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Kenya

Open Contracting (KE0019)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Kenya 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Autorité nationale de surveillance des marchés publics, Trésor national

Institution (s) de soutien: Autres acteurs impliqués - ministère de la Fonction publique, de la Jeunesse et de la Jeunesse, ministère du Travail et de la Protection sociale, ministère des TIC, ICTA. Autres acteurs impliqués - OSC, secteur privé, groupes de travail, organisations multilatérales, etc. INFONET Africa, Institut de recherche sur le développement local (LDRI), article 19, ICJ- Kenya

Domaines politiques

Accès à l'information, Anti-Corruption, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Genre, Droits de l'homme, Communautés marginalisées, Marchés ouverts et marchés publics, Open Data, Marchés publics, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Engagement 2: Open Contracting
Nous allons mettre en œuvre la norme OCDS (Open Contracting Data Standard) pour améliorer
transparence et à réduire les possibilités de corruption en renforçant l'ouverture et la
accessibilité du portail d'information sur les marchés publics
Objectif
Pour assurer la réalisation ou l’actualisation du décret No 2 de 2018 et de ses
alignement sur les normes internationales telles que la norme Open Contracting Data Standard.
En outre, ce pourcentage 30 des opportunités de marchés publics réservées aux jeunes, aux femmes
personnes handicapées profite à ces catégories de «personnes défavorisées».
groupes ", activement surveillés par les citoyens.
Statu quo
Le président Uhuru Kenyatta a dirigé la publication de toutes les informations sur les marchés publics en
le décret n ° 2 de 2018. En outre, que les règles d’achat soient modifiées pour permettre
30 pourcentage des opportunités de marchés publics à réserver aux jeunes, aux femmes et aux
les personnes handicapées en tant que groupes défavorisés. Amendements au public
La loi et la loi sur la cession d’actifs ont été adoptées en 2015, constituant le cadre juridique de
Accès aux marchés publics (AGPO). Le défi a
été incapable de déterminer si le pourcentage 30 profite réellement à ces personnes défavorisées.
groupes et si la qualité des offres consultées par ces groupes a le potentiel de
améliorer le statut économique.
Ambition
L’élaboration d’une norme de données sur les contrats ouverts réduira les possibilités de
corruption dans les marchés publics, en particulier dans les projets Big 4, garantissent des
passation de marché efficace, créer davantage de débouchés pour les petites et moyennes
entreprises bénéficiaires d'AGPO. Cet engagement répond à la
Objectifs de développement durable (ODD), un agenda pour ne laisser personne de côté et notre
les valeurs et les principes nationaux de gouvernance, y compris «la dignité humaine, l’équité, la
justice, l'inclusivité, l'égalité, les droits de l'homme, la non-discrimination et la protection des
les marginalisés. C’est la première fois qu'une telle ventilation des opportunités du gouvernement
par les femmes, les jeunes et les personnes handicapées est en cours dans le monde entier.
Organisation d'exécution principale
Trésor national, Autorité de surveillance des marchés publics
Contact:
Mme Josephine Wambua Mong'are (Mme)
Conseil d'administration du contrôle des marchés publics
Page 20 de 30
Courriel : info@ppoa.go.ke
10ème étage, avenue Harambee
Téléphone: + 254-020-3244000 / 2213106
Fil d'actualité
Septembre 2018 à mai 2020
Valeurs OGP
L’accès à l’information, la participation citoyenne, la responsabilité publique, la technologie et
innovation
Engagement nouveau ou en cours
Nouveautés
Autres acteurs impliqués - gouvernement
Ministère de la fonction publique, de la condition féminine et de la jeunesse, ministère du Travail et des Affaires sociales.
Protection, ministère des TIC, ICTA
Autres acteurs impliqués - OSC, secteur privé, groupes de travail, organisations multilatérales, etc.
INFONET Africa, Institut de recherche sur le développement local (LDRI), article 19, ICJ- Kenya
Jalons vérifiables et mesurables pour
remplir l'engagement
Nouveau ou
en cours
Date de début Date de fin
6. Améliorer l’accès à AGPO grâce à
consultations avec les femmes, les jeunes et
les personnes handicapées, y compris
examen des recommandations dans les études
publié par les partenaires et autres
recherche sur la suppression des données manquantes.
Nouveau janvier
2019
Décembre
2019
7. Norme contractuelle ouverte de données
mis en œuvre sur les marchés publics
Portail d'information (PPIP)
Nouveau septembre
2018
May
2020
8. Remanier les données ouvertes du Kenya
Portail, pour inclure Open Contracting
Données du gouvernement national et à
moins un comté (Makueni)
Nouveau mars
2019
May
2020
9. Sensibilisation et engagement du public,
en particulier avec les femmes, les jeunes et
Personnes handicapées en surveillance
AGPO
Nouveau juin
2019
May
2020


Engagements

  1. Beneficial ownership

    KE0018, 2018, Accès à l'information

  2. Contrats ouverts

    KE0019, 2018, Accès à l'information

  3. Données géospatiales ouvertes pour le développement

    KE0020, 2018, Accès à l'information

  4. Participation du public

    KE0021, 2018, Renforcement des capacités

  5. Indices de gouvernance

    KE0022, 2018, Renforcement des capacités

  6. Résilience du gouvernement ouvert

    KE0023, 2018, Renforcement des capacités

  7. Développement plus transparent et participatif des politiques sur le climat aux niveaux national et sous-national

    KE0010, 2016, Accès à l'information

  8. Renforcement des mécanismes préventifs et punitifs dans la lutte contre la corruption et les pratiques contraires à l'éthique

    KE0011, 2016, Anti-Corruption

  9. Améliorer la transparence dans le processus législatif

    KE0012, 2016, gouvernement électronique

  10. Publier des contrats de pétrole et de gaz

    KE0013, 2016, Anti-Corruption

  11. Engagement étoilé Assurer une plus grande transparence autour des offres et des contrats

    KE0014, 2016, Anti-Corruption

  12. Créer un processus de passation des marchés publics transparent, une supervision publique des dépenses et assurer une utilisation optimale des ressources par rapport aux priorités des citoyens

    KE0015, 2016, Accès à l'information

  13. Améliorer l'accès aux informations budgétaires du gouvernement et créer des structures plus larges et plus inclusives pour la participation du public

    KE0016, 2016, gouvernement électronique

  14. Engagement étoilé Renforcer le droit à l'information

    KE0017, 2016, Accès à l'information

  15. Engagement étoilé Améliorer la transparence des processus électoraux: 1.A. Définition des limites électorales et nom.

    KE0001, 2012, Media & Telecommunications

  16. Améliorer la transparence des processus électoraux: 2.B. Information de vote en ligne

    KE0002, 2012, Accès à l'information

  17. Promotion de la participation publique: 1.B. Portail de prestation de services de bout en bout

    KE0003, 2012, gouvernement électronique

  18. Promouvoir la participation du public: 1.D. Portail public des plaintes

    KE0004, 2012, gouvernement électronique

  19. Promouvoir la participation du public: 2.C. Plan d'action du Kenya en ligne

    KE0005, 2012,

  20. Promouvoir la participation du public: 1.C. Open Data Portal

    KE0006, 2012, Accès à l'information

  21. Engagement étoilé Améliorer la transparence dans le système judiciaire: 2.A. Vérification publique des juges et système de répartition des affaires

    KE0007, 2012, gouvernement électronique

  22. Budgets ouverts: 3.a. Améliorer l'indice OBI du Kenya

    KE0008, 2012, Ouverture fiscale

  23. Budgets ouverts: 3.B. Augmenter la participation du public dans les processus budgétaires

    KE0009, 2012, Accès à l'information

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