Ignorer la navigation
République slovaque

Normes de publication des données (SK0061)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national de la République slovaque 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation, en consultation avec le chef du bureau du gouvernement et le plénipotentiaire du gouvernement pour le développement de la société civile.

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, Législation & Régulation, Législatives, Open Data, Règlements ouverts

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de mise en œuvre de la Slovaquie 2017-2019, Rapport de conception de la République slovaque 2017 – 2019

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: oui

Relatives aux valeurs OGP: Accès à l'information

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Engagement n ° 4: Adopter des directives pour une méthode de publication normalisée et le contenu des jeux de données publiés pour l'administration de l'État et l'autonomie locale dans le cadre de la modification du décret du ministère des Finances n ° 55 / 2014 Coll. sur les normes applicables aux systèmes d’information de l’administration publique, telle que modifiée.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

THEME - Données ouvertes: analyse, droit et formation
Comm 1, 2, 3, 4, 20

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action[Note: Le Bureau du plénipotentiaire, “Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque 2017 - 2019 ”, http://bit.ly/2QYIlHV ]:

Engagement 1: «Analyser la valeur marchande et le potentiel économique des données ouvertes en Slovaquie, y compris en analysant l’épargne des fonds publics».

Engagement 2: «Soumettre un projet de loi sur les données au gouvernement».

Engagement 3: «Organiser une formation pour les employés de l'administration publique tenus par leur employeur de publier des données ouvertes pour le compte de l'institution publique».

Engagement 4: «Adopter des directives pour une méthode de publication normalisée et le contenu des ensembles de données publiés pour l'administration publique et l'autonomie locale dans le cadre de la modification du décret du ministère des Finances n ° 55 / 2014 Coll. sur les normes relatives aux systèmes d’information de l’administration publique, telle que modifiée »

Engagement 20: «Réaliser une étude de faisabilité initiale sur l’introduction du compte satellite pour les ONG (analyse coûts-avantages)».

Date de début: non spécifié

Date de fin: 31 Décembre 2018

Contexte et objectifs

L'objectif principal de ce groupe d'engagements est de créer des conditions favorables à la publication ultérieure de données publiques transparentes, l'une des principales priorités de tous les plans d'action nationaux slovaques depuis 2011. Le premier plan d’action a abouti à la création de Data.gov.sk, un portail national de données ouvertes.[Note: Le Bureau du plénipotentiaire, “Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque », http://bit.ly/2DKiGPZ]. Les plans d'action suivants[Note: Le Bureau du plénipotentiaire, “Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque 2015 ”, http://bit.ly/2RevqCc ], y compris celui qui existe depuis des années, 2017 - 2019, s’appuyant sur les efforts antérieurs pour maintenir la continuité. Cet engagement permanent en faveur des données ouvertes s'est traduit par une amélioration du classement de la Slovaquie dans les indices internationaux, tels que le Global Open Data Index (GODI) et le Open Data Barometer (ODB). En ce qui concerne GODI, la Slovaquie est passée du 50th placer dans 2015 au 31st place dans 2016[Remarque: Open Knowledge International, «Global Open Data Index», https://index.okfn.org/place/. Remarque: L'index global des données ouvertes dans 2016 doit être pris avec prudence, car sa méthodologie a considérablement changé depuis l'année 2015 vers 2016. Les nouvelles données ne sont pas disponibles globalement, depuis Open Knowledge International a cessé de produire GODI. ]. En ce qui concerne ODB, la Slovaquie est passée du 36th en 2015 au 26th place dans 2016[Remarque: World Wide Web Foundation, “Open Data Barometer”, http://bit.ly/2Pse2Np. Remarque: les données les plus récentes pour la Slovaquie ne sont pas disponibles, car Open Data Barometer n'a sélectionné qu'un petit nombre de pays à évaluer dans 2017. ].

Les progrès de l'agenda de données ouvertes doivent principalement à la société civile engagée qui possède une expertise approfondie dans le domaine, la partage avec l'administration publique et qui fait avancer l'agenda (de bas en haut). Slovensko.digital, qui a été lancé en novembre 2015, s'est notamment imposé comme un leader respecté dans le domaine des données ouvertes et du gouvernement électronique. Les fonctionnaires coopèrent activement avec Slovensko.digital et les consultent, ainsi que d'autres experts[Note: Entretien avec Lukáš Jankovič (ministère des Transports et de la Construction), 6 November 2018. Entretien avec un représentant d'un organisme du gouvernement central qui souhaite rester anonyme, 5 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Slovensko.digital a également participé à l'élaboration d'engagements en matière de données ouvertes et a contribué à façonner de manière substantielle leur formulation finale.

Un autre facteur important a été la création du Bureau du Vice-Premier Ministre chargé des investissements et de l'informatisation en juin. 2016[Remarque: Le Spectateur slovaque, «Le bureau du Premier ministre adjoint dispose de nouveaux pouvoirs», http://bit.ly/2auvvSg. ]. Dans le précédent rapport IRM[Note: Mária Žuffová, “Rapport spécial sur la redevabilité en Slovaquie 2014 - 2015”, http://bit.ly/2EzH4Ws ] différentes parties prenantes ont évoqué la fragmentation des compétences en matière d’open data comme un obstacle et un obstacle à de plus grands progrès sur le terrain. Par conséquent, ce changement a été bien accueilli et perçu comme une prochaine étape utile pour accélérer les progrès dans le domaine par les deux fonctionnaires[Note: Entretien avec Ján Gondoľ (consultant auprès du Bureau du vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation de la République slovaque en tant que consultant sur les engagements d'OGP lors de la mise en œuvre du plan d'action), 5 novembre 2018. Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaitait rester anonyme, 6 November 2018. Entretien avec un représentant d'un organisme du gouvernement central qui souhaite rester anonyme, 5 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ] et représentants d'OSC[Note: Entretien avec Martin Turček (Aktuality.sk), 15 October 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Toutefois, la création du bureau du vice-premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation n'a pas totalement résolu le problème, l'Agence nationale pour les réseaux et les services électroniques (NASES), entité autonome, continuait de superviser la mise en œuvre technique des données ouvertes. et a dirigé Data.gov.sk ainsi que Slovensko.sk, un portail national de gouvernement électronique. Le Premier ministre Peter Pellegrini, ancien Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation, a également perçu ses compétences limitées comme un problème et a suggéré que la NASES devienne une partie intégrante de ses fonctions.[Note: Radio Express, „Slovensko.sk est hors de ma portée” (entretien au Peter Express Show avec Peter Pellegrini, ancien vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation de la République slovaque), http://bit.ly/2r590bg (en slovaque). ]. À compter du 1 de janvier 2019, cela se fera conformément à la loi modifiée et le bureau du vice-premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation sera également responsable de la mise en œuvre technique.[Note: SLOV-LEX (Portail juridique et d'information), Ministère de la justice, «The Act no. 575 / 2001 sur l'organisation et les activités du gouvernement et de l'administration publique centrale ", http://bit.ly/2P2fGjF (en slovaque) et le Conseil national de la République slovaque, «La modification de la loi no. 575 / 2001 sur l'organisation et les activités du gouvernement et de l'administration publique centrale ", http://bit.ly/2RbIbNI (en slovaque).]. Plusieurs personnes interrogées mentionnées lors de la création du Bureau du Vice-Premier Ministre chargé des investissements et de l'informatisation constituent une étape positive. Les changements fréquents à tous les niveaux de l'organisation du Bureau ont ralenti les processus et la collaboration au sein des groupes de travail.

Tous les engagements ci-dessus contribuent à une publication de données ouvertes davantage axée sur la demande et garantissent sa normalisation dans différents secteurs. Cependant, leur impact potentiel varie grandement.

Engagement 1, pour analyser la valeur marchande et le potentiel économique des données ouvertes, tel que formulé dans le plan d'action, a un impact mineur en termes de gouvernement ouvert. Néanmoins, l'analyse pourrait indiquer des économies potentiellement substantielles de ressources publiques résultant de la publication de données ouvertes. L'indication d'économies globales et sectorielles pourrait inciter les ministres et les fonctionnaires à publier davantage de données ouvertes, ce qui pourrait ensuite générer des économies réelles et avoir un impact économique considérable dans l'ensemble. Individuellement, la plupart des autres engagements ont également un impact mineur. La loi sur les données (engagement 2) et les directives (engagement 4) ont le potentiel de normaliser les pratiques de publication des données ouvertes, et plusieurs personnes interrogées ont affirmé que si le projet est bien conçu, puis adopté et mis en œuvre, il pourrait jouer un rôle important.[Note: Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaite rester anonyme, 6 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Cependant, l'impact dépend entièrement de la publication des données. Même si la loi et les directives sont excellentes, elles ne s'appliqueront qu'aux données qui seraient mises à disposition. Si les agences publiques ouvrent des ensembles de données clés, l'impact sera alors substantiel. Les personnes interrogées ont également convenu que la sensibilisation et la formation des fonctionnaires sont cruciales. Un représentant du ministère a déclaré que, même si le compte rendu de la réunion peut représenter un ensemble de données pour le personnel administratif, le personnel des TI ne considère pas ce fichier comme un ensemble de données. Il est convaincu qu'une approche plus unifiée est nécessaire et que la formation des fonctionnaires (engagement 3) ainsi que la loi sur les données (engagement 2) et les directives (engagement 4) contribueraient à une publication ouverte des données de meilleure qualité, car elles apporteraient plus de clarté et de conformité[Note: Ibid. ]. Les représentants des OSC ont convenu qu'il était utile d'analyser la faisabilité d'introduire un compte satellite pour les OSC, étant donné que beaucoup bénéficieraient de la disponibilité des données sur les OSC sur une plate-forme unique. Le compte satellite devrait idéalement inclure les informations suivantes sur les OSC: une forme juridique d'organisation, son siège, les thèmes, groupes cibles, couverture géographique, années d'existence, capacités personnelles et indicateurs économiques (revenus et dépenses, par exemple), et total des actifs[Note: L’office statistique, „Štúdia uskutočniteľnosti zostavenia satelitného účtu za

mimovládne neziskové organizácie “(Étude de faisabilité sur la mise en place d'un compte satellite pour les ONG), http://bit.ly/2NqpSDJ (En slovaque)]. Les avantages d'une telle information sont multiples. Par exemple, les fonctionnaires ont besoin d'informations cohérentes sur l'identité des principales parties prenantes dans différents domaines pour les inclure dans les processus décisionnels pertinents.[Note: Entretien avec Marcel Zajac (Centre de philanthropie), 5 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Cela peut également fournir au gouvernement des informations précieuses sur la représentation géographique des OSC en fonction des sujets traités et identifier les lacunes.

Néanmoins, parallèlement au compte satellite pour les OSC, qui sera géré par l'Office des statistiques, deux autres registres des OSC seront créés (un géré par le ministère de l'Intérieur et un autre par le Bureau du Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation).[Note: Lucia Lacika (Bureau du plénipotentiaire), conversation par courrier électronique, 30 novembre 2018, voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Le chercheur en IRM ne savait pas à quel point elles étaient différentes et si elles ne créaient pas de doubles emplois. Tous les engagements de ce groupe sont suffisamment spécifiques pour être vérifiés une fois le cycle de mise en œuvre terminé. De même, tous ont le potentiel d’accroître l’accès à l’information gouvernementale dans des proportions différentes.

Prochaines étapes

Sur la base des informations disponibles sur l'état d'avancement des engagements et des entretiens avec les principales parties prenantes, le chercheur de l'IRM recommande ce qui suit:

  • Envisager différentes façons d'obtenir l'adhésion des fonctionnaires

Le chercheur de l'IRM recommande de s'appuyer sur l'analyse, qui a déjà été réalisée, mais ne fournit aucune information sur les économies potentielles. Par conséquent, l'analyse devrait être complétée par les calculs détaillés des économies potentielles de ressources publiques dans différents secteurs de l'économie slovaque. Une fois ces économies identifiées, une campagne ciblant des agences gouvernementales, des ministères et des autorités locales spécifiques, ainsi que le secteur privé, pourrait être lancée pour soutenir la publication et l'utilisation de données ouvertes. Alternativement, d'autres moyens d'obtenir l'adhésion des fonctionnaires pourraient être envisagés, par exemple en démontrant que les données ouvertes peuvent se traduire par une réduction de leur charge administrative.

  • Développer la loi sur les données de manière inclusive et participative

Les personnes interrogées ont souligné l’importance du projet de loi sur les données.[Note: Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaite rester anonyme, 6 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Cependant, ils ont également déclaré que le bureau du sous-ministre des Investissements et de l'Informatisation retardait la mise en œuvre de cet engagement, principalement en raison des fréquents changements de personnel.[Note: Entretien avec Lucia Lacika (Bureau du plénipotentiaire), 27 September et 9 October 2018, voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Ils ont convenu qu'il était crucial que le bureau du vice-premier ministre reprenne le fonctionnement des groupes de travail, en particulier du groupe «De meilleures données». Les représentants des OSC dans les données ouvertes, mais aussi dans d'autres domaines de l'OGP, ont souligné l'importance de développer la législation de manière participative.[Note: Entretien avec Marcel Zajac (Centre de philanthropie), 5 November 2018. Entretien avec Karolína Miková (PDCS), 9 November 2018. Entretien avec Ján Gondoľ (consultant auprès du Bureau du vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'informatisation de la République slovaque lors de la mise en œuvre du plan d'action sur les engagements pris dans le cadre du programme OGP), voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Il existe une communauté informatique engagée en Slovaquie, qui doit faire partie des discussions. Il existe également un large accord sur le fait que la loi devrait également être harmonisée avec la loi sur la liberté de l'information.[Note: Peter Hanečák sur la plate-forme de Slovensko.Digital, http://bit.ly/2Scoiq5 (en slovaque)].

  • Élargir le champ de la formation des fonctionnaires, y compris l'application du FOIA

Les représentants des organisations de la société civile ont également convenu que la formation des fonctionnaires pourrait constituer un engagement utile, mais ils ont souligné qu’il fallait l’aborder de manière plus large. L'accès à l'information ne concerne pas uniquement la publication proactive de données ouvertes, mais également la réponse aux demandes d'accès à l'information. Une autorité publique qui promeut la publication d'ensembles de données mais retient les informations des demandeurs lorsqu'il n'existe aucune base légale pour cela ne peut être considérée comme transparente. Par exemple, l'Agence nationale des réseaux et des services électroniques (NASES), l'une des principales agences en matière de données ouvertes, en est un exemple négatif, car elle a enregistré des refus de demandes d'accès à l'information qui se sont enquis de l'utilisation de fonds publics.[Remarque: Martin Turček, “Za Slovensko.sk sa Poziatkov”, (Slovensko.sk est lié à “jakšíkovci” et à une entreprise liée à Počiatekom), Aktuality.sk, http://bit.ly/2SD10df (En slovaque). ]. La formation devrait être mise à la disposition des fonctionnaires, tant au niveau de l'administration de l'État que de l'autonomie locale, car ils sont également conformes à la FOIA.

  • Continuer à élaborer les lignes directrices pour la publication des données

De même, les parties prenantes ont convenu que des directives communes pour la publication des données sont cruciales. Par conséquent, la mise en œuvre de l'engagement 4 nécessite seulement d'être poursuivie. À la lumière des remarques d’un représentant du ministère sur certains jeux de données publiés sur Data.gov.sk à des fins non commerciales uniquement, ce qui constitue une violation des conditions d’open data, cet engagement s’avère utile.[Note: Entretien avec un représentant du ministère 1 qui souhaite rester anonyme, 6 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ].

  • Éviter les doubles emplois dans le développement du compte satellite pour les OSC

En général, mener une étude de faisabilité avant la mise en œuvre de tout projet est une pratique utile. Il est donc important d’analyser la faisabilité de l’introduction d’un compte satellite pour les OSC.[Note: L’Office de statistique, “Štúdia uskutočniteľnosti zostavenia satelitného účtu za mimovládne neziskové organizácie” (Étude de faisabilité sur l’introduction du compte satellite pour les OSC), http://bit.ly/2S37XEw (en slovaque). ]. Alors que le compte satellite des OSC a été perçu de manière positive en tant que tel, deux autres registres d’OSC sont en train d’être développés simultanément par différentes agences publiques. On ne sait toujours pas dans quelle mesure elles se chevaucheront et créeront des doubles emplois et pourquoi une approche plus unie n’a pas été adoptée à la base. Avoir un registre des OSC est vital pour diverses raisons. Comme l'a déclaré un représentant d'OSC, une fois qu'un registre est créé si un ministère élabore sa politique de manière participative, il dispose d'une liste de toutes les organisations concernées et d'initiatives formalisées qu'il convient d'inviter à participer.[Note: Entretien avec Marcel Zajac (Centre de philanthropie), 5 November 2018. Voir la section 'VI. Méthodologie et sources pour plus de détails. ]. Plus généralement, il fournira des données sur le secteur et permettra une analyse plus approfondie des défis auxquels sont confrontées les OSC. Néanmoins, comme pour toutes les données, un engagement critique est important pour en faire un usage significatif. Au total, les parties prenantes et les chercheurs de l'IRM recommandent de continuer à utiliser l'analyse pour une meilleure conception du compte. Cela dit, il convient également d’explorer comment le compte et deux autres registres peuvent être fusionnés afin d’éviter les doubles emplois.

Résumé du statut de fin de session IRM

Pour plus de détails sur chaque engagement, voir Rapport de mise en œuvre de la Slovaquie 2017-2019.

Engagements

  1. Publier les plans de mise en œuvre des règlements

    SK0126, 2019, Gouvernement électronique

  2. Publier régulièrement des jeux de données gouvernementaux

    SK0127, 2019, Accès à l'information

  3. Publier des données sur l'utilisation des subventions de l'UE

    SK0128, 2019, Aide

  4. Publier des données sur la propriété réelle

    SK0129, 2019, Anti-Corruption

  5. Portail de ressources pédagogiques

    SK0130, 2019, Renforcement des capacités

  6. Stratégie nationale de science ouverte

    SK0131, 2019, Renforcement des capacités

  7. Formation continue pour l'élaboration de politiques participatives

    SK0132, 2019, Renforcement des capacités

  8. Rapport sur la participation du public au processus législatif

    SK0133, 2019, Règlement ouvert

  9. Société civile - Partenariats gouvernementaux

    SK0134, 2019, Sous-national

  10. Portail du matériel législatif

    SK0135, 2019, Accès à l'information

  11. Surveiller l'exécution du prochain plan d'action

    SK0136, 2019,

  12. Open Data Portal

    SK0058, 2017, Accès à l'information

  13. Soumettre un projet de loi sur les données au gouvernement.

    SK0059, 2017, Accès à l'information

  14. Formation des employés de l'administration publique

    SK0060, 2017, Accès à l'information

  15. Normes de publication des données

    SK0061, 2017, Accès à l'information

  16. Mettre à jour Open Data Portal

    SK0062, 2017, Accès à l'information

  17. Publication de données ouvertes

    SK0063, 2017, Accès à l'information

  18. Sensibilisation aux données ouvertes

    SK0064, 2017, Accès à l'information

  19. Enquête sur les données ouvertes

    SK0065, 2017, Accès à l'information

  20. Publier des données ouvertes

    SK0066, 2017, Accès à l'information

  21. Analyse des données ouvertes

    SK0067, 2017, Accès à l'information

  22. Stratégie Open Data

    SK0068, 2017, Accès à l'information

  23. Élaborez des normes pour les interfaces de programmation d'applications accessibles au public et soumettez-les à la Commission pour la normalisation des systèmes d'information en administration publique.

    SK0069, 2017, Gouvernement électronique

  24. Assurer la publication des données ouvertes

    SK0070, 2017, Accès à l'information

  25. Enquête sur la demande du public pour des interfaces de programmation d'applications

    SK0071, 2017, Gouvernement électronique

  26. Publier des interfaces de programmation d'application

    SK0072, 2017, Accès à l'information

  27. Activer la divulgation du code source et le développement à l'aide de méthodes ouvertes pour les plug-ins et extensions récemment développés pour les navigateurs Web et les applications client.

    SK0073, 2017, Accès à l'information

  28. Systèmes d'information sur mesure

    SK0074, 2017, Accès à l'information

  29. Publier des données de logiciels Open Source

    SK0075, 2017, Accès à l'information

  30. Étude sur les logiciels Open Source

    SK0076, 2017, Accès à l'information

  31. Etude de faisabilité sur le compte satellite des ONG

    SK0077, 2017, Accès à l'information

  32. Définir la portée et la structure minimales des données divulguées sur l'utilisation des fonds structurels et d'investissement européens, le mécanisme financier de l'EEE, le mécanisme financier norvégien, le mécanisme financier suisse et les régimes de subventions du budget de l'État.

    SK0078, 2017, Aide

  33. Publier des données financières

    SK0079, 2017, Accès à l'information

  34. Proposer des modifications au règlement sur le registre central des contrats

    SK0080, 2017, Anti-Corruption

  35. Créer un espace pour la publication des contrats d'autonomie locale (municipalité) dans un référentiel central unique.

    SK0081, 2017, Anti-Corruption

  36. Établir et exploiter un répertoire du ministère de l'Éducation, des Sciences, de la Recherche et du Sport de la République slovaque pour le stockage, l'archivage à long terme et l'accès aux ressources éducatives.

    SK0082, 2017, Accès à l'information

  37. Ressources d'éducation ouverte

    SK0083, 2017, Accès à l'information

  38. Tendre la main aux partenaires qui ont fourni des ressources éducatives après 2008 au ministère de l'Éducation, de la Science, de la Recherche et du Sport de la République slovaque ou à ses organisations directement gérées, avec la suggestion de mettre des ressources éducatives à disposition selon les termes de la licence Creative Commons (CC BY) Licence publique.

    SK0084, 2017, Gouvernement électronique

  39. Appliquer la licence publique

    SK0085, 2017, Éducation

  40. Rendre les ressources éducatives disponibles dans la langue locale

    SK0086, 2017, Éducation

  41. Assurer la disponibilité des manuels scolaires universitaires

    SK0087, 2017, Accès à l'information

  42. Introduire des règles spécifiques pour la publication ouverte et l'obligation de fournir un accès gratuit à certaines publications financées par des fonds publics

    SK0088, 2017, Accès à l'information

  43. Analyser la possibilité d’appliquer la licence publique Creative Commons Attribution (CC BY) comme norme pour certaines œuvres publiées obligatoirement dans le Registre central des thèses et des mémoires.

    SK0089, 2017, Gouvernement électronique

  44. Sensibilisation sur les ressources en éducation ouverte

    SK0090, 2017, Gouvernement électronique

  45. Publier les résultats du processus d'approbation des ressources éducatives sur le site Web du ministère de l'Éducation, des Sciences, de la Recherche et du Sport de la République slovaque.

    SK0091, 2017, Accès à l'information

  46. Introduire les principes de base du libre accès aux publications scientifiques sous licence publique dans le cadre du programme opérationnel Recherche et innovation.

    SK0092, 2017, Accès à l'information

  47. Assurer la mise en œuvre de la licence publique Creative Commons Attribution (CC BY)

    SK0093, 2017, Accès à l'information

  48. Établir un bureau de contact pour le libre accès.

    SK0094, 2017, Accès à l'information

  49. Établissez les conditions pour la passeport des données de recherche ouverte sous une licence publique et surveillez sa mise en œuvre dans la pratique.

    SK0095, 2017, Accès à l'information

  50. Établir et exploiter un référentiel permettant de stocker, d'archiver à long terme et d'accéder aux publications scientifiques et universitaires slovaques, aux données de recherche et à la littérature grise.

    SK0096, 2017, Accès à l'information

  51. Concevoir des mécanismes de suivi systématique de l'analyse comparative pour la mesure et la comparaison et proposer des analyses supplémentaires relatives à l'acquisition, au traitement et à la réutilisation des données de recherche et aux publications scientifiques en libre accès.

    SK0097, 2017, Accès à l'information

  52. Sensibiliser sur le libre accès dans la communauté universitaire

    SK0098, 2017, Accès à l'information

  53. Participer à la coordination internationale sur les réformes de l'éducation ouverte

    SK0099, 2017, Accès à l'information

  54. Politique publique participative

    SK0100, 2017, Gouvernement électronique

  55. Citizen-Traingin sur l'élaboration des politiques publiques

    SK0101, 2017, Renforcement des capacités

  56. Créer des politiques publiques engageantes

    SK0102, 2017, Renforcement des capacités

  57. Échange entre pairs d'employés du gouvernement

    SK0103, 2017, Renforcement des capacités

  58. Évaluer les processus participatifs identifiés de création et de mise en œuvre de politiques Pub-Lic et diffuser des exemples de bonnes pratiques basés sur cette évaluation.

    SK0104, 2017, Renforcement des capacités

  59. Promouvoir le partenariat et le dialogue entre les autorités publiques, les citoyens et les ONG aux niveaux national, régional et local dans le domaine de l'élaboration de politiques publiques participatives.

    SK0105, 2017, Renforcement des capacités

  60. Proposer une recommandation de directives internes sur l'utilisation d'outils en ligne gratuits pour la création participative de politiques publiques.

    SK0106, 2017, Renforcement des capacités

  61. Créer des outils d'apprentissage dans le domaine de la participation.

    SK0107, 2017, Renforcement des capacités

  62. Utiliser des outils éducatifs sur la participation à l'éducation formelle en utilisant des méthodes d'apprentissage informelles.

    SK0108, 2017, Gouvernement électronique

  63. Élaborer des recommandations pour l'intégration des processus participatifs dans les processus organisationnels, les directives internes et d'autres documents répondant aux besoins des organismes du gouvernement central.

    SK0109, 2017, Renforcement des capacités

  64. Réévaluer la mise en œuvre de la publication des évaluations des juges en termes de clarté et faciliter l'analyse ultérieure

    SK0110, 2017, Gouvernement électronique

  65. Spécifiez quelles décisions de justice n'ont pas besoin d'être publiées.

    SK0111, 2017, Gouvernement électronique

  66. Normaliser les exigences de soumission pour le portail Slov-Lex

    SK0112, 2017, Accès à l'information

  67. Projet de loi sur la responsabilité des juges

    SK0113, 2017, Gouvernement électronique

  68. Projet de loi visant à assurer la surveillance publique des juges

    SK0114, 2017, pouvoir judiciaire

  69. Préparer une législation qui garantira la publication du siège des procureurs individuels

    SK0115, 2017, Gouvernement électronique

  70. Créer un avant-projet de loi pour étendre le droit de recommander des candidats au poste de procureur général.

    SK0116, 2017, Législation et Réglementation

  71. Analyse participative des affaires du procureur

    SK0117, 2017, Gouvernement électronique

  72. De manière participative, analysez les procédures de sélection

    SK0118, 2017, Justice

  73. Sensibilisation aux activités anti-sociales

    SK0119, 2017, Anti-Corruption

  74. Analyser et évaluer les informations préliminaires et les rapports sur la participation du public au processus de rédaction et de formulation de commentaires sur les projets de loi.

    SK0120, 2017, Gouvernement électronique

  75. Analyser et évaluer l'efficacité de la pétition collective électronique.

    SK0121, 2017, Gouvernement électronique

  76. Identifier la personne responsable de la mise en œuvre des tâches du plan d'action national OGP 2017-2019 au sein de l'organisation.

    SK0122, 2017, Gouvernement électronique

  77. Coordonner le groupe de travail sur la mise en œuvre du plan d'action national OGP 2017-2019.

    SK0123, 2017,

  78. Développer l'évaluation finale du plan d'action national du PGO 2017-2019.

    SK0124, 2017, Gouvernement électronique

  79. Préparer et soumettre au gouvernement de la République slovaque le plan d'action national du PGO pour la période suivante.

    SK0125, 2017, Gouvernement électronique

  80. Liste des ensembles de données ouvertes

    SK0023, 2015, Accès à l'information

  81. Publier des données ouvertes

    SK0024, 2015, Accès à l'information

  82. Enquête sur les données ouvertes

    SK0025, 2015, Accès à l'information

  83. Publier les ensembles de données ouverts pertinents

    SK0026, 2015, Accès à l'information

  84. Engagement étoilé Stratégie de publication des données ouvertes

    SK0027, 2015, Accès à l'information

  85. Grant Scheme Open Data Portal

    SK0028, 2015, Accès à l'information

  86. Campagne de promotion du portail Web

    SK0029, 2015, Accès à l'information

  87. Évaluation de la demande de subvention Open Data

    SK0030, 2015, Accès à l'information

  88. Ressources d'éducation numérique

    SK0031, 2015, Accès à l'information

  89. Cartographier les référentiels existants

    SK0032, 2015, Accès à l'information

  90. Analyser le processus d'approvisionnement pour les ressources en éducation

    SK0033, 2015, Accès à l'information

  91. Processus d'approvisionnement en manuels scolaires

    SK0034, 2015, Accès à l'information

  92. Processus d'approvisionnement pilote

    SK0035, 2015, Accès à l'information

  93. Sensibiliser aux ressources éducatives

    SK0036, 2015, Accès à l'information

  94. Rejoignez les activités multilatérales en Europe et au-delà qui soutiennent la création, l’amélioration, le partage et la réutilisation de ressources éducatives libres.

    SK0037, 2015, Accès à l'information

  95. Cartographie des référentiels scientifiques existants

    SK0038, 2015, Accès à l'information

  96. Identifier les obstacles à l'accès ouvert aux données

    SK0039, 2015, Accès à l'information

  97. Soumettre l'analyse de la publication de données ouvertes

    SK0040, 2015, Accès à l'information

  98. Mécanisme de publication des données

    SK0041, 2015, Accès à l'information

  99. Sensibiliser sur le libre accès dans la communauté universitaire

    SK0042, 2015, Accès à l'information

  100. Aider les autres pays avec la stratégie d'accès ouvert

    SK0043, 2015, Accès à l'information

  101. Élaboration participative de politiques

    SK0044, 2015, Règlement ouvert

  102. Ateliers sur la participation du public à l'élaboration des politiques

    SK0045, 2015, Renforcement des capacités

  103. Engagement étoilé Développer une politique publique avec la société civile

    SK0047, 2015, Espace civique

  104. Engagement étoilé Élaborer des critères pour évaluer la participation à l'élaboration des politiques

    SK0048, 2015, Règlement ouvert

  105. Évaluer la création de politique

    SK0049, 2015, Règlement ouvert

  106. Cartographie des environnements législatifs

    SK0050, 2015, législatif

  107. Mener une campagne publique pour promouvoir les pétitions électroniques collectives.

    SK0051, 2015, Renforcement des capacités

  108. Publier l'évaluation des juges

    SK0052, 2015, pouvoir judiciaire

  109. Analyser la publication des décisions judiciaires

    SK0053, 2015, pouvoir judiciaire

  110. Déclaration uniforme des décisions judiciaires

    SK0054, 2015, pouvoir judiciaire

  111. Publier la liste des noms des procureurs

    SK0055, 2015, pouvoir judiciaire

  112. Évaluation finale du plan d'action OGP

    SK0056, 2015,

  113. Développer le prochain plan d'action

    SK0057, 2015,

  114. Engagement étoilé Lancement du portail de données ouvert

    SK0001, 2012, Accès à l'information

  115. Publication de jeux de données

    SK0002, 2012, Accès à l'information

  116. Cartographie des jeux de données

    SK0003, 2012, Accès à l'information

  117. Normes de données

    SK0004, 2012, Accès à l'information

  118. Registre amélioré des contrats

    SK0005, 2012, Ouverture fiscale

  119. Engagement étoilé Publication continue de jeux de données

    SK0006, 2012, Accès à l'information

  120. Engagement étoilé Jeu de données ITMS

    SK0007, 2012, Accès à l'information

  121. Surveillance des fonds et des subventions de l'UE

    SK0008, 2012, Ouverture fiscale

  122. Surveillance des fonds et des subventions de l'UE - Préparation d'un appel d'offres pour une application Web

    SK0009, 2012, Anti-Corruption

  123. Surveillance des fonds et des subventions de l'UE - Lancement du portail

    SK0010, 2012, Gouvernement électronique

  124. Élaboration participative de politiques

    SK0011, 2012, Renforcement des capacités

  125. Engagement étoilé Appliquer les politiques participatives

    SK0012, 2012, Règlement ouvert

  126. Législation Règles de participation du public

    SK0013, 2012, Législation et Réglementation

  127. Élaboration participative de politiques

    SK0014, 2012, Règlement ouvert

  128. Pétitions électroniques collectives

    SK0015, 2012, pétitions électroniques

  129. Pétitions électroniques collectives - Projet de modification

    SK0016, 2012, pétitions électroniques

  130. Comité directeur de l'OGP

    SK0017, 2012,

  131. Conseil de transparence et baromètre Openess

    SK0018, 2012, Accès à l'information

  132. Élaborer des critères pour le Conseil de la transparence et le baromètre Openess

    SK0019, 2012, Accès à l'information

  133. Effectuer la première évaluation à l'aide du baromètre Openess

    SK0020, 2012, Accès à l'information

  134. Loi sur la protection des lanceurs d'alerte

    SK0021, 2012, Anti-Corruption

  135. Développement du plan d'action 2014-2015

    SK0022, 2012,

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!