre critères: créer une entreprise, traiter les permis de construire, enregistrer la propriété et exécuter les contrats. (35)

Malgré la bonne performance de l'État de Kaduna, il existe encore des goulots d'étranglement bureaucratiques qui empêchent les investisseurs potentiels et existants de créer des entreprises dans l'État. (36) La divulgation publique des informations commerciales est limitée. Kaduna manque également d'un mécanisme pour traiter les plaintes des citoyens concernant la facilité de faire des affaires. L'engagement 3 vise à créer un environnement propice à l'ouverture et à l'exploitation d'une entreprise dans l'État de Kaduna et à rationaliser et harmoniser le régime fiscal.

Tel qu'il est rédigé, cet engagement manque de spécificité et seuls certains engagements sont facilement vérifiables. Alors que les étapes 2 et 3 favorisent l'accès à l'information, il faut davantage d'informations sur le public visé et les résultats des efforts de sensibilisation du public. Plus précisément, comment les efforts de sensibilisation sur la charte de la facilité de faire des affaires et la campagne fiscale faciliteront-ils un engagement accru du public dans les réformes gouvernementales? De même, comment l'enquête demandée à l'étape 5 éclairera-t-elle l'élaboration des politiques concernant la facilité de faire des affaires? En général, cet engagement est une première étape vers un changement des pratiques gouvernementales, mais les étapes spécifiques manquent d'ambition. Par exemple, les étapes 1 et 2 ne vont pas au-delà de la reconnaissance et de la publicité des exigences existantes de la charte de la facilité de faire des affaires.

S'il est pleinement mis en œuvre, cet engagement devrait entraîner des changements mineurs dans les pratiques de gouvernement ouvert. Plusieurs activités, telles que celles de l'étape 1, ne correspondent pas directement aux valeurs du PGO, car elles n'ont pas d'élément orienté vers le public. Les jalons 2, 3 et 4 concernent la valeur OGP de l'accès à l'information, car ils appellent à fournir des informations sur la facilité de faire des affaires au public. L'étape 5 promet d'augmenter modérément la contribution du public à l'élaboration des politiques gouvernementales grâce à une enquête. Par conséquent, ces activités offrent l'opportunité d'accroître l'engagement gouvernement-citoyen autour de la facilité de faire des affaires dans l'État de Kaduna. (37)

Prochaines étapes

Si cet engagement se poursuit dans le prochain plan d'action, le chercheur de l'IRM recommande de placer l'accès à l'information et la participation citoyenne au centre de la facilité de réforme des entreprises. Une de ces approches pourrait inclure un portail sur la facilité de faire des affaires. Il peut s'agir d'une plate-forme Web public-privé qui rassemble des informations sur le démarrage et l'exploitation d'une entreprise dans l'État. Le portail pourrait fournir des informations sur le processus d'enregistrement des entreprises et les frais, le processus de renouvellement d'un permis d'entreprise, les exonérations fiscales et d'autres informations fiscales. Le portail pourrait également inclure un formulaire permettant aux citoyens de soumettre des questions, des plaintes et des commentaires concernant les processus commerciaux.

(34) Les citations directes du texte d'engagement reproduit ici et tous les engagements ultérieurs couvrent la description générale de l'engagement et de ses jalons mais, en raison des contraintes d'espace, n'incluent pas d'autres sections. La version anglaise intégrale du premier plan d'action national est disponible à l'adresse https://www.opengovpartnership.org/documents/kaduna-state-national-action-plan-2018-2020/
(36) Felix Oloruntoba (Chambre de commerce, industries, mines et agriculture de Kaduna), entretien avec un chercheur de l'IRM, 5 avril 2019.
(37) Felix Oloruntoba (Chambre de commerce, industries, mines et agriculture de Kaduna), entretien avec un chercheur de l'IRM, 8 octobre 2019.

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