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Norvège

Renforcement de l'échange d'informations pour une prévention et une lutte plus efficaces contre la criminalité (NO0024)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la Norvège 2013-2015

Cycle du plan d'action: 2013

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de la justice

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Justice, Justice ouverte, Police et correction

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de période Norvège 2014-2015, Norvège: deuxième rapport d'étape sur l'IRM 2013-2014

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: non

Pertinent par rapport aux valeurs OGP: non pertinent

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

La Norvège vise à améliorer la coordination des informations sur la lutte contre la criminalité. Comme
mentionné ci-dessus, des initiatives ont déjà été prises dans plusieurs domaines et le suivi des
ce travail continue. Aucune modification de règles spécifiques n'est à l'étude. Le 28
L’objectif est que la police et d’autres acteurs accordent la priorité à l’échange d’informations.
coopération et exploiter le potentiel de la législation en vigueur.
Des projets pilotes de coopération entre la police et d’autres acteurs seront mis en œuvre.
Une évaluation sera faite de la coopération dans les organismes de coopération et de coordination
entre la police et les autorités locales (politiråd) afin de développer davantage ce type de
des organismes comme lieux d'échange d'informations

Résumé du statut de fin de session IRM

13. Renforcement de l'échange d'informations pour une prévention du crime et une lutte plus efficaces

Texte d'engagement:

 [...]

DESCRIPTION D'ENGAGEMENT
La Norvège vise à améliorer la coordination des informations sur la lutte contre la criminalité. […] Des initiatives ont déjà été prises dans plusieurs domaines et le suivi de ces travaux se poursuit. Aucune modification de règles spécifiques n'est à l'étude. L’objectif est que la police et d’autres acteurs accordent la priorité à l’échange d’informations et à la coopération et exploitent le potentiel de la législation en vigueur.

ACTIVITÉS
Des projets pilotes de coopération entre la police et d’autres acteurs seront mis en œuvre. La coopération dans les organes de coopération et de coordination entre la police et les autorités locales (politiråd) sera évaluée afin de développer davantage des organes tels que des espaces d'échange d'informations.

Institution responsable: Ministère de la justice

Institution (s) de soutien: Aucune

Start date: 1 January 1, 2014            End date: 31 December, 2015

Note éditoriale: Le texte des engagements a été abrégé pour des raisons de mise en forme. Pour le texte intégral de l'engagement, veuillez consulter http://bit.ly/1QlVIja.

Objectif politique

Cet engagement vise à améliorer la coordination et, partant, l'efficacité dans la lutte contre la criminalité. Le chercheur de l'IRM émet l'hypothèse que cela est lié à la responsabilité pénale économique, qui a été une question importante dans les médias norvégiens ces dernières années. Une série d'enquêtes dans le quotidien norvégien le plus populaire[Note 79: Kjell-Ivar Grondal, «La police s'attaque de manière sévère à l'industrie de la construction», Stavanger Aftenblad, May 6, 2015, http://bit.ly/1hgfNXT; Einar Haakaas et Siri Gedde-Dahl, «Avertissements contre le travail non déclaré et le développement de la mafia à Vestfold», Nyheter, August 23, 2014, http://bit.ly/1LomiGj.] ont suggéré que le gouvernement norvégien dispose de contrôles insuffisants pour éviter la corruption dans les achats, notamment en ce qui concerne l'identification des entreprises présentant des antécédents de corruption. Le point focal de cet engagement n'a pas été en mesure de clarifier l'objectif politique spécifique de l'engagement.[Note 80: Kristen Bilberg (Conseillère principale, Ministère de la justice), interview de Christopher Wilson, interview téléphonique, septembre 12, 2016.]

Statut

À moyen terme: limité
Le rapport d'autoévaluation faisait référence à des projets pilotes organisés en collaboration avec le secteur privé, mais le chercheur en IRM n'a pas été en mesure de déterminer la nature de ces projets et les points focaux du gouvernement n'ont pas répondu aux demandes d'informations. De même, le chercheur n’a pas pu identifier les progrès de l’évaluation mentionnée dans l’engagement.

Fin de période: limitée
Les points focaux pour cet engagement ont noté qu'aucune activité supplémentaire n'avait eu lieu et qu'aucune activité supplémentaire n'était prévue, en raison de ressources limitées.
[Note 81: Ibid. ]

At-il ouvert le gouvernement?

Dans son libellé actuel, l’engagement n’est pas clairement pertinent pour les valeurs du PGO, car l’échange d’informations est entièrement interne au gouvernement. L'absence d'activités limite encore l'impact potentiel de l'engagement. Donc, cet engagement ne semble pas avoir d'impact significatif sur la qualité du gouvernement ouvert en Norvège.

Reportés?

Cet engagement n'a pas été repris dans le troisième plan d'action national du gouvernement norvégien, disponible sur le site Web de l'OGP.[Note 82: ”Troisième plan d'action de la Norvège Open Government Partnership Ministère des collectivités locales et de la modernisation, consulté en septembre 4, 2016, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Norway_2016-17_NAP.pdf.]


Engagements

  1. Archivage de documents

    NO0054, 2019, Renforcement des capacités

  2. Mise à disposition de statistiques énergétiques

    NO0055, 2019, Anti-Corruption

  3. Accès électronique et expansion

    NO0056, 2019, Accès à l'information

  4. Données culturelles ouvertes

    NO0057, 2019, Accès à l'information

  5. Planification spatiale numérique

    NO0058, 2019, Gouvernement électronique

  6. Rationaliser les marchés publics

    NO0059, 2019, Anti-Corruption

  7. Prévenir la corruption

    NO0060, 2019, Anti-Corruption

  8. Registre de la propriété bénéficiaire

    NO0061, 2019, Anti-Corruption

  9. Orientation de l'utilisateur

    NO0045, 2016, Renforcement des capacités

  10. Documents publics électroniques (OEP)

    NO0046, 2016, Gouvernement électronique

  11. Transparence concernant les informations environnementales

    NO0047, 2016, Gouvernement électronique

  12. Engagement étoilé Divulgation des données financières

    NO0048, 2016, Accès à l'information

  13. Transparence concernant les fonds Rainforest

    NO0049, 2016, Gouvernement électronique

  14. Propriété des actions des employés de l'Etat

    NO0050, 2016, Anti-Corruption

  15. Promouvoir la liberté d'expression et les médias indépendants

    NO0051, 2016, Espace civique

  16. Rapport pays par pays

    NO0052, 2016, Anti-Corruption

  17. S'inscrire à la propriété ultime

    NO0053, 2016, Anti-Corruption

  18. Examen public et consultation publique

    NO0020, 2013, Renforcement des capacités

  19. Enregistrement et conservation de la documentation numérique produite par des organismes publics

    NO0021, 2013, Accès à l'information

  20. Enquête auprès des citoyens norvégiens (Innbyggerundersøkelsen)

    NO0022, 2013, Participation publique

  21. Dénonciation

    NO0023, 2013, Anti-Corruption

  22. Renforcement de l'échange d'informations pour une prévention et une lutte plus efficaces contre le crime

    NO0024, 2013, Justice

  23. Renforcement de la transparence des pouvoirs publics et de l'administration

    NO0025, 2013, Accès à l'information

  24. Gouvernement en ligne de mire

    NO0026, 2013, Gouvernement électronique

  25. Langage juridique simple

    NO0027, 2013, Renforcement des capacités

  26. Portail norvégien des subventions (MFA)

    NO0028, 2013, Aide

  27. Une convention ou un accord international sur la transparence financière

    NO0029, 2013, secteur privé

  28. Réduire les conflits d'intérêts - Réglementation sur l'après-mandat

    NO0030, 2013, Anti-Corruption

  29. Centre pour l'intégrité dans le secteur de la défense

    NO0031, 2013, Paix et sécurité

  30. Un meilleur aperçu des comités, des conseils et des conseils - Un meilleur accès du public à l’information et de meilleures possibilités d’utilisation ultérieure

    NO0032, 2013, Gouvernement électronique

  31. Moderniser la gouvernance publique

    NO0033, 2013, Renforcement des capacités

  32. Transparence dans la gestion des revenus pétroliers et gaziers

    NO0034, 2013, Anti-Corruption

  33. Transparence dans la gestion de la caisse de retraite du gouvernement

    NO0035, 2013, Gouvernement électronique

  34. Efforts de transparence et de lutte contre la corruption

    NO0036, 2013, Anti-Corruption

  35. Le secteur municipal

    NO0037, 2013, Éducation

  36. “Simplifier” (“Enkelt Og Greit”)

    NO0038, 2013, Gouvernement électronique

  37. Documents publics électroniques (OEP) - (Offentlig Elektronisk Postjournal)

    NO0039, 2013, Accès à l'information

  38. Réutilisation des informations du secteur public (PSI)

    NO0040, 2013, Accès à l'information

  39. Accès aux données sur la santé

    NO0041, 2013, Gouvernement électronique

  40. Renouvellement du site Web du gouvernement (Regjeringen.No - Government.No)

    NO0042, 2013, Gouvernement électronique

  41. Déclaration de principes pour l'interaction et le dialogue avec les ONG

    NO0043, 2013, Renforcement des capacités

  42. Simplification et administration numérique des arrangements pour les ONG

    NO0044, 2013, Renforcement des capacités

  43. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif

    NO0001, 2011, Anti-Corruption

  44. Mesures visant à promouvoir l'égalité des sexes et la pleine participation des femmes à la vie civique, au secteur privé, à l'administration publique et aux processus politiques.

    NO0002, 2011, genre

  45. Égalité des sexes - Participation dans le secteur privé

    NO0003, 2011, genre

  46. Augmenter la représentation des femmes dans les gouvernements locaux

    NO0004, 2011, genre

  47. Programme d'égalité de genre

    NO0005, 2011, genre

  48. Égalité des sexes - Inclusion des femmes immigrantes

    NO0006, 2011, genre

  49. Égalité des sexes - Combattre les stéréotypes sexistes

    NO0007, 2011, genre

  50. Égalité des sexes - Initiatives des jeunes

    NO0008, 2011, genre

  51. Égalité des sexes - Combattre la violence domestique

    NO0009, 2011, genre

  52. Transparence dans la gestion des revenus pétroliers et gaziers / Transparence financière

    NO0010, 2011, Aide

  53. Transparence dans la gestion des recettes pétrolières et gazières / Transparence financière - Fonds de pension gouvernemental mondial

    NO0011, 2011, Ouverture fiscale

  54. Transparence dans la gestion des recettes pétrolières et gazières / Transparence financière - Lutte contre l'évasion fiscale

    NO0012, 2011, Ouverture fiscale

  55. Transparence dans la gestion des revenus pétroliers et gaziers / Transparence financière - Sociétés multinationales

    NO0013, 2011, Ouverture fiscale

  56. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Créer une politique de communication centrale

    NO0014, 2011, Ouverture fiscale

  57. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif

    NO0015, 2011, Gouvernement électronique

  58. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Utilisation des données publiques

    NO0016, 2011, Participation publique

  59. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Publication statistique nationale

    NO0017, 2011, Accès à l'information

  60. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Sondage national sur l'opinion publique

    NO0018, 2011,

  61. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif

    NO0019, 2011, Participation publique

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