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Goias, Brésil

Renforcer l'écosystème des ombudsmans (BRGIS0002)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d’action – État de Goiás, Brésil, 2024 – 2026

Résumé du rapport initial : Rapport initial – Plan d'action – État de Goiás, Brésil, 2024-2026

Début de l'engagement : janvier 2025
Fin de l'engagement : octobre 2026

Institutions impliquées :

  • Bureau du contrôleur général de l'État de Goiás
  • Conseil régional de la pharmacie (CRF)
  • Secrétariat d'État à l'Éducation (SEDUC)
  • Secrétariat d'État aux Infrastructures (SEINFRA)
  • Secrétariat d'État aux affaires civiles
  • Saneamento de Goiás SA - SANEAGO
  • Secrétariat d'État au Développement social
  • Secrétariat d'État à la Culture (SECULT)
  • Secrétariat d'État à l'Administration (SEAD)
  • Agence de régulation, de contrôle et de surveillance des services publics de Goiana (AGR)
  • Secrétariat d'État à la Sécurité Publique (SSP)
  • Direction Générale de la Police Pénale (DGPP)

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Accès à l'information

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement entraîneront un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et sont contraignantes ou institutionnalisées au sein du gouvernement ou d'institutions spécifiques.

Description

Identifiant de l'engagement

BRGIS0002

Titre de l'engagement

Renforcer l’écosystème de l’ombudsman, en veillant à ce que les demandes des citoyens soient traitées rapidement et résolument

Problème

L'engagement du Médiateur vise à remédier à un problème social et politique lié à l'inefficacité dans le traitement des demandes des citoyens. Le manque d'agilité dans le traitement et la résolution insuffisante des réponses génèrent un manque de confiance dans les mécanismes de participation et de contrôle social, ce qui nuit à l'efficacité du gouvernement dans la résolution des problèmes. Cette inefficacité affaiblit la légitimité institutionnelle, compromet la prestation des services publics et décourage l'engagement civique. Ainsi, l'engagement vise à remédier à cette défaillance, en veillant à ce que les protestations soient traitées de manière agile et résolue, en favorisant la confiance, la participation et la transparence du gouvernement.

Statu quo

Entre 2019 et 2023, le délai moyen de réponse aux plaintes adressées au Médiateur était de 7.7 jours, tandis que le pourcentage de résolution des demandes n’atteignait que 58 %. Ces chiffres reflètent d’importants défis en matière d’efficience et d’efficacité dans le traitement des demandes des citoyens, ce qui indique la nécessité d’améliorations significatives pour parvenir à une plus grande agilité et à une plus grande satisfaction des utilisateurs.

Action

Action 1 – Mettre en œuvre des niveaux de maturité pour évaluer les bureaux de l’ombudsman et créer le Prix de l’ombudsman
Action 2 - Créer un Conseil virtuel des usagers des services publics pour évaluer et améliorer la qualité des services offerts
Action 3 - Créer une IA pour analyser les demandes entrantes, identifier les modèles et prédire les zones problématiques, permettant une réponse proactive à l'utilisateur.

Résultats attendus:
- Responsabilité améliorée : en établissant des niveaux de maturité et des récompenses, les bureaux de l’ombudsman seront encouragés à maintenir des normes élevées de responsabilité et de transparence.
- Participation accrue des citoyens : Le Conseil des usagers des services publics facilitera la participation active des citoyens à l’évaluation et à l’amélioration des services publics, renforçant ainsi la confiance dans les institutions gouvernementales.
- Prestation de services proactive et efficace : l’utilisation de l’IA pour l’analyse de la demande améliorera la capacité du gouvernement à répondre efficacement aux besoins des citoyens, en abordant les problèmes de manière proactive plutôt que réactive.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Cet engagement contribue à résoudre le problème en augmentant la maturité des bureaux de l’ombudsman et leur capacité à répondre aux demandes des citoyens.
L’action 1 établit des niveaux de maturité et une prime qui encouragent l’amélioration continue ; l’action 2 encourage la participation directe des utilisateurs à l’évaluation des services, renforçant ainsi la confiance et la transparence ; et l’action 3 utilise l’IA pour une analyse proactive, permettant une identification et une réponse rapides aux problèmes.
Les résultats attendus sont une réduction du temps de réponse et une augmentation de la résolution des demandes. Les produits comprennent le prix de l'Ombudsman, le Conseil des utilisateurs et un système d'IA, générant une plus grande efficacité et une plus grande confiance du public.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

L'engagement est lié à l'objectif à long terme de renforcer la gouvernance participative et efficace, en mettant l'accent sur la reconnaissance de la qualité et de l'agilité de l'État de Goiás dans la réponse aux demandes des citoyens. En renforçant l'écosystème de l'ombudsman, l'engagement vise à améliorer la réactivité du gouvernement et à garantir que les demandes soient traitées rapidement et résolument, conformément à l'objectif de promouvoir la participation active des citoyens aux processus gouvernementaux et de favoriser une culture de collaboration et de confiance publique.

Domaine politique principal

Droit à l'information, protection des lanceurs d'alerte

Secteur primaire

Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Accès à l'informationL'engagement de renforcer l'écosystème des médiateurs, en veillant à ce que les demandes des citoyens soient traitées rapidement et efficacement, est pertinent pour la valeur de l'accès à l'information, car les bureaux des médiateurs servent de canaux de communication importants entre le gouvernement et les citoyens. Ils permettent à la population de demander des informations, de déposer des plaintes et de faire des suggestions directement, contribuant ainsi à un flux continu d'informations sur les services publics.

Milestones

3 Milestones
1

Mettre en œuvre des niveaux de maturité pour évaluer les bureaux de l'ombudsman et créer le prix de l'ombudsman

Date de début : 01/2025
Date de fin12/2025
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Créer un Conseil virtuel des usagers des services publics pour évaluer et améliorer la qualité des services offerts

Date de début : 01/2025
Date de fin10/2026
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Créer une IA pour analyser les demandes entrantes, identifier les modèles et prédire les zones problématiques, permettant une réponse proactive à l'utilisateur.

Date de début : 01/2025
Date de fin10/2026
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements