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États-Unis

Reconstitution du fichier USA.gov (US0053)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Administration des services généraux

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

E-gouvernement

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Conception i

Vérifiable: non

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, à la technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Pour qu'un gouvernement soit véritablement ouvert, le public doit pouvoir trouver des informations sur ses activités et ses services. Créé par la loi sur le gouvernement électronique de 2002 en tant que portail Web officiel du gouvernement des États-Unis, USA.gov a une longue tradition de mise en relation de millions de citoyens avec les informations et les services du gouvernement dont ils ont besoin. USA.gov, récemment relancé pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs, est devenu une plate-forme de publication plus efficace et plus adaptative pour les gouvernements fédéral, étatiques et locaux. À l'avenir, l'Administration des services généraux mettra en œuvre d'autres améliorations centrées sur l'utilisateur, notamment la fourniture de contenu amélioré, et collaborera avec les agences pour aider le public à identifier et à recevoir les services dont il a besoin, en fonction de ses propres objectifs plutôt que de la structure gouvernementale.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur ces engagements, voir le rapport: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 1. Reconstituer USA.gov

Texte d'engagement:

Reconstituer USA.gov comme la porte d'entrée du gouvernement américain

Pour qu'un gouvernement soit véritablement ouvert, le public doit pouvoir trouver des informations sur ses activités et ses services. Créé par la loi sur le gouvernement électronique de 2002 en tant que portail Web officiel du gouvernement des États-Unis, USA.gov a une longue tradition de mise en relation de millions de citoyens avec les informations et les services du gouvernement dont ils ont besoin. USA.gov, récemment relancé pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs, est devenu une plate-forme de publication plus efficace et plus adaptative pour les gouvernements fédéral, étatiques et locaux. À l'avenir, l'Administration des services généraux mettra en œuvre d'autres améliorations centrées sur l'utilisateur, notamment la fourniture de contenu amélioré, et collaborera avec les agences pour aider le public à identifier et à recevoir les services dont il a besoin, en fonction de ses propres objectifs plutôt que de la structure gouvernementale.

Institution responsable: Administration des services généraux

Institution de soutien: Non Précisé

Date de début: Non précisé ....... Date de fin: Non Précisé

But de l'engagement

Cet engagement visait à transformer USA.gov en un portail Web plus convivial en mettant en œuvre des «améliorations centrées sur l'utilisateur» et un «contenu amélioré». Le gouvernement prévoyait que ces améliorations faciliteraient l'accès au public des informations sur ses activités et ses services. À la base, l’engagement visait à concevoir USA.gov en fonction des besoins du public - plutôt que du gouvernement -.

Statut

À mi-parcours: Substantiel

Comme indiqué dans le rapport d'activité du MRI, le gouvernement avait considérablement progressé dans la réalisation de cet engagement à mi-parcours.

Plus précisément, à la fin de 2015, la General Services Administration (GSA) a lancé des efforts pour rendre USA.gov plus convivial. Ces efforts étaient connus sous le nom d’initiative de la porte fédérale. 1 Cette initiative a nécessité des entretiens avec des membres du public 64 afin de mieux comprendre comment ils accèdent aux informations sur le gouvernement et les défis auxquels ils sont confrontés. 2 Le gouvernement a résumé les résultats de cette initiative dans une série de billets de blog sur blog.USA.gov 3 et dans un rapport de synthèse final. 4 Blog.USA.gov a été créé à la fin de 2015 5 pour publier les mises à jour de USA.gov.

Au cours de cette même période, le gouvernement a lancé vote.USA.gov 6 faciliter l'accès aux informations d'inscription des électeurs. Au début de 2016, le gouvernement avait créé une nouvelle page de renvoi pour USA.gov, dotée de fonctionnalités en espagnol. 7 En juin, 2016, la GSA a annoncé dans un blog que le site Web Business.USA.gov serait fusionné avec USA.gov afin de simplifier l'accès à l'information sur l'établissement d'une entreprise aux États-Unis. 8 Ces activités sont néanmoins liées à l'objectif de l'engagement de mettre en œuvre des améliorations centrées sur l'utilisateur dans USA.gov.

À mi-parcours, Business.USA.gov n’a pas encore été fusionné avec le site Web plus large USA.gov, et l’objectif principal de l’engagement de rendre USA.gov plus convivial, reste incomplet.

Fin du mandat: Achevée

Cet engagement est complet. Dans un article de blog de 10 January 2017, 9 la General Services Administration (GSA) a annoncé une refonte des pages d'accueil USA.gov et Gobierno.USA.gov. Le poste ne fait pas référence à l’initiative fédérale Front Door. Cependant, cela indique que la refonte a été informée par des tests d'utilisabilité et vise à «faciliter l'accès du public aux réponses. . . questions du gouvernement. " 10 Parmi les autres fonctionnalités, le site Web remodelé contient une section Quoi de neuf, destinée à faciliter l’accès aux nouvelles fonctionnalités. Il contient également un contenu de page d'accueil plus simple. 11

Dans un article de blog de 27 de septembre 2016, la GSA a également annoncé une refonte de vote.usa.gov. Cette refonte a abouti à la mise en œuvre de toutes les fonctionnalités en espagnol de ce site, à une page d’accueil simplifiée et à un design visuel conforme aux normes de conception Web des États-Unis (voir Engagement 2). 12

À la fin du plan d'action, Business.USA.gov avait également été intégré à la section Petites entreprises de USA.gov et ne fonctionnait plus comme un site Web autonome. 13 Comme décrit ci-dessus et dans le rapport d'avancement, cette transition a été annoncée dans un article de blog USA.gov sur 29 June 2016 et a été exécutée en août 2017. 14

Enfin, en utilisant les informations accessibles au public, le chercheur de l'IRM n'a pas pu déterminer si le centre de contact USA.gov organisait régulièrement des sessions d'écoute mensuelles pour les gestionnaires et les concepteurs numériques. Le rapport d'autoévaluation à mi-parcours du gouvernement décrivait de telles sessions dans le contexte de cet engagement. 15 Cependant, comme ces sessions sont tangentielles au cœur de l’engagement, le chercheur en IRM ne les a pas prises en compte lors de l’évaluation de son achèvement.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Cet engagement est complet. Cependant, les améliorations apportées à USA.gov, Gobierno.USA.gov et vote.USA.gov ont marginalement ouvert le gouvernement en ce qui concerne l'accès à l'information. Ils ont en grande partie abordé les modifications cosmétiques (par exemple, la refonte de la page d’accueil), par opposition à une augmentation du contenu du site Web ou à une refonte de la navigation de l’ensemble du site. Le chercheur de l'IRM n'a pas pu déterminer si les activités menées dans le cadre de cet engagement entraînaient une augmentation du trafic d'utilisateurs vers USA.gov. Le chercheur de l'IRM n'a également pas pu évaluer le nombre d'utilisateurs uniques ayant consulté le billet de blog USA.gov annonçant la nouvelle conception. Cela était dû au manque de données de trafic disponibles pour USA.gov et Gobierno.USA.gov. Néanmoins, les changements mineurs sur le Web ne devraient pas, à eux seuls, entraîner une augmentation significative du trafic, tout comme ils ne représentent pas de changements importants dans les pratiques du gouvernement.

Reportés?

Le quatrième plan d’action américain n’a pas encore été publié (au début de 2018). Certaines actions pourraient justifier que cet engagement soit reporté. Le gouvernement pourrait augmenter considérablement la quantité d'informations disponibles et impliquer le public dans la refonte au-delà de la consultation via GitHub. Il pourrait également établir de nouveaux canaux de communication avec le public. Sinon, il ne sera pas nécessaire d’inclure d’autres améliorations dans USA.gov dans le plan d’action OGP. Le gouvernement devrait néanmoins continuer à mettre à jour les mises à jour de USA.gov et de Gobierno.USA.gov au besoin, afin de faciliter l'accès du public à l'information sur ses activités et ses services.

1 Porte d'entrée fédérale, https://labs.usa.gov/, consulté 2 Octobre 2017.

2 Pour obtenir une confirmation du nombre d'interviews et des détails sur le processus de découverte, voir US General Services Administration, Attentes et défis: informer l'avenir de la porte d'entrée du gouvernement fédéral, March 2016, https://labs.usa.gov/files/FFD_ResearchReport.pdf, consulté 2 Octobre 2017. Pour les numéros d’interview, voir p. 6.

3 Voir, par exemple, Colin MacArthur, Carolyn Dew et Michelle Chronister, «Apprendre à construire une meilleure« porte d'entrée »pour le gouvernement fédéral», Blog.USA.gov, 8 December 2015, https://blog.usa.gov/learning-how-to-build-a-better-front-door-for-the-federal-government, consulté 2 Octobre 2017. Colin MacArthur, Carolyn Dew, Michelle Chronister et John Yuda, «Informer l’avenir de la porte fédérale», Blog.USA.gov, 26 February 2016, https://blog.usa.gov/informing-the-future-of-the-federal-front-door, consulté 2 Octobre 2017.

4 US General Services Administration, Attentes et défis: informer l'avenir de la porte d'entrée du gouvernement fédéral, March 2016, https://labs.usa.gov/files/FFD_ResearchReport.pdf, consulté 2 Octobre 2017.

5 Sarah Crane, «Présentation du blog USAGov», Blog.USA.gov, 20 October 2015, https://blog.usa.gov/introducing-the-usagov-blog, consulté 2 Octobre 2017.

6 Sarah Crane, «USA.gov lance vote.USA.gov pour aider les citoyens à s'inscrire pour voter», Blog.USA.gov, 2 October 2015, https://blog.usa.gov/usa-gov-launches-vote-usa-gov-to-help-citizens-register-to-vote, consulté 2 Octobre 2017.

7 Veuillez consulter les archives Web pour http://www.USA.gov/explore, disponible à http://bit.ly/2Eah2IS.

8 Ryan Edelstein, «Unir leurs forces à BusinessUSA pour mieux servir les entreprises de notre pays», Blog.USA.gov, 29 June 2016, https://blog.usa.gov/joining-forces-with-businessusa-to-better-serve-our-nation-s-businesses, consulté 2 Octobre 2017. Voir aussi États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017, Septembre 2016, 4, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 2 Octobre 2017.

9 Maria Marrero, «Présentation des nouvelles pages d'accueil USA.gov et GobiernoUSA.gov», Blog.USA.gov, 10 January 2017, https://blog.usa.gov/introducing-the-new-usa-gov-and-gobiernousa-gov-home-pages, consulté 5 septembre 2017. Le chercheur de l'IRM n'a pas été en mesure de déterminer la date de mise en œuvre précise à l'aide d'informations disponibles au public.

10 Ibid.

11 Ibid.

12 Yoz Grahame, «Le nouveau vote.gov: plus mince, plus rapide et multilingue» Blog USA.Gov, 26 Septembre 2016, https://blog.usa.gov/the-new-vote-gov-leaner%2C-faster-and-multi-lingual, consulté 5 Septembre 2017.

13 Voir https://bit.ly/2vZk9zu, consulté 5 Septembre 2017.

14 Ryan Edelstein, «Unir leurs forces à BusinessUSA pour mieux servir les entreprises de notre pays», USA.Gov Blog, 29 June 2016, https://blog.usa.gov/joining-forces-with-businessusa-to-better-serve-our-nation-s-businesses, consulté 5 septembre 2017. Les archives Web de Business.USA.gov de 1 August (disponibles à l'adresse http://bit.ly/2EeSQVq) et 31 August (disponible à l’adresse suivante: http://bit.ly/2BQZWhs) montrent que le changement a été effectué en août 2017.

15 Les États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017, Septembre 2016, 4, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 2 Octobre 2017.

Engagements

  1. Stratégie de données fédérale

    US0105, 2019, gouvernement électronique

  2. Responsabilité des subventions

    US0106, 2019, gouvernement électronique

  3. Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral

    US0107, 2019, gouvernement électronique

  4. Normes de données sur la main-d'œuvre

    US0108, 2019, gouvernement électronique

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, renforcement des capacités

  6. Données ouvertes pour la santé publique

    US0110, 2019, gouvernement électronique

  7. Objectif d'entreprise

    US0111, 2019, renforcement des capacités

  8. Développer des plans d'action futurs

    US0112, 2019, Participation publique

  9. Reconstitution de USA.gov

    US0053, 2015, gouvernement électronique

  10. Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne

    US0054, 2015, Communautés marginalisées

  11. Accès aux ressources éducatives

    US0055, 2015, Open Data

  12. Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis

    US0056, 2015, Open Data

  13. Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.

    US0057, 2015, Open Data

  14. Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.

    US0058, 2015, Prestation de services publics

  15. Transparence d'Open311

    US0059, 2015, gouvernement électronique

  16. Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain

    US0060, 2015, Santé

  17. Accès aux données sur la main-d'œuvre

    US0061, 2015, Open Data

  18. Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics

    US0062, 2015, renforcement des capacités

  19. Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure

    US0063, 2015,

  20. Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation

    US0064, 2015, gouvernement électronique

  21. Améliorer les archives gouvernementales

    US0065, 2015, Open Data

  22. Engagement étoilé Amendements à la FOIA

    US0066, 2015, Open Data

  23. Rationaliser le processus de déclassification

    US0067, 2015, renforcement des capacités

  24. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0068, 2015, Open Data

  25. Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée

    US0069, 2015, renforcement des capacités

  26. Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral

    US0070, 2015, gouvernement électronique

  27. Augmenter la transparence de la communauté du renseignement

    US0071, 2015, renforcement des capacités

  28. Engagement étoilé Science ouverte à travers les données ouvertes

    US0072, 2015, Open Data

  29. Open Data Portal

    US0073, 2015, gouvernement électronique

  30. Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations

    US0074, 2015, gouvernement électronique

  31. Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine

    US0075, 2015, gouvernement électronique

  32. Améliorer la participation du public

    US0076, 2015, Participation publique

  33. Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation

    US0077, 2015, Participation publique

  34. Engagement civique dans les processus décisionnels

    US0078, 2015, Participation publique

  35. Cartographie ouverte

    US0079, 2015, gouvernement électronique

  36. Suivi de la mise en œuvre du PGO

    US0080, 2015,

  37. Renforcement de la protection des dénonciateurs

    US0081, 2015, renforcement des capacités

  38. Transparence des entités légales

    US0082, 2015, propriété effective

  39. Transparence des industries extractives

    US0083, 2015, Industries extractives

  40. Transparence des dépenses

    US0084, 2015, gouvernement électronique

  41. Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis

    US0085, 2015, Aide

  42. Budgets participatifs et dépenses réactives

    US0086, 2015, Participation aux processus budgétaires

  43. Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux

    US0087, 2015, gouvernement électronique

  44. Engagement étoilé Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police

    US0088, 2015, gouvernement électronique

  45. Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales

    US0089, 2015, gouvernement électronique

  46. Soutenir le réseau de données municipal

    US0090, 2015, gouvernement électronique

  47. Foster Data Ecosystems

    US0091, 2015, renforcement des capacités

  48. Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités

    US0092, 2015, renforcement des capacités

  49. Promouvoir la mise en œuvre des ODD

    US0093, 2015, Open Data

  50. Engagement étoilé Promouvoir les données climatiques ouvertes

    US0094, 2015, gouvernement électronique

  51. Données sur la qualité de l'air disponibles

    US0095, 2015, gouvernement électronique

  52. Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition

    US0096, 2015, renforcement des capacités

  53. Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques

    US0097, 2015, renforcement des capacités

  54. Promouvoir l'interconnectivité mondiale

    US0098, 2015, Aide

  55. Contrats ouverts

    US0099, 2015, renforcement des capacités

  56. Exploiter la révolution des données pour le développement durable

    US0100, 2015, Open Data

  57. Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial

    US0101, 2015, Institutions anti-corruption

  58. Collaboration ouverte sur l'Arctique

    US0102, 2015, Environnement et climat

  59. Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives

    US0103, 2015, renforcement des capacités

  60. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

    US0104, 2015, secteur privé

  61. Améliorer la participation du public au gouvernement

    US0027, 2013, renforcement des capacités

  62. Moderniser la gestion des documents gouvernementaux

    US0028, 2013, Gestion des enregistrements

  63. Moderniser la loi sur la liberté d'information

    US0029, 2013, renforcement des capacités

  64. Transformer le système de classification de sécurité

    US0030, 2013, Gestion des enregistrements

  65. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0031, 2013, Sécurité

  66. Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger

    US0032, 2013, gouvernement électronique

  67. Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles

    US0033, 2013, gouvernement électronique

  68. Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert

    US0034, 2013,

  69. Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental

    US0035, 2013, renforcement des capacités

  70. Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis

    US0036, 2013, Législation et Réglementation

  71. Engagement étoilé Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives

    US0037, 2013, Environnement et climat

  72. Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes

    US0038, 2013, Industries extractives

  73. Engagement étoilé Augmenter la transparence des dépenses

    US0039, 2013, transparence fiscale

  74. Augmenter la transparence de l'aide étrangère

    US0040, 2013, Aide

  75. Continuer à améliorer les performances.Gov

    US0041, 2013, gouvernement électronique

  76. Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption

    US0042, 2013, secteur privé

  77. Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté

    US0043, 2013, Infrastructure et transport

  78. Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption

    US0044, 2013, Institutions anti-corruption

  79. Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements

    US0045, 2013, renforcement des capacités

  80. Open Data au public

    US0046, 2013, gouvernement électronique

  81. Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert

    US0047, 2013, Participation publique

  82. Sites Web du gouvernement réformé

    US0048, 2013, gouvernement électronique

  83. Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain

    US0049, 2013, renforcement des capacités

  84. Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement

    US0050, 2013, gouvernement électronique

  85. Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information

    US0051, 2013, gouvernement électronique

  86. Augmenter la transparence des dépenses

    US0052, 2013, gouvernement électronique

  87. Dossier de réforme

    US0001, 2011, Gestion des enregistrements

  88. Diriger un effort multi-agences

    US0002, 2011, renforcement des capacités

  89. Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence

    US0003, 2011,

  90. Fournir des données d'application et de conformité en ligne

    US0004, 2011, Environnement et climat

  91. Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative

    US0005, 2011, Législation et Réglementation

  92. Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses

    US0006, 2011, transparence fiscale

  93. Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère

    US0007, 2011, Aide

  94. Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement

    US0008, 2011, Prestation de services publics

  95. Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.

    US0009, 2011, Législation et Réglementation

  96. Lancer Expertnet

    US0010, 2011, gouvernement électronique

  97. Lancement du concours international d'applications spatiales

    US0011, 2011, gouvernement électronique

  98. Lancer «Nous le peuple»

    US0012, 2011,

  99. Open Source “Nous le peuple”

    US0013, 2011,

  100. Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique

    US0014, 2011, renforcement des capacités

  101. Professionnaliser l'Administration FOIA

    US0015, 2011, droit à l'information

  102. Exploiter le pouvoir de la technologie

    US0016, 2011, droit à l'information

  103. Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte

    US0017, 2011, gouvernement électronique

  104. Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs

    US0018, 2011, Législation et Réglementation

  105. Mettre en œuvre l'ITIE

    US0019, 2011, Industries extractives

  106. Un partenariat pour tirer parti des progrès récents

    US0020, 2011, Industries extractives

  107. Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert

    US0021, 2011, Open Data

  108. Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov

    US0022, 2011, Éducation

  109. Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain

    US0023, 2011, Participation publique

  110. Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web

    US0024, 2011,

  111. Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information

    US0025, 2011, renforcement des capacités

  112. Publier des lignes directrices sur les données scientifiques

    US0026, 2011, renforcement des capacités

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