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Laâyoune-Sakia El Hamra , Maroc

Création d'un club d'inclusion sociale pour les classes sociales vulnérables (MALAA0003)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d’action – Laâyoune Sakia El Hamra, Maroc, 2025 – 2027

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : juin 2025
Fin de l'engagement : juin 2027

Institutions impliquées :

  • Conseil régional de Laâyoune-Sakia El Hamra
  • Conseil régional de Laâyoune-Sakia El Hamra
  • Conseil régional de Laâyoune-Sakia El Hamra
  • Association Al Nour pour la Radiation des Femmes et des Enfants, Région de Laâyoune Sakia El Hamra.
  • Conseils régionaux et collectivités locales. - Associations et organisations non gouvernementales spécialisées dans le genre et l'inclusion. - Instituts de recherche et universités. - Ministère de l'Intérieur et - Ministère des Solidarités. - Formateurs et stagiaires certifiés.

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Accès à l'information

Description

Identifiant de l'engagement

MALAA0003

Titre de l'engagement

Création d'un club d'inclusion sociale pour les classes sociales vulnérables

Problème

  • Difficulté d’accès aux services pour toutes les catégories de la société (femmes, personnes handicapées, enfants, migrants, réfugiés, minorités, etc.) ;
  • Absence de stratégie participative ;
  • Absence d’une unité de suivi, de contrôle et d’évaluation de la mise en œuvre du plan d’action ;
  • Absence de mécanisme d’équité régionale.
  • Statu quo

    • Participation des femmes et des groupes marginalisés aux consultations publiques ;
    • Implication du Ministère de l’Intérieur et du Ministère des Solidarités à travers des programmes nationaux et internationaux ;
    • Implication de formateurs accrédités et d’organisations internationales (ONU Femmes, PNUD) ;
    • Publication de campagnes par les médias locaux ;

    80% des élus et personnels formés adoptent les principes de l’approche genre.

    Action

    Création d’un club d’inclusion sociale pour les classes sociales vulnérables (femmes, personnes handicapées, enfants, migrants, réfugiés, minorités, etc.) :

    • Accès universel aux services pour toutes les classes de la société (femmes, personnes handicapées, enfants, migrants, réfugiés, minorités, etc.) ;
    • Développer une stratégie participative;
    • Créer une cellule de suivi, de contrôle et d’évaluation de la mise en œuvre de ce plan ;
    • Créer un mécanisme régional d’équité pour ces groupes ;
    • Identifier les disparités et les barrières dans les politiques régionales ;
    • Créer une base de données désagrégée par sexe, âge et autres critères ;

    Améliorer la compréhension des besoins des groupes marginalisés.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    • Faire connaître les problèmes et les obstacles rencontrés par ces groupes ;
    • Familiariser le groupe cible avec ses droits et l’impliquer dans l’expression de ses revendications ;
    • Diffuser une culture de tolérance au sein de la société et d’acceptation de l’autre, ainsi que créer une sorte de justice sociale et spatiale ;
    • Améliorer et démocratiser les services pour inclure toutes les composantes et catégories de la société ;
    • Préparation d’un rapport analytique sur les disparités et les besoins prioritaires ;
    • Recommandations pratiques pour intégrer une approche genre et inclusive ;

    Fournir des données fiables pour guider les politiques publiques.

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    • Intégrer une perspective de genre dans le budget participatif régional ;
    • Développer des politiques sectorielles sensibles au genre (santé, éducation, emploi) ;
    • Activer le rôle de la plateforme numérique pour assurer la transparence et recevoir les commentaires des citoyens ;
    • Développer un tableau de bord régional avec des indicateurs de suivi ;
    • Organiser des réunions régulières pour évaluer les progrès ;

    Publier des rapports annuels sur l’impact des initiatives et formuler des recommandations.

    Domaine politique principal

    Espace civique, Inclusion

    Secteur primaire

    Citoyenneté et immigration, Services publics (général)

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Accès à l'information- Assurer la transparence dans la mise en œuvre des politiques ;
    - Promouvoir la transparence par une évaluation claire et médiatisée.- Assurer la transparence dans la mise en œuvre des politiques ;
    - Fournir des mécanismes de suivi participatifs et accessibles ;
    - Mesurer l’impact des initiatives et adapter les stratégies si nécessaire ;
    - Promouvoir la transparence par une évaluation claire et médiatisée.- Assurer la transparence dans la mise en œuvre des politiques ;

    Milestones

    6 Milestones
    1

    - Ateliers de formation ; - Réunions d’organes consultatifs ;

    Date de début : 06/2025
    Date de fin06/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    -- Réaliser une étude de référence sur les disparités de genre et les défis liés à l’inclusion ; - Organiser des consultations avec les acteurs locaux ;

    Date de début : 06/2026
    Date de fin06/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    - Former les élus et les personnels sur les approches genre et inclusives ; - Lancer une campagne de sensibilisation du public ; - Renforcer les capacités des fonctionnaires à intégrer l’égalité des sexes dans les politiques ;

    Date de début : 06/2025
    Date de fin06/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    - Intégrer une perspective de genre dans le budget participatif régional ; - Développer des politiques sectorielles sensibles au genre (santé, éducation et emploi) ;

    Date de début : 01/2026
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    5

    - Activer le rôle de la plateforme numérique pour assurer la transparence et recevoir les retours des citoyens ; - Développer un tableau de bord régional avec des indicateurs de suivi ;

    Date de début : 01/2026
    Date de fin12/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    6

    - Organiser des réunions régulières pour évaluer les progrès ; - Publier des rapports annuels sur l'impact des initiatives et faire des recommandations ;

    Date de début : 01/2027
    Date de fin06/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements