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Royaume-Uni

Données sur les élections (UK0069)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Royaume-Uni - Troisième plan d'action national 2016-18

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution directrice: Association des gouvernements locaux

Institution (s) de soutien: ministère des Collectivités et des Gouvernements locaux, Chambre des communes; Club de la démocratie, Audit démocratique, Démocratiser, LGiU, mySociety, The Open Data Institute

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Législation & Régulation, Législatives, Open Data, Intégrité politique, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Royaume-Uni Rapport de fin de trimestre 2016-2018, Royaume-Uni Rapport à mi-parcours 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Objectif: simplifier et améliorer la manière dont le Royaume-Uni collecte et publie des données électorales afin de permettre une utilisation et une réutilisation plus importantes des informations structurées par le gouvernement et la société civile.

Statu quo: Il n’existe actuellement aucune structure de données standard pour la communication des résultats des élections. Cela signifie que pour agréger les résultats d'une élection, il faut obtenir des données non uniformes, souvent non structurées, de chaque autorité de publication - il s'agit d'un processus qui nécessite beaucoup de ressources. Les directeurs du scrutin des autorités locales ont actuellement l'obligation légale de publier les élections locales et nationales sur les sites Web des autorités locales. Cette activité se déroule actuellement de manière fragmentée d’une organisation à l’autre, sans orientation officielle ni pratique commune consistant à publier ces données dans un style, un format ou un emplacement Web particulier. La commission électorale indique aux administrateurs que les administrateurs doivent donner au public le nom de chaque candidat élu et le nombre total de voix exprimées pour chaque candidat (qu'il soit élu ou non), ainsi que le nombre de bulletins de vote rejetés tels qu'ils figurent dans le relevé des votes rejetés. bulletins de vote. Bien que cette approche permette un examen minutieux au niveau de chaque organisation, il faut beaucoup de travail manuel pour rechercher les pages Web locales publiées, puis pour rassembler les données de chaque source de publication afin de créer une vue d'ensemble nationale. La pratique actuelle est difficile, demande beaucoup de travail, prend du temps et est souvent sujette aux erreurs. Des économies substantielles, une meilleure découverte des données et leur réutilisation sont possibles si les services de l'administration électorale peuvent être encouragés à publier leurs données sous une forme simple, cohérente et lisible par l'homme et les machines.

Ambition: l'objectif est de travailler avec toutes les parties intéressées pour convenir d'un processus simple et minimal de charge et d'une norme de données afin d'introduire la cohérence de la disponibilité des données dans le secteur des administrations locales. Publier les résultats des élections de manière cohérente aidera ceux qui ont besoin de comprendre rapidement le paysage politique après une élection et encourage les autres tiers à développer des applications et d’autres services d’analyse afin d’informer plus rapidement le public des résultats généraux des élections. Il favorisera également un engagement et une sensibilisation plus larges avec le développement d'applications innovantes et l'examen minutieux de l'électorat. Notre objectif est que, par 2020, tous les résultats des élections soient consignés sous forme numérique en utilisant une norme ouverte, standard et lisible par machine.

Résumé du statut de fin de session IRM

7. Données d'élections

Texte d'engagement:En collaboration avec les parties intéressées du gouvernement, du Parlement et de la société civile, nous élaborerons une norme de données commune permettant de communiquer plus rapidement et plus efficacement les résultats des élections au Royaume-Uni, ainsi qu’un plan visant à aider les administrateurs électoraux à l’adopter volontairement.

Objectif:Simplifier et améliorer la manière dont le Royaume-Uni recueille et publie des données sur les élections afin de permettre une utilisation plus large et une réutilisation des informations structurées par le gouvernement et la société civile.

Status Quo:Actuellement, il n'existe pas de structure de données standard pour la communication des résultats des élections. Cela signifie que pour agréger les résultats d'une élection, il faut obtenir des données non uniformes, souvent non structurées, de chaque autorité de publication - il s'agit d'un processus qui nécessite beaucoup de ressources. Les directeurs du scrutin des autorités locales ont actuellement l'obligation légale de publier les élections locales et nationales sur les sites Web des autorités locales. Cette activité se déroule actuellement de manière fragmentée d’une organisation à l’autre, sans orientation officielle ni pratique commune consistant à publier ces données dans un style, un format ou un emplacement Web particulier. La commission électorale indique aux administrateurs que les administrateurs doivent donner au public le nom de chaque candidat élu et le nombre total de voix exprimées pour chaque candidat (qu'il soit élu ou non), ainsi que le nombre de bulletins de vote rejetés tels qu'ils figurent dans le relevé des votes rejetés. bulletins de vote.

Bien que cette approche permette un examen minutieux au niveau de chaque organisation, il faut beaucoup de travail manuel pour rechercher les pages Web locales publiées, puis pour rassembler les données de chaque source de publication afin de créer une vue d'ensemble nationale. La pratique actuelle est difficile, demande beaucoup de travail, prend du temps et est souvent sujette aux erreurs. Des économies substantielles, une meilleure découverte des données et leur réutilisation sont possibles si les services de l'administration électorale peuvent être encouragés à publier leurs données sous une forme simple, cohérente et lisible par l'homme et les machines.

Ambition:La vision est de travailler avec toutes les parties intéressées pour convenir d'un processus simple et minimal de charge et d'une norme de données afin d'introduire la cohérence de la disponibilité des données dans le secteur des administrations locales. Publier les résultats des élections de manière cohérente aidera ceux qui ont besoin de comprendre rapidement le paysage politique après une élection et encourage les autres tiers à développer des applications et d’autres services d’analyse afin d’informer plus rapidement le public des résultats généraux des élections. Il favorisera également un engagement et une sensibilisation plus larges avec le développement d'applications innovantes et l'examen minutieux de l'électorat. Notre objectif est que, par 2020, tous les résultats des élections soient consignés sous forme numérique en utilisant un standard standard, lisible par machine et ouvert.

Jalons:

1. Élaborer un projet de schéma et un processus de publication à prendre en compte, à améliorer et à accepter par les parties intéressées - notamment les éditeurs de données, les fournisseurs de systèmes de gestion des élections (EMS) et les consommateurs de données

2. Utiliser le projet de norme de données pour de vrai en rassemblant les résultats des élections locales tels qu'ils sont annoncés

3. Élaborer du matériel d'orientation et un programme de soutien pour aider les départements des services électoraux à participer

4. Les groupes de consommateurs de données testent l'utilisation précoce de la norme - même dans la mesure où ils retravaillent manuellement les données publiées dans la norme afin de démontrer les avantages

5. Adoption par les fournisseurs de systèmes EMS pour permettre l'extraction automatique du contenu électoral local au format standard

6. Développer des outils en ligne de recherche, de validation, de collecte et d’agrégation de données afin d’assembler des données locales dans un registre combiné de résultats d’élections régionales et nationales

7. Encouragez un premier projet pilote des autorités locales à tester les données sous forme standard, en utilisant les résultats des élections locales de mai 2016. Visez les participants 20-30

8. Encourager une plus large participation au processus lors des élections locales 2017. Visez les participants 100-120

Institution responsable: Association de gouvernement local (LGA)

Institutions d'appui: Ministère du logement, des collectivités et des collectivités locales, Bureau du Cabinet, Service numérique du gouvernement, Commission électorale, Association des administrateurs électoraux, Services d'information de la Chambre des communes, Centre électoral de l'Université de Plymouth, Club de la démocratie, Audit démocratique, Democratize, LGiU, mySociety, Open Data Institut, fournisseurs des principaux systèmes de gestion électorale (SME.

Date de début: 2016 Mai XNUMX

Date de fin: Juin 2018

But de l'engagement:

Les lois sur les données électorales sont obsolètes et il n'existe aucune approche cohérente ou commune pour la collecte de données électorales, en particulier au niveau local. À l'heure actuelle, les lois régissant les élections au Royaume-Uni exigent seulement que les avis de résultats soient placés dans un lieu public. Cela signifie que les résultats des élections sont mis en ligne sous différentes formes (PDF ou images numérisées) et qu'il n'existe aucun moyen cohérent de les publier.[Note 60: Entretien avec Tim Adams, Association des gouvernements locaux, August 2017.]

Bien que les élections nationales soient relativement bien analysées, les résultats sont incohérents et lents pour les élections locales (aux conseils de paroisse, de district ou de comté, ainsi que pour les élections du maire et des commissaires de police).[Remarque 61: Au Royaume-Uni, les administrations locales sont divisées en paroisses (village), districts (villes ou sous-régions) et conseils de comté (régionaux). Les autres élections des maires locaux élus dans les zones 25 et des commissaires de police élus 31 - Gov.uk 'Comprenez comment fonctionne votre conseil', https://www.gov.uk/understand-how-your-council-works ] La publication de données cohérentes sur les élections locales signifierait que les élections locales sont rapportées de manière plus simple, plus efficace et plus ouverte.

Statut

Mi-parcours: limité

L'engagement était en retard à la fin de la première année. Deux séries de consultations ont abouti à une norme commune convenue pour la collecte de données.[Note 62: Tim Adams, 'Consultation No1: Résumé des principales contributions à la consultation sur le schéma électoral', http://e-sd.org/fmcAYet Tim Adams, Consultation No2; et résumé des principales contributions à la consultation sur le schéma électoral, http://e-sd.org/Rsr9V ] Les différents organes se sont largement accordés sur une approche de publication déjà existante. Des documents d'orientation et des activités de formation en ligne ont également été réalisés.[Remarque 63: Local Government Association, «Conseils de transparence locaux - Publication des résultats des élections», http://e-sd.org/vgTJ3; et modules eLearning, Association des gouvernements locaux "Pour que la publication marche pour vous", http://e-sd.org/zDImh ] L'équipe de projet de la Local Government Association (LGA) a également créé et publié manuellement plusieurs autres exemples de données et les a rendus disponibles pour un accès et une utilisation rapides. Selon l'autoévaluation du gouvernement, «la LGA étudie [si] des échantillons de données peuvent être obtenus de quelques autorités locales».[Remarque 64: Cabinet Office, 'Open Government Partnership Plan d'action national 2016-18:

Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours '(rapport du gouvernement britannique, septembre 2017) transmis à l’auteur de la publication préalable. ] En novembre, 2017, le Cabinet Office a approuvé l'entrée de la norme dans le catalogue des normes de données ouvertes du gouvernement HM.

Le changement constant dû aux élections échelonnées dans les administrations locales a entraîné certains retards, car des accords et de nouvelles relations devaient être établis et reconstruits si / lorsque de nouveaux partis prenaient le pouvoir. L'élection générale de juin 2017 a également ralenti le processus.[Note 65: Entretien avec Ingrid Koehler, LGIU, 2 August 2017.] L'engagement s'est bloqué en octobre 2016 en raison des mises à jour nécessaires des systèmes électoraux. À compter de mars 2018, le fournisseur EMS, Democracy Counts, a confirmé son intention d’implémenter la nouvelle norme dans son système à ses propres frais. [Note 66: Entretien avec Tim Adams, Association des gouvernements locaux, 16 August 2017.] Le Cabinet Office et LGA étaient tous deux à la recherche d'un financement.[Remarque 67: Cabinet Office, 'Open Government Partnership Plan d'action national 2016-18:

Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours '(rapport du gouvernement britannique, septembre 2017) transmis à l’auteur de la publication préalable. ] Les OSC ont exprimé leur frustration quant au fait que l’engagement s’était arrêté pendant plus d’un an après un travail et un accord aussi difficiles.[Note 68: Entretien avec Tim Adams, Association des gouvernements locaux, 16 August 2017; Entretien avec Ingrid Koehler, LGIU, 2 August 2017.]

Fin du mandat: Limité

Selon la dernière mise à jour du gouvernement britannique, "les progrès se sont régulièrement poursuivis depuis le dernier rapport" et "le LGA et le Cabinet ont concentré leurs efforts sur le dialogue avec les fournisseurs de systèmes de gestion des élections afin d'intégrer la norme dans leurs systèmes".[Remarque 69: gouvernement britannique (2018), Plan d’action pour un gouvernement ouvert 2016-18: mises à jour des progrès concernant l’engagement pris par 2018 en avril, https://www.opengovernment.org.uk/resource/2016-18-open-government-action-plan-april-2018-commitment-progress-updates/ ] Democracy Counts a accepté d'intégrer la norme à ses propres coûts et risques et un échantillon est en cours d'élaboration.[Note 70: Entretien avec Katie Holder et Thom Townsend, DCMS, 8 August 2018.] Les autres fournisseurs ont proposé des prix pour les coûts de développement, mais ont indiqué qu’ils n’ont pas la capacité de progresser jusqu’à 2019.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: n'a pas changé

Comme l'adoption complète de la norme et la publication des données n'ont pas encore eu lieu (et ont une durée plus longue que le cycle de deux ans), aucun changement n'a été apporté pour améliorer l'accès à l'information ou la participation civique. Aucune nouvelle information n'a été publiée à la suite de l'engagement pris jusqu'à présent et le public n'a pas été davantage impliqué.

Reportés?

Cet engagement ne figure pas dans les plans d'action futurs, bien que le gouvernement ait suggéré d'autres engagements possibles concernant l'innovation démocratique.[Note 71: Gouvernement britannique (2018), Projet de consultation du plan d’action national pour un gouvernement ouvert 2018 - 2020, https://docs.google.com/document/d/1XGUs6X8EHSOm00U-rX2_8cAoq7MnDsBjnetQeW0vnzA/edit#heading=h.y5i6179pcs8d] Compte tenu du délai plus long, le projet continuera après 2019 et dans le futur.


Engagements

  1. Données sur les subventions

    UK0090, 2019, Accès à l'information

  2. Participation du public

    UK0091, 2019, Accès à l'information

  3. Prise de politique ouverte

    UK0092, 2019, Règlement ouvert

  4. Données contractuelles ouvertes

    UK0093, 2019, Accès à l'information

  5. Transparence des ressources naturelles

    UK0094, 2019, Accès à l'information

  6. Programme Innovation en démocratie

    UK0095, 2019, Règlement ouvert

  7. Gouvernement ouvert durable

    UK0096, 2019, Renforcement des capacités

  8. Transparence locale

    UK0097, 2019, Accès à l'information

  9. Propriété effective - Royaume-Uni

    UK0063, 2016, Anti-Corruption

  10. Transparence des ressources naturelles

    UK0064, 2016, Accès à l'information

  11. Stratégie anti-corruption

    UK0065, 2016, Anti-Corruption

  12. Centre d'innovation anticorruption

    UK0066, 2016, Anti-Corruption

  13. Contrats ouverts

    UK0067, 2016, Accès à l'information

  14. Données sur les subventions

    UK0068, 2016, Accès à l'information

  15. Données sur les élections

    UK0069, 2016, Accès à l'information

  16. Révision du code de pratique de la loi sur la liberté d'information

    UK0070, 2016, Accès à l'information

  17. Identification et publication des données essentielles

    UK0071, 2016, Accès à l'information

  18. Impliquer les utilisateurs de données pour façonner l'avenir de l'open data

    UK0072, 2016, Accès à l'information

  19. Meilleure utilisation des actifs de données

    UK0073, 2016, Accès à l'information

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Accès à l'information

  21. Approche collaborative continue pour la réforme du gouvernement ouvert

    UK0075, 2016, Gouvernement électronique

  22. Gouvernement ouvert à tous les niveaux

    UK0076, 2016, Participation publique

  23. Élaboration ouverte de politiques et engagement du public

    UK0077, 2016, Renforcement des capacités

  24. Innovation du secteur public

    UK0078, 2016, Accès à l'information

  25. Mise en œuvre d'OCDS

    UK0079, 2016, Accès à l'information

  26. Gouvernement ouvert

    UK0080, 2016, Accès à l'information

  27. Plan de données ouvertes

    UK0081, 2016, Accès à l'information

  28. Service de données ouvert

    UK0082, 2016, Accès à l'information

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Accès à l'information

  30. Centre de recherche de données du pays de Galles

    UK0084, 2016, Gouvernement électronique

  31. Protocole de publication de recherche sociale du gouvernement

    UK0085, 2016, Gouvernement électronique

  32. Gov.Wales

    UK0086, 2016, Gouvernement électronique

  33. Code de pratique sur les chaînes d'approvisionnement

    UK0087, 2016, Travail

  34. Engagement étoilé Indicateurs nationaux pour le pays de Galles

    UK0088, 2016, Ouverture fiscale

  35. Engagement étoilé Bien-être Devoir

    UK0089, 2016, Anti-Corruption

  36. Infrastructure d'information nationale

    UK0042, 2013,

  37. Site Web et réseau de NHS England

    UK0043, 2013, Santé

  38. Code de transparence des données des autorités locales révisé

    UK0044, 2013, Renforcement des capacités

  39. Marché d'investissement social transparent

    UK0045, 2013, Accès à l'information

  40. Gérer et capturer des enregistrements numériques

    UK0046, 2013, Renforcement des capacités

  41. Engagement étoilé Plan anti-corruption pangouvernemental

    UK0047, 2013, Anti-Corruption

  42. Engagement étoilé Informations sur la propriété bénéficiaire de l'entreprise

    UK0048, 2013, Anti-Corruption

  43. Accès aux dossiers de police

    UK0049, 2013, Justice

  44. Transparence dans la construction

    UK0050, 2013, infrastructure et transport

  45. Ouverture législative

    UK0051, 2013, Anti-Corruption

  46. Dénonciation

    UK0052, 2013, Anti-Corruption

  47. Contrats ouverts

    UK0053, 2013, Anti-Corruption

  48. Open Contracting Scotland

    UK0054, 2013, Anti-Corruption

  49. Engagement étoilé Transparence de l'aide internationale

    UK0055, 2013, Accès à l'information

  50. Données sur les soins de santé

    UK0056, 2013, Accès à l'information

  51. Prise de politique ouverte

    UK0057, 2013, Gouvernement électronique

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gouvernement électronique

  53. Publication du projet de loi

    UK0059, 2013, législatif

  54. Programme OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Accès à l'information

  55. Directive de réutilisation PSI

    UK0061, 2013, Accès à l'information

  56. Engagement étoilé Transparence Extractive

    UK0062, 2013, Accès à l'information

  57. Assurer un processus clair pour soutenir la réduction de la collecte de «données non nécessaires»

    UK0024, 2011, Gouvernement électronique

  58. Développer Data.Gov.Uk et identifier d’autres canaux numériques pour aider les utilisateurs

    UK0025, 2011,

  59. Données probantes et bases de données derrière les déclarations de politique

    UK0026, 2011, Gouvernement électronique

  60. Enquêtes sous-jacentes aux données

    UK0027, 2011, Gouvernement électronique

  61. Examiner les moyens d'améliorer l'utilisation des données publiées existantes

    UK0028, 2011, Gouvernement électronique

  62. Stimuler le marché pour une utilisation innovante des données ouvertes

    UK0029, 2011, Accès à l'information

  63. Dépensez jusqu'à 5% de l'aide budgétaire sur la redevabilité

    UK0030, 2011, Gouvernement électronique

  64. Inclure les critères d'éligibilité OGP ​​pour déterminer l'état de préparation au soutien budgétaire britannique

    UK0031, 2011, Aide

  65. Publier des informations sur les aides de tous les départements du gouvernement APD

    UK0032, 2011, Aide

  66. Utiliser un seul domaine pour les services gouvernementaux

    UK0033, 2011, Gouvernement électronique

  67. Mandat 'Channel Shift'

    UK0034, 2011, Gouvernement électronique

  68. Allez en ligne pour toutes les consultations

    UK0035, 2011, Gouvernement électronique

  69. Élaborer des directives pratiques sur l'accès des ministères à Internet et aux médias sociaux

    UK0036, 2011, Espace civique

  70. Des données ouvertes et des interfaces applicatives d'une manière qui encourage les entreprises

    UK0037, 2011, Accès à l'information

  71. Créer des normes intergouvernementales sur les API

    UK0038, 2011,

  72. Établir des formats normalisés pour les données de satisfaction de l'utilisateur

    UK0039, 2011,

  73. Fournir des documents gouvernementaux en format standard ouvert

    UK0040, 2011, Accès à l'information

  74. Mettre en œuvre des processus de recrutement et d'engagement de foule

    UK0041, 2011,

  75. Un nouveau pouvoir pour sécuriser la publication de précieux ensembles de données

    UK0001, 2011,

  76. Nouveau plafond de coût plus élevé pour l'accès à l'information

    UK0002, 2011, Accès à l'information

  77. Disincentives significatives

    UK0003, 2011,

  78. Limites maximales de temps

    UK0004, 2011, Accès à l'information

  79. Règles d'achat modifiées

    UK0005, 2011,

  80. Mandatant l'introduction progressive du "public par défaut"

    UK0006, 2011, Gouvernement électronique

  81. Formaliser les principes de données publiques

    UK0007, 2011,

  82. Mise en place d'un processus de surveillance de la conformité des données ouvertes

    UK0008, 2011,

  83. Clarifier le minimum que les citoyens peuvent attendre sur la publication et la qualité des données

    UK0009, 2011,

  84. Assurer une ligne d'amélioration continue pour les fournisseurs de services publics

    UK0010, 2011, Accès à l'information

  85. Encourager l'amélioration continue

    UK0011, 2011,

  86. Définir comment les citoyens peuvent lancer un défi en cas d'échec du processus

    UK0012, 2011, Participation publique

  87. Établir une obligation de prendre en compte les commentaires des utilisateurs et d'agir en conséquence

    UK0013, 2011, Participation publique

  88. Faire en sorte que les licences doivent couvrir la réutilisation commerciale gratuite

    UK0014, 2011,

  89. Fusionner les registres d'actifs informationnels… dans un seul inventaire de données

    UK0015, 2011,

  90. Définir des attentes cohérentes quant à la qualité appropriée des métadonnées

    UK0016, 2011, Gestion des enregistrements

  91. Pour les données coordonnées par le gouvernement, définir des définitions

    UK0017, 2011, Gouvernement électronique

  92. Introduire la responsabilité d'entreprise au niveau du conseil de la transparence

    UK0018, 2011,

  93. Renforcement et élargissement du Conseil de la transparence du secteur public

    UK0019, 2011, Anti-Corruption

  94. Application du modèle de commission de la transparence du secteur à d'autres secteurs du secteur public

    UK0020, 2011, Anti-Corruption

  95. Examen du modèle de gouvernance et de réglementation existant

    UK0021, 2011,

  96. Mise en place d'un cadre pour les inventaires de données des fournisseurs de services publics

    UK0022, 2011, Gestion des enregistrements

  97. Développement d'une méthodologie claire pour la prise en charge des inventaires intelligents

    UK0023, 2011,

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