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Sekondi-Takoradi, Ghana

Prestation de services publics (SEK0008)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action Sekondi-Takoradi 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution directrice: Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi

Institution (s) de soutien: Autres acteurs concernés Gouvernement STMA (Unité de la planification du développement, Département des travaux, Département des routes urbaines), Commission de la gestion des terres, Agence de protection de l'environnement, Société d'électricité du Ghana, Société ghanéenne des eaux, Service des incendies du Ghana, Société civile, Institution du secteur privé : Désignation des Amis de la Nation: Coordonnateur de la gouvernance des ressources naturelles Nom: Solomon Kusi Ampofo Téléphone: + 233-24-4055951 Courriel: s.ampofo@fonghana.org Berea Social Foundation, Femmes africaines internationales, Fondation pour l'aménagement du territoire et le développement, Global Community Communautés, STMA-CSUF, médias et autres organisations locales et internationales compétentes (par exemple CADASTA)

Domaines politiques

Accès à la justice, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Aménagement du territoire et de l'espace, Prestation de services publics, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

NON. 3: PRESTATION DE SERVICES PUBLICS (Permis et application des plans d'aménagement du territoire et d'aménagement du territoire)
Améliorer la transparence et réduire la bureaucratie dans les autorisations de développement des acquisitions grâce à un système de gouvernance intelligent.
Nom et coordonnées du département / de l'équipe responsable
Institution: Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi
Désignation: Agent métropolitain de planification physique
Nom: Kofi Yeboah
Téléphone: + 233-543-536363
E-mail kofi.yeboah@yahoo.com
Autres acteurs impliqués
Gouvernemental
STMA (Unité de planification du développement, Département des travaux, Département des routes urbaines), Commission des terres, Agence de protection de l'environnement, Société d'électricité du Ghana, Société ghanéenne des eaux, Service des incendies du Ghana
Société civile, secteur privé
Institution: Amis de la Nation Désignation: Coordonnateur de la gouvernance des ressources naturelles Nom: Solomon Kusi Ampofo Téléphone: + 233-24-4055951 E-mail: s.ampofo@fonghana.org Fondation Berea Social, African Women International, Fondation pour l'aménagement du territoire et le développement, Community Communities, STMA-CSUF, Media et autres organisations locales et internationales compétentes (par exemple CADASTA)
Statu quo ou problème à résoudre
En vertu de la loi 2016 sur l’utilisation des sols et de l’aménagement du territoire, de la loi 925 et de la loi sur la gouvernance locale 2016, de la loi 936; Les promoteurs potentiels doivent obtenir les autorisations de l’Assemblée avant le début de tout développement physique. La ville connaît une croissance urbaine rapide due à la découverte de pétrole en quantités commerciales dans 2007 et à la production ultérieure en 2010. Ceci est démontré par l'augmentation de la population de 444,752 dans 2010 à 722,798 dans 2018. Cependant, le système de planification et l'autorité responsable de l'aménagement du territoire qui contrôlent et promeuvent la croissance et le développement physique ont été critiqués par le public pour leur incapacité à contrôler efficacement le développement (construction de voies d'eau menant à des inondations, à l'empiétement de zones humides et à l'empiétement de la population). espace ouvert). Le mécanisme de planification est submergé par des limitations notables de ressources humaines et financières pour assurer un contrôle efficace du développement et conserver des données sur les développements pour que l'Assemblée puisse générer les revenus locaux nécessaires. La connaissance du processus et les délais d'obtention des permis de développement sont également insuffisants. Dans la plupart des cas, il faut plus que le nombre requis de jours 90 pour acquérir les permis de développement, comme cela s’est passé dans 2017, où la plupart des demandeurs ont reçu leur permis après des mois 6.
Brève description de l'engagement
L’Assemblée travaillera en collaboration avec les institutions et organismes publics compétents pour mettre au point des mécanismes permettant de renforcer le contrôle du développement et d’obtenir l’approbation rapide des permis de développement. Afin de remédier au manque de moyens financiers adéquats et de moyens techniques limités pour assurer un contrôle efficace du développement, une plate-forme de surveillance géospatiale pour l'aménagement et la gestion des terres sera adoptée. Ceci assurera un suivi et une évaluation étroits des activités de contrôle du développement, des projets d’autorisations, d’améliorations infrastructurelles et sociales et rendra les données accessibles à tous les départements de l’Assemblée concernés en temps réel. Fournissant une grande variété de services de cartographie et de surveillance de l'innovation, l'outil en ligne améliorera la ville intelligente de Sekondi-Takoradi, favorisera un développement spatial ordonné et assurera également le suivi de tous les revenus provenant de l'aménagement du territoire. Élaborer du matériel de communication d'information, d'éducation (IEC) pour communiquer en termes simples, en suivant la procédure d'autorisation.
Objectif principal
Promouvoir la transparence et la facilité d’acquisition permettant un contrôle et une gestion efficaces du développement
Manière dont cet engagement est pertinent pour faire progresser les valeurs du PGO telles que l'accès à l'information, la responsabilité publique, la participation civique, la technologie et l'innovation pour la transparence et la responsabilité
Cet engagement favorisera la transparence et éliminera la corruption grâce à la réduction du nombre de contacts humains, aux retards dans l’acquisition de permis de développement et de permis commerciaux et à la réduction de la bureaucratie. La technologie et l’innovation à adopter contribueront à garantir une utilisation judicieuse des terres afin d’améliorer la qualité de la vie, à promouvoir la santé et la sécurité des établissements humains, dans un souci de transparence et de responsabilisation.
Lien avec les ODD
Avec l’urbanisation croissante de Metropolis, l’étalement urbain est inévitable et cet engagement contribuera grandement à résoudre les problèmes qu’il pose, tels que les aménagements imprévus, l’empiétement et la difficulté à appliquer les infractions liées à l’utilisation des sols, entre autres. Par conséquent, la mise en œuvre de ces engagements contribuera à la réalisation des cibles suivantes des objectifs de développement durable (ODD): Objectifs 2 (éliminer la faim, atteindre la sécurité alimentaire et améliorer la nutrition et promouvoir une agriculture durable). Objectif 9 (créer une infrastructure résiliente, promouvoir la industrialiser et favoriser l'innovation) Objectif 11 (rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables) Objectif 13 (changement climatique) Objectif 14 (Conserver et utiliser durablement les océans, les mers et les ressources marines pour un développement durable) Objectif 16 (promouvoir la paix et sociétés inclusives pour un développement durable
développement, donner accès à la justice pour tous et mettre en place des institutions efficaces, responsables et inclusives à tous les niveaux)
Jalons vérifiables et mesurables pour remplir l'engagement
1. Acquérir, installer et rendre opérationnelle une plate-forme géospatiale afin d'améliorer le traitement des développements et des permis de construire. La plate-forme aidera les développeurs et les opérateurs commerciaux potentiels à suivre et surveiller leurs applications, de la soumission à l'étape finale d'approbation et de collecte.
Temps du personnel, conseil, papeterie
Oct. 2018 - Mars 2019
2. Mettre en place une équipe de travail technique pour assurer la mise en œuvre de la plateforme géospatiale. coordonner l'intégration de toutes les données relatives à l'aménagement du territoire (taxes foncières et permis d'exploitation) à la plate-forme afin de faciliter l'utilisation et la gestion des données.
Temps du personnel, papeterie, ordinateurs de bureau
Novembre 2018 - août 2020
3. Développer des mécanismes pour la mise à jour de la base de données. Le service de planification physique métropolitain travaillera avec les services concernés pour mettre à jour la base de données sur le développement afin de permettre un accès facile à l'information et à la mobilisation des revenus locaux.
Temps du personnel, papeterie, ordinateurs de bureau
Déc. 2018 - août 2020
4. Assurer une surveillance en temps réel grâce à l’introduction d’un drone de surveillance: Véhicule aérien sans pilote (VAN). L’Assemblée métropolitaine fera appel à VAN pour l’aider à surveiller en temps réel Cela garantira une réactivité rapide en cas de développement non autorisé.
Temps du personnel, conseil, papeterie
Nov. 2018 - avril 2019
5. Renforcer la capacité des inspecteurs du bâtiment et des collecteurs de recettes à utiliser efficacement la plateforme géospatiale pour suivre et surveiller le développement.
Temps du personnel, personne-ressource, équipement audiovisuel, matériel de formation
Janvier 2019 - août 2019
6. Instituer des mécanismes pour améliorer l'acquisition de permis. L'Assemblée métropolitaine adoptera des mécanismes tels que la réunion mensuelle du Comité de planification spatiale afin de réduire le délai de traitement des demandes.
Temps du personnel, équipement audiovisuel
Octobre 2018 - Août 2020
7. Développer un plan de communication complet. L’Assemblée métropolitaine élaborera ce plan afin d’éduquer et de sensibiliser le public à l’accès à la plate-forme et aux processus d’autorisation, en tirant parti du forum multipartite, des médias et de l’engagement communautaire existant.
Temps du personnel, personne-ressource / conseil
Nov. 2018 - Août 2019
Vision pour l'avenir
Améliorer la prestation de services municipaux grâce à la technologie et à l'innovation


Engagements

  1. Transparence et responsabilité dans les infrastructures publiques

    SEK0006, 2018, Anti-Corruption

  2. Participation civique et transparence fiscale

    SEK0007, 2018, Renforcement des capacités

  3. Prestation de services publics

    SEK0008, 2018, Accès à la justice

  4. Accès à l'information

    SEK0009, 2018, gouvernement électronique

  5. Services publics - Assainissement

    SEK0010, 2018, Participation publique

  6. Service public-Sécurité

    SEK0001, 2017, Renforcement des capacités

  7. Fonction publique - Assainissement

    SEK0002, 2017, infrastructure et transport

  8. Transparence fiscale

    SEK0003, 2017, Renforcement des capacités

  9. Participation publique - secteur privé

    SEK0004, 2017, secteur privé

  10. Participation publique - Planification

    SEK0005, 2017, Renforcement des capacités

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