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Nairobi, Kenya

Améliorer la participation du public et l'engagement civique (KENMS0004)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Nairobi, Kenya, 2025-2027

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : avril 2025
Fin de l'engagement : sept 2027

Institutions impliquées :

  • Inclusivité, participation publique, engagement citoyen et service client
  • Le centre d'Oslo
  • Organisation des paraplégiques du Kenya

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Responsabilité publique
  • Accès à l'information
  • Participation civique

Description

Identifiant de l'engagement

KENMS0004

Titre de l'engagement

Améliorer la participation du public et l’engagement civique en établissant des mécanismes structurés, inclusifs et accessibles pour la participation des citoyens à la gouvernance.

Problème

Faible participation du public à la gouvernance, conduisant à de mauvaises décisions politiques, à une faible responsabilisation et à une diminution de la confiance des citoyens.

Les problèmes clés comprennent :
- Cadre juridique et institutionnel limité – Bien que la loi sur la participation publique de Nairobi existe, elle manque de réglementations et de directives claires, ce qui rend sa mise en œuvre incohérente entre les ministères.
Faible niveau de participation du public – Les forums de participation actuels se déroulent à l'échelle des sous-comtés, excluant de nombreux résidents, notamment ceux des quartiers informels et des groupes marginalisés. En moyenne, seulement 0.18 % de la population participe aux forums publics.
- Canaux de communication inaccessibles et inefficaces – Le manque de plateformes de participation numérique, la faible sensibilisation et les supports inaccessibles aux personnes handicapées limitent l’engagement des citoyens.
- Faible coordination entre le gouvernement et les acteurs non étatiques – Il n’existe aucun mécanisme structuré permettant aux organisations de la société civile (OSC) et au secteur privé de collaborer avec le gouvernement du comté, ce qui réduit les possibilités de collaboration.

Statu quo

La participation du public dans le comté de Nairobi est actuellement faible et incohérente, ce qui limite l’engagement des citoyens, la transparence et la responsabilité dans la gouvernance.

- Faibles taux de participation du public – Seulement 0.18 % de la population assiste aux forums publics, qui se tiennent principalement au niveau des sous-comtés, ce qui les rend inaccessibles à de nombreux résidents, en particulier ceux des zones marginalisées.
- Manque de réglementation claire – Bien que la loi sur la participation publique de Nairobi existe, elle manque de directives opérationnelles, ce qui conduit à une mise en œuvre non structurée et incohérente entre les ministères.
- Plateformes d’engagement inaccessibles – Les forums publics ne sont pas largement annoncés, les options de participation numérique le sont et les documents ne sont pas accessibles aux personnes handicapées (par exemple, pas de braille, de langue des signes ou de documents en gros caractères).
- Faible coordination entre le gouvernement et les parties prenantes – Il n’existe aucun mécanisme structuré permettant aux OSC, au secteur privé et aux organisations communautaires de collaborer avec le gouvernement, ce qui limite la collaboration et le partage des connaissances.

Action

Renforcer la participation publique et l’engagement civique en mettant en œuvre des mécanismes structurés, inclusifs et accessibles pour l’implication des citoyens dans la gouvernance.

Les actions clés comprennent :
- Élaborer et mettre en œuvre des réglementations sur la participation publique – Établir des lignes directrices et des cadres clairs pour rendre opérationnelle la loi sur la participation publique de Nairobi, en garantissant une mise en œuvre uniforme dans tous les départements du comté.
- Élargir les forums de participation publique au niveau des quartiers – Passer des engagements au niveau des sous-comtés aux engagements au niveau des quartiers pour accroître l’accessibilité et la participation des citoyens, en particulier dans les zones marginalisées.
- Développer des plateformes de participation numériques et physiques – Créer des portails en ligne, des outils d’engagement adaptés aux mobiles et des consultations numériques, tout en garantissant que les forums physiques restent accessibles à toutes les communautés.
- Améliorer l’accessibilité pour les groupes marginalisés – Fournir du braille, une interprétation en langue des signes et des documents en gros caractères pour garantir l’inclusion des personnes handicapées et d’autres groupes vulnérables.
- Renforcer la coordination avec la société civile et le secteur privé – Établir un cadre d’engagement multipartite, cartographiant les OSC, les acteurs du secteur privé et les groupes communautaires pour assurer une gouvernance collaborative.
- Améliorer l’éducation civique et la sensibilisation – Lancer des campagnes de sensibilisation du public pour informer les citoyens sur leurs droits, leurs responsabilités et leurs possibilités de s’engager dans la gouvernance.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Cet engagement augmentera la participation des citoyens, améliorera la transparence et renforcera la responsabilité en institutionnalisant des mécanismes d’engagement structurés, inclusifs et accessibles dans le comté de la ville de Nairobi.

Résultats attendus:
- Mise en œuvre du règlement sur la participation publique – Lignes directrices claires rendant opérationnelle la loi sur la participation publique de Nairobi
- Création de forums de participation au niveau des quartiers – Au moins 85 forums au niveau des quartiers par an pour une plus grande participation des citoyens
- Lancement de plateformes d’engagement public numérique – Portail en ligne et outils mobiles pour la participation à distance.
- Documents d’engagement public accessibles – Documents gouvernementaux en braille, en gros caractères et en langue des signes.
- Cadre de coordination multipartite – Collaboration formalisée avec les OSC, le secteur privé et les communautés.
- Campagnes d’éducation civique menées – Programmes visant à éduquer les citoyens sur la participation à la gouvernance.

Résultats attendus:
- Taux de participation publique plus élevés – Plus de citoyens impliqués dans la gouvernance, dépassant l’engagement.
- Transparence et responsabilité renforcées – Les citoyens surveillent la budgétisation, les politiques et la prestation de services. Une plus grande inclusivité : Les jeunes, les femmes et les personnes handicapées ont un meilleur accès à la participation civique.
- Amélioration des relations entre les citoyens et le gouvernement – ​​Un engagement plus structuré favorise la confiance et la réactivité.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement s'aligne sur l'objectif stratégique 3 de la stratégie de gouvernement ouvert du comté de Nairobi :
« Améliorer la participation publique inclusive et l’engagement civique pour renforcer la transparence, la responsabilité et la confiance des citoyens dans la gouvernance. »

Comment cet engagement soutient l’objectif à long terme :
- Institutionnaliser la participation publique – Établit des réglementations claires et des processus structurés pour faire de l’engagement civique une caractéristique permanente de la gouvernance
- Élargir l’accès et l’inclusion – Garantit que les groupes marginalisés, notamment les femmes, les jeunes et les personnes handicapées, ont des chances égales de participer à la prise de décision.
- Tirer parti de la technologie pour l'engagement – ​​Les plateformes numériques offrent des options de participation à distance, rendant l'engagement civique plus accessible et plus efficace
- Renforcer la collaboration entre les citoyens et le gouvernement – ​​Crée un cadre multipartite formalisé, améliorant la coordination entre le gouvernement, les OSC et le secteur privé.
- Maintenir la confiance du public et la responsabilité – Encourage un dialogue permanent entre les citoyens et le gouvernement, garantissant que la gouvernance reste transparente, réactive et participative.

Domaine politique principal

Espace civique, Inclusion

Secteur primaire

Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Responsabilité publiqueL’établissement de réglementations claires en matière de participation du public et de cadres d’engagement garantit que les citoyens peuvent tenir le gouvernement responsable de l’élaboration des politiques et de la prestation de services.
Accès à l'informationLes plateformes de participation publique numériques et physiques rendront les décisions, les budgets et les politiques gouvernementales plus accessibles, garantissant ainsi que les citoyens sont informés et engagés.Les plateformes de participation publique numériques et physiques rendront les décisions, les budgets et les politiques gouvernementales plus accessibles, garantissant ainsi que les citoyens sont informés et engagés.
Participation civiqueL’élargissement des forums publics au niveau des quartiers, des outils d’engagement numérique et des mécanismes de participation inclusifs permettra aux groupes marginalisés, à la société civile et aux parties prenantes du secteur privé de façonner activement les décisions de gouvernance. L’élargissement des forums publics au niveau des quartiers, des outils d’engagement numérique et des mécanismes de participation inclusifs permettra aux groupes marginalisés, à la société civile et aux parties prenantes du secteur privé de façonner activement les décisions de gouvernance.

Milestones

6 Milestones
1

Règlements approuvés pour rendre opérationnelle la loi sur la participation publique de Nairobi

Date de début : 04/2025
Date de fin07/2027
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Au moins 85 forums au niveau des paroisses organisés chaque année

Date de début : 07/2025
Date de fin02/2026
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Lancement d'un portail en ligne et d'outils mobiles pour la participation à distance

Date de début : 10/2025
Date de fin10/2026
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Documents d'engagement public disponibles en braille, en langue des signes et en gros caractères

Date de début : 05/2025
Date de fin09/2027
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Cadre établi pour l'engagement des OSC, du secteur privé et des groupes communautaires

Date de début : 08/2025
Date de fin02/2027
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Des programmes de sensibilisation mis en œuvre pour éduquer les citoyens sur la participation à la gouvernance

Date de début : 04/2025
Date de fin11/2026
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements