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Kenya

Appliquer le mécanisme d'examen par les pairs du comté pour améliorer la prestation des services publics (KE0028)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Kenya 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut:

Institutions

Institution chef de file : NEPAD/APRM, Conseil des gouverneurs

Institution(s) de soutien : Autres organisations de mise en œuvre TI-Kenya, Mzalendo, TISA, Katiba Institute, Parlement du Kenya (Sénat et Assemblée nationale), IGTRC

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Engagements locaux, La responsabilité sociale

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats du Kenya 2020-2022, Examen du plan d'action du Kenya 2020-2022

Premiers résultats : pas encore de premiers résultats à signaler

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Conformément à la résolution 32 de la quatrième Conférence sur la déconcentration, nous appliquerons l'instrument d'enquête infranationale - le mécanisme d'évaluation par les pairs des comtés (CRPM) pour améliorer la performance de la prestation des services publics en garantissant un engagement durable des citoyens avec les gouvernements de leurs comtés.

Objectif Le CRPM est un cadre fondé sur des données probantes pour promouvoir un engagement rigoureux des citoyens, des examens par les pairs et l'apprentissage par les pairs pour une responsabilité mutuelle et une meilleure performance de la prestation de services.

Statu quo Le Kenya a volontairement soumis deux examens complets de la gouvernance. L'examen le plus récent a été effectué dans le cadre du système de gouvernance à deux niveaux. La résolution a été faite mais n'a jamais été mise en œuvre. Les gouvernements des comtés se sont engagés à entreprendre des examens par les pairs et des activités d'apprentissage par les pairs. Ils n'ont cependant pas encore lancé la mise en œuvre des processus d'examen par les pairs et d'apprentissage mutuel.

Ambition • Faciliter des évaluations approfondies de la gouvernance dans les unités infranationales semi-autonomes et des examens par les pairs entre les gouverneurs. Ce sera une initiative pionnière et l'un des meilleurs moyens de stimuler le dialogue démocratique sur la prestation de services. • Faire connaître un programme d'action de comté pour un engagement continu des citoyens via une plateforme en ligne qui permettra aux citoyens de suivre de manière interactive sa mise en œuvre. • À des fins de résilience: Faire pression pour la préparation d'un texte législatif pour ancrer le processus de la CRPM. Promouvoir également l'adoption et l'approbation des rapports d'examen par le Sénat et les assemblées de comté (en tant qu'instruments de contrôle).

No. . Accueillir le Sommet de la CRPM Nouveau Juin 1 Juillet 2021 2021. Préparation des Programmes d'Action Départementaux (CPoA) décrivant les engagements du gouvernement Nouveau Mai 2 Juillet 2021 2021. Plaider pour l'utilisation du MAEP comme outil de contrôle par le Parlement Nouveau Mars 3 Juillet 2021

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 5. Améliorer la prestation des services publics

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Potentiel de résultats : modeste

Résumé du statut de fin de session IRM

Rapport de résultats


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Engagement 5. Améliorer la performance de la prestation des services publics

  • Vérifiable: Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
  • Potentiel de résultats : Modeste
  • Achèvement: limité
  • At-il ouvert le gouvernement? Aucun premier résultat à signaler pour l’instant
  • Cet engagement s'inspire du Mécanisme africain d'évaluation par les pairs, un outil conçu pour identifier et partager les expériences et les meilleures pratiques entre les États membres dans le but de promouvoir des valeurs positives telles que la démocratie, la croissance économique et le développement durable, entre autres. En cherchant à développer et à mettre en œuvre un tel cadre applicable au niveau des comtés, le Kenya a cherché à améliorer la prestation de services publics en garantissant un engagement durable des citoyens auprès du gouvernement de leur comté. En mettant en œuvre le Mécanisme d'évaluation par les pairs des comtés (CPRM), le Kenya a cherché à promouvoir les évaluations de la gouvernance entre les comtés, à faire connaître le plan d'action de chaque comté via une plateforme en ligne pour permettre l'engagement des citoyens, à faire pression en faveur d'une législation pour ancrer le processus CPRM et à promouvoir l'adoption de examiner les rapports du Sénat et des assemblées de comté individuelles pour assurer la surveillance. Cinq étapes clés ont été essentielles à la mise en œuvre de cet engagement.

    Au stade de l'examen du plan d'action, il avait été recommandé que pour que l'engagement atteigne l'effet souhaité dans le contexte du cadre OGP, le gouvernement aurait dû garantir une participation civique suffisante en créant un espace permettant aux citoyens d'utiliser les données. publié pour fournir des commentaires. Il n'y avait aucune preuve démontrant que cela avait été fait, ce qui rendait donc la possibilité que les résultats soient codés comme modestes.

    Cependant, selon le rapport du Forum multipartite de la société civile de l'OGP, des progrès ont été réalisés dans la mise en œuvre de certaines étapes. Les 47 comtés ont accepté de faire partie du cadre CPRM, tandis que 16 des 47 comtés ont reçu une formation sur l'utilisation des outils CPRM. En outre, huit comtés avaient déjà préparé leurs rapports d'auto-évaluation et attendaient une confirmation de financement pour procéder aux entretiens au niveau des quartiers. Deux comtés – Meru et Tharaka Nithi – avaient achevé leurs rapports finaux d'auto-évaluation qui attendaient d'être validés par le panel de personnalités éminentes qui, bien que ne figurant pas parmi les jalons de cet engagement, ont été nommées par le Président du Kenya pour diriger et superviser la mise en œuvre du CPRM. Entre-temps, il n'y avait aucune preuve du début des étapes 3 et 5 concernant l'accueil du sommet de la CPRM et l'engagement parlementaire sur l'utilisation du MAEP comme outil de contrôle, respectivement.

    Bien qu’il semble que deux comtés aient préparé leurs rapports finaux d’auto-évaluation, il n’y a aucune preuve d’engagement civique. En conséquence, il est difficile d’évaluer l’impact sur la prestation de services ainsi que l’impact sur la gouvernance ouverte. Cette étape pourrait être reportée au prochain cycle du plan d’action en mettant davantage l’accent sur l’engagement des citoyens.

    « Rapport du Forum multipartite de la société civile du Kenya OGP », 23 février 2023.
    Ayega Davis, « Uhuru nomme 9 personnalités éminentes pour siéger au sein du County Peer Review Mechanism Panel », Capital News, 5 juillet 2022, https://www.capitalfm.co.ke/news/2022/07/uhuru-appoints-9-eminent-persons-to-serve-in-county-peer-review-panel .

    Engagements

    Open Government Partnership