Partage d'informations inter-agences (PNG0002)

Problème / Problème à résoudre: La Liberté d’Information de l’engagement du cluster en Papouasie-Nouvelle-Guinée a pour objectif de créer un environnement permettant aux citoyens d’utiliser les informations publiques pour tenir le gouvernement responsable. Actuellement, les données publiques sont dispersées parmi les ministères. Ce manque de centralisation des données crée un goulot d'étranglement lorsque les demandes d'informations sont faites par le public. Il est difficile pour le citoyen ordinaire de surveiller la fourniture de services si plusieurs agences ont des caches d’informations distinctes et distinctes. Le Gouvernement de la Papouasie-Nouvelle-Guinée a indiqué que le partage électronique de l’information entre ministères et organismes était une priorité. À ce titre, un système d’information intégré du gouvernement (SIGI) a été considérablement investi. Tous les bureaux gouvernementaux de 47 et au sein des centres provinciaux 6 doivent partager les informations sur le système IGIS, comme indiqué dans le discours du Premier ministre O'Neill lors du lancement du système IGIS dans 2014; Objectif principal: Une utilisation accrue du système IGIS par les ministères et les organismes gouvernementaux après la phase 1 .; Brève description de l'engagement: Dans sa décision 124 / 2006 du NEC, le gouvernement s'est engagé à donner à IGIS le mandat de projet de grande envergure. Les composantes du projet sont les suivantes: 1) Gestion des données d’enregistrement 2) Courrier électronique du gouvernement 3) Enregistrement civil 4) Portail IGIS 5) Centre de données IGIS et Centre de reprise après sinistre 6) Bureau de gestion de projet. Le projet a achevé la phase 1 en 2014 et a été lancé par le Premier ministre. Cet engagement porte sur le déploiement du système IGIS auprès de tous les organismes opérationnels et des administrations infranationales. Après consultation avec DCIT, le principal obstacle semble être le manque d’adhésion des organismes. On espère que cet engagement sécurisera le déploiement et l'adoption d'IGIS afin que les ministères puissent traiter en interne les demandes d'accès à l'information, au lieu de faire porter le fardeau aux citoyens .; Réponse au défi OGP de l'engagement: Grand défi OGP 1, Améliorer les services publics Ce manque de centralisation des données crée un goulot d'étranglement lorsque les demandes d'informations sont faites par le public; Il est difficile pour le citoyen ordinaire de surveiller la fourniture de services si plusieurs agences ont des caches d’informations distinctes et distinctes. Pertinence Décrivez brièvement la manière dont cet engagement est pertinent pour faire progresser les valeurs d’OGP relatives à l’accès à l’information, à la responsabilité publique, à la participation citoyenne, à la technologie et à l’innovation, dans un esprit d’ouverture et de responsabilisation. Il existe actuellement un cadre IGIS établi par la Phase 1. L’utilisation du mécanisme n’a pas été aussi efficace qu’il y avait encore des chevauchements dans le partage d’informations entre chacun des ministères et organismes du gouvernement. On espère que, grâce à la mise en œuvre intégrale d'IGIS, la facilité d'accès à l'information sera améliorée, ce qui conduira à une plus grande transparence fiscale et à la prestation de services publics. Cet engagement est lié à la législation proposée sur l'accès à l'information ainsi qu'au portail de données dans l'engagement du groupe de pays sur l'accès à l'information OGP de la PNG; il faut accroître le partage d'informations entre les ministères, sans quoi la législation n'aura aucun sens et le portail sera impraticable. En outre, d'autres engagements sectoriels, tels que la transparence budgétaire, qui nécessite un mécanisme de partage des données fiscales entre différentes agences, dépendront de l'utilisation accrue d'IGIS .; Ambition Décrivez brièvement les résultats attendus de l'engagement et indiquez comment il permettra au gouvernement de s'ouvrir ou améliorera le gouvernement par le biais d'une plus grande ouverture: Atteindre tous les objectifs 6 d'IGIS au sein des instances gouvernementales 47 afin que le gouvernement soit ouvert à lui-même et que les informations puissent être partagées et diffusées ouvertement et librement .; Jalons variables et mesurables permettant de respecter l'engagement: nomination d'un responsable de la liaison OGP au sein d'IGIS aux fins de la réalisation de cet engagement; Identifier; responsables de l’IGIS dans tous les ministères et organismes du gouvernement; Établir le niveau actuel de données téléchargées par chaque agence. Ils doivent être informés de leurs fonctions en tant qu'agents IGIS au sein des agences .; Organiser un atelier sur l'état actuel d'IGIS et recueillir des informations sur le lancement de la phase 1.

2. Communication inter-agences et partage d'informations, IGIS

Vérifiable: Oui

Pertinent pour le gouvernement ouvert : Non

Impact potentiel: Mineurs

Achèvement: Pas démarré

Aucune des étapes prévues par l'engagement concernant le Système intégré d'information du gouvernement (SIG) n'a été entamée. Depuis 2015, le système était censé permettre au gouvernement de partager et de stocker des données dans un emplacement central. Le système n'impliquait pas d'accès public et n'avait pas consolidé les informations gouvernementales avant le plan d'action. En mars 2020, le Département des technologies de l'information et de la communication a déclaré que l'IGIS n'avait pas été bien géré et ne disposait pas d'un cadre politique et législatif approprié. Il a commencé une évaluation approfondie du projet IGIS. En août 2021, alors que le ministère migrait les agences gouvernementales vers des technologies basées sur le cloud, il montrait que le modèle d'infrastructure détenu et exploité par IGIS avait été problématique. L'IRM recommande que les futurs efforts connexes se concentrent sur l'accès du public à l'information.

En dehors du plan d'action, les progrès dans ce domaine politique ont vu l'élaboration de la politique de transformation numérique de la PNG. Ce cadre stratégique a été élaboré et approuvé par le Conseil exécutif national. Il a servi de base au projet de loi sur le gouvernement numérique.