Renforcer l'engagement de la population pour le suivi de la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030. (BRSP0002)

Identifiant de l'engagement

BRSP0002

Titre de l'engagement

Renforcer l'engagement de la population pour le suivi de la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030.

Problème

Faible engagement de la population dans le suivi de la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030.

Statu quo

La municipalité de São Paulo, à travers une initiative du Pouvoir législatif, a adhéré à l'Agenda 2030 en 2018, le définissant comme une ligne directrice pour les politiques publiques au niveau municipal. La législation prévoyait la création de la Commission municipale du développement durable pour mettre en œuvre le Programme municipal de mise en œuvre de l'Agenda 2030 - Agenda municipal 2030. La construction de l'Agenda a commencé en 2019 et sa version finale, publiée en mai 2021, compte 169 cibles municipales et 545 indicateurs associés. Son extension et sa complexité ont conduit à l'émergence de certaines demandes liées au faible engagement de la population dans son suivi et aussi à la manière de mettre à disposition non seulement ses cibles et indicateurs mais aussi les données et informations liées au futur Plan d'action pour la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030, tous deux avec un suivi annuel.

Action

L'engagement vise à renforcer l'engagement de la population dans le suivi de la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030 et implique des actions visant à établir un canal d'information officiel sur les indicateurs et les plans d'action des objectifs de développement durable dans le cadre de la municipalité de São Paulo ; l'élaboration et la mise en œuvre, avec la participation de la société civile, d'un plan de communication et d'engagement pour l'Agenda municipal 2030 ; et la réalisation de processus de formation continue sur le thème pour divers groupes.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Parmi les produits et résultats attendus de la mise en œuvre de l'engagement figurent : la création de la plateforme ObservaSampa en tant que canal officiel de suivi des cibles et indicateurs de l'Agenda municipal 2030 et du Plan d'action pour sa mise en œuvre ; la création d'une page intégrée de tous les plans municipaux, y compris le Plan d'action pour la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030 ; l'élaboration et la mise en œuvre, avec la société civile, d'un Plan de communication et d'engagement pour l'Agenda municipal 2030 ; et la mise en œuvre d'activités de formation continue pour la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030.

De cette façon, la population aura centralisé dans une seule plateforme les données et informations nécessaires pour suivre la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030 et, également, un canal à travers lequel elle aura accès aux informations sur les autres plans stratégiques en vigueur dans la municipalité .

L'élaboration et la mise en œuvre du plan de communication en collaboration avec la société civile, combinées à une formation continue, favoriseront un plus grand engagement de la population non seulement dans l'agenda de l'Agenda municipal 2030, mais également dans d'autres agendas liés à ses objectifs et objectifs. .

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Les objectifs identifiés dans la vision stratégique du gouvernement ouvert qui sont le plus étroitement liés à l'engagement en question sont les suivants :

1) "que la communauté de São Paulo fasse partie intégrante, se reconnaisse dans les politiques publiques municipales et considère l'administration publique d'une manière claire et simple, reconnaissant la valeur des principes de gouvernement ouvert". Cette relation se justifie par le fait que l'engagement vise à qualifier, élargir et faciliter l'accès aux données et informations liées à la mise en œuvre de l'Agenda municipal 2030 ; et

2) « que les engagements de gouvernement ouvert ont contribué à la durabilité, au renforcement et à la légitimité des politiques publiques finalistes et des plans municipaux ».

Domaine politique principal

Espace civique, données ouvertes

Secteur primaire

Environnement & Climat, Services Publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?