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Philippines

Audit citoyen participatif) (PH0046)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Philippines Plan d'action 2017-2019 (Mise à jour)

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution directrice: Commission de l'audit et du Sénat des Philippines

Institution (s) de soutien: Clients d'audit: gouvernement national, gouvernement local et gouvernement d'entreprise; Des bureaux; • Département du budget et de la gestion; • Partenaires pour le renforcement des capacités: Collège d'ingénierie géodésique de l'Université des Philippines, réseau affilié pour la redevabilité sociale en Asie de l'Est et le Pacifique (ANSA - EAP)

Domaines politiques

Anti-Corruption, Audits et Contrôles, Ouverture fiscale, Législation et réglementation, Législatives, Surveillance des politiques budgétaires / fiscales, Participation du public, Mesures de responsabilité sociale et boucles de rétroaction

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème public que l'engagement va aborder? Un système de gestion des finances publiques faible conduit à une utilisation inefficace et inefficace des fonds publics. Cela se traduit par des projets gouvernementaux insensibles qui limitent la réalisation des objectifs de développement nationaux et des résultats au niveau des gouvernements nationaux; et des objectifs des programmes / projets / activités au niveau des agences d’exécution. Les citoyens sont d’avis que leur rôle dans la gouvernance est celui d’un simple «spectateur» et non d’un participant actif. Les auditeurs ont des difficultés à obliger les entités auditées des agences à mettre en œuvre les recommandations d'audit. Les auditeurs acquièrent des compétences en technologie à un rythme plus lent que le développement de nouvelles technologies. La société civile (OSC / citoyens) acquiert plus rapidement des compétences sur les nouvelles technologies. Cependant, les auditeurs publics connaissent mieux les processus de gouvernance tels que la gestion des finances publiques .; Quel est l’engagement?: L’élargissement de la couverture de la CPA à l’inclusion non seulement des missions d’audit de performance / de conformité et des activités connexes de renforcement des capacités, mais également dans les domaines suivants: 1. Validation de la mise en œuvre des recommandations d'audit, à la fois par les représentants de l'ACO et des OSC et par les citoyens de la communauté; 2. Organisation de dialogues avec les CPA pour obtenir les contributions des citoyens aux fins de la planification stratégique et de la planification de l'audit de la COA .; Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?: L'objectif principal de la CPA est de renforcer et de maintenir l'engagement des citoyens et de l'ACO dans des audits participatifs et de profiter d'autres points d'entrée pour un partenariat citoyen. En continuant de s'associer aux citoyens pour mener des audits de performance / de conformité et pour tirer parti de partenariats de citoyens dans d'autres domaines, le COA donne davantage de voix aux citoyens et leur permet de participer plus activement aux activités visant à améliorer la bonne gouvernance. L'expérience a montré que l'implication des citoyens dans les processus d'audit public tend à amener les organismes audités à se conformer davantage aux recommandations d'audit, ce qui entraîne une amélioration de la qualité de la prestation des services. Le partenariat avec les citoyens facilite l'échange de connaissances et de compétences entre le COA et les OSC / citoyens. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP? Transparence - en incluant les citoyens dans le processus d’audit public, les systèmes et processus de la COA sont rendus transparents en donnant aux partenaires citoyens le même accès aux documents que les auditeurs d’État et en fournissant aux citoyens une connaissance directe de la façon dont la COA procède à ses audits. Les rapports d'audit sont également largement diffusés via le site Web de l'ACO (www.coa.gov.ph) et le site Web i-kwenta (www.i-kwenta.com). Reddition de comptes - Mise en place d'un mécanisme de formulation continue des politiques pour traduire les nouvelles expériences de l'ACP. aux politiques opérationnelles fournira un système de responsabilisation clair pour l’ACO et ses partenaires citoyens. En outre, la présence de citoyens en tant que membres des équipes d'audit de la COA ouvre au public les abus d'agents publics dans les institutions contrôlées. Participation - La CPA dispose de différents points d’entrée pour la participation des citoyens: en tant que membres d’équipes d’audit, partenaires des activités de renforcement des capacités, partenaires de la création d’un programme commun pour la planification stratégique et la planification de l’audit, partenaires pour valider la mise en œuvre des recommandations d’audit. Technologie et innovation - Dans les processus de la CPA, le COA inclura l’activité de simplification des rapports d’audit grâce à l’analyse et à la visualisation de données.

Engagements

  1. Participation des citoyens au gouvernement local

    PH0056, 2019, Renforcement des capacités

  2. Participation au développement du tourisme local

    PH0057, 2019, Renforcement des capacités

  3. Programme d'intrants pour l'éducation de base

    PH0058, 2019, Renforcement des capacités

  4. Open Data Portal

    PH0059, 2019, Accès à l'information

  5. Suivi participatif des projets d'infrastructure

    PH0060, 2019, Renforcement des capacités

  6. Mettre en œuvre l'ITIE

    PH0061, 2019, Accès à l'information

  7. Adoption de la loi sur la liberté de l'information

    PH0062, 2019, Accès à l'information

  8. Inclusivité du travail et résolution des conflits

    PH0063, 2019, Accès à la justice

  9. Programme participatif de santé et de nutrition des enfants

    PH0064, 2019, Genre

  10. Représentation autochtone dans les conseils législatifs locaux

    PH0065, 2019, gouvernement électronique

  11. Publication ouverte des données sur les marchés

    PH0066, 2019, Accès à l'information

  12. Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU

    PH0042, 2017, Accès à l'information

  13. Engager les communautés dans la lutte contre la corruption, la criminalité et les drogues illicites

    PH0043, 2017, Renforcement des capacités

  14. Facilité de faire des affaires: compétitivité

    PH0044, 2017, Législation et réglementation

  15. Facilité de faire des affaires: le défi philippin anti-paperasserie)

    PH0045, 2017, Renforcement des capacités

  16. Audit citoyen participatif)

    PH0046, 2017, Anti-corruption

  17. Centre de plaintes des citoyens 8888

    PH0047, 2017, Participation publique

  18. Mécanisme de rétroaction du gouvernement

    PH0048, 2017, Renforcement des capacités

  19. Législation sur l'accès à l'information

    PH0049, 2017, Accès à l'information

  20. Participation électronique via le portail du gouvernement national

    PH0050, 2017, Accès à l'information

  21. Projet de loi sur le budget ouvert et la réforme budgétaire

    PH0051, 2017, Accès à l'information

  22. Initiative de transparence des industries extractives des Philippines

    PH0052, 2017, Anti-corruption

  23. Mécanismes institutionnels pour la réponse aux catastrophes

    PH0053, 2017, Accès à l'information

  24. Développement d'abris pour les familles de colons informels

    PH0054, 2017, Accès à l'information

  25. Processus législatifs locaux ouverts

    PH0055, 2017, gouvernement électronique

  26. Loi sur l'accès à l'information

    PH0029, 2015, Accès à l'information

  27. Transparence des plans et des budgets des gouvernements locaux

    PH0030, 2015, Ouverture fiscale

  28. Open Data

    PH0031, 2015, Accès à l'information

  29. Transparence des industries extractives

    PH0032, 2015, Anti-corruption

  30. Engagement des OSC dans l'audit public

    PH0033, 2015, Mesures de responsabilité sociale et boucles de rétroaction

  31. Engagement civique dans la planification budgétaire locale

    PH0034, 2015, Ouverture fiscale

  32. Engagement civique dans la planification budgétaire locale - Renforcement des capacités communautaires

    PH0035, 2015, Renforcement des capacités

  33. Améliorer la prestation de services publics

    PH0036, 2015, Participation publique

  34. Améliorer les performances des gouvernements locaux

    PH0037, 2015, Renforcement des capacités

  35. Améliorer la facilité des affaires

    PH0038, 2015, secteur privé

  36. Compétitivité des gouvernements locaux

    PH0039, 2015, Accès à l'information

  37. Dialogue entre secteur public et secteur privé

    PH0040, 2015, secteur privé

  38. Améliorer la responsabilisation des entreprises

    PH0041, 2015, secteur privé

  39. Maintien de la transparence dans les plans et les budgets des gouvernements nationaux

    PH0020, 2013, gouvernement électronique

  40. Soutien à l'adoption de lois sur l'accès à l'information et la protection des lanceurs d'alerte

    PH0021, 2013, Accès à l'information

  41. Faire participer la société civile à l'audit public

    PH0022, 2013, Participation publique

  42. Améliorer les performances de référence pour la gouvernance locale

    PH0023, 2013, Renforcement des capacités

  43. Améliorer le système de passation des marchés publics

    PH0024, 2013, Anti-corruption

  44. Renforcer la participation de la base à la planification et à la budgétisation locales

    PH0025, 2013, Ouverture fiscale

  45. Fournir plus de données gouvernementales accessibles dans un portail unique et dans un format ouvert

    PH0026, 2013, Accès à l'information

  46. Engagement étoilé Initier la transparence fiscale dans l'industrie extractive

    PH0027, 2013, Anti-corruption

  47. Engagement étoilé Améliorer la facilité des affaires

    PH0028, 2013, secteur privé

  48. Divulguer les budgets des dirigeants

    PH0001, 2011, Ouverture fiscale

  49. Initiative d'accès à l'information

    PH0002, 2011, Accès à l'information

  50. Engagement plus large des OSC

    PH0003, 2011, Participation publique

  51. Feuille de route du budget participatif

    PH0004, 2011, Ouverture fiscale

  52. Réduction de la pauvreté locale

    PH0005, 2011, sous-national

  53. Fonds d'autonomisation

    PH0006, 2011, Renforcement des capacités

  54. Audit sociale

    PH0007, 2011, Participation publique

  55. Performance basée sur les résultats

    PH0008, 2011, Renforcement des capacités

  56. Budgétisation basée sur la performance

    PH0009, 2011, Renforcement des capacités

  57. Chartes du citoyen

    PH0010, 2011, Renforcement des capacités

  58. Audit Interne

    PH0011, 2011, Anti-corruption

  59. Portail unique d'information

    PH0012, 2011, Accès à l'information

  60. Système de gestion financière intégré

    PH0013, 2011, gouvernement électronique

  61. Enchère électronique

    PH0014, 2011, Anti-corruption

  62. Cartes d'achat

    PH0015, 2011, Anti-corruption

  63. Système d'information de la main-d'œuvre

    PH0016, 2011, gouvernement électronique

  64. Élargir le Système national de ciblage des ménages (NHTS)

    PH0017, 2011, Participation publique

  65. TAILS électroniques

    PH0018, 2011, gouvernement électronique

  66. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Ouverture fiscale

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