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Kenya

Construire le soutien institutionnel de l'OGP (KE0031)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Kenya 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Bureau du vice-président, Commission de la justice administrative

Institution(s) d'appui : Autres acteurs gouvernementaux impliqués : MDA, Sénat, Assemblée nationale, Conseil des gouverneurs, Forum des assemblées de comté, Pouvoir judiciaire, Ministère des affaires étrangères, NEPAD/APRM Autres acteurs IDS-UON, universités et collèges, médias, OSC

Domaines politiques

Formations, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats du Kenya 2020-2022, Examen du plan d'action du Kenya 2020-2022

Premiers résultats : pas encore de premiers résultats à signaler

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Renforcer le soutien institutionnel de l'OGP en garantissant l'engagement de groupes d'intérêt plus larges dans les institutions publiques, le secteur privé, les universités, la société civile et renforcer le multilatéralisme avec d'autres pays participants à l'OGP.

Objectifs • Renforcer la résilience grâce à une documentation à l'appui du processus OGP • Renforcer la résilience grâce à une implication institutionnelle ciblée et stratégique dans l'OGP • Renforcer la résilience en permettant une plus grande appropriation institutionnelle des processus soutenus par l'OGP • Augmenter la capacité des secteurs public et privé à tenir les engagements du PAN IV

Statu quo Les deux dernières années ont vu une participation et une appropriation accrues par le gouvernement du processus du PGO. Cependant, les systèmes de soutien au gouvernement ouvert continuent de tourner autour des PoC individuels et manquent de soutien politique de haut niveau aux niveaux national et infranational. Comme indiqué dans le rapport du mécanisme d'examen indépendant (IRM), le financement des engagements du PGO continue d'avoir un impact sur l'appropriation et la mise en œuvre collective, affectant ainsi la durabilité du PGO au-delà des cycles électoraux.

Ambition Suite à l'impact de la pandémie sur les opérations gouvernementales, le Open Government Partnership La plate-forme offre la possibilité de reconstruire des institutions résilientes avec une plus grande ouverture du gouvernement et une plus grande inclusion dans la conception et la mise en œuvre des stratégies de relèvement.

Non. Jalons vérifiables et mesurables pour remplir l'engagement État de l'étape Date de début Date de fin 1. Élaborer des notes d'orientation pour chacun des domaines d'engagement Nouveau février 2021 décembre 2021 2. Élaborer un programme d'intégration pour les nouveaux acteurs et effectuer un examen trimestriel de l'avancement des engagements Nouveau Février 2021 Décembre 2021 3. Mettre en place un mécanisme institutionnel pour un gouvernement ouvert (Opérations et mobilisation des ressources) Nouveau Février 2021 Mai 2022 4. Documenter les histoires et les meilleures pratiques parmi les Partenaires du Gouvernement Ouvert au Kenya / Afrique En cours Mars 2021 Mars 2022 5. Approfondissement de Le réseau OGP au Kenya, plus spécifiquement, assure l'engagement et la participation active des gouvernements infranationaux, des commissions indépendantes et du pouvoir judiciaire Nouveau mars 2021 mai 2022 6. Convoquer des tables rondes périodiques OGP pour un engagement solide des parties prenantes Nouveau mars 2021 mai 2022 7. Mise en place de l'OGP technique bureaux dans chacune des institutions publiques de mise en œuvre Nouveau septembre 2021 mai 2022

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 8. Renforcer la résilience du gouvernement ouvert

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Potentiel de résultats : modeste

Résumé du statut de fin de session IRM

Rapport de résultats


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Commitment 8. Building Open Government Resiliency

  • Vérifiable: Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui 
  • Potentiel de résultats : Modeste
  • Achèvement: limité
  • At-il ouvert le gouvernement? Aucun premier résultat à signaler pour l’instant
  • Carried over from the previous action plan, this commitment underscores Kenya’s commitment to the OGP process vis-a-vis its leadership role at the regional level. Kenya was recently elected to the global OGP Steering Committee and the sustenance of this commitment into the current NAP serves to showcase the country’s commitment to attain the high standards set by OGP. As written, this commitment sought to promote the institutionalization of OGP in government activities by onboarding the highest level of political support and engaging relevant stakeholders from CSOs, public institutions, private sector, and the academia throughout OGP process as well as to strengthen multilateralism with other OGP members.

    During NAP III, the government onboarded CSOs, high level-political support in parliament, spread the tentacles of the OGP process to the sub-national level, developed an OGP website, and engaged in peer learning activities from other OGP countries in Africa. While this NAP IV commitment was expected to take the OGP process to the next level and entrench its roots in government, there was little evidence to demonstrate meaningful progress in implementation.

    Of its seven milestones, the commitment recorded some progress under milestones 2, 5, and 6. In addition to reviewing the implementation status of commitments, the OGP technical team held various meetings with cluster leads to take stock of progress to date and map out next steps. This was achieved at the national level and at the county level—specifically counties participating in the OGP Local program—through peer review learning in order to deepen domestic OGP network as well as ensure engagement and active participation of county governments, independent commissions, and the judiciary. Kenyan government and civil society stakeholders have also co-convened robust stakeholder engagement to accelerate delivery and impact for citizens. Milestone 4 recorded some progress in 2023, which was beyond the period under review. No evidence was presented for milestones 1, 3, and 7.

    Similar to other commitments implementation of this commitment was inhibited by a multitude of factors that included the COVID-19 pandemic, the 2022 election, and political activities which overshadowed OGP action plan. This had a particular impact on this commitment noting that the then-Vice President—who co-led the implementation of this commitment—was a major contender in the presidential race.

    “William Ruto is ‘confident’ that he will win the Kenyan presidential elections,” Africanews, 19 July 2022, https://www.africanews.com/2022/07/18/william-ruto-is-confident-he-will-win-the-kenyan-presidential-elections/ .

    Engagements

    Open Government Partnership