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Libéria

Plate-forme de commentaires des citoyens. (LR0022)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Libéria, deuxième plan d'action national, 2015-2017

Cycle du plan d'action : 2015

Statut:

Institutions

Institution chef de file : MICAT, LISGIS, MOF, MOPT, MIA

Institution(s) de soutien : entreprises GSM, iLab, CENTAL, toutes les stations de radio locales

Domaines politiques

Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin d'année du Liberia 2015-2017, Rapport d'avancement du Liberia 2015-2017

Premiers résultats : n'ont pas changé

Conception i

Vérifiable : Non

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Cela contribuera à mieux démontrer l'engagement du gouvernement à informer les citoyens du statut de mise en œuvre des décisions qu'ils ont prises; cela réduit les erreurs d'interprétation des entreprises du gouvernement
Indicateurs de performance
Nombre / proportion de citoyens accédant à la plateforme et utilisant celle-ci pour demander et recevoir des réactions;

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur l'engagement, voir Rapport d'avancement du Liberia 2015-2017.

Résumé du statut de fin de session IRM

4.1 Encourager les citoyens à donner leur avis sur les résultats du développement national

(MICAT, LISGIS, MOF, MOPT, MIA avec le soutien de sociétés GSM, iLab, CENTAL, Toutes les stations de radio locales; 10 August 2015 - - 15 February 2016).

Jalons:

· 4.1.1 Créer une plate-forme en ligne / SMS pour recevoir et recueillir des commentaires.

But de l'engagement:

Cet engagement vise à recueillir les réactions des citoyens sur les résultats du projet, les dépenses et l'utilisation des services publics. Leur contribution doit être sollicitée à l'aide de messages SMS à partir de téléphones mobiles et envoyée aux ministères, où les responsables des relations publiques collectent les données et répondent aux commentaires des utilisateurs. Bien que l'opinion des citoyens sur de multiples secteurs, tels que la santé et l'éducation, soit le résultat souhaité, les premiers efforts seront concentrés sur la collecte d'informations sur le ministère des Finances et de la Planification du développement.

Cela permettra de mieux informer les citoyens sur la façon dont les ministères, les agences et les commissions dépensent de l'argent dans les budgets de développement des pays et des comtés. Le système permettra ensuite aux organisations de la société civile (OSC), aux partenaires de développement et aux organes de suivi et d'évaluation du gouvernement de mesurer les impacts des projets par rapport aux dépenses.

Cependant, tel qu'il est écrit, cet engagement ne précise pas comment les retours d'informations seront utilisés, ni comment les citoyens peuvent réellement influencer la prise de décision. Par conséquent, l'impact potentiel sera mineur.

Statut

Mi-parcours: pas commencé

La mise en œuvre de cet engagement n'a pas encore commencé.

Fin de session: non commencé

Le rapport d'autoévaluation du gouvernement indique que cet engagement n'a pas encore commencé en raison d'un manque de financement. Néanmoins, il est important de signaler que Accountability Lab a commencé la mise en œuvre de «services d'assistance aux citoyens hors ligne» [Note50: services d'assistance aux citoyens, http://citizenhelpdesk.org], un projet pionnier de la rétroaction des citoyens, du dialogue et d'une plate-forme vocale communautaire pour assurer la responsabilité dans le processus de développement. Le projet fonctionne dans deux domaines où de grandes concessions d’exploitation aurifère ont posé divers problèmes de responsabilité. Les services d'assistance servent de plate-forme pour une compréhension partagée entre les communautés, le gouvernement local et les sociétés concessionnaires, ainsi que de base pour des solutions collectives aux défis communs du processus de gestion des ressources naturelles. Ce processus est utilisé pour s'assurer que tout le monde comprend comment et quand le développement aura lieu, pour intégrer la responsabilité dans la prise de décision locale en temps réel et pour boucler la boucle de rétroaction entre les citoyens, les gouvernements, les médias et le secteur privé. [Note51: Anthony K Selmah, iLab, interview réalisée par November 2017, chercheuse à l'IRM.]

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: n'a pas changé

Cet engagement n’a pas progressé et il n’a eu aucun impact sur l’évolution des pratiques gouvernementales.

Reportés?

Cet engagement n'a pas été reporté.


Engagements

Open Government Partnership