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Macédoine du Nord

Outils de transparence financière (MK0132)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Macédoine 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de l'autonomie locale

Institution (s) de soutien: Ministère des finances Unités autonomes locales du PNUD Ilmiasan Dauti du PNUD - Chef de projet Martin Nikolikj - Assistant chargé de la recherche ilmiasan.dauti@undp.org martin.nikolic@undp.org Association pour la promotion et le développement de la société inclusive INKLUZIVA e- courrier: inkluziva@gmail.com Blagica Dimitrovska - coordinateur Tél.: 076 279 663,076 279 662

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Ouverture fiscale, Engagements locaux, Open Data, Publication des informations budgétaires / fiscales, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de la Macédoine du Nord 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Relatives aux valeurs OGP: Accès à l'information

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Mise en place de nouveaux outils pour améliorer la transparence financière et la responsabilisation des LSGU et l'inclusion sociale
Date de début et de fin de l'engagement: Août 2018 - Août 2020
Agence d'exécution principale
Ministère de l'autonomie locale
Description de l'engagement
Statu quo ou problème traité par l'engagement
Il est nécessaire de fournir un accès institutionnel et plus facile aux informations concernant le fonctionnement de l'autonomie locale, en particulier dans la partie concernant l'exécution des finances publiques, ainsi que d'encourager une approche inclusive dans les processus de prise de décision.
Objectif principal
Garantir les conditions d’une plus grande transparence financière de l’autonomie locale et de l’accès de tous les citoyens à l’information, dans le but d’accroître le niveau d’inclusion des personnes handicapées.
Brève description de l'engagement
Mettre en place des tableaux électroniques dans les municipalités, moyen très accessible d’informer les membres des conseils et le grand public des principales données financières provenant du fonctionnement de la municipalité et des services publics, en téléchargeant automatiquement les rapports trimestriels sur l’exécution du budget rédigés par l'administration municipale et leur accessibilité aux membres du conseil et au grand public par l'intermédiaire des commissions de contrôle. Les données sont publiées dans
une manière compréhensible pour les membres du conseil qui ne sont pas des experts financiers, ainsi que pour les citoyens. L’objectif est de permettre aux membres du conseil d’assumer la fonction de contrôle de manière plus responsable et de prendre des décisions fondées sur des informations en coopération étroite et en consultation avec les citoyens. Mise en œuvre de projets qui stimuleront l'approche inclusive dans la prise de décision. En outre, adapter les pages Web des municipalités aux besoins et aux exigences des personnes handicapées afin de fournir un accès à l'information et une plus grande inclusion de ces personnes dans les processus décisionnels.
Défi OGP abordé par l'engagement
Accès innovant et outils facilitant l'accès à l'information, ainsi que le traitement de l'information d'une manière accessible et compréhensible pour tous les citoyens. Membres proactifs des conseils et des citoyens, gouvernement local plus ouvert. Une plus grande inclusion sociale des personnes handicapées au niveau local.
Informations complémentaires
Référence aux objectifs mondiaux de développement durable - Objectif 16 "Paix, justice et institutions fortes", objectif 16.6: Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux. Les mesures relevant de cet engagement contribuent à promouvoir la transparence et la responsabilité dans la gestion des finances publiques au niveau local.
5.1.1 Mise en place de tableaux d’information électroniques contenant des données sur les opérations financières sur les sites Web des municipalités de Cair, Veles, Ohrid, Stroumica, Sveti Nikole et Valandovo
5.1.2 Mise en œuvre d'un outil supplémentaire (un dans chaque municipalité 24) pour introduire des innovations en matière de gestion.
5.1.3 Soutenir la mise en œuvre de projets dans un total de municipalités 24 en coopération avec les citoyens et les OSC
5.1.4 Mise en place de tableaux d’information électroniques contenant des données sur les opérations financières sur les sites Web des nouvelles municipalités de 18
5.1.5 Préparation d'une ligne directrice et adaptation des pages Web des municipalités de la région de planification de l'Est pour les personnes handicapées
Formations 5.1.6 pour l'accès à l'information, pour les personnes handicapées
5.1.7 Campagne pour le droit à l'égalité d'accès à l'information et aux services pour tous les citoyens au niveau local
Coordonnées
Nom de la personne responsable de l'agence d'exécution
Eli Chakar, coordinateur
Titre, département
Conseiller d'Etat
Téléphone et e-mail
elicakar@gmail.com, 071 226 415
Autres acteurs impliqués
Ministère des finances Unités autonomes locales
PNUD Ilmiasan Dauti - Chef de projet Martin Nikolikj - Assistant de recherche ilmiasan.dauti@undp.org martin.nikolic@undp.org Association pour la promotion et le développement de la société inclusive INKLUZIVA e-mail: inkluziva@gmail.com Blagica Dimitrovska - coordinateur Tél.: 076 279 663,076 279 662

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Thème V: Transparence au niveau local

5.1. Mettre en place de nouveaux outils pour l'amélioration de la transparence financière et la responsabilité des LSGU et l'inclusion sociale

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action: (64)

«Mettre en place des tableaux électroniques dans les communes comme moyen très accessible d'informer les membres des communes et le grand public sur les données financières clés du fonctionnement de la commune et des services publics, par téléchargement automatique des rapports trimestriels d'exécution du budget rédigés par l'administration communale et leur accessibilité aux membres du conseil et au grand public via les commissions de contrôle. Les données sont publiées d'une manière compréhensible pour les membres du conseil qui ne sont pas des experts financiers, ainsi que pour les citoyens. L'objectif est de permettre aux membres du conseil d'exercer la fonction de contrôle de manière plus responsable et de prendre des décisions sur la base d'informations en étroite collaboration et en consultation avec les citoyens. Mise en œuvre de projets qui stimuleront l'approche inclusive dans la prise de décision Aussi, adapter les pages WEB des municipalités aux besoins et exigences des personnes handicapées, afin de fournir un accès à l'information et une plus grande inclusion de ces personnes dans les processus décisionnels.

Jalons:

5.1.1 Mise en place de tableaux d’information électroniques contenant des données sur les opérations financières sur les sites Web des municipalités de Cair, Veles, Ohrid, Stroumica, Sveti Nikole et Valandovo

5.1.2 Mise en œuvre d'un outil supplémentaire (un dans chaque municipalité 24) pour introduire des innovations en matière de gestion.

5.1.3 Soutenir la mise en œuvre de projets dans un total de municipalités 24 en coopération avec les citoyens et les OSC

5.1.4 Mise en place de tableaux d’information électroniques contenant des données sur les opérations financières sur les sites Web des nouvelles municipalités de 18

5.1.5 Préparation d'une ligne directrice et adaptation des pages Web des municipalités de la région de planification de l'Est pour les personnes handicapées

Formations 5.1.6 pour l'accès à l'information, pour les personnes handicapées

5.1.7 Campagne pour le droit à l'égalité d'accès à l'information et aux services pour tous les citoyens au niveau local

Date de début: août 2018

Date de fin: Août 2020

Contexte et objectifs

Cet engagement prolonge l'engagement 6.2 du troisième plan d'action de la Macédoine du Nord (2016-2018), qui comprenait des mesures visant à améliorer la transparence financière des unités d'autonomie locale (SJM). Cet engagement a conduit à la création de tableaux de bord permettant aux utilisateurs d'accéder et de télécharger des données financières de 20 indicateurs dans cinq des six communes ciblées. (65) Ces indicateurs comprennent, entre autres, le total des revenus et dépenses d'exploitation, les revenus et dépenses par catégorie, les passifs, l'état de la dette et les emprunts des municipalités et des entreprises publiques. (66)

Cet engagement actuel vise à étendre ces efforts en établissant des tableaux de bord financiers similaires pour les sites Web de 18 autres municipalités de la Macédoine du Nord (étape 5.1.4). Cela porterait le nombre total de communes à 24 (dont les six du troisième plan d'action). L'engagement appelle également à la mise en place d'un outil supplémentaire pour introduire des innovations en matière de gestion pour chacune des 24 communes (5.1.2). L'introduction des innovations de gestion pour les six premières communes n'a pas été achevée lors du troisième plan d'action et a été reportée à ce plan. Bien que non spécifié dans l'engagement actuel, l'outil d'innovation supplémentaire vise à faciliter la consultation publique et à aider le public à accéder plus facilement à des services ou à des données spécifiques. En outre, l'engagement prévoit également de mettre en œuvre des projets dans les 24 communes en coopération avec le public et la société civile (5.1.3). Enfin, l'engagement met davantage l'accent sur l'aide aux personnes handicapées dans l'accès à l'information au niveau local. Plus précisément, il prévoit de rendre les sites Web des municipalités plus accessibles aux personnes handicapées (5.1.5), d'organiser des formations pour les personnes handicapées sur l'accès à l'information (5.1.6) et de mener une campagne pour le droit à l'égalité d'accès à l'information et aux services pour tous les citoyens (5.1.7).

L'engagement est directement lié à la valeur de l'accès à l'information du PGO, car il vise à améliorer l'accès aux données financières détenues par les SJM, y compris pour les personnes handicapées. La plupart des autres activités planifiées sont vérifiables, même si certaines manquent de détails importants qui permettraient d'évaluer leur impact potentiel. Par exemple, les formations et la campagne sous les jalons 5.1.6 et 5.1.7 ne fournissent pas d'informations supplémentaires sur la manière dont ces activités seront menées. En outre, on ne sait pas en quoi le jalon 5.1.1 diffère d'une activité déjà achevée dans le cadre du plan d'action précédent, à savoir l'établissement de tableaux de bord financiers dans les six municipalités d'origine.

Dans l'ensemble, cet engagement pourrait représenter une amélioration modérée de l'accès à l'information financière détenue par les SJM. Il vise notamment à étendre la pratique des tableaux de bord financiers des six municipalités d'origine à 24. Comme indiqué dans le rapport final du MII pour le plan d'action précédent, les tableaux de bord (avec l'inclusion des indicateurs identifiés) ont considérablement élargi le quantité de données financières accessibles au public pour les six municipalités d'origine. (67) De plus, les outils en ligne et mobiles ont permis un accès plus facile aux données financières, avec la possibilité de les télécharger et de les manipuler. Si les 18 nouvelles municipalités peuvent reproduire les succès et inclure des indicateurs financiers similaires, cet engagement pourrait créer un autre précédent pour que d'autres SJM suivent. Si l'engagement atteint son objectif de 24 municipalités, cela signifierait qu'environ un tiers de toutes les municipalités de Macédoine du Nord disposeraient de ces tableaux de bord financiers. (68)

Prochaines étapes

Le ministère de l'autonomie locale pourrait prioriser les actions supplémentaires suivantes pour garantir l'efficacité des mesures visant à améliorer la transparence budgétaire:

  • Établir un plan détaillé pour impliquer les citoyens et les OSC dans le processus de mise en place du panneau d'information et la mise en œuvre des autres initiatives du gouvernement.
  • Outre les mesures de transparence, les unités d'autonomie locale pourraient explorer des mécanismes de participation du public à la fois dans la formulation du budget et le suivi de son exécution. Ces mécanismes pourraient inclure une budgétisation participative et des audits sociaux.

(64) Les textes de tous les engagements sont une version abrégée des textes d'engagement. Pour les textes d'engagement complets, voir le plan d'action national 2018-2020 de la République de Macédoine du Nord, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/09/Macedonia_Action-Plan_2018-2020_EN.pdf

(65) Au moment du rapport final de l'IRM, Cair, Ohrid, Sventi Nikole, Valandovo et Veles avaient développé les tableaux de bord, et le tableau de bord de Strumica était à venir.

(66) IRM, République de Macédoine Rapport final 2016-2018, p 57, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/11/Macedonia_End-of-Term_Report_2016-2018_EN.pdf

(67) Ibid.

(68) Il y a 84 municipalités en République de Macédoine du Nord, https://portal.cor.europa.eu/divisionpowers/Pages/Macedonia.aspx

Engagements

  1. Sensibilisation sur les droits d'accès à l'information

    MK0121, 2018, Accès à l'information

  2. Accès du public au registre central de la République de Macédoine

    MK0122, 2018, Accès à l'information

  3. Cartographie des familles et des personnes sans abri et socialement en danger

    MK0123, 2018, Accès à l'information

  4. Surveillance de l'état de la propriété des représentants élus et nommés

    MK0124, 2018, Anti-Corruption

  5. Évaluation de la législation anti-corruption

    MK0125, 2018, Anti-Corruption

  6. Trésor ouvert

    MK0126, 2018, Accès à l'information

  7. Publication d'informations sur les achats

    MK0127, 2018, Accès à l'information

  8. Transparence du secteur de la santé et établissement d'un mécanisme d'évaluation de l'impact sur les coûts

    MK0128, 2018, Accès à l'information

  9. Mécanisme d'évaluation de la transparence et de l'impact des programmes d'emploi

    MK0129, 2018, Accès à l'information

  10. Catalogage des ensembles de données dans les institutions de l'État

    MK0130, 2018, Accès à l'information

  11. Initiatives régionales de données ouvertes

    MK0131, 2018, Accès à l'information

  12. Outils de transparence financière

    MK0132, 2018, Accès à l'information

  13. Amélioration de la prestation de services publics locaux

    MK0133, 2018, Ouverture fiscale

  14. Prise de décision locale inclusive

    MK0134, 2018, Sexe

  15. Pour résilient Skopje via la disponibilité des données

    MK0135, 2018, Accès à l'information

  16. Développement de l'accès à la justice

    MK0136, 2018, Accès à la justice

  17. Améliorer l'accès à la justice pour les groupes de citoyens marginalisés

    MK0137, 2018, Accès à la justice

  18. Sensibilisation au changement climatique

    MK0138, 2018, Accès à l'information

  19. Renforcement des capacités de l'Assemblée nationale

    MK0139, 2018, renforcement des capacités

  20. Accroître la transparence financière de l'Assemblée de la RM

    MK0140, 2018, Accès à l'information

  21. Chaîne de télévision parlementaire

    MK0141, 2018, Accès à l'information

  22. Participation citoyenne à l'assemblée

    MK0142, 2018, gouvernement électronique

  23. Contrôle citoyen des processus législatifs

    MK0143, 2018, Parlements ouverts

  24. Création de standards de données ouvertes

    MK0089, 2016, Accès à l'information

  25. Amélioration de la plate-forme Open Data et son rapprochement avec les citoyens

    MK0090, 2016, Accès à l'information

  26. Sensibilisation croissante aux données ouvertes

    MK0091, 2016, Accès à l'information

  27. Catalogage et catégorisation des ensembles de données détenus par les institutions de l'État

    MK0092, 2016, Accès à l'information

  28. Liaison de données ouverte sur les portails des institutions de l'État

    MK0093, 2016, Accès à l'information

  29. Amélioration et facilitation de l'accès à l'information

    MK0094, 2016, Accès à l'information

  30. Engagement étoilé Mise en œuvre de la loi sur la protection des dénonciateurs et la sensibilisation à la dénonciation

    MK0095, 2016, Anti-Corruption

  31. Open Data sur le statut de propriété des personnes élues et nommées

    MK0096, 2016, Accès à l'information

  32. Promotion de l'intégrité, de la transparence et de la responsabilisation au niveau local et suivi des progrès

    MK0097, 2016, Anti-Corruption

  33. Promotion de la coopération et de la proactivité accrue dans la prévention de la corruption et des conflits d'intérêts

    MK0098, 2016, Anti-Corruption

  34. Engagement étoilé Initiative de budget ouvert

    MK0099, 2016, Ouverture fiscale

  35. Données ouvertes sur les programmes de santé

    MK0100, 2016, Accès à l'information

  36. Création d'une obligation légale pour les pouvoirs adjudicateurs de la publication obligatoire d'informations concernant les marchés publics sur leurs sites Web

    MK0101, 2016, Anti-Corruption

  37. Impliquer des représentants d'associations et de fondations, ainsi que d'autres organisations de la société civile, dans le sens d'une manière transparente et objective dans les groupes de travail sectoriels pour la planification et la programmation de IPA 2

    MK0102, 2016, Participation publique

  38. Publication des données sur les contrats signés et l'assistance reçue dans le cadre du programme de développement des infrastructures (Orio) Pays-Bas

    MK0103, 2016, Aide

  39. Introduction d'un registre des contrats de concession accessible au public

    MK0104, 2016, Anti-Corruption

  40. Augmentation des avantages du Fonds budgétaire pour la protection de la santé préventive et curative des citoyens

    MK0105, 2016, renforcement des capacités

  41. Publication de données trimestrielles sur l'aide nationale et étrangère prévue et réalisée au développement rural et à l'agriculture

    MK0106, 2016, Aide

  42. Détermination des données sur les aides d'État à publier et leur publication

    MK0107, 2016, Aide

  43. Développement de normes pour la transparence et les données ouvertes au niveau local

    MK0108, 2016, Accès à l'information

  44. Mise en place de nouveaux outils pour améliorer la transparence financière et la responsabilisation des unités d'autonomie locale

    MK0109, 2016, renforcement des capacités

  45. Amélioration du mécanisme de consultation institutionnelle au niveau local

    MK0110, 2016, renforcement des capacités

  46. Renforcement des capacités de coopération entre les unités d'autonomie locale et les organisations civiles

    MK0111, 2016, renforcement des capacités

  47. Suivi et évaluation de la qualité de service au niveau local

    MK0112, 2016, renforcement des capacités

  48. Amélioration des services sociaux au niveau local

    MK0113, 2016, renforcement des capacités

  49. Amélioration de l'inclusion sociale des personnes handicapées au niveau local

    MK0114, 2016, gouvernement électronique

  50. Amélioration des services communaux au niveau local

    MK0115, 2016, renforcement des capacités

  51. Plus d'informations pour les citoyens sur l'institution du médiateur

    MK0116, 2016, Anti-Corruption

  52. Environnement juridique favorable aux contrats sociaux

    MK0117, 2016, Espace civique

  53. Développer des politiques climatiques au niveau national de manière transparente et participative

    MK0118, 2016, Environnement et climat

  54. Données ouvertes sur le changement climatique aux niveaux national et local

    MK0119, 2016, Accès à l'information

  55. Assurer la responsabilité et la participation du secteur privé aux actions nationales en matière de changement climatique

    MK0120, 2016, Anti-Corruption

  56. Avancement du processus de consultation avec les intervenants dans le processus de création de politique

    MK0087, 2016, gouvernement électronique

  57. Avancement de la coopération avec le secteur civil

    MK0088, 2016, renforcement des capacités

  58. Amélioration du portail ENER et optimisation du processus de consultation publique

    MK0036, 2014, gouvernement électronique

  59. Mise en œuvre des mesures de la stratégie de coopération du gouvernement avec la société civile (2012-2017)

    MK0037, 2014, gouvernement électronique

  60. Renforcement des règles de travail et d'utilisation d'ENER

    MK0038, 2014, gouvernement électronique

  61. Publication des résultats de l'utilisation d'ENER - "Miroir du gouvernement"

    MK0039, 2014, gouvernement électronique

  62. Contrôle de la transparence des institutions gouvernementales dans les processus d'élaboration des politiques et de rédaction des lois "Miroir du gouvernement: participation du public au processus de rédaction des lois" Rapport annuel - Évaluation de:

    MK0040, 2014, Participation publique

  63. Renforcement des capacités des organisations de la société civile pour suivre la mise en œuvre des politiques

    MK0041, 2014, renforcement des capacités

  64. Sensibilisation aux avantages de Open Government Partnership:

    MK0042, 2014, renforcement des capacités

  65. Sensibilisation accrue du public et utilisation de l'élaboration de politiques participatives via le portail Internet Démocratie électronique par les institutions, les entreprises, les chambres, la société civile et les citoyens

    MK0043, 2014, gouvernement électronique

  66. Engagement étoilé Création d'un organe consultatif chargé de promouvoir la coopération, le dialogue et d'encourager le développement de la société civile, composé de représentants du gouvernement, d'organes administratifs et d'organisations de la société civile

    MK0044, 2014, Participation publique

  67. Amélioration de la mise en œuvre du Code de bonne pratique pour la participation de la société civile au processus décisionnel

    MK0045, 2014, renforcement des capacités

  68. Données ouvertes sur les organismes et les institutions du secteur public en fonction de leurs caractéristiques techniques, qu’ils créent dans le cadre de l’exercice de leurs pouvoirs et qui seront rendus disponibles à l’utilisation

    MK0046, 2014, Accès à l'information

  69. Établissement de normes techniques pour le format des données et le mode de publication prescrit par le ministre de la Société de l'information et de l'administration.

    MK0047, 2014, Accès à l'information

  70. Création d'un catalogue central de données du secteur public publiées à des fins d'utilisation à partir d'un catalogue de données provenant d'organismes et d'institutions du secteur public Www.Otvorenipodatoci.Gov.Mk (Opendata.Gov.Mk)

    MK0048, 2014, Accès à l'information

  71. Créer une base de données pour la personne de contact dans les organes et institutions du secteur public, dans laquelle une personne de contact sera nommée responsable de l'adaptation technique et de la publication des données destinées à être utilisées, de leur publication sur le site web de l'autorité et de la responsabilité de l'exactitude des données. Données du catalogue Www.Opendata.Gov.Mk.

    MK0049, 2014, Accès à l'information

  72. Introduction de la possibilité de soumettre une demande par les parties intéressées pour de nouveaux jeux de données à utiliser.

    MK0050, 2014, Accès à l'information

  73. Mise en place d'une plate-forme pour le mashing de données (institutions pilotes 11)

    MK0051, 2014, Accès à l'information

  74. Formations à la mise en œuvre de la loi sur l'utilisation de données du secteur public

    MK0052, 2014, Accès à l'information

  75. Sensibilisation du public au droit à l'accès gratuit à l'information publique par le biais de la présentation et de la campagne de sensibilisation aux médias créées et dirigées

    MK0053, 2014, Accès à l'information

  76. Création d'un groupe de travail intersectoriel chargé de déterminer le respect de la Convention du Conseil de l'Europe sur l'accès aux documents publics et de définir les exigences juridiques nationales applicables à l'adhésion à la Convention

    MK0054, 2014, Participation publique

  77. Fonctionnaires chargés de l'éducation et responsables auprès des détenteurs d'informations (Commission pour la protection du droit à l'accès gratuit à l'information publique)

    MK0055, 2014, renforcement des capacités

  78. Création d'un nouveau site Web de la Commission (ministère de la Société de l'information et de l'administration)

    MK0056, 2014, gouvernement électronique

  79. Publication régulière et mise à jour de la liste des détenteurs d'informations

    MK0057, 2014, renforcement des capacités

  80. Disponibilité de toutes les informations publiques sur les sites Web des détenteurs de l'information (tous les détenteurs)

    MK0058, 2014, renforcement des capacités

  81. Amélioration des ressources financières et humaines de la Commission (Ministère des finances, Commission pour la protection du droit au libre accès à l'information publique et Ministère de la société de l'information et de l'administration)

    MK0059, 2014, renforcement des capacités

  82. Accroître la coopération de la Commission avec les associations et les fondations et les municipalités de la GR grâce à un mémorandum de coopération

    MK0060, 2014, renforcement des capacités

  83. Publication d’informations sur le budget et la mise en œuvre des budgets de la santé par le programme, avec une attention particulière pour la mise en œuvre budgétaire et financière des programmes de prévention du ministère de la Santé, obtenue par le biais d’une procédure d’accès à l’information publique Www.Esem.Org.Mk

    MK0061, 2014, gouvernement électronique

  84. Modification de la loi sur le libre accès à l'information publique (ministère de la justice)

    MK0062, 2014, Législation et réglementation

  85. Engagement étoilé Adoption des amendements à la loi sur la prévention de la corruption en direction de:

    MK0063, 2014, Anti-Corruption

  86. Mise en œuvre d'activités visant à sensibiliser les administrations publiques et les citoyens à la dénonciation de corruption et d'autres actions illégales et interdites

    MK0064, 2014, Anti-Corruption

  87. Introduction de lignes directrices sur le système d'intégrité et son pilotage ultérieur dans les municipalités et les institutions centrales

    MK0065, 2014, renforcement des capacités

  88. Définition d'une méthodologie pour évaluer les risques de corruption en mettant à jour le concept d'intégrité

    MK0066, 2014, Anti-Corruption

  89. Développement d'une méthodologie de suivi des progrès de la mise en œuvre de systèmes d'intégrité (indice d'intégrité) pour les gouvernements autonomes locaux

    MK0067, 2014, Anti-Corruption

  90. Développer une méthodologie pour suivre les progrès de la mise en œuvre de systèmes d'intégrité par la société civile (à travers des outils pour la responsabilité sociale)

    MK0068, 2014, Anti-Corruption

  91. Promouvoir continuellement l'utilisation des outils informatiques de responsabilité sociale dans les municipalités et autres institutions

    MK0069, 2014, renforcement des capacités

  92. Renforcement de la capacité des organisations de la société civile à surveiller les pratiques anticorruption au niveau local par le biais de recherches et d'une étude LOTOS

    MK0070, 2014, Anti-Corruption

  93. Définition du champ d'application des personnes élues et nommées qui sont obligées de soumettre une déclaration de déclaration de patrimoine - Préparation du registre

    MK0071, 2014, Anti-Corruption

  94. Mise en œuvre de l'initiative de budget ouvert

    MK0072, 2014, Ouverture fiscale

  95. Engagement étoilé Marchés publics

    MK0073, 2014, Anti-Corruption

  96. Aide étrangère et investissement étranger

    MK0074, 2014, Aide

  97. Développer les capacités au niveau local pour la mise en place de mécanismes de communication proactive avec les citoyens

    MK0075, 2014, renforcement des capacités

  98. Mettre en place une plate-forme électronique (tableau de bord) avec des indicateurs pour le budget et la fourniture de services locaux

    MK0076, 2014, gouvernement électronique

  99. Améliorer les services locaux grâce à une collaboration directe avec les citoyens

    MK0077, 2014, Engagements locaux

  100. Transformer la partie des services locaux dans les services électroniques

    MK0078, 2014, gouvernement électronique

  101. Élaboration participative de politiques au niveau local - Consultations obligatoires avec les citoyens lors de la rédaction / modification des lois et documents les plus importants du gouvernement local (budget, stratégies, plans d'urbanisme, statuts)

    MK0079, 2014, Législation et réglementation

  102. Accroître la responsabilité et promouvoir le concept de consommateurs et de citoyens informés, d'utilisateurs de services et de droits, par le biais:

    MK0080, 2014, renforcement des capacités

  103. Publication des résultats des projets d'évaluation de l'administration publique

    MK0081, 2014, renforcement des capacités

  104. Enseignement primaire et secondaire inclusif pour les personnes handicapées

    MK0082, 2014, Éducation

  105. Activités d'application du plan d'action du Centre pour un internet plus sûr conformément à (Inhope Macedonia)

    MK0083, 2014, renforcement des capacités

  106. Analyse des résultats obtenus dans la recherche sur le terrain au niveau national pour mettre en œuvre le programme

    MK0084, 2014, renforcement des capacités

  107. Informer les femmes des droits et des services à leur disposition grâce au programme

    MK0085, 2014, renforcement des capacités

  108. Responsabilités croissantes et promotion du concept de protection de l’environnement (DEM - AD Treska, Makedonski Brod et d’autres parties prenantes):

    MK0086, 2014, Environnement et climat

  109. ENER Online Outil de participation à la rédaction de lois

    MK0001, 2012, Participation publique

  110. Www.E-Demokratija.Gov.Mk - Outil en ligne pour l'élaboration de politiques participatives

    MK0002, 2012, gouvernement électronique

  111. Introduction de pétitions en ligne

    MK0003, 2012, pétitions électroniques

  112. Mise en œuvre de la stratégie de coopération du gouvernement avec le secteur de la société civile

    MK0004, 2012, Participation publique

  113. Code de bonnes pratiques pour la participation des ONG

    MK0005, 2012, renforcement des capacités

  114. Www.Opendata.Gov.Mk

    MK0006, 2012, Accès à l'information

  115. Développement de Business Model pour Open Data

    MK0007, 2012, Accès à l'information

  116. Prioriser l'ouverture des données

    MK0008, 2012, Accès à l'information

  117. Utilisation de services interopérables comme guide pour l'ouverture de données

    MK0009, 2012, Accès à l'information

  118. Planifier et surveiller la mise en œuvre des plans d'ouverture des informations sur les institutions de l'État.

    MK0010, 2012, Accès à l'information

  119. Analyses du cadre juridique activant les données ouvertes.

    MK0011, 2012, Accès à l'information

  120. Améliorer les services via Www.Uslugi.Gov.Mk

    MK0012, 2012, gouvernement électronique

  121. Intégration des journaux de citoyens, leur mise à jour et leur publication

    MK0013, 2012, gouvernement électronique

  122. Projet «Traffic Light» pour les citoyens 'Évaluation de l'administration.

    MK0014, 2012, Participation publique

  123. Fourniture des services gouvernementaux via le Cloud Computing.

    MK0015, 2012, gouvernement électronique

  124. Introduction de la demande ponctuelle d’informations des citoyens.

    MK0016, 2012, Accès à l'information

  125. Utilisation du test de dommage. et 2. Publication d'informations recueillies grâce à la loi sur le libre accès

    MK0017, 2012, Accès à l'information

  126. Publication de Easy to Search Public Information.

    MK0018, 2012, Accès à l'information

  127. Ratification de la Convention du Conseil de l'Europe sur l'accès aux documents publics.

    MK0019, 2012, Législation et réglementation

  128. Soumission électronique de demandes d'accès à des informations relatives à un personnage public.

    MK0020, 2012, Accès à l'information

  129. Formation des agents de l'accès à l'information.

    MK0021, 2012, Accès à l'information

  130. Identification des zones à faible intérêt pour les investissements des entreprises. 2.Publication of Research.

    MK0022, 2012, Éducation

  131. Coopération scientifique et de recherche via Internet.

    MK0023, 2012, gouvernement électronique

  132. Publication d’informations de l’Office national de statistique à d’autres fins scientifiques.

    MK0024, 2012, Éducation

  133. Informations disponibles sur les inspections

    MK0025, 2012, Justice

  134. Introduire des systèmes d’intégrité pour les politiques de lutte contre la corruption dans l’administration publique.

    MK0026, 2012, renforcement des capacités

  135. Initiative de budget ouvert

    MK0027, 2012, Ouverture fiscale

  136. Marchés publics

    MK0028, 2012, Anti-Corruption

  137. Assistance étrangère et investissements étrangers

    MK0029, 2012, Accès à l'information

  138. Ouverture de l'information par les municipalités

    MK0030, 2012, Accès à l'information

  139. Accès gratuit à l'information Formation de responsables de l'autonomie locale

    MK0031, 2012, Accès à l'information

  140. Système d'intégrité au niveau local.1. Méthodologie établie. 2. Pilotage dans les municipalités 10.

    MK0032, 2012, Anti-Corruption

  141. Promotion de l'information des consommateurs dans certains domaines.

    MK0033, 2012, Sexe

  142. Disponibilité des informations relatives à: sécurité routière, qualité de l'air, sécurité des travailleurs

    MK0034, 2012, gouvernement électronique

  143. Information sur la santé publique

    MK0035, 2012, Santé

Open Government Partnership