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Pays-Bas

Norme pour le gouvernement ouvert et tableau de bord (NL0036)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour les Pays-Bas 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Établissement principal: peut-être la province de Noord-Holland

Institution (s) de soutien: Police nationale néerlandaise (?) Province de Zuid-Holland (?) Association des municipalités néerlandaises (VNG) (sous réserve de l'approbation de l'assemblée générale des membres de la VNG) VNG Realisatie (?) Municipalités (?) Open State Foundation (OSF)

Domaines politiques

E-gouvernement, Open Data, Droit à l'information

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Open WOB: développement et implémentation d'un standard Open WOB et d'un tableau de bord Open WOB
Dates de début et de fin du point d'action: 1 juillet 2018 - 30 juin 2020
Action principale propriétaire (organisation) Peut-être la province de Noord-Holland
Description du point d'action
Remarque: la description ci-dessous doit être formulée de telle sorte que son effet promotionnel soit accru.
Quel problème social le point d'action cherche-t-il à résoudre? Promouvoir l'ouverture et un gouvernement transparent en offrant plus d'informations et une meilleure compréhension des demandes au titre de la loi néerlandaise sur le gouvernement ouvert (Wet Openbaarheid van Bestuur - WOB), tant en ce qui concerne le contenu que les procédures suivies.
Quel est le point d'action? Au moins dix organisations gouvernementales devraient mettre en œuvre Open WOB.
Comment le point d'action contribuera-t-il à remédier au problème social? L'objectif principal du point d'action est d'accroître la transparence des organisations gouvernementales participantes en ce qui concerne les demandes d'informations et les décisions qui en découlent, ainsi que leur facilité d'utilisation.
Publier de manière proactive et accessible les décisions relatives aux demandes WOB contribuera à la transparence du gouvernement et à la réduction du nombre de demandes WOB.

Le tableau de bord Open WOB rend les documents WOB accessibles de manière simple, complétés par des visualisations ou des graphiques avec le nombre de demandes WOB, le terme et la possibilité de définir des notifications. En outre, les documents WOB seront également rendus accessibles sous forme de données ouvertes via l’API Open Wob, ce qui rendra les informations également utilisables. Cela favorisera également la convivialité des clients et améliorera la fourniture de services et contribuera à une attitude plus ouverte des organisations gouvernementales.

Pourquoi ce point d'action est-il pertinent pour les valeurs OGP? Open WOB contribuera à rendre le gouvernement plus transparent en rendant toute information gouvernementale demandée auparavant accessible à tous, et en améliorant la qualité des informations en améliorant les possibilités de recherche et de recherche d'informations.
Informations complémentaires Les organisations gouvernementales participantes qui appliqueront Open WOB organiseront les budgets et les ressources humaines nécessaires à cet effet.
Jalon avec un résultat vérifiable (veuillez noter: SMART) Date de début: Date de fin:
Note 1: il convient d’examiner s’il convient d’établir une distinction supplémentaire entre les essais en situation réelle menés avec un groupe restreint d’organisations gouvernementales et l’étape de suivi consistant à l’intensification.
Remarque 2: il convient d’examiner si une distinction doit être faite entre l’adhésion à la norme ou la jonction à la fois de la norme et du tableau de bord.
Plan d'action établi 01 septembre 2018
Recrutement et assemblée d'un groupe important d'organisations gouvernementales qui implémenteront Open WOB dans leurs propres organisations 01 octobre 2018
Rédaction d’une norme (tenant compte des différents types de données) pour l’accès aux documents WOB fournis par Open State Foundation (OSF) et le principal groupe d’organisations gouvernementales, en collaboration avec VNG Realisatie et d’autres 31 décembre 2018
Établir une norme avec VNG Realisatie et d’autres 31 Décembre 2018
Recruter au moins les organisations gouvernementales 10 afin de générer des données et de les rendre accessibles conformément au standard 31 December 2019
Développement de la partie technique de Open WOB afin de supporter les autorités, la norme et le téléchargement de données de leurs sources aux autorités par OSF 01 juillet 2019 vendredi 31 décembre 2019
Conclusion d'un contrat de niveau de service et ajout d'au moins des organisations gouvernementales 10 pour la sécurité, la gestion et l'hébergement de la plate-forme 01 Mars 2020
Assurer la fonction de gestion et donner des conseils sur la mise à l’échelle de ……… .. 01 janvier 2020 30 juin 2020
Coordonnées
Nom de la personne responsable représentant le propriétaire de l'action principale
Poste, unité d'organisation
Email et numéro de téléphone
Autres acteurs impliqués Autorités impliquées La police nationale néerlandaise (?)
La province de Zuid-Holland (?)
Association des communes néerlandaises (VNG) (sous réserve de l'approbation de l'assemblée générale des membres de la VNG)
VNG Realisatie (?)
Municipalités (?)

Autres organisations ou organismes (tels que les organisations communautaires ou le secteur privé) Open State Foundation (OSF)


Engagements

  1. Démocratie numérique locale

    NL0028, 2018, Gouvernement électronique

  2. Dilemme Logique

    NL0029, 2018, Renforcement des capacités

  3. Rejoindre l'ITIE

    NL0030, 2018, Institutions anti-corruption

  4. Algorithmes ouverts

    NL0031, 2018, Renforcement des capacités

  5. Prise de décision locale ouverte

    NL0032, 2018, Renforcement des capacités

  6. Pilotes 'Open by Design'

    NL0033, 2018, Gouvernement électronique

  7. Contrats ouverts

    NL0034, 2018, Open Contracting et Procurement

  8. Parlement ouvert

    NL0035, 2018, audits et contrôles

  9. Norme de gouvernement ouvert et tableau de bord

    NL0036, 2018, Gouvernement électronique

  10. Réseau pionnier pour un gouvernement ouvert pour les municipalités

    NL0037, 2018, Renforcement des capacités

  11. Finance transparente des partis politiques

    NL0038, 2018, Législation et Réglementation

  12. Agenda national des données ouvertes

    NL0019, 2016, Renforcement des capacités

  13. Prix ​​Stuiveling Open Data

    NL0020, 2016, Open Data

  14. Réutilisation des données ouvertes de Groningue

    NL0021, 2016, infrastructure et transport

  15. Publication des rapports de recherche ministériels

    NL0022, 2016, Santé

  16. Données détaillées sur les dépenses ouvertes

    NL0023, 2016, Transparence fiscale

  17. Prise de décision ouverte des autorités locales

    NL0024, 2016, Open Data

  18. Former les fonctionnaires à la participation publique

    NL0025, 2016, Renforcement des capacités

  19. Facilité d'accès à la demande d'information

    NL0026, 2016, Renforcement des capacités

  20. Centre d'expertise sur le gouvernement ouvert (LEOO)

    NL0027, 2016, Renforcement des capacités

  21. Développer et promouvoir davantage la divulgation et l'utilisation des données ouvertes

    NL0001, 2013, Gouvernement électronique

  22. Augmenter la transparence financière grâce à un budget ouvert et des expériences de contrôle des dépenses et du budget ouverts

    NL0002, 2013, Gouvernement électronique

  23. Open House of Representatives

    NL0003, 2013, Gouvernement électronique

  24. Instruments d'intégrité

    NL0004, 2013, Institutions anti-corruption

  25. Réorganiser le calendrier législatif

    NL0005, 2013, Gouvernement électronique

  26. Plus de consultation en ligne

    NL0006, 2013, Gouvernement électronique

  27. Plus de transparence dans la prise de décision grâce au site Web de suivi de la législation Volgdewet.Nl

    NL0007, 2013, Gouvernement électronique

  28. Approche informelle aux demandes d'accès à l'information

    NL0008, 2013, Droit à l'information

  29. Des règles à la liberté

    NL0009, 2013, Participation publique

  30. Changer les attitudes et les procédures en travaillant plus intelligemment et en «fonctionnaire public 2.0»

    NL0010, 2013, Renforcement des capacités

  31. Coalition de l'eau

    NL0011, 2013, Participation publique

  32. Élaborer et mettre en œuvre une politique de participation au ministère de l'Infrastructure et de l'Environnement

    NL0012, 2013, Participation publique

  33. Rendre l'information gouvernementale accessible et facile à trouver

    NL0013, 2013, Renforcement des capacités

  34. Rendre les citoyens mieux informés et plus autonomes: inspection publique et correction des informations

    NL0014, 2013, Gouvernement électronique

  35. Annonces et notifications ouvertes

    NL0015, 2013, Gouvernement électronique

  36. Services publics et perspective de l'utilisateur

    NL0016, 2013, Gouvernement électronique

  37. Désigner des catégories d'informations gouvernementales pour un accès actif

    NL0017, 2013, Renforcement des capacités

  38. Repenser la gestion de l'information et l'accès actif: quatre projets pilotes «Ouverture par conception»

    NL0018, 2013, Gouvernement électronique

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