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Royaume-Uni

Bien-être Devoir (UK0089)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Royaume-Uni - Troisième plan d'action national 2016-18

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: gouvernement gallois

Institution (s) de soutien: 43 a désigné des organismes publics au sens de la Loi et des conseils de la fonction publique, commissaire aux générations futures du pays de Galles, vérificateur général du pays de Galles.

Domaines politiques

Anti-Corruption, E-gouvernement, Environnement et climat, Industries d'extraction, Santé, Législation & Régulation, Législatives, Participation du public, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Royaume-Uni Rapport de fin de trimestre 2016-2018, Royaume-Uni Rapport à mi-parcours 2016-2018

Étoilé: oui Suivis

Premiers résultats: majeur Majeur

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Texte d'engagement: Tous les organismes publics énumérés dans la publication Bien-être des générations futures (Pays de Galles).
Act 2015, a le devoir de définir et de publier des objectifs de bien-être décrivant comment ils contribueront
atteindre chacun des objectifs de bien-être et prendre des mesures raisonnables pour les atteindre.
Objectif: Obliger les organismes publics à agir dans le cadre des objectifs économiques, sociaux, environnementaux
et le bien-être culturel du pays de Galles d’une manière qui soit conforme au principe de développement durable;
obliger les organismes publics à rendre compte de ces actes.
Statu quo: Une approche plus cohérente de la prise de décision affectant le secteur public
le bien-être du pays de Galles.
Ambition: Il incombera juridiquement à des organismes publics déterminés de prendre en compte l’importance
d’impliquer des personnes qui reflètent la diversité de la population dans leur prise de décision.
Jalons:
1. Entrée en vigueur de l'obligation légale (avril 2016)
2. Les organismes publics publient leurs premiers objectifs de bien-être (April 2016 - May 2017)
3. Évaluation du bien-être local (avril 2016 - mai 2017)

Résumé du statut de fin de session IRM

✪9. Devoir de bien-être pour des organismes publics déterminés au pays de Galles (Pays de Galles)

Texte d'engagement:Tous les organismes publics, énumérés dans la loi 2015 sur le bien-être des générations futures (Pays de Galles), se doivent de fixer et de publier des objectifs de bien-être décrivant comment ils contribueront à la réalisation de chacun de ces objectifs et de prendre des mesures raisonnables pour: atteindre ces objectifs.

Objectif:Exiger des organismes publics qu'ils agissent dans le sens du bien-être économique, social, environnemental et culturel du pays de Galles d'une manière qui soit conforme au principe de développement durable; obliger les organismes publics à rendre compte de ces actes.

Status Quo:Une approche plus cohérente à travers le secteur public pour la prise de décision affectant le bien-être du pays de Galles.

Ambition:Il obligera juridiquement des organismes publics déterminés à tenir compte de l’importance de faire participer les citoyens à la prise de décisions, en tenant compte de la diversité de la population.

Jalons:

1. Entrée en vigueur de l'obligation légale (avril 2016)

2. Les organismes publics publient leurs premiers objectifs de bien-être (April 2016 - May 2017)

3. Évaluation du bien-être local (avril 2016 - mai 2017)

Institution responsable: gouvernement gallois

Institutions d'appui: La 43 a désigné des organismes publics au sens de la loi et des conseils de la fonction publique, le commissaire aux générations futures du pays de Galles et le vérificateur général du pays de Galles.

Date de début: 2016er avril

Date de fin: En cours

Note éditoriale: Cet engagement est clairement pertinent pour les valeurs OGP telles qu'elles sont écrites, a un potentiel de transformation et est mis en œuvre de manière substantielle ou complète et est donc considéré comme un engagement étoilé.

But de l'engagement:

En 2015, l'Assemblée nationale du pays de Galles a adopté la loi sur le bien-être des générations futures.[Note 242: Gouvernement gallois, loi sur le bien-être des générations futures (Pays de Galles) 2015, http://gov.wales/topics/people-and-communities/people/future-generations-act/?lang=enet Service de recherche de l'Assemblée nationale du Pays de Galles, Loi sur le bien-être des générations futures (Pays de Galles) 2015: De quoi s'agit-il et que signifie-t-il pour le pays de Galles ?, https://assemblyinbrief.wordpress.com/2016/03/22/the-well-being-of-future-generations-wales-act-2015-what-is-it-and-what-does-it-mean-for-wales/ ] La loi "vise à améliorer le bien-être social, économique et culturel du pays de Galles en imposant aux organismes publics le devoir de penser de manière plus durable et à long terme au moyen de sept objectifs", fondés sur des indicateurs 46.[Note 243: Les sept objectifs sont un pays de Galles prospère, un pays de Galles résilient, un pays de Galles en meilleure santé, un pays de Galles plus égalitaire, un pays de Galles cohésif, un pays de Galles de culture vive et de langue galloise et un pays de Galles globalement responsable. ] Les organismes publics doivent publier leur stratégie pour atteindre ces sept objectifs.[Note 244: Les objectifs sont énumérés ici et répondent à cinq besoins à long terme: réflexion à long terme, prévention, intégration, collaboration, service de recherche de l'Assemblée nationale du Pays de Galles, loi sur le bien-être des générations futures (Pays de Galles). De quoi s'agit-il et que signifie-t-il pour le pays de Galles? https://assemblyinbrief.wordpress.com/2016/03/22/the-well-being-of-future-generations-wales-act-2015-what-is-it-and-what-does-it-mean-for-wales/] Engagement 9 est construit directement à partir de l'engagement 8 et le chevauche considérablement.

La loi établit un total de 19 Commissions de services publics (PSB), une pour chaque autorité locale / administration locale du pays de Galles, couvrant les organismes publics 43 dans la loi. Les membres du conseil doivent comprendre l'autorité locale, le conseil local de la santé, l'autorité galloise d'incendie et de secours et Ressources naturelles du Pays de Galles, ainsi que l'option d'un certain nombre d'autres organismes, tels que la police. Il doit inclure au moins une organisation bénévole.[Note 245: Gouvernement gallois, "Public Service Boards", http://gov.wales/topics/improvingservices/public-services-boards/?lang=en ]

Cet engagement crée également des opportunités pour le public de participer à la prise de décision et divulgue des informations sur ces décisions. S'il était pleinement mis en œuvre, l'engagement contribuerait à promouvoir l'ouverture et la discussion publique sur le bien-être à long terme au pays de Galles. Rendre juridiquement contraignant le processus décisionnel participatif constituerait un changement radical dans la pratique gouvernementale.

Statut

Mi-parcours: Terminé

Tous les jalons ont été mis en œuvre à la fin de la première année de mise en œuvre.[Note 246: Entretien avec Rhiannon Caunt, gouvernement gallois, 6 septembre 2017: entretien avec Jetske Germing, Conseil gallois des organisations de bénévoles, 8 septembre 2017. ] En juillet, 2017, le commissaire gallois aux générations futures a félicité les PSB d'avoir respecté les jalons 2 et 3 en publiant tous leurs objectifs, mais a averti que "les travaux soulignent également les véritables défis à relever pour être correctement préparé à prendre en compte les besoins des générations futures". et planifier pour le bien-être.[Note 247: Commissaire du Pays de Galles pour les générations futures, "Le Commissaire répond aux objectifs de bien-être du gouvernement gallois", https://futuregenerations.wales/news/commissioner-responds-to-welsh-government-well-being-objectives/ ] S'agissant de la transparence, le commissaire a indiqué qu'il était «nécessaire d'approfondir les données… Les évaluations ne doivent pas simplement consister en une collecte de données, elles doivent également être une occasion d'établir des liens entre des problèmes clés». Elle a également noté que des compétences devaient être développées au sein des organisations à cette fin.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: majeur

Participation civique: marginale

L’engagement a permis d’accroître considérablement l’accès à l’information. Tous les conseils publics du pays de Galles ont publié un ensemble d’objectifs et d’évaluations du bien-être. En mai, le commissaire aux générations futures, 2018, a déclaré: "Les organismes publics ont consacré beaucoup de temps et d'énergie à la publication de ces objectifs, au travail d'évaluation du bien-être de leur localité et au développement de puits communs. plans de bien-être. Les organismes de services publics ont publié des évaluations du bien-être de leur localité, défini des objectifs d'amélioration du bien-être et consulté ces plans auprès de leurs communautés ».

Des progrès restent à faire sur des tâches telles que «dater des documents, expliquer le statut de la publication et garder les informations simples».[Note 248: Commissaire aux générations futures au Pays de Galles (2018), Bien-être au pays de Galles: le chemin parcouru à ce jour. Commissaire aux générations futures pour le Pays de Galles May 2018, http://futuregenerations.wales/resources_posts/well-being-in-wales-the-journey-so-far/ ] Certains documents sont difficiles à comprendre et pas toujours faciles à trouver en ligne. D'autres preuves sont en faveur d'une participation civique accrue. La loi sur le bien-être a également contribué à stimuler l'engagement du public dans des domaines tels que la planification, bien que la même étude "prévienne qu'il faut être conscient des pressions exercées sur les autorités locales surchargées et sous-financées". Un autre observateur a souligné le rôle de l'engagement consistant à impliquer les groupes communautaires dans les consultations et les réunions relatives au réaménagement mené par les communautés urbaines.[Note 249: Jones, M. et Spence, A. (2017) Autonomisation de la population locale tout au long du processus de planification: la nouvelle pratique de la planification de l'espace et sa contribution au bien-être de la communauté au pays de Galles. Dans: Brotas, L., Roaf, S. et Nicol, F., éd. (2017) Design to Thrive. Édimbourg, Royaume-Uni: Réseau pour le confort et l'utilisation d'énergie dans les bâtiments, p. 4493-4500: Littlewood, J. et G. Davies (2017). La régénération durable de la rue Swansea High, une communauté cohésive. Durabilité de l'énergie et des bâtiments: les avancées de la recherche ISSN 2054-3743 Vol. 6. N ° 1: pp.35-43: seb17s-010]

Reportés?

Cet engagement n'a pas été reporté.


Engagements

  1. Données sur les subventions

    UK0090, 2019, Accès à l'information

  2. Participation du public

    UK0091, 2019, Accès à l'information

  3. Prise de politique ouverte

    UK0092, 2019, Règlement ouvert

  4. Données contractuelles ouvertes

    UK0093, 2019, Accès à l'information

  5. Transparence des ressources naturelles

    UK0094, 2019, Accès à l'information

  6. Programme Innovation en démocratie

    UK0095, 2019, Règlement ouvert

  7. Gouvernement ouvert durable

    UK0096, 2019, Renforcement des capacités

  8. Transparence locale

    UK0097, 2019, Accès à l'information

  9. Propriété effective - Royaume-Uni

    UK0063, 2016, Anti-Corruption

  10. Transparence des ressources naturelles

    UK0064, 2016, Accès à l'information

  11. Stratégie anti-corruption

    UK0065, 2016, Anti-Corruption

  12. Centre d'innovation anticorruption

    UK0066, 2016, Anti-Corruption

  13. Contrats ouverts

    UK0067, 2016, Accès à l'information

  14. Données sur les subventions

    UK0068, 2016, Accès à l'information

  15. Données sur les élections

    UK0069, 2016, Accès à l'information

  16. Révision du code de pratique de la loi sur la liberté d'information

    UK0070, 2016, Accès à l'information

  17. Identification et publication des données essentielles

    UK0071, 2016, Accès à l'information

  18. Impliquer les utilisateurs de données pour façonner l'avenir de l'open data

    UK0072, 2016, Accès à l'information

  19. Meilleure utilisation des actifs de données

    UK0073, 2016, Accès à l'information

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Accès à l'information

  21. Approche collaborative continue pour la réforme du gouvernement ouvert

    UK0075, 2016, Gouvernement électronique

  22. Gouvernement ouvert à tous les niveaux

    UK0076, 2016, Participation publique

  23. Élaboration ouverte de politiques et engagement du public

    UK0077, 2016, Renforcement des capacités

  24. Innovation du secteur public

    UK0078, 2016, Accès à l'information

  25. Mise en œuvre d'OCDS

    UK0079, 2016, Accès à l'information

  26. Gouvernement ouvert

    UK0080, 2016, Accès à l'information

  27. Plan de données ouvertes

    UK0081, 2016, Accès à l'information

  28. Service de données ouvert

    UK0082, 2016, Accès à l'information

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Accès à l'information

  30. Centre de recherche de données du pays de Galles

    UK0084, 2016, Gouvernement électronique

  31. Protocole de publication de recherche sociale du gouvernement

    UK0085, 2016, Gouvernement électronique

  32. Gov.Wales

    UK0086, 2016, Gouvernement électronique

  33. Code de pratique sur les chaînes d'approvisionnement

    UK0087, 2016, Travail

  34. Engagement étoilé Indicateurs nationaux pour le pays de Galles

    UK0088, 2016, Ouverture fiscale

  35. Engagement étoilé Bien-être Devoir

    UK0089, 2016, Anti-Corruption

  36. Infrastructure d'information nationale

    UK0042, 2013,

  37. Site Web et réseau de NHS England

    UK0043, 2013, Santé

  38. Code de transparence des données des autorités locales révisé

    UK0044, 2013, Renforcement des capacités

  39. Marché d'investissement social transparent

    UK0045, 2013, Accès à l'information

  40. Gérer et capturer des enregistrements numériques

    UK0046, 2013, Renforcement des capacités

  41. Engagement étoilé Plan anti-corruption pangouvernemental

    UK0047, 2013, Anti-Corruption

  42. Engagement étoilé Informations sur la propriété bénéficiaire de l'entreprise

    UK0048, 2013, Anti-Corruption

  43. Accès aux dossiers de police

    UK0049, 2013, Justice

  44. Transparence dans la construction

    UK0050, 2013, infrastructure et transport

  45. Ouverture législative

    UK0051, 2013, Anti-Corruption

  46. Dénonciation

    UK0052, 2013, Anti-Corruption

  47. Contrats ouverts

    UK0053, 2013, Anti-Corruption

  48. Open Contracting Scotland

    UK0054, 2013, Anti-Corruption

  49. Engagement étoilé Transparence de l'aide internationale

    UK0055, 2013, Accès à l'information

  50. Données sur les soins de santé

    UK0056, 2013, Accès à l'information

  51. Prise de politique ouverte

    UK0057, 2013, Gouvernement électronique

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gouvernement électronique

  53. Publication du projet de loi

    UK0059, 2013, législatif

  54. Programme OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Accès à l'information

  55. Directive de réutilisation PSI

    UK0061, 2013, Accès à l'information

  56. Engagement étoilé Transparence Extractive

    UK0062, 2013, Accès à l'information

  57. Assurer un processus clair pour soutenir la réduction de la collecte de «données non nécessaires»

    UK0024, 2011, Gouvernement électronique

  58. Développer Data.Gov.Uk et identifier d’autres canaux numériques pour aider les utilisateurs

    UK0025, 2011,

  59. Données probantes et bases de données derrière les déclarations de politique

    UK0026, 2011, Gouvernement électronique

  60. Enquêtes sous-jacentes aux données

    UK0027, 2011, Gouvernement électronique

  61. Examiner les moyens d'améliorer l'utilisation des données publiées existantes

    UK0028, 2011, Gouvernement électronique

  62. Stimuler le marché pour une utilisation innovante des données ouvertes

    UK0029, 2011, Accès à l'information

  63. Dépensez jusqu'à 5% de l'aide budgétaire sur la redevabilité

    UK0030, 2011, Gouvernement électronique

  64. Inclure les critères d'éligibilité OGP ​​pour déterminer l'état de préparation au soutien budgétaire britannique

    UK0031, 2011, Aide

  65. Publier des informations sur les aides de tous les départements du gouvernement APD

    UK0032, 2011, Aide

  66. Utiliser un seul domaine pour les services gouvernementaux

    UK0033, 2011, Gouvernement électronique

  67. Mandat 'Channel Shift'

    UK0034, 2011, Gouvernement électronique

  68. Allez en ligne pour toutes les consultations

    UK0035, 2011, Gouvernement électronique

  69. Élaborer des directives pratiques sur l'accès des ministères à Internet et aux médias sociaux

    UK0036, 2011, Espace civique

  70. Des données ouvertes et des interfaces applicatives d'une manière qui encourage les entreprises

    UK0037, 2011, Accès à l'information

  71. Créer des normes intergouvernementales sur les API

    UK0038, 2011,

  72. Établir des formats normalisés pour les données de satisfaction de l'utilisateur

    UK0039, 2011,

  73. Fournir des documents gouvernementaux en format standard ouvert

    UK0040, 2011, Accès à l'information

  74. Mettre en œuvre des processus de recrutement et d'engagement de foule

    UK0041, 2011,

  75. Un nouveau pouvoir pour sécuriser la publication de précieux ensembles de données

    UK0001, 2011,

  76. Nouveau plafond de coût plus élevé pour l'accès à l'information

    UK0002, 2011, Accès à l'information

  77. Disincentives significatives

    UK0003, 2011,

  78. Limites maximales de temps

    UK0004, 2011, Accès à l'information

  79. Règles d'achat modifiées

    UK0005, 2011,

  80. Mandatant l'introduction progressive du "public par défaut"

    UK0006, 2011, Gouvernement électronique

  81. Formaliser les principes de données publiques

    UK0007, 2011,

  82. Mise en place d'un processus de surveillance de la conformité des données ouvertes

    UK0008, 2011,

  83. Clarifier le minimum que les citoyens peuvent attendre sur la publication et la qualité des données

    UK0009, 2011,

  84. Assurer une ligne d'amélioration continue pour les fournisseurs de services publics

    UK0010, 2011, Accès à l'information

  85. Encourager l'amélioration continue

    UK0011, 2011,

  86. Définir comment les citoyens peuvent lancer un défi en cas d'échec du processus

    UK0012, 2011, Participation publique

  87. Établir une obligation de prendre en compte les commentaires des utilisateurs et d'agir en conséquence

    UK0013, 2011, Participation publique

  88. Faire en sorte que les licences doivent couvrir la réutilisation commerciale gratuite

    UK0014, 2011,

  89. Fusionner les registres d'actifs informationnels… dans un seul inventaire de données

    UK0015, 2011,

  90. Définir des attentes cohérentes quant à la qualité appropriée des métadonnées

    UK0016, 2011, Gestion des enregistrements

  91. Pour les données coordonnées par le gouvernement, définir des définitions

    UK0017, 2011, Gouvernement électronique

  92. Introduire la responsabilité d'entreprise au niveau du conseil de la transparence

    UK0018, 2011,

  93. Renforcement et élargissement du Conseil de la transparence du secteur public

    UK0019, 2011, Anti-Corruption

  94. Application du modèle de commission de la transparence du secteur à d'autres secteurs du secteur public

    UK0020, 2011, Anti-Corruption

  95. Examen du modèle de gouvernance et de réglementation existant

    UK0021, 2011,

  96. Mise en place d'un cadre pour les inventaires de données des fournisseurs de services publics

    UK0022, 2011, Gestion des enregistrements

  97. Développement d'une méthodologie claire pour la prise en charge des inventaires intelligents

    UK0023, 2011,

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