Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics (US0062)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017
Cycle du plan d'action: 2015
Statut: inactif
Institutions
Institution principale: l'administration des services généraux
Institution (s) de soutien: NA
Domaines politiques
Capacité? bâtimentRevue IRM
Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017
Étoilé: non
Premiers résultats: n'a pas changé
Design i
Vérifiable: non
Pertinent par rapport aux valeurs OGP: non pertinent
Exécution i
Description
L'utilisation de preuves et de données concrètes pour évaluer les programmes et les politiques du gouvernement peut améliorer la prestation des services publics à tous les niveaux de gouvernement. En juillet, 2015, l’Administration a mis en place un groupe interinstitutions d’élaboration de politiques fondé sur des données factuelles afin de promouvoir une prestation de services gouvernementale plus efficace et de meilleurs résultats pour les familles et les communautés dans le besoin. Le groupe travaillera avec les agences pour renforcer les capacités afin de mieux utiliser les preuves et de prendre des décisions plus transparentes concernant les programmes de prestation de services. Le groupe catalysera des actions spécifiques au sein des agences fédérales conçues pour promouvoir l'utilisation des preuves dans la prise de décision et renforcer l'utilisation des données et des preuves pour élaborer et mettre en œuvre des programmes de prestation de services plus efficaces.
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Pour plus de détails sur ces engagements, voir le rapport: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/
Résumé du statut de fin de session IRM
Engagement 10. Politique fondée sur des preuves pour la prestation de services
Texte d'engagement:
Promouvoir une politique fondée sur des preuves pour une prestation de services plus efficace
L'utilisation de preuves et de données concrètes pour évaluer les programmes et les politiques du gouvernement peut améliorer la prestation des services publics à tous les niveaux de gouvernement. En juillet, 2015, l’Administration a mis en place un groupe interinstitutions d’élaboration de politiques fondé sur des données factuelles afin de promouvoir une prestation de services gouvernementale plus efficace et de meilleurs résultats pour les familles et les communautés dans le besoin. Le groupe travaillera avec les agences pour renforcer les capacités afin de mieux utiliser les preuves et de prendre des décisions plus transparentes concernant les programmes de prestation de services. Le groupe catalysera des actions spécifiques au sein des agences fédérales conçues pour promouvoir l'utilisation des preuves dans la prise de décision et renforcer l'utilisation des données et des preuves pour élaborer et mettre en œuvre des programmes de prestation de services plus efficaces.
Institutions responsables: Conseil de politique intérieure (DPC) de la Maison Blanche, Bureau de la gestion et du budget, Bureau de la politique scientifique et technologique
Institutions de soutien: Ministères et organismes fédéraux
Date de début: Non précisé ....... Date de fin: Non Précisé
But de l'engagement
Cet engagement visait à rendre la prestation de services publics plus efficace grâce à des évaluations des politiques gouvernementales fondées sur des données, en particulier pour les familles et les communautés dans le besoin. Le gouvernement s'attend à ce que les travaux relatifs à cet engagement soient réalisés par un groupe d'élaboration de politiques interinstitutions fondé sur des données factuelles. Le groupe renforcerait sa capacité à utiliser des données probantes pour évaluer les politiques et à promouvoir l'utilisation de décisions fondées sur des données probantes au sein du gouvernement fédéral.
Statut
À mi-parcours: limité
À mi-parcours, le gouvernement avait peu progressé dans la réalisation de cet engagement. En décembre, 2015, la Maison Blanche a organisé un événement réunissant des responsables gouvernementaux de neuf agences afin de partager leurs travaux sur l'élaboration de politiques reposant sur des données factuelles. En outre, le gouvernement n'a pris aucune mesure vérifiable pour respecter cet engagement. (121) Rapport d'autoévaluation à mi-parcours du gouvernement (122) a indiqué que les agences gouvernementales 22 proposaient des actions 75 liées à la prise de décision factuelle. Ces efforts vont dans le sens de l'engagement pris par le Bureau de l'innovation sociale et de la participation citoyenne. Cependant, le chercheur de l'IRM n'a trouvé aucune information permettant de corroborer cette affirmation à la fin de la période de rapport à mi-parcours.
Fin de terme: limitée
Une page sur le site Web de l'Office de l'innovation sociale et de la participation citoyenne fait référence aux agences gouvernementales 22 travaillant sur des actions comportant des éléments factuels. (123) Cette page a été affichée au cours de la deuxième année de mise en œuvre. Dans une description générale, la page indique que ces actions sont les suivantes:
- Renforcer la capacité du personnel d'élaborer des modèles logiques, d'identifier des mesures de performance et de mener des évaluations rigoureuses;
- Offrir une formation, une assistance technique et des centres d’échange pour diffuser des preuves de ce qui fonctionne;
- Développer des activités de financement par preuves à plusieurs niveaux et de paiement pour réussir;
- Utilisation des sciences du comportement, des tests de cycle rapide et des méthodes d'évaluation rigoureuses pour améliorer et évaluer l'impact des programmes et des politiques; et
- Utilisation des données administratives et des données de programme pour évaluer l’impact et ajuster au besoin.
Cependant, la page ne fournit pas d'informations plus spécifiques sur les actions 75 en cours d'exécution ou sur leur statut de mise en œuvre. Le Bureau de la gestion et du budget a indiqué que le gouvernement des États-Unis avait fait des progrès notables dans les actions entreprises à compter de janvier 2017. (124) Toutefois, l’agence n’a fourni aucune preuve des types de mesures prises ni de résultats concrets. À la fin de la période de rapport de fin de session, le chercheur en GRI n’était pas en mesure de trouver d’informations supplémentaires sur ces activités. L’achèvement reste donc limité en fin de mandat.
At-il ouvert le gouvernement?
Accès à l'information: n'a pas changé
Participation civique: n'a pas changé
Responsabilité publique: n'a pas changé
Cet engagement n'avait aucune pertinence pour les valeurs de gouvernement ouvert du gouvernement, car il ne comportait pas d'élément destiné au public. En conséquence, cela n'a pas contribué à un meilleur accès à l'information, à la participation civique ou à la responsabilité publique.
Reportés?
Au moment de la rédaction du présent rapport, le gouvernement américain n'avait pas encore publié son quatrième plan d'action national. Il est donc difficile de savoir si cet engagement sera respecté. L’équipe chargée de coordonner l’élaboration des politiques sur la base de données probantes au sein du gouvernement fédéral est désormais l’équipe chargée des bases factuelles de la Division de la politique économique du Bureau de la gestion du budget (OMB). Cette petite équipe aide les autres bureaux et agences de la CAMO à améliorer leur capacité à constituer et à utiliser des preuves. Si cet engagement est inclus dans un futur plan d'action, il est essentiel que cette équipe spécifie clairement les objectifs et activités prévues. En outre, pour que le gouvernement s’engage à faire preuve d’une plus grande ouverture, l’amélioration de la prestation des services publics devrait impliquer directement le public. Cela peut être accompli en permettant aux utilisateurs d'évaluer les services qu'ils reçoivent. Le gouvernement pourrait également publier les résultats des évaluations et / ou améliorer les moyens par lesquels le public peut demander des recours ou des conséquences si nécessaire.
(121) «Remarques de Beth Cobert, directrice par intérim de l’OPM,» Bureau américain de la gestion du personnel, 8 March 2016, http://bit.ly/2rvG22u, consulté 2 Octobre 2017.
(122) Les États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017, Septembre 2016, 12, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 2 Octobre 2017.
(123) «Trouvez ce qui fonctionne», Bureau de l'innovation sociale et de la participation citoyenne, https://obamawhitehouse.archives.gov/administration/eop/sicp/initiatives/find-what-works, consulté 10 Septembre 2017.
(124) L'IRM a reçu cette information dans un commentaire soumis par le gouvernement américain lors de l'examen préalable à la publication de ce rapport. Le commentaire a été reçu par courrier électronique sur 30 April 2018.
Engagements
-
Stratégie de données fédérale
US0105, 2019, gouvernement électronique
-
Responsabilité des subventions
US0106, 2019, gouvernement électronique
-
Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral
US0107, 2019, Accès à l'information
-
Normes de données sur la main-d'œuvre
US0108, 2019, gouvernement électronique
-
Chief Data Officers
US0109, 2019, Accès à l'information
-
Données ouvertes pour la santé publique
US0110, 2019, Accès à l'information
-
Objectif d'entreprise
US0111, 2019, renforcement des capacités
-
Développer des plans d'action futurs
US0112, 2019, Participation publique
-
Reconstitution de USA.gov
US0053, 2015, gouvernement électronique
-
Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne
US0054, 2015, Communautés marginalisées
-
Accès aux ressources éducatives
US0055, 2015, Accès à l'information
-
Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis
US0056, 2015, Accès à l'information
-
Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.
US0057, 2015, Accès à l'information
-
Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.
US0058, 2015,
-
Transparence d'Open311
US0059, 2015, gouvernement électronique
-
Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain
US0060, 2015, Accès à l'information
-
Accès aux données sur la main-d'œuvre
US0061, 2015, Accès à l'information
-
Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics
US0062, 2015, renforcement des capacités
-
Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure
US0063, 2015,
-
Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation
US0064, 2015, gouvernement électronique
-
Améliorer les archives gouvernementales
US0065, 2015, Accès à l'information
-
Amendements à la FOIA
US0066, 2015, Accès à l'information
-
Rationaliser le processus de déclassification
US0067, 2015, renforcement des capacités
-
Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée
US0068, 2015, Accès à l'information
-
Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée
US0069, 2015, renforcement des capacités
-
Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral
US0070, 2015, gouvernement électronique
-
Augmenter la transparence de la communauté du renseignement
US0071, 2015, Accès à l'information
-
Science ouverte à travers les données ouvertes
US0072, 2015, Accès à l'information
-
Open Data Portal
US0073, 2015, gouvernement électronique
-
Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations
US0074, 2015, gouvernement électronique
-
Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine
US0075, 2015, Accès à l'information
-
Améliorer la participation du public
US0076, 2015, Participation publique
-
Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation
US0077, 2015, Participation publique
-
Engagement civique dans les processus décisionnels
US0078, 2015, Participation publique
-
Cartographie ouverte
US0079, 2015, Accès à l'information
-
Suivi de la mise en œuvre du PGO
US0080, 2015, Participation publique
-
Renforcement de la protection des dénonciateurs
US0081, 2015, Anti-Corruption
-
Transparence des entités légales
US0082, 2015, Anti-Corruption
-
Transparence des industries extractives
US0083, 2015, Anti-Corruption
-
Transparence des dépenses
US0084, 2015, Accès à l'information
-
Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis
US0085, 2015, Aide
-
Budgets participatifs et dépenses réactives
US0086, 2015, Ouverture fiscale
-
Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux
US0087, 2015, Accès à la justice
-
Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police
US0088, 2015, Accès à l'information
-
Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales
US0089, 2015, Accès à l'information
-
Soutenir le réseau de données municipal
US0090, 2015, Accès à l'information
-
Foster Data Ecosystems
US0091, 2015, renforcement des capacités
-
Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités
US0092, 2015, renforcement des capacités
-
Promouvoir la mise en œuvre des ODD
US0093, 2015, Accès à l'information
-
Promouvoir les données climatiques ouvertes
US0094, 2015, Accès à l'information
-
Données sur la qualité de l'air disponibles
US0095, 2015, Accès à l'information
-
Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition
US0096, 2015, Accès à l'information
-
Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques
US0097, 2015, renforcement des capacités
-
Promouvoir l'interconnectivité mondiale
US0098, 2015, Aide
-
Contrats ouverts
US0099, 2015, Accès à l'information
-
Exploiter la révolution des données pour le développement durable
US0100, 2015, Accès à l'information
-
Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial
US0101, 2015, Anti-Corruption
-
Collaboration ouverte sur l'Arctique
US0102, 2015, Environnement et climat
-
Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives
US0103, 2015, Anti-Corruption
-
Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises
US0104, 2015, secteur privé
-
Améliorer la participation du public au gouvernement
US0027, 2013, renforcement des capacités
-
Moderniser la gestion des documents gouvernementaux
US0028, 2013, Gestion des enregistrements
-
Moderniser la loi sur la liberté d'information
US0029, 2013, Accès à l'information
-
Transformer le système de classification de sécurité
US0030, 2013, Gestion des enregistrements
-
Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée
US0031, 2013, Sécurité et sécurité publique
-
Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger
US0032, 2013, Gestion des données et confidentialité
-
Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles
US0033, 2013, gouvernement électronique
-
Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert
US0034, 2013,
-
Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental
US0035, 2013, Anti-Corruption
-
Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis
US0036, 2013, Ouverture fiscale
-
Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives
US0037, 2013, Accès à l'information
-
Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes
US0038, 2013, Anti-Corruption
-
Augmenter la transparence des dépenses
US0039, 2013, Accès à l'information
-
Augmenter la transparence de l'aide étrangère
US0040, 2013, Aide
-
Continuer à améliorer les performances.Gov
US0041, 2013, gouvernement électronique
-
Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption
US0042, 2013, secteur privé
-
Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté
US0043, 2013, Ouverture fiscale
-
Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption
US0044, 2013, Anti-Corruption
-
Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements
US0045, 2013, renforcement des capacités
-
Open Data au public
US0046, 2013, Accès à l'information
-
Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert
US0047, 2013, Participation publique
-
Sites Web du gouvernement réformé
US0048, 2013, gouvernement électronique
-
Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain
US0049, 2013, renforcement des capacités
-
Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement
US0050, 2013, gouvernement électronique
-
Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information
US0051, 2013, gouvernement électronique
-
Augmenter la transparence des dépenses
US0052, 2013, Accès à l'information
-
Dossier de réforme
US0001, 2011, Participation publique
-
Diriger un effort multi-agences
US0002, 2011, renforcement des capacités
-
Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence
US0003, 2011, Participation publique
-
Fournir des données d'application et de conformité en ligne
US0004, 2011, Accès à l'information
-
Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative
US0005, 2011, Législation et réglementation
-
Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses
US0006, 2011, Ouverture fiscale
-
Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère
US0007, 2011, Accès à l'information
-
Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement
US0008, 2011, Participation publique
-
Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.
US0009, 2011, Législation et réglementation
-
Lancer Expertnet
US0010, 2011, gouvernement électronique
-
Lancement du concours international d'applications spatiales
US0011, 2011, gouvernement électronique
-
Lancer «Nous le peuple»
US0012, 2011, pétitions électroniques
-
Open Source “Nous le peuple”
US0013, 2011, pétitions électroniques
-
Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique
US0014, 2011, renforcement des capacités
-
Professionnaliser l'Administration FOIA
US0015, 2011, Accès à l'information
-
Exploiter le pouvoir de la technologie
US0016, 2011, Accès à l'information
-
Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte
US0017, 2011, Anti-Corruption
-
Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs
US0018, 2011, Anti-Corruption
-
Mettre en œuvre l'ITIE
US0019, 2011, Anti-Corruption
-
Un partenariat pour tirer parti des progrès récents
US0020, 2011, Anti-Corruption
-
Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert
US0021, 2011, Accès à l'information
-
Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov
US0022, 2011, Accès à l'information
-
Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain
US0023, 2011, Participation publique
-
Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web
US0024, 2011, Participation publique
-
Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information
US0025, 2011, Accès à l'information
-
Publier des lignes directrices sur les données scientifiques
US0026, 2011, Accès à l'information