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Norvège

Centre pour l'intégrité dans le secteur de la défense (NO0031)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la Norvège 2013-2015

Cycle du plan d'action: 2013

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de la défense

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Sécurité

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de fin de période Norvège 2014-2015, Norvège: deuxième rapport d'étape sur l'IRM 2013-2014

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Conception i

Vérifiable: non

Pertinent par rapport aux valeurs OGP: responsabilité publique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Le centre fonctionnera comme une ressource pour le secteur de la défense norvégien et
travailler en étroite collaboration avec nos alliés de l'OTAN, des pays partenaires de l'OTAN et des
organisations internationales. En tant que tel, ce sera une contribution norvégienne importante au
de nouveaux progrès dans ce domaine vital; l'intégrité du bâtiment, la transparence croissante et
réduire le risque de corruption.

Résumé du statut de fin de session IRM

20. Centre pour l'intégrité dans le secteur de la défense

Texte d'engagement:

Dans le cadre de l'accent mis par le ministère sur l'intégrité, la transparence et la responsabilité, le ministère de la Défense a créé le Centre pour l'intégrité dans le secteur de la défense à Oslo.

Le centre sera un centre de connaissances et de compétences et se concentrera sur le développement d'une bonne gouvernance en renforçant l'intégrité, en particulier en termes de renforcement des institutions et de prévention de la corruption.

DESCRIPTION D'ENGAGEMENT

Le centre fonctionnera comme une ressource pour le secteur de la défense norvégien et travaillera également en étroite collaboration avec nos alliés de l'OTAN, les pays partenaires de l'OTAN et les organisations nationales et internationales compétentes. En tant que tel, ce sera une contribution importante de la Norvège à la poursuite des progrès dans ce domaine essentiel; renforcer l’intégrité, accroître la transparence et réduire le risque de corruption.

Institution responsable: Ministère de la défense

Institution (s) de soutien: Aucune

Date de début: En cours Date de fin: En cours

Objectif politique

Cet engagement visait à "établir le Centre pour l'intégrité dans le secteur de la défense (http://cids.no) en tant que ressource nationale et internationale "pour la promotion de la lutte contre la corruption et de l'intégrité dans le secteur de la défense. Le chercheur de l'IRM n'a pas été en mesure d'identifier un problème politique plus spécifique que cet engagement visait à résoudre.

Statut

À moyen terme: substantiel
En l'absence de spécificité du libellé de l'engagement, il est difficile d'évaluer quelles activités spécifiques étaient prévues dans le cadre de cet engagement. Le centre s'est engagé dans un certain nombre d'activités, notamment des publications sur la bonne gouvernance, une conférence internationale et la mise en œuvre d'un cours de formation de l'OTAN.

Fin de période: substantielle
Au cours de la deuxième année de mise en œuvre, le centre a mené davantage d'activités qui pourraient être interprétées comme des mesures visant à promouvoir la lutte contre la corruption et l'intégrité: il a publié un article sur l'intégrité dans le secteur de la défense
[Remarque: 109: Bård B. Knudsen, «Intégralité de la formation: plus que jamais», Norsk Militært Tidsskrift (NMT) nr. 4 2015, consulté en septembre 9, 2016, http://sifs.no/?page_id=4693. ] et a organisé un séminaire sur les risques intégrité et corruption.[Remarque 110: «Séminaire sur l’intégrité et le risque de corruption», Senter for integritet i Forsvarssektoren, consulté en septembre 9, 2016, http://sifs.no/?page_id=4693. ] Les points focaux de cet engagement ont décrit de vastes activités internationales, en particulier des formations pour les acteurs militaires des pays de l'OTAN. Cependant, malgré des demandes et des communications répétées, ils n'ont pas été en mesure de fournir des informations supplémentaires sur les activités nationales mentionnées dans cet engagement (par exemple, des participants ou des ordres du jour), ni aucune documentation d'activités supplémentaires réalisées au cours de la période de mise en œuvre du présent plan d'action.

At-il ouvert le gouvernement?

Responsabilité publique: n'a pas changé

La formulation vague de cet engagement rend son statut difficile à évaluer. Malgré une correspondance prolongée, le chercheur de l'IRM n'a pas pu obtenir du centre une liste des utilisateurs de ses services, qui auraient pu confirmer la valeur de ces services. S'adresser aux utilisateurs aurait permis d'affirmer si le centre avait atteint son objectif de devenir une ressource.

Les activités menées dans le cadre de cet engagement ont toutefois été principalement axées sur les partenaires internationaux et ne concernaient pas principalement la gouvernance et l'ouverture en Norvège. L'affirmation de cet engagement du mandat du centre d'agir en tant que ressource ne semble pas avoir eu d'impact significatif sur la qualité du gouvernement ouvert en Norvège, ni sur la responsabilité publique vis-à-vis du public. Il convient également de noter que le secteur de la défense norvégien, et plus particulièrement le ministère de la Défense, ont eu du mal à conserver une réputation d'ouverture et de responsabilité et ont parfois été critiqués pour leur manque de transparence et leurs réponses insatisfaisantes aux demandes de la FOIA.[Remarque 111: “Mes notes sont toujours en stock”, dit-il pour les commentaires, pour Soylombudsmannen (Août 25, 2015), consulté en septembre 8, 2016, https://www.sivilombudsmannen.no/uttalelser/innsyn-i-dokumenter-om-forsvarets-salg-av-fartoy-sporsmal-om-taushetsplikt-for-opplysninger-om-lovbrudd-article3962-114.html. ]

Reportés?

Cet engagement n'a pas été repris dans le troisième plan d'action national du gouvernement norvégien, disponible sur le site Web de l'OGP.[Note 112: ”Troisième plan d'action de la Norvège Open Government Partnership Ministère des collectivités locales et de la modernisation, consulté en septembre 4, 2016, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Norway_2016-17_NAP.pdf.]


Engagements

  1. Archivage de documents

    NO0054, 2019, Renforcement des capacités

  2. Mise à disposition de statistiques énergétiques

    NO0055, 2019, Gouvernement électronique

  3. Accès électronique et expansion

    NO0056, 2019, Droit à l'information

  4. Données culturelles ouvertes

    NO0057, 2019, Gouvernement électronique

  5. Planification spatiale numérique

    NO0058, 2019, Gouvernement électronique

  6. Rationaliser les marchés publics

    NO0059, 2019, Gouvernement électronique

  7. Prévenir la corruption

    NO0060, 2019, Institutions anti-corruption

  8. Registre de la propriété bénéficiaire

    NO0061, 2019, Propriétaire bénéficiaire

  9. Orientation de l'utilisateur

    NO0045, 2016, Renforcement des capacités

  10. Documents publics électroniques (OEP)

    NO0046, 2016, Gouvernement électronique

  11. Transparence concernant les informations environnementales

    NO0047, 2016, Gouvernement électronique

  12. Engagement étoilé Divulgation des données financières

    NO0048, 2016, Gouvernement électronique

  13. Transparence concernant les fonds Rainforest

    NO0049, 2016, Gouvernement électronique

  14. Propriété des actions des employés de l'Etat

    NO0050, 2016, Institutions anti-corruption

  15. Promouvoir la liberté d'expression et les médias indépendants

    NO0051, 2016, Espace civique

  16. Rapport pays par pays

    NO0052, 2016, Industries extractives

  17. S'inscrire à la propriété ultime

    NO0053, 2016, Institutions anti-corruption

  18. Examen public et consultation publique

    NO0020, 2013, Renforcement des capacités

  19. Enregistrement et conservation de la documentation numérique produite par des organismes publics

    NO0021, 2013, Gouvernement électronique

  20. Enquête auprès des citoyens norvégiens (Innbyggerundersøkelsen)

    NO0022, 2013, Participation publique

  21. Dénonciation

    NO0023, 2013, Protections des dénonciateurs

  22. Renforcement de l'échange d'informations pour une prévention et une lutte plus efficaces contre le crime

    NO0024, 2013, Justice

  23. Renforcement de la transparence des pouvoirs publics et de l'administration

    NO0025, 2013, Renforcement des capacités

  24. Gouvernement en ligne de mire

    NO0026, 2013, Gouvernement électronique

  25. Langage juridique simple

    NO0027, 2013, Renforcement des capacités

  26. Portail norvégien des subventions (MFA)

    NO0028, 2013, Aide

  27. Une convention ou un accord international sur la transparence financière

    NO0029, 2013, secteur privé

  28. Réduire les conflits d'intérêts - Réglementation sur l'après-mandat

    NO0030, 2013, Conflits d’intérêts

  29. Centre pour l'intégrité dans le secteur de la défense

    NO0031, 2013, Sécurité

  30. Un meilleur aperçu des comités, des conseils et des conseils - Un meilleur accès du public à l’information et de meilleures possibilités d’utilisation ultérieure

    NO0032, 2013, Gouvernement électronique

  31. Moderniser la gouvernance publique

    NO0033, 2013, Renforcement des capacités

  32. Transparence dans la gestion des revenus pétroliers et gaziers

    NO0034, 2013, Industries extractives

  33. Transparence dans la gestion de la caisse de retraite du gouvernement

    NO0035, 2013, Gouvernement électronique

  34. Efforts de transparence et de lutte contre la corruption

    NO0036, 2013, Institutions anti-corruption

  35. Le secteur municipal

    NO0037, 2013, Éducation

  36. “Simplifier” (“Enkelt Og Greit”)

    NO0038, 2013, Gouvernement électronique

  37. Documents publics électroniques (OEP) - (Offentlig Elektronisk Postjournal)

    NO0039, 2013, Gouvernement électronique

  38. Réutilisation des informations du secteur public (PSI)

    NO0040, 2013, Renforcement des capacités

  39. Accès aux données sur la santé

    NO0041, 2013, Gouvernement électronique

  40. Renouvellement du site Web du gouvernement (Regjeringen.No - Government.No)

    NO0042, 2013, Gouvernement électronique

  41. Déclaration de principes pour l'interaction et le dialogue avec les ONG

    NO0043, 2013, Renforcement des capacités

  42. Simplification et administration numérique des arrangements pour les ONG

    NO0044, 2013, Renforcement des capacités

  43. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif

    NO0001, 2011, Renforcement des capacités

  44. Mesures visant à promouvoir l'égalité des sexes et la pleine participation des femmes à la vie civique, au secteur privé, à l'administration publique et aux processus politiques.

    NO0002, 2011, genre

  45. Égalité des sexes - Participation dans le secteur privé

    NO0003, 2011, genre

  46. Augmenter la représentation des femmes dans les gouvernements locaux

    NO0004, 2011, genre

  47. Programme d'égalité de genre

    NO0005, 2011, genre

  48. Égalité des sexes - Inclusion des femmes immigrantes

    NO0006, 2011, genre

  49. Égalité des sexes - Combattre les stéréotypes sexistes

    NO0007, 2011, genre

  50. Égalité des sexes - Initiatives des jeunes

    NO0008, 2011, genre

  51. Égalité des sexes - Combattre la violence domestique

    NO0009, 2011, genre

  52. Transparence dans la gestion des revenus pétroliers et gaziers / Transparence financière

    NO0010, 2011, Aide

  53. Transparence dans la gestion des recettes pétrolières et gazières / Transparence financière - Fonds de pension gouvernemental mondial

    NO0011, 2011, transparence fiscale

  54. Transparence dans la gestion des recettes pétrolières et gazières / Transparence financière - Lutte contre l'évasion fiscale

    NO0012, 2011, transparence fiscale

  55. Transparence dans la gestion des revenus pétroliers et gaziers / Transparence financière - Sociétés multinationales

    NO0013, 2011, transparence fiscale

  56. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Créer une politique de communication centrale

    NO0014, 2011, transparence fiscale

  57. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif

    NO0015, 2011, Gouvernement électronique

  58. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Utilisation des données publiques

    NO0016, 2011, Participation publique

  59. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Publication statistique nationale

    NO0017, 2011, Open Data

  60. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif - Sondage national sur l'opinion publique

    NO0018, 2011, Gestion des enregistrements

  61. Un secteur public ouvert et un gouvernement inclusif

    NO0019, 2011, Participation publique

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