Dénonciation (UK0052)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Royaume-Uni - Deuxième plan d'action national 2013-2015
Cycle du plan d'action : 2013
Statut:
Institutions
Institution chef de file : Département des entreprises, de l'innovation et des compétences
Institution(s) de soutien : OSC : Public Concern at Work, Transparency International UK
Domaines politiques
Lutte contre la corruption et intégrité, Protections des dénonciateursRevue IRM
Rapport IRM: Royaume-Uni Rapport de fin de trimestre 2013-2015, Royaume-Uni Rapport d'avancement 2013-2015
Premiers résultats : n'ont pas changé
Conception i
Vérifiable : Non
Pertinent pour les valeurs OGP : Oui
Ambition (voir définition): Haut
Implémentation i
Description
La vision du gouvernement est de veiller à ce que les lanceurs d'alerte soient protégés des représailles. La dénonciation est reconnue comme jouant un rôle important dans la prévention des fautes professionnelles
et les activités illégales et il est juste que les individus soient protégés lorsqu'ils dénoncent des actes répréhensibles qui sont dans l'intérêt public. Lorsqu'il existe des obstacles à la dénonciation, tels que la peur de perdre son emploi ou d'être victimes d'intimidation, cela crée une culture négative qui empêche les actes répréhensibles d'être efficacement traités. Des études de cas récentes ont montré que la législation n’avait pas fonctionné aussi efficacement qu’espéré et qu’il était également nécessaire de modifier radicalement les mentalités en matière de dénonciation.
Le gouvernement britannique s'emploie à faire en sorte que les problèmes liés au cadre existant en matière de protection des lanceurs d'alerte soient résolus afin que le gouvernement puisse contribuer à la réalisation du changement culturel
nécessaire. Ce travail a été initié par des modifications apportées à la loi 2013 sur les entreprises et la réforme de la réglementation et se poursuit dans l’appel de preuves sur le cadre législatif. Le gouvernement du Royaume-Uni envisagera d'utiliser une série de mesures complémentaires pour réaliser sa vision. Les mécanismes appropriés seront utilisés pour la mise en œuvre. Il peut s'agir de modifications de la législation, de codes de pratiques légaux ou non, de directives ou de mesures relatives aux meilleures pratiques.
Échelles de temps: les modifications déjà introduites seront examinées dans le cadre de la stratégie d'évaluation élargie de la loi 2013 sur la réforme de l'entreprise et de la réglementation. Il s’agit d’un plan quinquennal sur lequel 2018 tirera les conclusions. L'appel à témoignages sera clôturé le 1 de novembre 2013. Le gouvernement du Royaume-Uni examinera ensuite les réponses, ainsi que le rapport de la Whistleblowing Commission (Commission de dénonciation), appuyé par Public Concern at Work pour identifier des solutions.