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Royaume Uni

Gouvernement ouvert durable (UK0096)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Royaume-Uni 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Gouvernement écossais, en partenariat avec la Convention des autorités locales écossaises et le réseau OGP Scotland

Institution (s) de soutien: Autres acteurs impliqués - gouvernement Représentants de toutes les sphères de gouvernement dans les administrations décentralisées Autres acteurs impliqués - OSC, secteur privé, groupes de travail, organisations multilatérales, etc. Unité de soutien d'OGP Europe, réseaux de société civile d'OGP

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Participation du public, Prestation de services publics, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Objectif
L’Écosse dirigera un programme de discussions au cours des deux prochaines années
identifier la meilleure façon de soutenir la diffusion de la politique de gouvernement ouvert et
pratique dans les services publics.
Le plan de travail pour les deux années et les groupes qui le feront avanceront
déterminée lors d’une première réunion de représentants de toutes les sphères de
gouvernement, société civile, citoyens et experts du Royaume-Uni au printemps
de 2019.
L’objectif sera de s’appuyer sur le travail en collaboration déjà réalisé dans plusieurs
toutes les juridictions; mettre en place un processus de partage des connaissances à travers le Royaume-Uni; établir
moyens efficaces de diriger et de diffuser un gouvernement ouvert - par le biais de
dialogue collaboratif entre gouvernements, société civile et experts.
Plusieurs groupes de travail seront chargés d’élaborer des options pour les modèles de
leadership et des orientations qui peuvent aider le gouvernement ouvert à devenir le
manière de travailler dans les services publics. Il examinera dans quelle mesure cela
la propagation dépend de l'accès aux avantages de l'adhésion directe à l'OGP.
Les groupes de travail peuvent examiner quels mécanismes pourraient soutenir:
● amélioration du travail collaboratif au sein et entre les sphères de
gouvernement, de sorte que les pratiques du gouvernement ouvert en matière de transparence,
la responsabilisation et la participation sont diffusées par les services publics
● le rôle de la société civile pour assurer un système durable,
autonomiser, efficace et reconnaît les rôles d'une société civile dynamique
● rehausser le profil du gouvernement ouvert auprès des citoyens
● la relation avec OGP afin que nous puissions tous profiter des avantages de la
apprentissage partagé de manière plus équitable et efficace
Il est proposé que ces travaux s’appuient sur les compétences de l’OGP et de la
juridictions participantes et appuient les priorités de chaque endroit. Ça pourrait
fonctionne par réunions et discussions à distance, chaque groupe se réunissant
au moins quatre fois au cours des prochaines années 2.
En outre, il est proposé que les résultats des groupes de travail soient fournis
ensemble à un événement d’apprentissage de haut niveau à la fin du printemps, 2020. Ce sera destiné à
assurer la haute société politique (si possible), administrative et civile
buy-in pour soutenir l'activité du gouvernement ouvert pour le prochain plan d'action national
cycle.

Quel est le problème public que l'engagement traitera?
Le problème public mondial que nous abordons est le manque croissant de confiance dans
gouvernements, processus et pouvoir. le Open Government Partnership
(OGP) de la contribution potentielle au renouveau démocratique, chez nous et à travers le
le monde est bien plus vaste si tous les aspects de la gouvernance sont soutenus pour devenir
plus participatif, transparent et responsable.
L’OGP a examiné le premier cycle d’activités infranationales / locales de gouvernement ouvert.
membres du programme 'Pioneers', rapport de synthèse disponible dans les articles
pour le groupe de pilotage international. La revue a reconnu l'énergie,
innovation et nouvelle direction politique des pionniers (y compris l'Ecosse)
apporté de tous les niveaux de gouvernement. Il a également reconnu que les engagements
appartenant à des administrations fournissant des services sont plus susceptibles de fournir des
l'amélioration de la vie des gens.
Le rapport a également reconnu qu’il serait difficile pour l’OGP de
développer en tant qu'organisation. Les questions que cela soulève résonnent avec le travail
L’Écosse était en tête du précédent NAP 3 au Royaume-Uni. Nous avons reconnu que si ouvert
Le gouvernement doit accéder au système de services publics dont il a besoin
leadership collaboratif et non hiérarchique; nécessite un environnement d'apprentissage,
une direction et un soutien clairs, ainsi qu’une société civile active, capable de s’engager
et défier les gouvernements à tous les niveaux.
L’équipe OGP Global entreprendra d’autres travaux au cours de 2019 afin de
identifier le (s) meilleur (s) moyen (s) de diffuser les pratiques ouvertes et le gouvernement / la société civile
engagement dans toutes les sphères du gouvernement. Cet engagement vise à soutenir
ce travail en considérant les options d'élargir les pratiques du gouvernement ouvert
dans les services publics du Royaume-Uni.
La nature changeante de la démocratie et les divers niveaux de décentralisation dans le
Royaume-Uni en font un terrain d'essai idéal pour commencer à développer une
cadre solide pour un gouvernement ouvert efficace. La sortie souhaitée serait
qui permette d’élaborer des plans d’action OGP dans les lieux et au niveau des
bon niveau qui est le plus efficace pour les personnes qu'ils servent. Ce travail pourrait être
soutenu en collaboration, au sein des administrations et entre celles-ci, avec les gouvernements
et la société civile. Le partage efficace des apprentissages peut nous aider à affronter chacun
les problèmes les plus importants de la juridiction d'une manière qui soutiendra la prestation de
les objectifs de développement durable de 2030.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?
Cet engagement fournira un espace de réflexion et de discussion
à travers des groupes de travail spécifiques et des discussions au sommet. Cette structure sera
offrir la possibilité à tous les acteurs qui ont choisi de participer - qu’ils soient politiques,
public, de la société civile ou du public - de réunir leurs compétences et de proposer
options qui soutiennent efficacement la diffusion du gouvernement ouvert.
Pour NAP3; L’Écosse a dirigé des travaux visant à réunir un groupe de dirigeants de pays
gouvernements du Royaume-Uni et de la société civile, ainsi que des représentants des collectivités locales
Les autorités écossaises examineront le processus d’apprentissage partagé en mode ouvert
gouvernement. La discussion a été présidée par le ministre écossais de
Travaux parlementaires, Joe FitzPatrick, et animée par le responsable de l’Open
Gouvernement de l'OCDE, Alessandro Bellantoni. Cet engagement construira
sur l'enthousiasme lors de cette réunion pour améliorer la manière dont nous partageons les bonnes pratiques
à travers le Royaume-Uni. L’Écosse dirigera un programme de discussions au cours de la prochaine
deux ans pour identifier le meilleur moyen de soutenir la diffusion du gouvernement ouvert
politique et pratique dans les services publics.

Organisation d'exécution principale
Gouvernement écossais, en partenariat avec la Convention of Scottish Local
Autorités et réseau OGP Scotland

Fil d'actualité
Spring 2019 - Summer 2021

Valeurs OGP
Responsabilité publique, participation civique

Autres acteurs impliqués - gouvernement
Représentants de toutes les sphères du gouvernement dans les administrations décentralisées
Autres acteurs impliqués - OSC, secteur privé, groupes de travail, organisations multilatérales, etc.
Unité de support OGP Europe, réseaux de la société civile OGP

Jalons vérifiables et mesurables pour remplir les objectifs
engagement
Organisez des discussions au niveau de travail entre les pays 4 pour
planifier le programme des flux de travail et les résultats

Organiser un atelier pour chacun des flux de travail
développer leur pensée

Tenir un groupe de travail de haut niveau avec des représentants
de chacun des flux de travail, de l’unité de soutien OGP et
inclure les dirigeants politiques. Pour discuter et accepter
options pour le partage futur de l'apprentissage à travers le Royaume-Uni

Réunion finale du groupe de travail à mettre en action
les résultats des flux de travail et de haut niveau
discussions


Engagements

  1. Données sur les subventions

    UK0090, 2019, Accès à l'information

  2. Participation du public

    UK0091, 2019, Accès à l'information

  3. Prise de politique ouverte

    UK0092, 2019, Règlement ouvert

  4. Données contractuelles ouvertes

    UK0093, 2019, Accès à l'information

  5. Transparence des ressources naturelles

    UK0094, 2019, Accès à l'information

  6. Programme Innovation en démocratie

    UK0095, 2019, Règlement ouvert

  7. Gouvernement ouvert durable

    UK0096, 2019, Renforcement des capacités

  8. Transparence locale

    UK0097, 2019, Accès à l'information

  9. Propriété effective - Royaume-Uni

    UK0063, 2016, Anti-Corruption

  10. Transparence des ressources naturelles

    UK0064, 2016, Accès à l'information

  11. Stratégie anti-corruption

    UK0065, 2016, Anti-Corruption

  12. Centre d'innovation anticorruption

    UK0066, 2016, Anti-Corruption

  13. Contrats ouverts

    UK0067, 2016, Accès à l'information

  14. Données sur les subventions

    UK0068, 2016, Accès à l'information

  15. Données sur les élections

    UK0069, 2016, Accès à l'information

  16. Révision du code de pratique de la loi sur la liberté d'information

    UK0070, 2016, Accès à l'information

  17. Identification et publication des données essentielles

    UK0071, 2016, Accès à l'information

  18. Impliquer les utilisateurs de données pour façonner l'avenir de l'open data

    UK0072, 2016, Accès à l'information

  19. Meilleure utilisation des actifs de données

    UK0073, 2016, Accès à l'information

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Accès à l'information

  21. Approche collaborative continue pour la réforme du gouvernement ouvert

    UK0075, 2016, Gouvernement électronique

  22. Gouvernement ouvert à tous les niveaux

    UK0076, 2016, Participation publique

  23. Élaboration ouverte de politiques et engagement du public

    UK0077, 2016, Renforcement des capacités

  24. Innovation du secteur public

    UK0078, 2016, Accès à l'information

  25. Mise en œuvre d'OCDS

    UK0079, 2016, Accès à l'information

  26. Gouvernement ouvert

    UK0080, 2016, Accès à l'information

  27. Plan de données ouvertes

    UK0081, 2016, Accès à l'information

  28. Service de données ouvert

    UK0082, 2016, Accès à l'information

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Accès à l'information

  30. Centre de recherche de données du pays de Galles

    UK0084, 2016, Gouvernement électronique

  31. Protocole de publication de recherche sociale du gouvernement

    UK0085, 2016, Gouvernement électronique

  32. Gov.Wales

    UK0086, 2016, Gouvernement électronique

  33. Code de pratique sur les chaînes d'approvisionnement

    UK0087, 2016, Travail

  34. Engagement étoilé Indicateurs nationaux pour le pays de Galles

    UK0088, 2016, Ouverture fiscale

  35. Engagement étoilé Bien-être Devoir

    UK0089, 2016, Anti-Corruption

  36. Infrastructure d'information nationale

    UK0042, 2013,

  37. Site Web et réseau de NHS England

    UK0043, 2013, Santé

  38. Code de transparence des données des autorités locales révisé

    UK0044, 2013, Renforcement des capacités

  39. Marché d'investissement social transparent

    UK0045, 2013, Accès à l'information

  40. Gérer et capturer des enregistrements numériques

    UK0046, 2013, Renforcement des capacités

  41. Engagement étoilé Plan anti-corruption pangouvernemental

    UK0047, 2013, Anti-Corruption

  42. Engagement étoilé Informations sur la propriété bénéficiaire de l'entreprise

    UK0048, 2013, Anti-Corruption

  43. Accès aux dossiers de police

    UK0049, 2013, Justice

  44. Transparence dans la construction

    UK0050, 2013, Infrastructure et transport

  45. Ouverture législative

    UK0051, 2013, Anti-Corruption

  46. Dénonciation

    UK0052, 2013, Anti-Corruption

  47. Contrats ouverts

    UK0053, 2013, Anti-Corruption

  48. Open Contracting Scotland

    UK0054, 2013, Anti-Corruption

  49. Engagement étoilé Transparence de l'aide internationale

    UK0055, 2013, Accès à l'information

  50. Données sur les soins de santé

    UK0056, 2013, Accès à l'information

  51. Prise de politique ouverte

    UK0057, 2013, Gouvernement électronique

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gouvernement électronique

  53. Publication du projet de loi

    UK0059, 2013, législatif

  54. Programme OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Accès à l'information

  55. Directive de réutilisation PSI

    UK0061, 2013, Accès à l'information

  56. Engagement étoilé Transparence Extractive

    UK0062, 2013, Accès à l'information

  57. Assurer un processus clair pour soutenir la réduction de la collecte de «données non nécessaires»

    UK0024, 2011, Gouvernement électronique

  58. Développer Data.Gov.Uk et identifier d’autres canaux numériques pour aider les utilisateurs

    UK0025, 2011,

  59. Données probantes et bases de données derrière les déclarations de politique

    UK0026, 2011, Gouvernement électronique

  60. Enquêtes sous-jacentes aux données

    UK0027, 2011, Gouvernement électronique

  61. Examiner les moyens d'améliorer l'utilisation des données publiées existantes

    UK0028, 2011, Gouvernement électronique

  62. Stimuler le marché pour une utilisation innovante des données ouvertes

    UK0029, 2011, Accès à l'information

  63. Dépensez jusqu'à 5% de l'aide budgétaire sur la redevabilité

    UK0030, 2011, Gouvernement électronique

  64. Inclure les critères d'éligibilité OGP ​​pour déterminer l'état de préparation au soutien budgétaire britannique

    UK0031, 2011, Aide

  65. Publier des informations sur les aides de tous les départements du gouvernement APD

    UK0032, 2011, Aide

  66. Utiliser un seul domaine pour les services gouvernementaux

    UK0033, 2011, Gouvernement électronique

  67. Mandat 'Channel Shift'

    UK0034, 2011, Gouvernement électronique

  68. Allez en ligne pour toutes les consultations

    UK0035, 2011, Gouvernement électronique

  69. Élaborer des directives pratiques sur l'accès des ministères à Internet et aux médias sociaux

    UK0036, 2011, Espace civique

  70. Des données ouvertes et des interfaces applicatives d'une manière qui encourage les entreprises

    UK0037, 2011, Accès à l'information

  71. Créer des normes intergouvernementales sur les API

    UK0038, 2011,

  72. Établir des formats normalisés pour les données de satisfaction de l'utilisateur

    UK0039, 2011,

  73. Fournir des documents gouvernementaux en format standard ouvert

    UK0040, 2011, Accès à l'information

  74. Mettre en œuvre des processus de recrutement et d'engagement de foule

    UK0041, 2011,

  75. Un nouveau pouvoir pour sécuriser la publication de précieux ensembles de données

    UK0001, 2011,

  76. Nouveau plafond de coût plus élevé pour l'accès à l'information

    UK0002, 2011, Accès à l'information

  77. Disincentives significatives

    UK0003, 2011,

  78. Limites maximales de temps

    UK0004, 2011, Accès à l'information

  79. Règles d'achat modifiées

    UK0005, 2011,

  80. Mandatant l'introduction progressive du "public par défaut"

    UK0006, 2011, Gouvernement électronique

  81. Formaliser les principes de données publiques

    UK0007, 2011,

  82. Mise en place d'un processus de surveillance de la conformité des données ouvertes

    UK0008, 2011,

  83. Clarifier le minimum que les citoyens peuvent attendre sur la publication et la qualité des données

    UK0009, 2011,

  84. Assurer une ligne d'amélioration continue pour les fournisseurs de services publics

    UK0010, 2011, Accès à l'information

  85. Encourager l'amélioration continue

    UK0011, 2011,

  86. Définir comment les citoyens peuvent lancer un défi en cas d'échec du processus

    UK0012, 2011, Participation publique

  87. Établir une obligation de prendre en compte les commentaires des utilisateurs et d'agir en conséquence

    UK0013, 2011, Participation publique

  88. Faire en sorte que les licences doivent couvrir la réutilisation commerciale gratuite

    UK0014, 2011,

  89. Fusionner les registres d'actifs informationnels… dans un seul inventaire de données

    UK0015, 2011,

  90. Définir des attentes cohérentes quant à la qualité appropriée des métadonnées

    UK0016, 2011, Gestion des enregistrements

  91. Pour les données coordonnées par le gouvernement, définir des définitions

    UK0017, 2011, Gouvernement électronique

  92. Introduire la responsabilité d'entreprise au niveau du conseil de la transparence

    UK0018, 2011,

  93. Renforcement et élargissement du Conseil de la transparence du secteur public

    UK0019, 2011, Anti-Corruption

  94. Application du modèle de commission de la transparence du secteur à d'autres secteurs du secteur public

    UK0020, 2011, Anti-Corruption

  95. Examen du modèle de gouvernance et de réglementation existant

    UK0021, 2011,

  96. Mise en place d'un cadre pour les inventaires de données des fournisseurs de services publics

    UK0022, 2011, Gestion des enregistrements

  97. Développement d'une méthodologie claire pour la prise en charge des inventaires intelligents

    UK0023, 2011,

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