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Libéria

Concentrateurs de transparence (LR0020)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Libéria, deuxième plan d'action national, 2015-2017

Cycle du plan d'action : 2015

Statut:

Institutions

Institution principale : MICAT, MIA, LACC, GC

Institution(s) de soutien : Accountability Lab, CENTAL, OSIWA, Medica Mondiale, GAA

Domaines politiques

Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin d'année du Liberia 2015-2017, Rapport d'avancement du Liberia 2015-2017

Premiers résultats : marginaux

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Indicateurs de performance
Un hub fonctionnel et accessible avec trois organisations (3); nombre d'événements
Nombre d'incubateurs de responsabilisation mis en place à travers le pays.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur l'engagement, voir Rapport d'avancement du Liberia 2015-2017.

Résumé du statut de fin de session IRM

Cluster: Construire une culture de responsabilité dans les communautés et le gouvernement

3.2 Création de communautés pour les organisations responsables.

(MICAT, MIA, LACC, GC, avec l’appui de Accountability Lab, de CENTAL, de OSIWA, de Medica Mondiale, de GAA; 10 July 2015 - 30 December 2015).

Jalons:

· Création par 3.2.1 d'un hub OpenGov à Monrovia - un espace de coworking et de communauté pour la responsabilité

· 3.3.2 Mise en place et dotation en personnel «d'incubateurs de responsabilité» dans les comtés de 15

3.3 Améliorer l’intégrité dans les systèmes gouvernementaux.

(MICAT, GC, LIPA, CSA, NIF, avec le soutien de Accountability Lab; 20 septembre 2015 - 20 septembre 2016).

Jalons:

· 3.3.1 Former au moins les responsables XL des niveaux intermédiaire, subalterne et supérieur 20 à la création d'une culture de l'intégrité et promouvoir la création d'un réseau de réformateurs au sein du secteur gouvernemental.

· 3.3.2 Création d'un fonds d'innovation ($ 2-5,000) pour de petites idées créatives pour l'intégrité au sein du gouvernement.

But de l'engagement:

Ces engagements sont conçus pour faciliter la coordination entre les différents groupes œuvrant pour la responsabilisation au Libéria et pour créer un espace de travail, le partage des ressources et un soutien aux initiatives de responsabilisation. Les activités prévues incluent la construction d'un espace communautaire OpenGov Hub, l'octroi de subventions aux leaders locaux en démarrage pour améliorer la gouvernance et la formation des récents diplômés universitaires entrant dans la fonction publique libérienne sur des questions d'éthique et de responsabilité. Les sujets de formation impliquent la construction d'une organisation durable, des pratiques d'embauche justes et un reporting transparent sur les formulaires fiscaux et les déductions.

Engagement 3.2 Cet engagement vise à créer une communauté d'organisations responsables de la responsabilité via un hub OpenGov à Monrovia. Le centre serait un lieu de travail et un espace communautaire pour toutes les organisations de ce type au Libéria.

Engagement 3.3 vise à encourager une culture d'intégrité au sein des systèmes gouvernementaux en donnant aux nouveaux diplômés de la fonction publique une formation en éthique gouvernementale (p. ex. ressources humaines, finances et leadership entre pairs). L'objectif est de former au moins des fonctionnaires 20 et de créer un fonds d'innovation pour soutenir les projets proposés par les fonctionnaires afin d'accroître la transparence et de renforcer les pratiques administratives éthiques. Tel qu'énoncé, cet engagement ne fournit pas d'objectifs spécifiques ni de plans clairs sur la manière dont l'amélioration de la transparence et du comportement éthique sera mesurée. Par conséquent, il est évalué comme n'ayant qu'un impact potentiel mineur.

Statut

À mi-parcours:

Engagement 3.2: Limité

Le rapport d'autoévaluation du gouvernement identifie le site du OpenGov Hub comme étant Carey Street à Monrovia. Les travaux de rénovation étaient en cours à partir de juin 2016. Un représentant de Accountability Lab a confirmé que l'espace était entièrement rempli par 80 – 90 et qu'il était utilisé en février 2017. Pour plus d'informations, consultez le rapport de mi-parcours IRM 2015 – 2016.

Engagement 3.3: substantiel

À compter de juin 2016, les hauts fonctionnaires et les subalternes des institutions gouvernementales ont été formés par l’Institut libérien de l’administration publique (LIPA) aux questions d’intégrité. Le rapport d'autoévaluation ne précise pas quels sujets particuliers faisaient partie du programme de formation ni comment les améliorations de l'intégrité du gouvernement seraient mesurées. Pour plus d'informations, consultez le rapport de mi-parcours IRM 20 – 2015.

Fin du mandat:

Engagement 3.2: Terminé

Le Hub OpenGov est terminé et pleinement opérationnel et offre divers services aux organisations gouvernementales ouvertes, tels que la connexion Internet haut débit et le service de bureau en réseau dans des espaces de travail en réseau, des bureaux pour des réunions et des ateliers, des formations et des ateliers en matière douanière. Jeke, Ilab Liberia, interview réalisée par November 45, chercheur à l'IRM.]

En outre, iCampus partage l’innovation, le travail en collaboration et l’espace communautaire pour les organisations qui se concentrent sur l’intersection de la technologie, de la responsabilité et du changement social au Libéria. Il constitue un espace physique et virtuel pour la formation aux TIC et à la gouvernance axée sur les jeunes, un centre de réseautage et d'innovation et un point de convergence pour les travaux sur les élections et la gouvernance ouverte.

ICampus héberge également le laboratoire d’apprentissage USAI Liberia Accountability Initiative (LAVI) - un centre physique et en ligne permettant aux Libériens et aux organisations internationales de collaborer, de partager les enseignements tirés et d’accéder à des ressources utiles pour améliorer l’apprentissage programmatique, les campagnes de plaidoyer et les médias ouverts. et gouvernance responsable au Libéria. [Note46: iCampus, LAVI Learning Lab, http://icampus.io/lavi-learning-lab/] En outre, le programme d’incubateur pour la redevabilité au Libéria [Note47: Laboratoire pour la redevabilité, Incubateur pour la redevabilité, http://www.accountabilitylab.org/accountapreneurs/] de Accountability Lab, un programme phare visant à permettre aux jeunes dirigeants de la société civile de créer des outils durables et efficaces en matière de responsabilisation, de participation et d’impact social dans les comtés de 15, est désormais établi. ]

Engagement 3.3: substantiel

La formation des fonctionnaires, y compris des hauts fonctionnaires, a été dispensée par des institutions gouvernementales et des ONG s’occupant de questions de responsabilité. Selon le rapport d'autoévaluation du gouvernement, les responsables gouvernementaux XPUM (PPP) ont été formés aux questions d'intégrité.

Accountability Lab, avec le fonds gouvernemental pour l'innovation, a lancé «Integrity Idol», une campagne visant à «nommer et célébrer» des fonctionnaires honnêtes du gouvernement. [Note49: Blair Glencorse, interview réalisée au moyen d'un questionnaire par un chercheur de l'IRM, 15 November 2017] La campagne Integrity Idol a été mise à profit la frustration entourant la corruption au Libéria et l’a orientée vers une pensée et une action positives. Les finalistes eux-mêmes se sont déjà engagés à mettre en place un réseau de centaines de jeunes dans leurs districts pouvant jouer à l'avenir le rôle de champions de l'intégrité. Cela aidera les réformateurs locaux à partager leurs idées, à constituer des coalitions et à collaborer activement pour améliorer la gouvernance.

At-il ouvert le gouvernement?

Engagement 3.2

Participation civique: marginale

Selon Accountability Lab et iLab Liberia, OpenGov Hub et iCampus ont amélioré la collaboration, la mise en réseau et le partage d'informations entre les ministères et les organisations de la société civile. Cela a créé une synergie dans les programmes de gouvernance, les parties prenantes étant désormais plus conscientes des activités des projets les unes des autres, ce qui améliore les possibilités de créer des alliances et d’influencer les décisions du gouvernement. Cependant, il n'y a pas de preuves suffisantes pour affirmer que cet engagement a influencé la participation civique aux décisions du gouvernement.

Engagement 3.3

N'a pas changé

Bien que cet engagement soit une avancée majeure dans la promotion d’une culture d’intégrité au Libéria, il reste à voir comment cet engagement permettrait d’améliorer le score du gouvernement en ce qui concerne les valeurs d’OGP relatives à l’accès à l’information, à la participation civique et à la responsabilité publique.

Reportés?

Cet engagement a été poursuivi avec des étapes importantes, notamment: entre autres, l’adoption des lois sur la protection des dénonciateurs et des témoins et le renforcement de la mise en œuvre du décret (19) (code de conduite des responsables nationaux).


Engagements

Open Government Partnership