Open Data Portal (SK0058)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action national de la République slovaque 2017-2019
Cycle du plan d'action: 2017
Statut: inactif
Institutions
Institution chef de file: Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation en collaboration avec le ministre des Finances, chef du service gouvernemental et plénipotentiaire du gouvernement chargé du développement de la société civile.
Institution (s) de soutien: NA
Domaines politiques
Accès à l'information, Open DataRevue IRM
Rapport IRM: Rapport de mise en œuvre de la Slovaquie 2017-2019, Rapport de conception de la République slovaque 2017 – 2019
Étoilé: non
Premiers résultats: n'a pas changé
Design i
Vérifiable: oui
Pertinent par rapport aux valeurs OGP: non pertinent
Exécution i
Description
Il existe des recherches internationales disponibles qui évaluent le potentiel économique des données ouvertes et contiennent plusieurs résultats intéressantsXXUMX:
La publication de données ouvertes par les institutions des économies occidentales pourrait permettre d'économiser jusqu'à 100 milliards d'euros par an, ainsi que des milliards 450 pour les clients.
En publiant plus de jeux de données 8000 dans 2011 et leur utilisation ultérieure, la Grande-Bretagne a acquis 16 milliards de GBP.
Les avantages économiques des données ouvertes au Royaume-Uni d'une année sur l'autre sont évalués à un milliard 2.
Les activités de données ouvertes au Kenya représentent 15% de son PIB total.
Les avantages économiques annuels des données ouvertes au sein de l'économie européenne s'élèvent à 40 milliards d'euros.
La Californie a économisé un montant estimatif de 20 millions USD grâce à la découverte de coûts inutiles à l'aide du portail afin d'accroître la transparence.
Pour soutenir la publication et l'utilisation des données ouvertes de l'administration publique de manière systématique, il est nécessaire de lancer la création d'une analyse permettant de calculer la valeur marchande et le potentiel économique des données ouvertes en Slovaquie, y compris une analyse de l'épargne des fonds publics.
Engagement n ° 1: Analyser la valeur marchande et le potentiel économique des données ouvertes en Slo-vakia, y compris une analyse de l’épargne des fonds publics.
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
THEME - Données ouvertes: analyse, droit et formation
Comm 1, 2, 3, 4, 20
Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action[Note: Le Bureau du plénipotentiaire, “Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque 2017 - 2019 », http://bit.ly/2QYIlHV ]:
Engagement 1: «Analyser la valeur marchande et le potentiel économique des données ouvertes en Slovaquie, y compris en analysant l’épargne des fonds publics».
Engagement 2: «Soumettre un projet de loi sur les données au gouvernement».
Engagement 3: «Organiser une formation pour les employés de l'administration publique tenus par leur employeur de publier des données ouvertes pour le compte de l'institution publique».
Engagement 4: «Adopter des directives pour une méthode de publication normalisée et le contenu des ensembles de données publiés pour l'administration publique et l'autonomie locale dans le cadre de la modification du décret du ministère des Finances n ° 55 / 2014 Coll. sur les normes relatives aux systèmes d’information de l’administration publique, telle que modifiée »
Engagement 20: «Réaliser une étude de faisabilité initiale sur l’introduction du compte satellite pour les ONG (analyse coûts-avantages)».
Date de début: non spécifié
Date de fin: 31 Décembre 2018
Contexte et objectifs
L'objectif principal de ce groupe d'engagements est de créer des conditions favorables à la publication ultérieure de données publiques transparentes, l'une des principales priorités de tous les plans d'action nationaux slovaques depuis 2011. Le premier plan d’action a abouti à la création de Data.gov.sk, un portail national de données ouvertes.[Note: Le Bureau du plénipotentiaire, “Open Government Partnership Plan d’action national de la République slovaque », http://bit.ly/2DKiGPZ]. Les plans d'action suivants[Note: Le Bureau du plénipotentiaire, “Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque 2015 », http://bit.ly/2RevqCc ], y compris celui qui existe depuis des années, 2017 - 2019, s’appuyant sur les efforts antérieurs pour maintenir la continuité. Cet engagement permanent en faveur des données ouvertes s'est traduit par une amélioration du classement de la Slovaquie dans les indices internationaux, tels que le Global Open Data Index (GODI) et le Open Data Barometer (ODB). En ce qui concerne GODI, la Slovaquie est passée du 50th placer dans 2015 au 31st place dans 2016[Remarque: Open Knowledge International, «Global Open Data Index», https://index.okfn.org/place/. Remarque: L'index global des données ouvertes dans 2016 doit être pris avec prudence, car sa méthodologie a considérablement changé depuis l'année 2015 vers 2016. Les nouvelles données ne sont pas disponibles globalement, depuis Open Knowledge International a cessé de produire GODI. ]. En ce qui concerne ODB, la Slovaquie est passée du 36th en 2015 au 26th place dans 2016[Remarque: World Wide Web Foundation, “Open Data Barometer”, http://bit.ly/2Pse2Np. Remarque: les données plus récentes pour la Slovaquie ne sont pas disponibles car le baromètre des données ouvertes n'a sélectionné qu'une poignée de pays à évaluer en 2017.].
Les progrès de l'agenda de données ouvertes doivent principalement à la société civile engagée qui possède une expertise approfondie dans le domaine, la partage avec l'administration publique et qui fait avancer l'agenda (de bas en haut). Slovensko.digital, qui a été lancé en novembre 2015, s'est notamment imposé comme un leader respecté dans le domaine des données ouvertes et du gouvernement électronique. Les fonctionnaires coopèrent activement avec Slovensko.digital et les consultent, ainsi que d'autres experts[Note: Entretien avec Lukáš Jankovič (ministère des Transports et de la Construction), 6 novembre 2018. Entretien avec un représentant d'une agence gouvernementale centrale qui souhaitait garder l'anonymat, 5 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Slovensko.digital a également participé à l'élaboration d'engagements en matière de données ouvertes et a contribué à façonner de manière substantielle leur formulation finale.
Un autre facteur important a été la création du Bureau du Vice-Premier Ministre chargé des investissements et de l'informatisation en juin. 2016[Remarque: Le Spectateur slovaque, «Le bureau du Premier ministre adjoint dispose de nouveaux pouvoirs», http://bit.ly/2auvvSg. ]. Dans le précédent rapport IRM[Note: Mária Žuffová, “Rapport spécial sur la redevabilité en Slovaquie 2014 - 2015”, http://bit.ly/2EzH4Ws ] différentes parties prenantes ont évoqué la fragmentation des compétences en matière d’open data comme un obstacle et un obstacle à de plus grands progrès sur le terrain. Par conséquent, ce changement a été bien accueilli et perçu comme une prochaine étape utile pour accélérer les progrès dans le domaine par les deux fonctionnaires[Note: Entretien avec Ján Gondoľ (a travaillé pour le Bureau du Vice-Premier ministre pour les investissements et l'informatisation de la République slovaque en tant que consultant sur les engagements du PGO pendant la mise en œuvre du plan d'action), 5 novembre 2018. Entretien avec un représentant du ministère 1 qui a souhaité garder l'anonymat , 6 novembre 2018. Entretien avec un représentant d'une agence gouvernementale centrale souhaitant garder l'anonymat, 5 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ] et représentants d'OSC[Note: Entretien avec Martin Turček (Aktuality.sk), 15 octobre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Toutefois, la création du bureau du vice-premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation n'a pas totalement résolu le problème, l'Agence nationale pour les réseaux et les services électroniques (NASES), entité autonome, continuait de superviser la mise en œuvre technique des données ouvertes. et a dirigé Data.gov.sk ainsi que Slovensko.sk, un portail national de gouvernement électronique. Le Premier ministre Peter Pellegrini, ancien Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation, a également perçu ses compétences limitées comme un problème et a suggéré que la NASES devienne une partie intégrante de ses fonctions.[Note: Radio Express, „Slovensko.sk est hors de ma portée” (entretien au Peter Express Show avec Peter Pellegrini, ancien vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation de la République slovaque), http://bit.ly/2r590bg (en slovaque). ]. À compter du 1 de janvier 2019, cela se fera conformément à la loi modifiée et le bureau du vice-premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation sera également responsable de la mise en œuvre technique.[Note: SLOV-LEX (Portail juridique et d'information), Ministère de la justice, «The Act no. 575 / 2001 sur l'organisation et les activités du gouvernement et de l'administration publique centrale ", http://bit.ly/2P2fGjF (en slovaque) et le Conseil national de la République slovaque, «La modification de la loi no. 575 / 2001 sur l'organisation et les activités du gouvernement et de l'administration publique centrale ", http://bit.ly/2RbIbNI (en slovaque).]. Plusieurs personnes interrogées mentionnées lors de la création du Bureau du Vice-Premier Ministre chargé des investissements et de l'informatisation constituent une étape positive. Les changements fréquents à tous les niveaux de l'organisation du Bureau ont ralenti les processus et la collaboration au sein des groupes de travail.
Tous les engagements ci-dessus contribuent à une publication de données ouvertes davantage axée sur la demande et garantissent sa normalisation dans différents secteurs. Cependant, leur impact potentiel varie grandement.
Engagement 1, pour analyser la valeur marchande et le potentiel économique des données ouvertes, tel que formulé dans le plan d'action, a un impact mineur en termes de gouvernement ouvert. Néanmoins, l'analyse pourrait indiquer des économies potentiellement substantielles de ressources publiques résultant de la publication de données ouvertes. L'indication d'économies globales et sectorielles pourrait inciter les ministres et les fonctionnaires à publier davantage de données ouvertes, ce qui pourrait ensuite générer des économies réelles et avoir un impact économique considérable dans l'ensemble. Individuellement, la plupart des autres engagements ont également un impact mineur. La loi sur les données (engagement 2) et les directives (engagement 4) ont le potentiel de normaliser les pratiques de publication des données ouvertes, et plusieurs personnes interrogées ont affirmé que si le projet est bien conçu, puis adopté et mis en œuvre, il pourrait jouer un rôle important.[Note: Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaitait garder l'anonymat, 6 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Cependant, l'impact dépend entièrement de la publication des données. Même si la loi et les directives sont excellentes, elles ne s'appliqueront qu'aux données qui seraient mises à disposition. Si les agences publiques ouvrent des ensembles de données clés, l'impact sera alors substantiel. Les personnes interrogées ont également convenu que la sensibilisation et la formation des fonctionnaires sont cruciales. Un représentant du ministère a déclaré que, même si le compte rendu de la réunion peut représenter un ensemble de données pour le personnel administratif, le personnel des TI ne considère pas ce fichier comme un ensemble de données. Il est convaincu qu'une approche plus unifiée est nécessaire et que la formation des fonctionnaires (engagement 3) ainsi que la loi sur les données (engagement 2) et les directives (engagement 4) contribueraient à une publication ouverte des données de meilleure qualité, car elles apporteraient plus de clarté et de conformité[Note: Ibid. ]. Les représentants des OSC ont convenu qu'il était utile d'analyser la faisabilité d'introduire un compte satellite pour les OSC, étant donné que beaucoup bénéficieraient de la disponibilité des données sur les OSC sur une plate-forme unique. Le compte satellite devrait idéalement inclure les informations suivantes sur les OSC: une forme juridique d'organisation, son siège, les thèmes, groupes cibles, couverture géographique, années d'existence, capacités personnelles et indicateurs économiques (revenus et dépenses, par exemple), et total des actifs[Note: L’office statistique, „Štúdia uskutočniteľnosti zostavenia satelitného účtu za
mimovládne neziskové organizácie “(Étude de faisabilité sur la mise en place d'un compte satellite pour les ONG), http://bit.ly/2NqpSDJ (En slovaque)]. Les avantages de ces informations sont multiples. Par exemple, les fonctionnaires ont besoin d'informations cohérentes sur les principales parties prenantes dans différents domaines pour les inclure dans les processus d'élaboration des politiques pertinents.[Note: Entretien avec Marcel Zajac (Centre de philanthropie), 5 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Cela peut également fournir au gouvernement des informations précieuses sur la représentation géographique des OSC en fonction des sujets traités et identifier les lacunes.
Néanmoins, parallèlement au compte satellite pour les OSC, qui sera géré par l'Office des statistiques, deux autres registres des OSC seront créés (un géré par le ministère de l'Intérieur et un autre par le Bureau du Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation).[Note: Lucia Lacika (Bureau du Plénipotentiaire), Conversation par courrier électronique, 30 novembre 2018, voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Le chercheur en IRM ne savait pas à quel point elles étaient différentes et si elles ne créaient pas de doubles emplois. Tous les engagements de ce groupe sont suffisamment spécifiques pour être vérifiés une fois le cycle de mise en œuvre terminé. De même, tous ont le potentiel d’accroître l’accès à l’information gouvernementale dans des proportions différentes.
Prochaines étapes
Sur la base des informations disponibles sur l'état d'avancement des engagements et des entretiens avec les principales parties prenantes, le chercheur de l'IRM recommande ce qui suit:
- Envisager différentes façons d'obtenir l'adhésion des fonctionnaires
Le chercheur de l'IRM recommande de s'appuyer sur l'analyse, qui a déjà été réalisée, mais ne fournit aucune information sur les économies potentielles. Par conséquent, l'analyse devrait être complétée par les calculs détaillés des économies potentielles de ressources publiques dans différents secteurs de l'économie slovaque. Une fois ces économies identifiées, une campagne ciblant des agences gouvernementales, des ministères et des autorités locales spécifiques, ainsi que le secteur privé, pourrait être lancée pour soutenir la publication et l'utilisation de données ouvertes. Alternativement, d'autres moyens d'obtenir l'adhésion des fonctionnaires pourraient être envisagés, par exemple en démontrant que les données ouvertes peuvent se traduire par une réduction de leur charge administrative.
- Développer la loi sur les données de manière inclusive et participative
Les personnes interrogées ont souligné l’importance du projet de loi sur les données.[Note: Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaitait garder l'anonymat, 6 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Cependant, ils ont également déclaré que le bureau du sous-ministre des Investissements et de l'Informatisation retardait la mise en œuvre de cet engagement, principalement en raison des fréquents changements de personnel.[Note: Entretien avec Lucia Lacika (Bureau du Plénipotentiaire), 27 septembre et 9 octobre 2018, voir section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Ils ont convenu qu'il était crucial que le bureau du vice-premier ministre reprenne le fonctionnement des groupes de travail, en particulier du groupe «De meilleures données». Les représentants des OSC dans les données ouvertes, mais aussi dans d'autres domaines de l'OGP, ont souligné l'importance de développer la législation de manière participative.[Note: Entretien avec Marcel Zajac (Centre pour la philanthropie), 5 novembre 2018. Entretien avec Karolína Miková (PDCS), 9 novembre 2018. Entretien avec Ján Gondoľ (a travaillé pour le bureau du Vice-Premier ministre pour les investissements et l'informatisation de la République slovaque) en tant que consultant lors de la mise en œuvre du plan d'action sur les engagements du PGO), voir section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Il existe une communauté informatique engagée en Slovaquie, qui doit faire partie des discussions. Il existe également un large accord sur le fait que la loi devrait également être harmonisée avec la loi sur la liberté de l'information.[Note: Peter Hanečák sur la plate-forme de Slovensko.Digital, http://bit.ly/2Scoiq5 (en slovaque)].
- Élargir le champ de la formation des fonctionnaires, y compris l'application du FOIA
Les représentants des organisations de la société civile ont également convenu que la formation des fonctionnaires pourrait constituer un engagement utile, mais ils ont souligné qu’il fallait l’aborder de manière plus large. L'accès à l'information ne concerne pas uniquement la publication proactive de données ouvertes, mais également la réponse aux demandes d'accès à l'information. Une autorité publique qui promeut la publication d'ensembles de données mais retient les informations des demandeurs lorsqu'il n'existe aucune base légale pour cela ne peut être considérée comme transparente. Par exemple, l'Agence nationale des réseaux et des services électroniques (NASES), l'une des principales agences en matière de données ouvertes, en est un exemple négatif, car elle a enregistré des refus de demandes d'accès à l'information qui se sont enquis de l'utilisation de fonds publics.[Remarque: Martin Turček, “Za Slovensko.sk sa Poziatkov”, (Slovensko.sk est lié à “jakšíkovci” et à une entreprise liée à Počiatekom), Aktuality.sk, http://bit.ly/2SD10df (En slovaque). ]. La formation devrait être mise à la disposition des fonctionnaires, tant au niveau de l'administration de l'État que de l'autonomie locale, car ils sont également conformes à la FOIA.
- Continuer à élaborer les lignes directrices pour la publication des données
De même, les parties prenantes ont convenu que des directives communes pour la publication des données sont cruciales. Par conséquent, la mise en œuvre de l'engagement 4 nécessite seulement d'être poursuivie. À la lumière des remarques d’un représentant du ministère sur certains jeux de données publiés sur Data.gov.sk à des fins non commerciales uniquement, ce qui constitue une violation des conditions d’open data, cet engagement s’avère utile.[Note: Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaitait garder l'anonymat, 6 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ].
- Éviter les doubles emplois dans le développement du compte satellite pour les OSC
En général, mener une étude de faisabilité avant la mise en œuvre de tout projet est une pratique utile. Il est donc important d’analyser la faisabilité de l’introduction d’un compte satellite pour les OSC.[Note: L’Office de statistique, “Štúdia uskutočniteľnosti zostavenia satelitného účtu za mimovládne neziskové organizácie” (Étude de faisabilité sur l’introduction du compte satellite pour les OSC), http://bit.ly/2S37XEw (en slovaque). ]. Alors que le compte satellite des OSC a été perçu de manière positive en tant que tel, deux autres registres d’OSC sont en train d’être développés simultanément par différentes agences publiques. On ne sait toujours pas dans quelle mesure elles se chevaucheront et créeront des doubles emplois et pourquoi une approche plus unie n’a pas été adoptée à la base. Avoir un registre des OSC est vital pour diverses raisons. Comme l'a déclaré un représentant d'OSC, une fois qu'un registre est créé si un ministère élabore sa politique de manière participative, il dispose d'une liste de toutes les organisations concernées et d'initiatives formalisées qu'il convient d'inviter à participer.[Note: Entretien avec Marcel Zajac (Centre de philanthropie), 5 novembre 2018. Voir la section «VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Plus généralement, il fournira des données sur le secteur et permettra une analyse plus approfondie des défis auxquels sont confrontées les OSC. Néanmoins, comme pour toutes les données, un engagement critique est important pour en faire un usage significatif. Au total, les parties prenantes et les chercheurs de l'IRM recommandent de continuer à utiliser l'analyse pour une meilleure conception du compte. Cela dit, il convient également d’explorer comment le compte et deux autres registres peuvent être fusionnés afin d’éviter les doubles emplois.
Résumé du statut de fin de session IRM
Engagements
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Publier les plans de mise en œuvre des règlements
SK0126, 2019, Gouvernement électronique
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Publier régulièrement des jeux de données gouvernementaux
SK0127, 2019, Accès à l'information
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Publier des données sur l'utilisation des subventions de l'UE
SK0128, 2019, Aide
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Publier des données sur la propriété réelle
SK0129, 2019, Anti-Corruption
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Portail de ressources pédagogiques
SK0130, 2019, Renforcement des capacités
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Stratégie nationale de science ouverte
SK0131, 2019, Renforcement des capacités
-
Formation continue pour l'élaboration de politiques participatives
SK0132, 2019, Renforcement des capacités
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Rapport sur la participation du public au processus législatif
SK0133, 2019, Participation publique
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Société civile - Partenariats gouvernementaux
SK0134, 2019, Participation publique
-
Portail du matériel législatif
SK0135, 2019, Accès à l'information
-
Surveiller l'exécution du prochain plan d'action
SK0136, 2019, Participation publique
-
Open Data Portal
SK0058, 2017, Accès à l'information
-
Soumettre un projet de loi sur les données au gouvernement.
SK0059, 2017, Accès à l'information
-
Formation des employés de l'administration publique
SK0060, 2017, Accès à l'information
-
Normes de publication des données
SK0061, 2017, Accès à l'information
-
Mettre à jour Open Data Portal
SK0062, 2017, Accès à l'information
-
Publication de données ouvertes
SK0063, 2017, Accès à l'information
-
Sensibilisation aux données ouvertes
SK0064, 2017, Accès à l'information
-
Enquête sur les données ouvertes
SK0065, 2017, Accès à l'information
-
Publier des données ouvertes
SK0066, 2017, Accès à l'information
-
Analyse des données ouvertes
SK0067, 2017, Accès à l'information
-
Stratégie Open Data
SK0068, 2017, Accès à l'information
-
Élaborez des normes pour les interfaces de programmation d'applications accessibles au public et soumettez-les à la Commission pour la normalisation des systèmes d'information en administration publique.
SK0069, 2017, Gouvernement électronique
-
Assurer la publication des données ouvertes
SK0070, 2017, Accès à l'information
-
Enquête sur la demande du public pour des interfaces de programmation d'applications
SK0071, 2017, Gouvernement électronique
-
Publier des interfaces de programmation d'application
SK0072, 2017, Accès à l'information
-
Activer la divulgation du code source et le développement à l'aide de méthodes ouvertes pour les plug-ins et extensions récemment développés pour les navigateurs Web et les applications client.
SK0073, 2017, Accès à l'information
-
Systèmes d'information sur mesure
SK0074, 2017, Accès à l'information
-
Publier des données de logiciels Open Source
SK0075, 2017, Accès à l'information
-
Étude sur les logiciels Open Source
SK0076, 2017, Accès à l'information
-
Etude de faisabilité sur le compte satellite des ONG
SK0077, 2017, Accès à l'information
-
Définir la portée et la structure minimales des données divulguées sur l'utilisation des fonds structurels et d'investissement européens, le mécanisme financier de l'EEE, le mécanisme financier norvégien, le mécanisme financier suisse et les régimes de subventions du budget de l'État.
SK0078, 2017, Aide
-
Publier des données financières
SK0079, 2017, Accès à l'information
-
Proposer des modifications au règlement sur le registre central des contrats
SK0080, 2017, Anti-Corruption
-
Créer un espace pour la publication des contrats d'autonomie locale (municipalité) dans un référentiel central unique.
SK0081, 2017, Anti-Corruption
-
Établir et exploiter un répertoire du ministère de l'Éducation, des Sciences, de la Recherche et du Sport de la République slovaque pour le stockage, l'archivage à long terme et l'accès aux ressources éducatives.
SK0082, 2017, Accès à l'information
-
Ressources d'éducation ouverte
SK0083, 2017, Accès à l'information
-
Tendre la main aux partenaires qui ont fourni des ressources éducatives après 2008 au ministère de l'Éducation, de la Science, de la Recherche et du Sport de la République slovaque ou à ses organisations directement gérées, avec la suggestion de mettre des ressources éducatives à disposition selon les termes de la licence Creative Commons (CC BY) Licence publique.
SK0084, 2017, Gouvernement électronique
-
Appliquer la licence publique
SK0085, 2017, Éducation
-
Rendre les ressources éducatives disponibles dans la langue locale
SK0086, 2017, Éducation
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Assurer la disponibilité des manuels scolaires universitaires
SK0087, 2017, Accès à l'information
-
Introduire des règles spécifiques pour la publication ouverte et l'obligation de fournir un accès gratuit à certaines publications financées par des fonds publics
SK0088, 2017, Accès à l'information
-
Analyser la possibilité d’appliquer la licence publique Creative Commons Attribution (CC BY) comme norme pour certaines œuvres publiées obligatoirement dans le Registre central des thèses et des mémoires.
SK0089, 2017, Gouvernement électronique
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Sensibilisation sur les ressources en éducation ouverte
SK0090, 2017, Gouvernement électronique
-
Publier les résultats du processus d'approbation des ressources éducatives sur le site Web du ministère de l'Éducation, des Sciences, de la Recherche et du Sport de la République slovaque.
SK0091, 2017, Accès à l'information
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Introduire les principes de base du libre accès aux publications scientifiques sous licence publique dans le cadre du programme opérationnel Recherche et innovation.
SK0092, 2017, Accès à l'information
-
Assurer la mise en œuvre de la licence publique Creative Commons Attribution (CC BY)
SK0093, 2017, Accès à l'information
-
Établir un bureau de contact pour le libre accès.
SK0094, 2017, Accès à l'information
-
Établissez les conditions pour la passeport des données de recherche ouverte sous une licence publique et surveillez sa mise en œuvre dans la pratique.
SK0095, 2017, Accès à l'information
-
Établir et exploiter un référentiel permettant de stocker, d'archiver à long terme et d'accéder aux publications scientifiques et universitaires slovaques, aux données de recherche et à la littérature grise.
SK0096, 2017, Accès à l'information
-
Concevoir des mécanismes de suivi systématique de l'analyse comparative pour la mesure et la comparaison et proposer des analyses supplémentaires relatives à l'acquisition, au traitement et à la réutilisation des données de recherche et aux publications scientifiques en libre accès.
SK0097, 2017, Accès à l'information
-
Sensibiliser sur le libre accès dans la communauté universitaire
SK0098, 2017, Accès à l'information
-
Participer à la coordination internationale sur les réformes de l'éducation ouverte
SK0099, 2017, Accès à l'information
-
Politique publique participative
SK0100, 2017, Gouvernement électronique
-
Citizen-Traingin sur l'élaboration des politiques publiques
SK0101, 2017, Renforcement des capacités
-
Créer des politiques publiques engageantes
SK0102, 2017, Renforcement des capacités
-
Échange entre pairs d'employés du gouvernement
SK0103, 2017, Renforcement des capacités
-
Évaluer les processus participatifs identifiés de création et de mise en œuvre de politiques Pub-Lic et diffuser des exemples de bonnes pratiques basés sur cette évaluation.
SK0104, 2017, Renforcement des capacités
-
Promouvoir le partenariat et le dialogue entre les autorités publiques, les citoyens et les ONG aux niveaux national, régional et local dans le domaine de l'élaboration de politiques publiques participatives.
SK0105, 2017, Renforcement des capacités
-
Proposer une recommandation de directives internes sur l'utilisation d'outils en ligne gratuits pour la création participative de politiques publiques.
SK0106, 2017, Renforcement des capacités
-
Créer des outils d'apprentissage dans le domaine de la participation.
SK0107, 2017, Renforcement des capacités
-
Utiliser des outils éducatifs sur la participation à l'éducation formelle en utilisant des méthodes d'apprentissage informelles.
SK0108, 2017, Gouvernement électronique
-
Élaborer des recommandations pour l'intégration des processus participatifs dans les processus organisationnels, les directives internes et d'autres documents répondant aux besoins des organismes du gouvernement central.
SK0109, 2017, Renforcement des capacités
-
Réévaluer la mise en œuvre de la publication des évaluations des juges en termes de clarté et faciliter l'analyse ultérieure
SK0110, 2017, Gouvernement électronique
-
Spécifiez quelles décisions de justice n'ont pas besoin d'être publiées.
SK0111, 2017, Gouvernement électronique
-
Normaliser les exigences de soumission pour le portail Slov-Lex
SK0112, 2017, Accès à l'information
-
Projet de loi sur la responsabilité des juges
SK0113, 2017, Gouvernement électronique
-
Projet de loi visant à assurer la surveillance publique des juges
SK0114, 2017, pouvoir judiciaire
-
Préparer une législation qui garantira la publication du siège des procureurs individuels
SK0115, 2017, Gouvernement électronique
-
Créer un avant-projet de loi pour étendre le droit de recommander des candidats au poste de procureur général.
SK0116, 2017, Législation et réglementation
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Analyse participative des affaires du procureur
SK0117, 2017, Gouvernement électronique
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De manière participative, analysez les procédures de sélection
SK0118, 2017, Justice
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Sensibilisation aux activités anti-sociales
SK0119, 2017, Anti-Corruption
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Analyser et évaluer les informations préliminaires et les rapports sur la participation du public au processus de rédaction et de formulation de commentaires sur les projets de loi.
SK0120, 2017, Gouvernement électronique
-
Analyser et évaluer l'efficacité de la pétition collective électronique.
SK0121, 2017, Gouvernement électronique
-
Identifier la personne responsable de la mise en œuvre des tâches du plan d'action national OGP 2017-2019 au sein de l'organisation.
SK0122, 2017, Gouvernement électronique
-
Coordonner le groupe de travail sur la mise en œuvre du plan d'action national OGP 2017-2019.
SK0123, 2017,
-
Développer l'évaluation finale du plan d'action national du PGO 2017-2019.
SK0124, 2017, Gouvernement électronique
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Préparer et soumettre au gouvernement de la République slovaque le plan d'action national du PGO pour la période suivante.
SK0125, 2017, Gouvernement électronique
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Liste des ensembles de données ouvertes
SK0023, 2015, Accès à l'information
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Publier des données ouvertes
SK0024, 2015, Accès à l'information
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Enquête sur les données ouvertes
SK0025, 2015, Accès à l'information
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Publier les ensembles de données ouverts pertinents
SK0026, 2015, Accès à l'information
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Stratégie de publication des données ouvertes
SK0027, 2015, Accès à l'information
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Grant Scheme Open Data Portal
SK0028, 2015, Accès à l'information
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Campagne de promotion du portail Web
SK0029, 2015, Accès à l'information
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Évaluation de la demande de subvention Open Data
SK0030, 2015, Accès à l'information
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Ressources d'éducation numérique
SK0031, 2015, Accès à l'information
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Cartographier les référentiels existants
SK0032, 2015, Accès à l'information
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Analyser le processus d'approvisionnement pour les ressources en éducation
SK0033, 2015, Accès à l'information
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Processus d'approvisionnement en manuels scolaires
SK0034, 2015, Accès à l'information
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Processus d'approvisionnement pilote
SK0035, 2015, Accès à l'information
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Sensibiliser aux ressources éducatives
SK0036, 2015, Accès à l'information
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Rejoignez les activités multilatérales en Europe et au-delà qui soutiennent la création, l’amélioration, le partage et la réutilisation de ressources éducatives libres.
SK0037, 2015, Accès à l'information
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Cartographie des référentiels scientifiques existants
SK0038, 2015, Accès à l'information
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Identifier les obstacles à l'accès ouvert aux données
SK0039, 2015, Accès à l'information
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Soumettre l'analyse de la publication de données ouvertes
SK0040, 2015, Accès à l'information
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Mécanisme de publication des données
SK0041, 2015, Accès à l'information
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Sensibiliser sur le libre accès dans la communauté universitaire
SK0042, 2015, Accès à l'information
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Aider les autres pays avec la stratégie d'accès ouvert
SK0043, 2015, Accès à l'information
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Élaboration participative de politiques
SK0044, 2015, Participation publique
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Ateliers sur la participation du public à l'élaboration des politiques
SK0045, 2015, Renforcement des capacités
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Développer une politique publique avec la société civile
SK0047, 2015, Espace civique
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Élaborer des critères pour évaluer la participation à l'élaboration des politiques
SK0048, 2015, Participation publique
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Évaluer la création de politique
SK0049, 2015, Participation publique
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Cartographie des environnements législatifs
SK0050, 2015, Parlements ouverts
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Mener une campagne publique pour promouvoir les pétitions électroniques collectives.
SK0051, 2015, Renforcement des capacités
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Publier l'évaluation des juges
SK0052, 2015, pouvoir judiciaire
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Analyser la publication des décisions judiciaires
SK0053, 2015, pouvoir judiciaire
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Déclaration uniforme des décisions judiciaires
SK0054, 2015, pouvoir judiciaire
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Publier la liste des noms des procureurs
SK0055, 2015, pouvoir judiciaire
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Évaluation finale du plan d'action OGP
SK0056, 2015, Participation publique
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Développer le prochain plan d'action
SK0057, 2015, Participation publique
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Lancement du portail de données ouvert
SK0001, 2012, Accès à l'information
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Publication de jeux de données
SK0002, 2012, Accès à l'information
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Cartographie des jeux de données
SK0003, 2012, Accès à l'information
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Normes de données
SK0004, 2012, Accès à l'information
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Registre amélioré des contrats
SK0005, 2012, Ouverture fiscale
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Publication continue de jeux de données
SK0006, 2012, Accès à l'information
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Jeu de données ITMS
SK0007, 2012, Accès à l'information
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Surveillance des fonds et des subventions de l'UE
SK0008, 2012, Ouverture fiscale
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Surveillance des fonds et des subventions de l'UE - Préparation d'un appel d'offres pour une application Web
SK0009, 2012, Anti-Corruption
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Surveillance des fonds et des subventions de l'UE - Lancement du portail
SK0010, 2012, Gouvernement électronique
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Élaboration participative de politiques
SK0011, 2012, Renforcement des capacités
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Appliquer les politiques participatives
SK0012, 2012, Participation publique
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Législation Règles de participation du public
SK0013, 2012, Législation et réglementation
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Élaboration participative de politiques
SK0014, 2012, Participation publique
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Pétitions électroniques collectives
SK0015, 2012, pétitions électroniques
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Pétitions électroniques collectives - Projet de modification
SK0016, 2012, pétitions électroniques
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Comité directeur de l'OGP
SK0017, 2012,
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Conseil de transparence et baromètre Openess
SK0018, 2012, Accès à l'information
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Élaborer des critères pour le Conseil de la transparence et le baromètre Openess
SK0019, 2012, Accès à l'information
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Effectuer la première évaluation à l'aide du baromètre Openess
SK0020, 2012, Accès à l'information
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Loi sur la protection des lanceurs d'alerte
SK0021, 2012, Anti-Corruption
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Développement du plan d'action 2014-2015
SK0022, 2012,