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Pays-Bas

Dilemma Logic (NL0029)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour les Pays-Bas 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Conseil de l'information (VoRa)

Institution (s) de soutien: VNG, IPO SCP, EUR, NSOB, WRR

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement

Revue IRM

Rapport IRM: Pays-Bas Design Report 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Logique de dilemme
1 Juillet 2018 - 30 Juin 2020
Action principale propriétaire (organisation) Information Council (VoRa)?
Description du point d'action
Quel problème social le point d'action cherche-t-il à résoudre? • Le mécontentement des citoyens et des entrepreneurs vis-à-vis de la politique gouvernementale montre la nécessité de mieux reconnaître le malaise du public quant aux raisons de l’ingérence du gouvernement, aux considérations et aux étapes sur lesquelles sont fondées la politique, la mise en œuvre et le respect.
Quel est le point d'action? • Conscience de la nécessité de prêter attention aux dilemmes à un stade précoce et de la manière de les communiquer lors de l'élaboration d'une politique («logique du dilemme»).
• Professionnalisation de la présentation des dilemmes et présence d’administrateurs et de fonctionnaires
• L’accent est initialement mis sur le gouvernement national, après quoi l’initiative sera étendue aux autres niveaux de gouvernement.
Comment le point d'action contribuera-t-il à remédier au problème social? • Incitation perçue pour l’équité (justice procédurale) des actions du gouvernement
• Meilleure reconnaissance de la manière dont les mesures gouvernementales sont prises à toutes les phases de la préparation des politiques, et pourquoi.
• Extension du répertoire d’action sur papier (lettres, mémorandums) et dans les dialogues et contacts personnels
• Appel apprécié aux compétences et à la satisfaction professionnelle.
Pourquoi ce point d'action est-il pertinent pour les valeurs OGP? • Travailler avec des dilemmes contribue à une diffusion beaucoup plus précoce des informations, améliorant la qualité des informations diffusées, améliorant l'accessibilité des informations et le droit à l'information.
• Le point d’action renforce certaines qualités professionnelles de base et donc la fierté et les motivations des professionnels publics.
• Cela aide à créer une atmosphère constructive pour les organisations communautaires.
• Cela renforce la panoplie d'outils / répertoire pour la responsabilité publique.
Informations complémentaires Le SGO attache une grande importance au renforcement de la présentation des dilemmes et des considérations (voir par exemple 'Van wens naar daad' (Du désir à l'action)). Le Conseil de l'information (VoRa) a inscrit ce sujet parmi ses priorités dans son programme Gemeenschappelijk Jaarprogramma 2018 (programme annuel commun pour 2018).
Jalon avec un résultat vérifiable (veuillez noter: SMART) Date de début: Date de fin:
Phase 1: exploration dans les ministères:
- ateliers; éducation
- études de cas (pilotes)
- outils de recherche (preuves)
- préparer une directive pour les ministères 01 février 2018 01 janvier 2019
Phase 2: développement plus approfondi:
- intégration dans les cours de formation, procédures pour les ministères et pour l'ensemble du gouvernement national
- réseau d'apprentissage sur http://www.Onscommunicatierijk.nl
- Après-midi d'information à l'Académie voor Overheidscommunicatie (Académie de l'information et de la communication gouvernementales) (également pour les autorités locales) 01 septembre 2018 01 septembre 2019
Phase 3: développement plus large:
- Lignes directrices pour les autorités locales
- Transfert de connaissances et de compétences 01 novembre 2018 01 janvier 2020
Coordonnées
Nom de la personne responsable représentant le propriétaire de l'action principale, Guido Rijnja
Poste, unité organisationnelle Conseiller en politique de communication auprès du service d’information du gouvernement néerlandais (RVD)
Email, numéro de téléphone g.rijnja@minaz.nl, + 31 (0) 6-46875112Autres acteurs impliqués Autorités impliquées
VNG, IPO

Autres organisations ou organismes (tels que les organisations communautaires ou le secteur privé) SCP, EUR, NSOB, WRR


Engagements

  1. Démocratie numérique locale

    NL0028, 2018, Gouvernement électronique

  2. Dilemme Logique

    NL0029, 2018, Renforcement des capacités

  3. Rejoindre l'ITIE

    NL0030, 2018, Accès à l'information

  4. Algorithmes ouverts

    NL0031, 2018, Prise de décision automatisée

  5. Prise de décision locale ouverte

    NL0032, 2018, Accès à l'information

  6. Pilotes 'Open by Design'

    NL0033, 2018, Accès à l'information

  7. Contrats ouverts

    NL0034, 2018, Accès à l'information

  8. Parlement ouvert

    NL0035, 2018, Anti-Corruption

  9. Norme de gouvernement ouvert et tableau de bord

    NL0036, 2018, Accès à l'information

  10. Réseau pionnier pour un gouvernement ouvert pour les municipalités

    NL0037, 2018, Renforcement des capacités

  11. Finance transparente des partis politiques

    NL0038, 2018, Législation et Réglementation

  12. Agenda national des données ouvertes

    NL0019, 2016, Accès à l'information

  13. Prix ​​Stuiveling Open Data

    NL0020, 2016, Accès à l'information

  14. Réutilisation des données ouvertes de Groningue

    NL0021, 2016, Accès à l'information

  15. Publication des rapports de recherche ministériels

    NL0022, 2016, Accès à l'information

  16. Données détaillées sur les dépenses ouvertes

    NL0023, 2016, Accès à l'information

  17. Prise de décision ouverte des autorités locales

    NL0024, 2016, Accès à l'information

  18. Former les fonctionnaires à la participation publique

    NL0025, 2016, Renforcement des capacités

  19. Facilité d'accès à la demande d'information

    NL0026, 2016, Accès à l'information

  20. Centre d'expertise sur le gouvernement ouvert (LEOO)

    NL0027, 2016, Accès à l'information

  21. Développer et promouvoir davantage la divulgation et l'utilisation des données ouvertes

    NL0001, 2013, Accès à l'information

  22. Augmenter la transparence financière grâce à un budget ouvert et des expériences de contrôle des dépenses et du budget ouverts

    NL0002, 2013, Accès à l'information

  23. Open House of Representatives

    NL0003, 2013, Gouvernement électronique

  24. Instruments d'intégrité

    NL0004, 2013, Anti-Corruption

  25. Réorganiser le calendrier législatif

    NL0005, 2013, Accès à l'information

  26. Plus de consultation en ligne

    NL0006, 2013, Gouvernement électronique

  27. Plus de transparence dans la prise de décision grâce au site Web de suivi de la législation Volgdewet.Nl

    NL0007, 2013, Accès à l'information

  28. Approche informelle aux demandes d'accès à l'information

    NL0008, 2013, Accès à l'information

  29. Des règles à la liberté

    NL0009, 2013, Participation publique

  30. Changer les attitudes et les procédures en travaillant plus intelligemment et en «fonctionnaire public 2.0»

    NL0010, 2013, Renforcement des capacités

  31. Coalition de l'eau

    NL0011, 2013, Participation publique

  32. Élaborer et mettre en œuvre une politique de participation au ministère de l'Infrastructure et de l'Environnement

    NL0012, 2013, Participation publique

  33. Rendre l'information gouvernementale accessible et facile à trouver

    NL0013, 2013, Renforcement des capacités

  34. Rendre les citoyens mieux informés et plus autonomes: inspection publique et correction des informations

    NL0014, 2013, Gouvernement électronique

  35. Annonces et notifications ouvertes

    NL0015, 2013, Gouvernement électronique

  36. Services publics et perspective de l'utilisateur

    NL0016, 2013, Gouvernement électronique

  37. Désigner des catégories d'informations gouvernementales pour un accès actif

    NL0017, 2013, Accès à l'information

  38. Repenser la gestion de l'information et l'accès actif: quatre projets pilotes «Ouverture par conception»

    NL0018, 2013, Accès à l'information

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