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Lettonie

Participation du public à la prise de décision (LV0028)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national de la Lettonie 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Chancellerie d'État, Fondation pour l'intégration de la société et le ministère de la Culture

Institution (s) de soutien: Société "Alliance civique lettone" Centre des politiques publiques "PROVIDUS" Association "Fonds de participation du public" Association "Données scolaires" Université lettone de la Faculté des sciences sociales (représentants de la science politique, de l'information et de la bibliothéconomie) "Gestion ouverte Partenariat letton "

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Législatives, Corps législatif, Open Data, Participation à l'élaboration des lois, Participation du public, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur la conception en Lettonie 2017-2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

La participation publique la plus efficace dans
PROCESSUS DE PRISE DE DÉCISION
DATE LIMITE
2017 2nd half - 2019 1st moitié
QUELS SONT LES ENJEUX DE L’ETAT ET DE L’INTÉRÊT PUBLIC QUI AIDENT À RENCONTRER CE
ENGAGEMENT?
La participation civique est importante pour le développement de tout pays, car c'est un mécanisme pour la communauté plus large.
besoins et intérêts pour la collecte et le transfert des décideurs. En même temps, cela renforce la participation
culture en promouvant une coopération constructive et ciblée. Possibilités de participation du public à la Constitution lettone
bas 65, 101 et
Article 104. Cabinet des ministres de 25 Août 2009 Pas de règles. 970 "procédures de participation du public pour le développement
processus de planification "15 bas procédure de participation publique de la Saeima, le Cabinet des ministres, l'administration publique,
régions de planification et processus de planification du développement local. Ce règlement stipule la participation du grand public.
La participation est possible à partir de l’initiation du document (y compris le problème de Konsta Chopping et
alternatives politiques) à l'introduction du suivi et de l'évaluation. Le public peut participer à des groupes de travail,
conseils consultatifs, discussions publiques, consultations publiques, écrit pour donner un avis ou une opinion et d’autres moyens. Au
phase initiale, l’autorité a pour tâche de planifier la participation du public et d’opter pour les moyens qui contribuent à
une participation communautaire efficace, ouverte, inclusive, opportune et responsable.
Différents formats traitant des règlements du Cabinet mettant en œuvre les aspects pratiques, il est conclu que le
cadre, tout est clairement défini et le contenu des modifications substantielles n'est pas nécessaire, mais le problème principal est
la faible sensibilisation à l’importance de la participation du public et
15 Voir: https://likumi.lv/doc.php?id=197033
Prénom
IMPLICATION TERRAIN
TROISIÈME PLAN D'ACTION NATIONAL 10 DE LA GESTION OPEN LETTON
ses avantages ainsi que les besoins de la société. méthodes appropriées de participation et de sensibilisation du public.
l'administration et les gouvernements locaux.
Ce qui manque, c’est le mécanisme de surveillance visé au contrôle de l’application du Cabinet, en particulier au niveau local.
Gouvernements. L'administration publique souvent les mesures d'engagement communautaire ne sont pas suffisamment efficaces
et de manière transparente. Par conséquent, les mesures à prendre pour promouvoir la sensibilisation et l’éducation sur la
processus de participation publique options disponibles et avantages de la participation publique, promotion de la réflexion
et un changement de comportement de l'administration publique et des gouvernements locaux pour la participation du public. C'est aussi
important de diffuser des exemples de bonnes pratiques. Selon les initiatives non gouvernementales de 2005,
a été signé les organisations non gouvernementales et le Cabinet des ministres de la compréhension
(ci-après - le mémorandum). Depuis 2014, lorsqu’il a été renouvelé, le mémorandum de contenu, ses
L’objectif est de promouvoir un intérêt public effectif et adéquat dans l’administration publique,
Le mémorandum de 2017thth rejoint le
ONG 400, c.-à-d. voir. plusieurs d’entre eux et représentent les intérêts de nombreuses ONG. Mise en œuvre du mémorandum
fournit un organe consultatif - le mémorandum du conseil d’administration, composé du gouvernement national et des ONG
leurs propres représentants élus. Le mémorandum est devenu une plate-forme importante où chaque mois pour discuter
problèmes qui touchent le secteur des ONG par nature et, en général, ainsi que les possibilités de participation. En général, le mémorandum
Les avantages des activités du conseil d’administration sont les suivants: les questions horizontales du secteur des ONG ont été actualisées, elles permettent de
influencer la prise de décision, il y a une communication et un retour d'information entre les ONG et l'administration publique.
L’une des tâches du plan de travail du mémorandum dans 2017 consistait à élaborer des conseils consultatifs sur les directives. le
Ce guide vise à expliquer les principes des conseils consultatifs sur les résultats des bonnes pratiques, visant à une utilisation plus efficace des ressources.
participation du public à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique du secteur des ressources. Une fois approuvées, les directives
d’envoyer tous les ministères concernés, invitant les principes énoncés à tenir compte des ministères et de leurs
les conseils consultatifs des institutions subordonnées en action. Il est prévu de servir de ligne directrice pour informer les activités du
participation.
Le plan de travail du Conseil du mémorandum comprend également d'autres tâches, telles que la planification des activités des ONG pour informer plus largement
autorités locales.
Un exemple similaire de bonne pratique d’implication du public dans la prise de décision le concernant est la société Integration
Mécanisme de gestion des fonds (ci-après SIF). L’une des tâches du SIF est de soutenir le public et de
programmes et projets de développement non gouvernementaux. Par conséquent, le conseil d’administration du SIF, accompagné de représentants de
institutions est six ONG. La coopération dans la prise de décision contribue également au secteur non gouvernemental et à d’autres
personnages publics. Par exemple, nous avons actuellement avec l’association "Fonds de participation publique" gérée par le
portail ManaBalss.lv 16 aide les citoyens à proposer de nouvelles initiatives législatives. Le portail ManaBalss.lv est prévu pour la mise en œuvre
un nouveau projet "ParVaiPret", que l'entreprise
16 Voir: http://www.manabalss.lv
TROISIÈME PLAN D'ACTION NATIONAL 11 DE LA GESTION OPEN LETTON
Les représentants auront la possibilité d’exprimer leurs points de vue, en votant numériquement sur les projets de loi les plus importants et
décisions à discuter lors de la session plénière de la Saeima. Exprimer leurs points de vue sur une initiative législative proposée par les citoyens
à soumettre par la Saeima en signant le Portail unique des services à l’Etat et aux municipalités http://www.latvija.lv, dans l'un des
Municipalités de 119 ou chez un notaire, mais à propos de ces options, tous les résidents ne sont pas au courant de 17th
En général, toutes les couches de la société, et en particulier les régions, ne disposent pas d’informations suffisantes sur les diverses possibilités de
la participation du public à la prise de décision et aux possibilités de participation des institutions gouvernementales des États et des administrations locales. Les mesures
fournir des informations sur l’importance de la participation du public et les possibilités offertes, comme la coopération avec
uniformes nationaux centres de service à la clientèle.
La question pressante est de savoir comment renforcer essentiellement la capacité de plaidoyer du secteur non gouvernemental et
promouvoir le développement des ONG réalisant la participation publique. Pour le plaidoyer et la mobilisation sociale
des ONG ne disposent pas de fonds suffisants, de sorte que les activités susmentionnées sont essentielles pour attirer l’aide du public.
C’est ce qui a motivé la création du "Fonds des ONG" financé par le budget de l’État en 2015, la période du
Qui à
2018 a attribué annuellement 400 000 EUR, qui sont disponibles pour les ONG dans le cadre d’un concours ouvert. Le financement de la
2019 sera décidé dans 2018.
Promouvoir la participation du public en letton peut aider d’autres pays de l’OCDE mis en avant dans le discours de l’OCDE
participation, la base de données sur les bonnes pratiques 18 et les directives de l’OCDE relatives aux «principes de bonne pratique pour les parties prenantes».
implication "19 qui voulait bientôt confirmer.
QU'EST-CE QUE L'ENGAGEMENT?
Promouvoir la participation effective du public dans les institutions de l'État et les gouvernements locaux et dans le processus de prise de décision,
y compris: - l'utilisation de la technologie:
• sous la forme d'opportunités de participation publique pour les institutions publiques et les administrations locales et pour la prise de décision
processus, y compris l'environnement électronique et par l'intermédiaire des ONG en tant que ressource pour la diffusion d'informations;
• rassembler la participation du public et des exemples de bonnes pratiques pour évaluer la participation du public avec
principes et bonnes pratiques internationalement acceptés;
• accroître la sensibilisation et la participation du public au travail de l'administration publique, à l'introduction de
portail unique de rédaction et de consultation législative (liens vers le plan
2 engagement) et les pages des autorités publiques sur une plate-forme unique;
• garantir la participation du public, l’EPAR ouvrira le choix des jeux de données. Sensibiliser le public à la
ensembles de données ouvertes publiés et leurs possibilités d'utilisation (liens vers l'engagement du plan envers 3);
17 dans les initiatives des électeurs est disponible sur le site Web de la Commission électorale centrale, avec une liste des
"Où s'abonner?" (https://www.cvk.lv/pub/public/31168.html) et infographie "Initiatives législatives des électeurs"
(https://www.cvk.lv/pub/upload_file/2015/Infografika_veletaju% 20iniciativas.pdf) Vue 18:
http://www.oecd.org/gov/regulatory-policy/pilot-database-on-stakeholder-engagement-practices.htm 19 Voir: http://www.oecd.org/governance /
Réglementation-politique / consultation-publique-meilleure-pratique-Principes-sur l'engagement des parties prenantes.htm
TROISIÈME PLAN D'ACTION NATIONAL 12 DE LA GESTION OPEN LETTON
• promouvoir et développer les activités de l'administration publique en utilisation vivante;
• utilisation des données, y compris des données ouvertes et des preuves dans l’élaboration de la législation et dans l’évaluation
promouvoir la législation créée lors de la mise à disposition des données au public;
• élargir les coordonnateurs régionaux d’ONG chargés d’assurer les activités d’éducation civique et de
conseils pour promouvoir les zones de participation;
• financement de l’État pour le développement du secteur non gouvernemental, principalement pour soutenir la participation communautaire et
participation à la prise de décision et aux processus démocratiques;
• des partenaires pour promouvoir la participation du public à la prise de décision dans la Saeima (portail ManaBalss.lv
projet "ParVaiPret").
COMMENT ENGAGER sera introduit et la solution à ces problèmes?
Un engagement sera pris dans la mise en œuvre des activités d’analyse et d’information, de sensibilisation et de
renforcer la participation du public, notamment par le biais d'une plate-forme centralisée. L'engagement sera mis en œuvre par
capacité de plaidoyer en faveur des aides d’État pour renforcer le secteur non gouvernemental et les ONG
fonction de participation.
COMMENT RÉALISER LES VALEURS OGP D'ENGAGEMENT?
Engagement à respecter les valeurs OGP - ouverture et participation du public. L'engagement fournira plus
des informations sur les possibilités de participation du public et les sensibiliser. Un engagement à améliorer la
possibilités pour le public d’influencer les décisions qui affectent les possibilités de participation du public et contribuent ainsi à
des décisions meilleures et plus responsables.
Informations Complémentaires
Liaison avec d'autres documents de planification
L’engagement est développé en même temps que d’autres initiatives dans le développement des systèmes existants d’état et de
société "et les mesures envisagées pour impliquer le public dans les processus de gestion publique à partir de données.
Respect des obligations internationales
Développement durable des Nations Unies 16.7. sous-objectif de "Fournir un environnement flexible, inclusif, participatif, représentatif
prise de décision à tous les niveaux. "
TROISIÈME PLAN D'ACTION NATIONAL 13 DE LA GESTION OPEN LETTON
OBJECTIFS INTERMÉDIAIRES 20
1. Renforcer la capacité de plaidoyer du secteur non gouvernemental et des ONG de développement réalisant des
fonction de participation du programme d'État "Fonds des ONG" au sein du
01.01.2018. - 31.12.2018.
2. Evaluer la participation du public conformément aux lignes directrices de l'OCDE relatives aux "principes de bonnes pratiques pour
participation des parties prenantes ". Résumer et promouvoir la participation du public et des exemples de bonnes pratiques,
y compris par la formation des concepteurs de politiques des institutions étatiques et municipales
01.01.2018. - 31.12.2018.
3. En préparation du plan politique d’intégration sociale 2019-2025th, les coordonnateurs régionaux des ONG
élargir la tâche d'assurer les activités d'éducation civique et de conseil afin de promouvoir la participation
domaines
1st half 2017 - 2019 1st moitié
AUTORITÉS PUBLIQUES RESPONSABLES
Chancellerie d'État, Fondation pour l'intégration de la société et ministère de la Culture
MESURER LA MISE EN ŒUVRE DES PARTENAIRES PERTINENTS
Société "Alliance civique lettone" Politique publique
Centre "PROVIDUS" Association "Public
Fonds de participation "Association" Données scolaires "
Université lettone, faculté des sciences sociales (sciences politiques et information et
Représentants en bibliothéconomie) Association "Open Management Partnership Latvian"

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

1. Participation effective du public

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

Note éditoriale: Le gouvernement letton n'a pas soumis de traduction officielle en anglais de son 2017 − 2019 à OGP. Par conséquent, la version originale lettone telle qu'elle apparaît dans le plan d'action peut être consultée ci-dessous. Pour le texte intégral de cet engagement, veuillez consulter le plan d'action Lettonie 2017 − 2019 ici: https://www.mk.gov.lv/sites/default/files/editor/atvertas-parvaldibas-plans2017.pdf.

Veicināt efektīvāku sabiedrības līdzdalību valsts institūciju un pašvaldību darbā un lēmumu pieņemšanas procesā, tajā skaitā - izmantojot tehnoloģijas:

  • Informez-vous par sabiedrības līdzdalības iespējām valsts institūciju un pašvaldību darbā un lēmumu pieanasemšanas procesā, tajā skaitā e-vidē un izmantojot NVO kā resursu informácijas izplatīsan;
  • apkopot sabiedrības līdzdalības labās prakses piemērus un izvērtēt sabiedrības līdzdalības atbilstību starptautiski atzītiem principiem un labai praksei;
  • l
  • nodrošināt sabiedrības līdzdalību publiskojamo atvērto datu kopu izvēlē. Veicināt sabiedrības informētību par publiskotām atvērto datu kopām un à izmantošanas iespējām (direction de la nature 3. Apņemšanos);
  • popularizt un paplašināt valsts pārvaldes pasākumu tiešraižu izmantošanu;
  • izmantot datus, tajā skaitā atvērtos datus, un pierādījumus tiesību aktu izstrādē un izvērtēšanā un sekmēt tiesību aktu izstrādes laikā radīto datu pieejamību sabiedrība;
  • paplašināt reģionālo NVO koordinatoru funkcijas ar uzdevumu nodrošināt aktivitātes pilsoniskās izglītības un konsultācijas līdzdalības veicināšanas jomās;
  • sniedzot valsts finansējumu nevalstiskā sektora attīstībai, priorāri atbalstīt sabiedrības iesaisti un līdzdalību lēmumu pieņemšanas un demokrātiskos procesos;
  • sadarbības partneriem veicināt sabiedrības līdzdalību lēmumu pieņemšanas procesā Saeimā (portāla ManaBalss.lv projekts “ParVaiPret”).

Jalons:

1.1. Stiprināt interešu aizstāvības kapacitāti nevalstiskajā sektorā un à NVO attīstību, kas veic sabiedrības līdzdalības funkciju valsts programmas «Fonds NVO» ietvaros

1.2. Izvērtēt sabiedrības līdzdalības atbilstību vadlīnijām de l'OCDE «Labās prakses principi ieinteresēto pušu iesaistei». Apkopot un popularizēt sabiedrības līdzdalības iespējas un labās prakses piemērus, tajā skaitā rīkojot apmācības politiku izstrādātājiem valsts un pašvaldību institūcijās

1.3. Izstrādājot sabiedrības integrācijas politikas plānu 2019. – 2025. gadam, re`ionālo NVO koordinatoru funkcijas paplašināt ar uzdevumu nodrošināt aktivitātes pilsoniskās izglītības un konsultācijas līdzdalības veicināšanas jomās »

Date de début: 1 juil. 2017

Date de fin: 30 juin 2019

Contexte et objectifs

La loi lettone prévoit la participation des parties prenantes à toutes les étapes de l'élaboration des politiques. Les citoyens disposent de plusieurs moyens pour proposer des idées, des solutions politiques et même élaborer des modifications législatives à des fins de contrôle administratif. Les citoyens peuvent également recueillir des signatures (10,000 minimum) pour débattre d’une question au Parlement, ou pour organiser un référendum. Parallèlement, les recherches montrent que les informations sur les possibilités de participation ne sont pas toujours opportunes et compréhensibles par le public.

L'objectif de cet engagement est d'accroître la participation du public aux niveaux gouvernemental local et central par le biais d'activités de renforcement des capacités des institutions gouvernementales, des gouvernements locaux et des ONG. La création d’un fonds d’ONG fait partie des premiers travaux de la Lettonie. et deuxieme plans d'action. Le plan d'action actuel s'appuie sur ces initiatives précédentes en:

  • Financer des programmes de renforcement des capacités pour les ONG engagées dans des activités de plaidoyer par l’intermédiaire d’un fonds d’ONG;
  • Évaluer les possibilités de participation du public, diffuser des informations sur les bonnes pratiques et former les responsables des gouvernements locaux sur la manière d'accroître la participation du public (par exemple, des consultations); et
  • Attribuer de nouvelles fonctions de conseil en matière de plaidoyer aux coordonnateurs régionaux d’ONG et les inclure dans un document de politique qui servira de base au financement de cette fonction.

Renforcer la capacité de la société civile à participer à la prise de décision et aux nouvelles consultations des ONG est pertinent pour la valeur de la participation civique du PGO. Telles qu'elles sont formulées, les activités de l'engagement sont vérifiables, mais manquent de détails, tels que le budget ou les autres ressources allouées aux activités, la quantité de formations et de supports informatifs ou les publics cibles de ces activités et supports éducatifs. Il est donc difficile de prévoir dans quelle mesure ces activités pourraient améliorer la participation du public en Lettonie. Par conséquent, le chercheur de l'IRM a évalué l'impact potentiel comme mineur.

Les ONG impliquées dans le processus de co-création ont proposé les jalons 1.1 et 1.3. La formulation finale de ces jalons a été décidée en concertation avec le ministère de la Culture. La Chancellerie d'État a proposé Milestone 1.2 sur la base de ses recherches et de ses débats au sein du Conseil du mémorandum.

Prochaines étapes

Le chercheur de l'IRM recommande des efforts continus pour renforcer la participation du public. Le prochain plan d'action pourrait expérimenter de nouvelles méthodes pour impliquer les groupes ciblés peu impliqués dans la prise de décision en raison de limitations sectorielles ou géographiques (par exemple, familles d'enfants ayant des besoins spéciaux, personnes à faible revenu et femmes rurales).

Lois de la Lettonie, «Procédures de participation du public au processus de planification du développement» (Latvijas Vēstnesis, 25 Aug. 2009), https://likumi.lv/doc.php?id=197033.

Le public peut soutenir des solutions pour réduire les charges administratives ici: Chancellerie d'État, «Mazinām Slogu Kopā: Pour une fois, jouons toujours» (Chancellerie d'État, consultée sur 23 oct. 2018), https://mazaksslogs.gov.lv/slogs/sakums/.

Une page Web privée destinée à recueillir les signatures pour les changements de politique proposés, à débattre au Parlement, est disponible ici: https://manabalss.lv/.

Le portail officiel du gouvernement letton pour les initiatives de signature est disponible ici: https://www.latvija.lv/en/Epakalpojumi/EP177/Apraksts.

Jānis Citskovskis, Comment renforcer la participation du public aux travaux des institutions de l'État et des municipalités (Chancellerie d'État, 29 août 2018), https://www.mk.gov.lv/sites/default/files/attachments/2_i_dala_janis_citskovskis.pdf.

Gouvernement de Lettonie, Open Government Partnership Plan d'action de la Lettonie (OGP, 2012), https://www.mk.gov.lv/sites/default/files/editor/latvijas_pirmais_nacionalais_ricibas_plans_ogp_2012.g._eng.pdf.

Gouvernement de Lettonie, Deuxième plan d'action national de la Lettonie (OGP, 23 Dec. 2014), https://www.mk.gov.lv/sites/default/files/editor/ogp_2_plans_aktualizets_05.12.2016_eng_clean.pdf.


Engagements

  1. Transparence dans les marchés publics et les contrats

    LV0040, 2019, Accès à l'information

  2. Open Data

    LV0041, 2019, Accès à l'information

  3. Transparence dans le lobbying

    LV0042, 2019, Renforcement des capacités

  4. Gouvernement municipal ouvert

    LV0043, 2019, Gouvernement électronique

  5. Engagement du public dans l'élaboration des politiques

    LV0044, 2019, Renforcement des capacités

  6. Mesures anti-corruption

    LV0045, 2019, Anti-Corruption

  7. Participation du public à la prise de décision

    LV0028, 2017, Accès à l'information

  8. Services juridiques en ligne

    LV0029, 2017, Accès à l'information

  9. Open Data

    LV0030, 2017, Accès à l'information

  10. Transparence du lobbying

    LV0031, 2017, Renforcement des capacités

  11. Transparence budgétaire

    LV0032, 2017, Gouvernement électronique

  12. Protections des dénonciateurs

    LV0033, 2017, Anti-Corruption

  13. Ethique en gestion publique

    LV0034, 2017, Renforcement des capacités

  14. Zéro bureaucratie

    LV0035, 2017, Législation et Réglementation

  15. Marchés publics ouverts

    LV0036, 2017, Accès à l'information

  16. Transparence dans la gestion de l'état

    LV0037, 2017, Accès à l'information

  17. Beneficial ownership

    LV0038, 2017, Anti-Corruption

  18. Gouvernance fondée sur des preuves

    LV0039, 2017, Renforcement des capacités

  19. Engagement étoilé Note conceptuelle sur la publication des données

    LV0018, 2015, Accès à l'information

  20. Portail rédaction de législature et élaboration de documents de planification

    LV0019, 2015, Gouvernement électronique

  21. Pages Web de la plate-forme unificatrice

    LV0020, 2015, Gouvernement électronique

  22. Engagement étoilé Transparence de la sélection des candidats aux conseils d'administration des entreprises d'entités publiques

    LV0021, 2015, Législation et Réglementation

  23. Fonctionnaires responsables des ressources publiques

    LV0022, 2015, Anti-Corruption

  24. Modèle durable de financement des ONG

    LV0023, 2015, Espace civique

  25. Engagement étoilé Collection en ligne de signatures sur les référendums

    LV0024, 2015, Gouvernement électronique

  26. Projet de loi sur la protection des lanceurs d'alerte

    LV0025, 2015, Anti-Corruption

  27. Évaluation du système de financement des partis politiques

    LV0026, 2015, Intégrité politique

  28. Code de déontologie et manuel de l'employé des administrations publiques pour le secteur public

    LV0027, 2015, Renforcement des capacités

  29. Fonds des ONG

    LV0001, 2012, Renforcement des capacités

  30. Renforcer les partenaires sociaux

    LV0002, 2012, Participation publique

  31. Droit syndical

    LV0003, 2012, Espace civique

  32. Co-travail des ONG

    LV0004, 2012, Espace civique

  33. Modèle d'engagement du public

    LV0005, 2012, Règlement ouvert

  34. Points d'accès Internet

    LV0006, 2012, Gouvernement électronique

  35. Évaluation de la fonction publique

    LV0007, 2012, Prestation de services publics

  36. Améliorer les services électroniques

    LV0008, 2012, Gouvernement électronique

  37. E-services de transport

    LV0009, 2012, Gouvernement électronique

  38. Divulgation de l'actif

    LV0010, 2012, Anti-Corruption

  39. Loi sur le lobbying

    LV0011, 2012, Législation et Réglementation

  40. Protection des dénonciateurs

    LV0012, 2012, Anti-Corruption

  41. Contrôle des subventions publiques

    LV0013, 2012, secteur privé

  42. Gestion des entreprises appartenant à l'État

    LV0014, 2012, secteur privé

  43. Plateforme unique pour les sites Web et les informations du gouvernement

    LV0015, 2012, Gouvernement électronique

  44. Radiodiffusion en ligne du Cabinet et du Parlement

    LV0016, 2012, Gouvernement électronique

  45. Site Web pour la participation publique

    LV0017, 2012, Gouvernement électronique

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