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Séoul, Corée du Sud

  • Membre depuis 2016
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 3
  • Domaine d'intervention: Participation citoyenne, startups, alphabétisation numérique citoyenne

Séoul met actuellement en œuvre les engagements 3 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action contient des engagements concernant la participation des citoyens à l'amélioration du métro, au soutien aux jeunes entreprises et aux données ouvertes.


Contact

Jihyun Kim Responsable des relations extérieures, Gouvernement métropolitain de Séoul, Division Ville intelligente kimjihyun@seoul.go.kr
Ministère principal

anglais.seoul.go.kr/


Engagements


Ressources

  1. Examen final de l'IRM à Séoul 2017 - Pour commentaires du public

    En 2019, le mécanisme indépendant de rapport (IRM) a publié son rapport d'évaluation du premier plan d'action de Séoul, préparé par le ...

    2019, Commentaires sur le rapport, Page Web

  2. Lettre d'approbation Open Net

    2016, Lettre, page Web

  3. Plan d'action de Séoul 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  4. Examen final de l'IRM à Séoul 2017 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  5. Plan d'action de Séoul, Corée

    2016, Plan d'action, page Web

  6. Lettre d'appui de Transparency International en Corée

    2016, Lettre, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
1
0
0
Plan d'action 2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 2

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Espace civique

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Prise de politique ouverte

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Accès à l'information

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
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Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
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C
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Résultats basés sur l'IRM
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Résultats basés sur l'IRM
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CA
IR
C
A
ER

Ouverture fiscale

Résultats basés sur l'IRM
NC
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Résultats basés sur l'IRM
NC
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Résultats basés sur l'IRM
NC
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