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Nigeria

Commentaires des citoyens sur la technologie (NG0014)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national du Nigeria 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Agence nigériane pour le développement des technologies de l'information (NITDA)

Institution (s) de soutien: Ministère fédéral de la communication, Agence nationale d’orientation, Galaxy Backbone, Autres ministères concernés. Alliance ouverte, BUDGit WANGONET, CODE, CITAD, Assez, c'est assez, FOIC

Domaines politiques

E-gouvernement, Communautés marginalisées, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Nigeria Design Report 2017-2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: non

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Cet engagement vise à introduire des applications, des portails et une plate-forme axés sur la technologie qui amélioreront l'accès des citoyens au processus politique du gouvernement pour un apport et une surveillance réguliers.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

14: Adopter une rétroaction des citoyens basée sur la technologie sur les projets et programmes à travers la transparence et la responsabilité

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«Cet engagement vise l'introduction d'applications, de portails et de plates-formes axés sur la technologie qui amélioreront l'accès des citoyens aux processus politiques du gouvernement pour une entrée et une surveillance régulières.»

Jalons:

14.1: Cartographie des MDA disposant déjà d'une plate-forme technologique de transparence et de responsabilité

14.2: Création de la plateforme interactive citoyenne pour les institutions gouvernementales

Date de début: Janvier 2017 Date de fin: Juin 2018

Le plan d'action est disponible ici:

Contexte et objectifs

Cet engagement vise à accroître l'accès des citoyens, en particulier des zones rurales, aux processus décisionnels au sein du gouvernement. Au début de l'engagement, un nombre limité de MDA disposaient d'une plate-forme technologique de transparence et d'ouverture. 174 Selon le Dr Usman Abdullahi de l'Agence nigériane de développement des technologies de l'information, l'un des défis de la gouvernance au Nigéria est que le gouvernement prend des décisions importantes au nom des populations des zones rurales sans les consulter au préalable. 175 Le classement du Nigéria dans l'indice de participation électronique des Nations Unies s'est détérioré: il est passé de 75e sur 193 pays en 2012 à 97 en 2014 et 118 en 2016. 176 L'essor des utilisateurs mobiles et Internet au Nigéria offre néanmoins des opportunités d'élargir les plateformes de gouvernance électronique, même dans les zones rurales. 177

Plus précisément, cet engagement nécessite un exercice de cartographie, afin de déterminer quels MDA maintiennent déjà une plate-forme technologique pour la transparence et la responsabilité, et la création d'une «plate-forme interactive citoyenne» afin que les institutions gouvernementales reçoivent les commentaires des citoyens de n'importe quel endroit ( urbain ou rural) sur les décisions qui affectent les communautés. L'engagement concerne la participation civique, car la création d'une plateforme d'engagement citoyen devrait créer une voie pour un meilleur engagement citoyen.

Bien que la création d'une plateforme d'engagement des citoyens ait pu être vérifiée, l'engagement manquait généralement d'indicateurs spécifiques pour évaluer la mise en œuvre, au-delà de la suggestion dans le plan d'action de résultats concernant «une responsabilisation accrue dans la prestation des services gouvernementaux» et «un meilleur accès aux processus gouvernementaux» . De plus, alors que la création d'une plateforme interactive était vérifiable, le manque de détails spécifiques ne permettait pas de savoir à quoi ressemblerait ce portail ou comment il serait développé. Les détails relatifs à la cartographie des MDA n'étaient également pas très clairs. Ce manque de spécificité a une incidence directe sur l'évaluation de l'impact potentiel, car il n'est pas clair dans quelle mesure les activités décrites amélioreront l'accès des citoyens aux processus politiques du gouvernement pour une contribution et un suivi réguliers.

En plus de la spécificité limitée, l'engagement n'a pas discuté de la manière dont le gouvernement utiliserait la plateforme pour impliquer les communautés rurales (ce qui semblait être un point focal de l'engagement). Par conséquent, l'impact potentiel devait être mineur.

Prochaines étapes

La technologie peut faciliter de meilleures pratiques de gouvernement ouvert. Les engagements futurs dans ce domaine devraient comprendre:

  • Réfléchissez à la façon de permettre aux communautés rurales de participer à la prise de décision gouvernementale et assurez-vous que les commentaires des citoyens influencent la prise de décision gouvernementale. Cela peut augmenter la portée des résultats;
  • Renforcer les mécanismes pour garantir que les citoyens peuvent recevoir des commentaires, par exemple, des innovations comme l'utilisation des téléphones portables;
  • Partager de manière cohérente les canaux de communication et définir des attentes quant à la manière dont les institutions gouvernementales recevront les contributions des citoyens et si la plateforme ou un autre mécanisme sera utilisé pour informer les citoyens sur la manière dont leurs contributions sont utilisées.
174 Huit MDA sont répertoriés sur le site de la République fédérale du Nigéria comme ayant une présence de gouvernance électronique, y compris la Commission des affaires commerciales, la fiscalité et le Nigeria Immigration Service. République fédérale du Nigéria, «E-gouvernance» http://www.nigeria.gov.ng.
175 Dr Usman Abdullahi (directeur, Agence nigériane de développement des technologies de l'information), entretien avec un chercheur de l'IRM, 8 mars 2019.
176 UN E-government Knowledgebase, «Nigeria» (consulté en novembre 2019), https://publicadministration.un.org/egovkb/en-us/Data/Country-Information/id/125-Nigeria/dataYear/2016.
177 Début 2017, les taux de pénétration des abonnés mobiles et des internautes au Nigeria étaient respectivement estimés à 81% (150 millions) et 53% (97.2 millions). Jessica Smith et Kevin Tran, «L'adoption des smartphones sur la reprise au Nigéria» (Business Insider, 28 avr. 2017), https://www.businessinsider.com/smartphone-adoption-on-the-upswing-in-nigeria-2017-4?IR=T.

Engagements

  1. Budgets participatifs

    NG0015, 2019, audits et contrôles

  2. Mettre en œuvre l'Open Contracting et l'Open Contracting Data Standard

    NG0016, 2019, propriété effective

  3. Déclaration transparente des revenus fiscaux

    NG0017, 2019, Législation et Réglementation

  4. Contrats ouverts et licences dans les industries extractives

    NG0018, 2019, gouvernement électronique

  5. Mettre en œuvre la norme ITIE

    NG0019, 2019, audits et contrôles

  6. Établir un registre de propriété véritable

    NG0020, 2019, propriété effective

  7. Renforcer la législation sur le recouvrement d'avoirs

    NG0021, 2019, Institutions anti-corruption

  8. Mettre en œuvre une stratégie nationale de lutte contre la corruption

    NG0022, 2019, Institutions anti-corruption

  9. Améliorez le respect de la loi sur la liberté de l'information en mettant l'accent sur la gestion des documents

    NG0023, 2019, Renforcement des capacités

  10. Amélioration de la conformité avec l'exigence relative aux dispositions de publication obligatoires (FOIA)

    NG0024, 2019, Renforcement des capacités

  11. Mettre en œuvre un mécanisme de dialogue permanent

    NG0025, 2019, Sexe

  12. Rétroaction globale des citoyens sur les programmes

    NG0026, 2019, gouvernement électronique

  13. Liberté d'association, de réunion et d'expression

    NG0027, 2019, Civic Space

  14. Accroître la participation des personnes vulnérables

    NG0028, 2019, Renforcement des capacités

  15. Mettre en œuvre un nouveau programme informatique dans 6 ministères pour améliorer la prestation de services

    NG0029, 2019, Renforcement des capacités

  16. Instrument juridique pour renforcer SERVICOM

    NG0030, 2019, Législation et Réglementation

  17. Participation citoyenne au cycle budgétaire

    NG0001, 2017, audits et contrôles

  18. Contrats ouverts

    NG0002, 2017, Renforcement des capacités

  19. Transparence du secteur extractif

    NG0003, 2017, propriété effective

  20. Normes de déclaration fiscale

    NG0004, 2017, Transparence fiscale

  21. Indice Doing Business de la Banque mondiale

    NG0005, 2017, Infrastructure et transport

  22. Registre de la propriété bénéficiaire

    NG0006, 2017, propriété effective

  23. Partage d'informations anti-corruption

    NG0007, 2017, Institutions anti-corruption

  24. Législation sur le recouvrement d'avoirs

    NG0008, 2017, Renforcement des capacités

  25. Coordination des activités anti-corruption

    NG0009, 2017, Institutions anti-corruption

  26. Conformité FOIA pour les rapports annuels

    NG0010, 2017, Renforcement des capacités

  27. Conformité FOIA pour la divulgation

    NG0011, 2017, gouvernement électronique

  28. Mécanisme de dialogue permanent

    NG0012, 2017, Transparence fiscale

  29. Examen conjoint de la législation entre la société civile et la société civile

    NG0013, 2017, Surveillance des politiques budgétaires / budgétaires

  30. Commentaires des citoyens basés sur la technologie

    NG0014, 2017, gouvernement électronique

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