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Macédoine du Nord

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 23
  • Domaine d'intervention: Parlement ouvert, accès à la justice, transparence au niveau infranational

La Macédoine du Nord met actuellement en œuvre les engagements 23 de son plan d'action 2018-2020.


Point de contact

Gordana Dimitrovska Coordonnateur national de l'OGP, Ministère de la société de l'information et de l'administration gordana.dimitrovska@mioa.gov.mk

Engagements

  1. Sensibilisation sur les droits d'accès à l'information

    MK0121, 2018, Prestation de services publics

  2. Accès du public au registre central de la République de Macédoine

    MK0122, 2018, Propriétaire bénéficiaire

  3. Cartographie des familles et des personnes sans abri et socialement en danger

    MK0123, 2018, Prestation de services publics

  4. Surveillance de l'état de la propriété des représentants élus et nommés

    MK0124, 2018, Money in Politics

  5. Évaluation de la législation anti-corruption

    MK0125, 2018, Institutions anti-corruption

  6. Trésor ouvert

    MK0126, 2018, Transparence fiscale

  7. Publication d'informations sur les achats

    MK0127, 2018, Open Contracting et Procurement

  8. Transparence du secteur de la santé et établissement d'un mécanisme d'évaluation de l'impact sur les coûts

    MK0128, 2018, Prestation de services publics

  9. Mécanisme d'évaluation de la transparence et de l'impact des programmes d'emploi

    MK0129, 2018, Prestation de services publics

  10. Catalogage des ensembles de données dans les institutions de l'État

    MK0130, 2018, Prestation de services publics

  11. Initiatives régionales de données ouvertes

    MK0131, 2018, Prestation de services publics

  12. Outils de transparence financière

    MK0132, 2018, Prestation de services publics

  13. Amélioration de la prestation de services publics locaux

    MK0133, 2018, Prestation de services publics

  14. Prise de décision locale inclusive

    MK0134, 2018, Prestation de services publics

  15. Pour résilient Skopje via la disponibilité des données

    MK0135, 2018, Prestation de services publics

  16. Développement de l'accès à la justice

    MK0136, 2018, Prestation de services publics

  17. Améliorer l'accès à la justice pour les groupes de citoyens marginalisés

    MK0137, 2018, Prestation de services publics

  18. Sensibilisation au changement climatique

    MK0138, 2018, Environnement et climat

  19. Renforcement des capacités de l'Assemblée nationale

    MK0139, 2018, législature

  20. Accroître la transparence financière de l'Assemblée de la RM

    MK0140, 2018, Transparence fiscale

  21. Chaîne de télévision parlementaire

    MK0141, 2018, législature

  22. Participation citoyenne à l'assemblée

    MK0142, 2018, législature

  23. Contrôle citoyen des processus législatifs

    MK0143, 2018, législature

  24. Création de standards de données ouvertes

    MK0089, 2016, Open Data

  25. Amélioration de la plate-forme Open Data et son rapprochement avec les citoyens

    MK0090, 2016, Open Data

  26. Sensibilisation croissante aux données ouvertes

    MK0091, 2016, Open Data

  27. Catalogage et catégorisation des ensembles de données détenus par les institutions de l'État

    MK0092, 2016, Open Data

  28. Liaison de données ouverte sur les portails des institutions de l'État

    MK0093, 2016, Open Data

  29. Amélioration et facilitation de l'accès à l'information

    MK0094, 2016, Droit à l'information

  30. Engagement étoilé Mise en œuvre de la loi sur la protection des dénonciateurs et la sensibilisation à la dénonciation

    MK0095, 2016, Institutions anti-corruption

  31. Open Data sur le statut de propriété des personnes élues et nommées

    MK0096, 2016, Transparence fiscale

  32. Promotion de l'intégrité, de la transparence et de la responsabilisation au niveau local et suivi des progrès

    MK0097, 2016, Institutions anti-corruption

  33. Promotion de la coopération et de la proactivité accrue dans la prévention de la corruption et des conflits d'intérêts

    MK0098, 2016, Institutions anti-corruption

  34. Engagement étoilé Initiative de budget ouvert

    MK0099, 2016, Transparence fiscale

  35. Données ouvertes sur les programmes de santé

    MK0100, 2016, Santé

  36. Création d'une obligation légale pour les pouvoirs adjudicateurs de la publication obligatoire d'informations concernant les marchés publics sur leurs sites Web

    MK0101, 2016, Open Contracting et Procurement

  37. Impliquer des représentants d'associations et de fondations, ainsi que d'autres organisations de la société civile, dans le sens d'une manière transparente et objective dans les groupes de travail sectoriels pour la planification et la programmation de IPA 2

    MK0102, 2016, Participation publique

  38. Publication des données sur les contrats signés et l'assistance reçue dans le cadre du programme de développement des infrastructures (Orio) Pays-Bas

    MK0103, 2016, Transparence fiscale

  39. Introduction d'un registre des contrats de concession accessible au public

    MK0104, 2016, Open Contracting et Procurement

  40. Augmentation des avantages du Fonds budgétaire pour la protection de la santé préventive et curative des citoyens

    MK0105, 2016, Santé

  41. Publication de données trimestrielles sur l'aide nationale et étrangère prévue et réalisée au développement rural et à l'agriculture

    MK0106, 2016, Aide

  42. Détermination des données sur les aides d'État à publier et leur publication

    MK0107, 2016, Aide

  43. Développement de normes pour la transparence et les données ouvertes au niveau local

    MK0108, 2016, Open Data

  44. Mise en place de nouveaux outils pour améliorer la transparence financière et la responsabilisation des unités d'autonomie locale

    MK0109, 2016, Surveillance des politiques budgétaires / budgétaires

  45. Amélioration du mécanisme de consultation institutionnelle au niveau local

    MK0110, 2016, Participation publique

  46. Renforcement des capacités de coopération entre les unités d'autonomie locale et les organisations civiles

    MK0111, 2016, Espace civique

  47. Suivi et évaluation de la qualité de service au niveau local

    MK0112, 2016, Gestion des documents

  48. Amélioration des services sociaux au niveau local

    MK0113, 2016, Prestation de services publics

  49. Amélioration de l'inclusion sociale des personnes handicapées au niveau local

    MK0114, 2016, Prestation de services publics

  50. Amélioration des services communaux au niveau local

    MK0115, 2016, Participation publique

  51. Plus d'informations pour les citoyens sur l'institution du médiateur

    MK0116, 2016, Institutions anti-corruption

  52. Environnement juridique favorable aux contrats sociaux

    MK0117, 2016, Espace civique

  53. Développer des politiques climatiques au niveau national de manière transparente et participative

    MK0118, 2016, Environnement et climat

  54. Données ouvertes sur le changement climatique aux niveaux national et local

    MK0119, 2016, Environnement et climat

  55. Assurer la responsabilité et la participation du secteur privé aux actions nationales en matière de changement climatique

    MK0120, 2016, Industries extractives

  56. Avancement du processus de consultation avec les intervenants dans le processus de création de politique

    MK0087, 2016, Participation publique

  57. Avancement de la coopération avec le secteur civil

    MK0088, 2016, Participation publique

  58. Amélioration du portail ENER et optimisation du processus de consultation publique

    MK0036, 2014, Lobbying

  59. Mise en œuvre des mesures de la stratégie de coopération du gouvernement avec la société civile (2012-2017)

    MK0037, 2014, Participation publique

  60. Renforcement des règles de travail et d'utilisation d'ENER

    MK0038, 2014, gouvernement électronique

  61. Publication des résultats de l'utilisation d'ENER - "Miroir du gouvernement"

    MK0039, 2014, Participation publique

  62. Contrôle de la transparence des institutions gouvernementales dans les processus d'élaboration des politiques et de rédaction des lois "Miroir du gouvernement: participation du public au processus de rédaction des lois" Rapport annuel - Évaluation de:

    MK0040, 2014, Participation publique

  63. Renforcement des capacités des organisations de la société civile pour suivre la mise en œuvre des politiques

    MK0041, 2014, renforcement des capacités

  64. Sensibilisation aux avantages de Open Government Partnership:

    MK0042, 2014, renforcement des capacités

  65. Sensibilisation accrue du public et utilisation de l'élaboration de politiques participatives via le portail Internet Démocratie électronique par les institutions, les entreprises, les chambres, la société civile et les citoyens

    MK0043, 2014, Participation publique

  66. Engagement étoilé Création d'un organe consultatif chargé de promouvoir la coopération, le dialogue et d'encourager le développement de la société civile, composé de représentants du gouvernement, d'organes administratifs et d'organisations de la société civile

    MK0044, 2014, Participation publique

  67. Amélioration de la mise en œuvre du Code de bonne pratique pour la participation de la société civile au processus décisionnel

    MK0045, 2014, Participation publique

  68. Données ouvertes sur les organismes et les institutions du secteur public en fonction de leurs caractéristiques techniques, qu’ils créent dans le cadre de l’exercice de leurs pouvoirs et qui seront rendus disponibles à l’utilisation

    MK0046, 2014, Open Data

  69. Établissement de normes techniques pour le format des données et le mode de publication prescrit par le ministre de la Société de l'information et de l'administration.

    MK0047, 2014, Open Data

  70. Création d'un catalogue central de données du secteur public publiées à des fins d'utilisation à partir d'un catalogue de données provenant d'organismes et d'institutions du secteur public Www.Otvorenipodatoci.Gov.Mk (Opendata.Gov.Mk)

    MK0048, 2014, Open Data

  71. Créer une base de données pour la personne de contact dans les organes et institutions du secteur public, dans laquelle une personne de contact sera nommée responsable de l'adaptation technique et de la publication des données destinées à être utilisées, de leur publication sur le site web de l'autorité et de la responsabilité de l'exactitude des données. Données du catalogue Www.Opendata.Gov.Mk.

    MK0049, 2014, Open Data

  72. Introduction de la possibilité de soumettre une demande par les parties intéressées pour de nouveaux jeux de données à utiliser.

    MK0050, 2014, Open Data

  73. Mise en place d'une plate-forme pour le mashing de données (institutions pilotes 11)

    MK0051, 2014, Open Data

  74. Formations à la mise en œuvre de la loi sur l'utilisation de données du secteur public

    MK0052, 2014, Open Data

  75. Sensibilisation du public au droit à l'accès gratuit à l'information publique par le biais de la présentation et de la campagne de sensibilisation aux médias créées et dirigées

    MK0053, 2014, Droit à l'information

  76. Création d'un groupe de travail intersectoriel chargé de déterminer le respect de la Convention du Conseil de l'Europe sur l'accès aux documents publics et de définir les exigences juridiques nationales applicables à l'adhésion à la Convention

    MK0054, 2014, Participation publique

  77. Fonctionnaires chargés de l'éducation et responsables auprès des détenteurs d'informations (Commission pour la protection du droit à l'accès gratuit à l'information publique)

    MK0055, 2014, renforcement des capacités

  78. Création d'un nouveau site Web de la Commission (ministère de la Société de l'information et de l'administration)

    MK0056, 2014, gouvernement électronique

  79. Publication régulière et mise à jour de la liste des détenteurs d'informations

    MK0057, 2014, renforcement des capacités

  80. Disponibilité de toutes les informations publiques sur les sites Web des détenteurs de l'information (tous les détenteurs)

    MK0058, 2014, renforcement des capacités

  81. Amélioration des ressources financières et humaines de la Commission (Ministère des finances, Commission pour la protection du droit au libre accès à l'information publique et Ministère de la société de l'information et de l'administration)

    MK0059, 2014, renforcement des capacités

  82. Accroître la coopération de la Commission avec les associations et les fondations et les municipalités de la GR grâce à un mémorandum de coopération

    MK0060, 2014, renforcement des capacités

  83. Publication d’informations sur le budget et la mise en œuvre des budgets de la santé par le programme, avec une attention particulière pour la mise en œuvre budgétaire et financière des programmes de prévention du ministère de la Santé, obtenue par le biais d’une procédure d’accès à l’information publique Www.Esem.Org.Mk

    MK0061, 2014, Santé

  84. Modification de la loi sur le libre accès à l'information publique (ministère de la justice)

    MK0062, 2014, Participation publique

  85. Engagement étoilé Adoption des amendements à la loi sur la prévention de la corruption en direction de:

    MK0063, 2014, Institutions anti-corruption

  86. Mise en œuvre d'activités visant à sensibiliser les administrations publiques et les citoyens à la dénonciation de corruption et d'autres actions illégales et interdites

    MK0064, 2014, Institutions anti-corruption

  87. Introduction de lignes directrices sur le système d'intégrité et son pilotage ultérieur dans les municipalités et les institutions centrales

    MK0065, 2014, renforcement des capacités

  88. Définition d'une méthodologie pour évaluer les risques de corruption en mettant à jour le concept d'intégrité

    MK0066, 2014, Institutions anti-corruption

  89. Développement d'une méthodologie de suivi des progrès de la mise en œuvre de systèmes d'intégrité (indice d'intégrité) pour les gouvernements autonomes locaux

    MK0067, 2014, Institutions anti-corruption

  90. Développer une méthodologie pour suivre les progrès de la mise en œuvre de systèmes d'intégrité par la société civile (à travers des outils pour la responsabilité sociale)

    MK0068, 2014, Institutions anti-corruption

  91. Promouvoir continuellement l'utilisation des outils informatiques de responsabilité sociale dans les municipalités et autres institutions

    MK0069, 2014, infranational

  92. Renforcement de la capacité des organisations de la société civile à surveiller les pratiques anticorruption au niveau local par le biais de recherches et d'une étude LOTOS

    MK0070, 2014, Institutions anti-corruption

  93. Définition du champ d'application des personnes élues et nommées qui sont obligées de soumettre une déclaration de déclaration de patrimoine - Préparation du registre

    MK0071, 2014, Informations sur les actifs

  94. Mise en œuvre de l'initiative de budget ouvert

    MK0072, 2014, Santé

  95. Engagement étoilé Marchés publics

    MK0073, 2014, Open Contracting et Procurement

  96. Aide étrangère et investissement étranger

    MK0074, 2014, Espace civique

  97. Développer les capacités au niveau local pour la mise en place de mécanismes de communication proactive avec les citoyens

    MK0075, 2014, infranational

  98. Mettre en place une plate-forme électronique (tableau de bord) avec des indicateurs pour le budget et la fourniture de services locaux

    MK0076, 2014, Prestation de services publics

  99. Améliorer les services locaux grâce à une collaboration directe avec les citoyens

    MK0077, 2014, Prestation de services publics

  100. Transformer la partie des services locaux dans les services électroniques

    MK0078, 2014, Prestation de services publics

  101. Élaboration participative de politiques au niveau local - Consultations obligatoires avec les citoyens lors de la rédaction / modification des lois et documents les plus importants du gouvernement local (budget, stratégies, plans d'urbanisme, statuts)

    MK0079, 2014, Participation publique

  102. Accroître la responsabilité et promouvoir le concept de consommateurs et de citoyens informés, d'utilisateurs de services et de droits, par le biais:

    MK0080, 2014, renforcement des capacités

  103. Publication des résultats des projets d'évaluation de l'administration publique

    MK0081, 2014, renforcement des capacités

  104. Enseignement primaire et secondaire inclusif pour les personnes handicapées

    MK0082, 2014, Éducation

  105. Activités d'application du plan d'action du Centre pour un internet plus sûr conformément à (Inhope Macedonia)

    MK0083, 2014, renforcement des capacités

  106. Analyse des résultats obtenus dans la recherche sur le terrain au niveau national pour mettre en œuvre le programme

    MK0084, 2014, renforcement des capacités

  107. Informer les femmes des droits et des services à leur disposition grâce au programme

    MK0085, 2014, Sexe

  108. Responsabilités croissantes et promotion du concept de protection de l’environnement (DEM - AD Treska, Makedonski Brod et d’autres parties prenantes):

    MK0086, 2014, Environnement et climat

  109. ENER Online Outil de participation à la rédaction de lois

    MK0001, 2012, Participation publique

  110. Www.E-Demokratija.Gov.Mk - Outil en ligne pour l'élaboration de politiques participatives

    MK0002, 2012, Participation publique

  111. Introduction de pétitions en ligne

    MK0003, 2012,

  112. Mise en œuvre de la stratégie de coopération du gouvernement avec le secteur de la société civile

    MK0004, 2012, Participation publique

  113. Code de bonnes pratiques pour la participation des ONG

    MK0005, 2012, renforcement des capacités

  114. Www.Opendata.Gov.Mk

    MK0006, 2012, Open Data

  115. Développement de Business Model pour Open Data

    MK0007, 2012, Open Data

  116. Prioriser l'ouverture des données

    MK0008, 2012, Open Data

  117. Utilisation de services interopérables comme guide pour l'ouverture de données

    MK0009, 2012, Open Data

  118. Planifier et surveiller la mise en œuvre des plans d'ouverture des informations sur les institutions de l'État.

    MK0010, 2012, Open Data

  119. Analyses du cadre juridique activant les données ouvertes.

    MK0011, 2012, Open Data

  120. Améliorer les services via Www.Uslugi.Gov.Mk

    MK0012, 2012, gouvernement électronique

  121. Intégration des journaux de citoyens, leur mise à jour et leur publication

    MK0013, 2012, gouvernement électronique

  122. Projet «Traffic Light» pour les citoyens 'Évaluation de l'administration.

    MK0014, 2012, Participation publique

  123. Fourniture des services gouvernementaux via le Cloud Computing.

    MK0015, 2012, Prestation de services publics

  124. Introduction de la demande ponctuelle d’informations des citoyens.

    MK0016, 2012, Droit à l'information

  125. Utilisation du test de dommage. et 2. Publication d'informations recueillies grâce à la loi sur le libre accès

    MK0017, 2012, Droit à l'information

  126. Publication de Easy to Search Public Information.

    MK0018, 2012, Droit à l'information

  127. Ratification de la Convention du Conseil de l'Europe sur l'accès aux documents publics.

    MK0019, 2012, Législation et Réglementation

  128. Soumission électronique de demandes d'accès à des informations relatives à un personnage public.

    MK0020, 2012, Droit à l'information

  129. Formation des agents de l'accès à l'information.

    MK0021, 2012, Droit à l'information

  130. Identification des zones à faible intérêt pour les investissements des entreprises. 2.Publication of Research.

    MK0022, 2012, Éducation

  131. Coopération scientifique et de recherche via Internet.

    MK0023, 2012, Éducation

  132. Publication d’informations de l’Office national de statistique à d’autres fins scientifiques.

    MK0024, 2012, Éducation

  133. Informations disponibles sur les inspections

    MK0025, 2012,

  134. Introduire des systèmes d’intégrité pour les politiques de lutte contre la corruption dans l’administration publique.

    MK0026, 2012, renforcement des capacités

  135. Initiative de budget ouvert

    MK0027, 2012, Transparence fiscale

  136. Marchés publics

    MK0028, 2012, Open Contracting et Procurement

  137. Assistance étrangère et investissements étrangers

    MK0029, 2012, Aide

  138. Ouverture de l'information par les municipalités

    MK0030, 2012, Open Data

  139. Accès gratuit à l'information Formation de responsables de l'autonomie locale

    MK0031, 2012, Droit à l'information

  140. Système d'intégrité au niveau local.1. Méthodologie établie. 2. Pilotage dans les municipalités 10.

    MK0032, 2012, Conflits d’intérêts

  141. Promotion de l'information des consommateurs dans certains domaines.

    MK0033, 2012, Sexe

  142. Disponibilité des informations relatives à: sécurité routière, qualité de l'air, sécurité des travailleurs

    MK0034, 2012, infrastructure et transport

  143. Information sur la santé publique

    MK0035, 2012, Santé


Ressources

  1. Étude de cas: Macédoine Open Data

    2016, étude de cas, page Web

  2. Plan d'action pour la Macédoine 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  3. Macédoine Rapport de fin d’exercice 2014-16 - Pour consultation publique

    2017, Rapport IRM, page Web

  4. Macédoine Rapport de fin de trimestre 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  5. Macédoine Rapport de fin de trimestre 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  6. Macédoine Rapport de fin d’exercice 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  7. Macédoine Auto-évaluation de fin de terme 2014-2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  8. Rapport d’auto-évaluation de fin d’année Macédoine 2016-2018

    2019, Auto-évaluation, page Web

  9. Rapport d'avancement IRM Macédoine 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  10. Macédoine Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  11. Macédoine Rapport à mi-parcours 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  12. Macédoine Rapport à mi-parcours 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  13. Macédoine Auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  14. Plan d'action national de Macédoine 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  15. Rapport d'avancement sur la Macédoine 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  16. Deuxième rapport IRM de Macédoine - Commentaires publics reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  17. Macédoine, Premier plan d'action, 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  18. Macédoine, auto-évaluation à mi-parcours, 2014-16

    2015, Auto-évaluation, page Web

  19. Macédoine, deuxième plan d'action, 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2
0
0
3
Plan d'action 3
2
0
2
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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