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Macédoine du Nord

Augmentation des avantages du Fonds budgétaire pour la protection de la santé à titre préventif et curatif pour les citoyens (MK0105)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national de Macédoine 2016-2018

Cycle du plan d'action : 2016

Statut:

Institutions

Institution responsable : Ministère de la Santé (MH)

Institution(s) d'appui : Établissements de santé publique, exécutants des programmes de protection préventive et curative de la santé ; Emancipation, Solidarity and Equality (ESE) et Open Society Foundation - Macédoine

Domaines politiques

Formations, Santé, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM: Macédoine Rapport de fin de trimestre 2016-2018, Macédoine Rapport à mi-parcours 2016-2018

Premiers résultats : n'ont pas changé

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : non

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Statu quo ou problème abordé dans l'engagement: Dépenser des fonds budgétaires du ministère de la Santé pour des services qui ne sont pas fournis aux citoyens. Dans le même temps, des différences ont été notées entre les données présentées dans les rapports sur la réalisation du programme au Ministère de la santé et celles présentées par divers exécutants. En outre, des différences ont été notées entre les rapports et la mise en œuvre réelle. Objectif principal: Renforcement des capacités du ministère de la Santé pour l’application de la méthodologie de redevabilité sociale avec une assistance technique et le soutien d’une organisation non gouvernementale autorisée et formée à l’application de la méthodologie reconnue et acceptée dans les pays développés. Brève description de l'engagement: Les méthodologies de responsabilité sociale fournissent des outils de mesure, de suivi, de rapport et d'amélioration de la performance dans les institutions publiques. Ils permettent de contrôler la mise en œuvre réelle et les avantages pour les citoyens bénéficiant de la mise en œuvre des programmes du ministère de la Santé. Afin de renforcer les capacités de mise en œuvre de la méthodologie de responsabilisation sociale, le ministère de la Santé, avec l'assistance technique d'une organisation non gouvernementale autorisée et formée à la mise en œuvre de la méthodologie, choisira des membres du personnel 10 du ministère de la Santé et des établissements de santé publique. formation à la responsabilité sociale. Pour piloter l’une des méthodologies de redevabilité sociale sélectionnées par le MH, le ministère de la Santé choisira un programme préventif ou curatif et engagera les personnes 10 ayant suivi la formation en redevabilité sociale à concevoir un plan de pilotage de la méthodologie sélectionnée et à mettre en œuvre le processus sélectionné. méthodologie du programme sélectionné. Défi d'OPG visé par l'engagement: inspection et évaluation des dépenses des fonds budgétaires. Référence aux objectifs globaux de développement durable: Référence à l'objectif 3 «Bonne santé et bien-être» Cible 3.8: réalisation de la protection universelle de la santé, y compris la protection contre les risques financiers, l'accès aux services de santé nécessaires et l'accès à des médicaments de base sûrs, efficaces et de qualité et vaccins pour tous et objectif 16 «Paix, justice et institutions fortes» Cible 16.6: Mise en place d’institutions efficaces, transparentes et responsables à tous les niveaux. Les mesures de cet engagement contribuent à la transparence et à la responsabilité en dépensant des fonds et en fournissant des services destinés aux programmes de santé préventifs et curatifs. Pertinence: garantir l'efficacité des dépenses budgétaires du ministère de la Santé, c'est-à-dire dépenser des fonds budgétaires pour des services réellement fournis aux citoyens. La participation des citoyens autorisée par cette méthodologie contribuera à la transparence et à la responsabilisation du ministère et des autres institutions de santé publique, et contribuera à une meilleure gestion des ressources de santé.

Résumé du statut de fin de session IRM

Pour plus de détails sur l'engagement, veuillez consulter les rapports IRM: Macédoine Rapport à mi-parcours 2016-2018 et Macédoine Rapport de fin de trimestre 2016-2018


Engagements

Open Government Partnership