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États-Unis

Amélioration des documents gouvernementaux (US0065)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Open Data, Gestion des Enregistrements

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Un gouvernement transparent et responsable repose sur une solide gestion des documents. La modernisation de la gestion des documents améliore le rendement et favorise l'ouverture et la responsabilisation en documentant mieux les actions et les décisions du gouvernement fédéral. La directive sur la gestion des documents gouvernementaux exige des agences qu’elles gèrent l’ensemble de leurs courriels sous forme électronique avant la fin de 2016. Pour répondre à ces exigences et les développer, les États-Unis vont: ● Améliorer la transparence dans la gestion de la messagerie électronique. Les Archives nationales et l'administration des archives publieront un ensemble de données publiques sur les positions des représentants gouvernementaux, dont les courriels adressés au National joueront un rôle important dans l'obtention des autorisations, l'examen, le financement et
Développement d'un projet d'infrastructure à grande échelle
Archives pour la conservation permanente sous l'approche Capstone. Cet ensemble de données augmentera la transparence et la responsabilisation dans le processus de tenue des documents, tout en facilitant la participation du public au dialogue en cours sur les enregistrements documentant les actions clés, les politiques et les décisions du gouvernement fédéral.
● Rapport sur les progrès de l'Agence dans la gestion des courriels Les Archives nationales présenteront également aux agences des questions ciblées sur la gestion du courrier électronique par le biais de mécanismes de rapport nouveaux et existants, et rendront compte publiquement des progrès des agences, permettant ainsi aux parties prenantes de suivre les progrès des efforts de gestion de la messagerie des agences.
● Améliorer le référentiel de planification du contrôle des enregistrements. Les Archives nationales publient actuellement des informations sur les délais de conservation des enregistrements dans un référentiel de programmes de contrôle des enregistrements. Les Archives chercheront à obtenir l'avis de la société civile pour améliorer l'accès aux données contenues dans ce référentiel.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur ces engagements, voir le rapport: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 13. Améliorer les dossiers du gouvernement

Texte d'engagement:

Améliorer la gestion des documents gouvernementaux

Un gouvernement transparent et responsable repose sur une solide gestion des documents. La modernisation de la gestion des documents améliore le rendement et favorise l'ouverture et la responsabilisation en documentant mieux les actions et les décisions du gouvernement fédéral. La directive sur la gestion des documents gouvernementaux exige des agences qu’elles gèrent l’ensemble de leurs courriels sous forme électronique avant la fin de 2016. Pour répondre à ces exigences et les développer, les États-Unis vont:

  • Augmenter la transparence dans la gestion du courrier électronique. Les Archives nationales et l'administration des archives publieront un ensemble de données publiques sur les positions des représentants gouvernementaux, dont le courrier électronique sera envoyé aux Archives nationales aux fins de préservation permanente dans le cadre de l'approche de Capstone. Cet ensemble de données augmentera la transparence et la responsabilisation dans le processus de tenue des documents, tout en facilitant la participation du public au dialogue en cours sur les enregistrements documentant les actions clés, les politiques et les décisions du gouvernement fédéral.
  • Rapport sur les progrès de l’agence dans la gestion du courrier électronique. Les Archives nationales présenteront également aux agences des questions ciblées sur la gestion du courrier électronique par le biais de mécanismes de rapport nouveaux et existants, et rendront compte publiquement des progrès des agences, permettant ainsi aux parties prenantes de suivre les progrès des efforts de gestion de la messagerie des agences.
  • Améliorer le référentiel de planification du contrôle des enregistrements. Les Archives nationales publient actuellement des informations sur les délais de conservation des enregistrements dans un référentiel de programmes de contrôle des enregistrements. Les Archives chercheront à obtenir l'avis de la société civile pour améliorer l'accès aux données contenues dans ce référentiel.

Institution responsable: Archives nationales et administration des archives (NARA)

Institutions de soutien: organisations de la société civile

Date de début: Non précisé ....... Date de fin: Non Précisé

But de l'engagement

Avant le plan d'action, le gouvernement avait produit des milliards de courriels classés et conservés de différentes manières, à la fois sous forme numérique et sous forme papier. 151 Cet engagement visait à améliorer la gestion des archives de courrier électronique par le gouvernement fédéral. Le gouvernement s'est engagé à:

  • Publier un ensemble de données contenant les noms des postes gouvernementaux dont les courriels seront conservés aux Archives nationales,
  • Rapport sur les efforts de gestion de la messagerie des agences, et
  • Demander l'avis de la société civile pour améliorer l'accès aux délais de conservation des enregistrements contenus dans le référentiel des programmes de contrôle des enregistrements.

Statut

Mi-parcours: limité

À mi-parcours, le gouvernement avait globalement réalisé des progrès limités sur cet engagement:

  • Les Archives nationales ont publié une liste de fonctionnaires gouvernementaux dont les courriels seraient conservés sur son site Web. La liste a été publiée dans le numéro de septembre de 2016 «Calendrier général d’enregistrement (GRS) 6.1: Courrier électronique géré selon une approche Capstone». 152 Cependant, selon le rapport d’autoévaluation à mi-parcours du gouvernement, 153 la liste était incomplète. Il ne contenait que des informations destinées à la NARA et à l'Agence de sécurité nationale. L’achèvement du jalon 13.1 était donc limité.
  • La NARA a mis à jour le modèle des rapports annuels du responsable des agences pour la gestion des documents afin d'y inclure des questions sur la gestion des courriers électroniques. Il a également commencé à suivre les réponses des agences. 154 La NARA suit et analyse annuellement ces informations publiquement dans son Auto-évaluation de la gestion des documents rapport final. 155 Milestone 13.2 était donc complet.
  • À la fin de la période de rapport à mi-parcours, la NARA n'avait toujours pas sollicité le retour de la société civile sur le référentiel du calendrier de contrôle des enregistrements. 156 Ainsi, il n'y avait aucun progrès sur Milestone 13.3.

Fin du terme: substantiel

Les progrès de cet engagement ont été substantiels à la fin du mandat:

  • Sous General Records Schedule (GRS) 6.1, les Archives nationales et l'administration des archives ont publié une liste d'agences distinctes de 72 à partir desquelles des courriers électroniques seront envoyés aux Archives nationales. Ces courriels seront conservés via un référentiel en ligne hébergé sur le site Web des Archives nationales. 157 Pour les bureaux de chaque agence soumis à GRS 6.1, le référentiel comprend un lien vers leurs formulaires de vérification actifs et approuvés, NA-1005, au format PDF. Les formulaires indiquent une liste de fonctionnaires dont les courriels seront préservés. La liste comprend les titres des postes des responsables et la page de résumé de chaque bureau indique le nombre de comptes de messagerie uniques soumis à la conservation. 158 À la lumière de ces activités, l'IRM estime que le jalon 13.1 est terminé.
  • Le jalon 13.2 était achevé à mi-parcours.
  • Sur la base d'informations disponibles publiquement, le chercheur de l'IRM n'a trouvé aucune preuve que le gouvernement ait commencé à impliquer la société civile dans le référentiel du calendrier de contrôle des enregistrements. Ainsi, il n'y a aucun progrès sur Milestone 13.3.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Participation civique: n'a pas changé

Cet engagement a marginalement ouvert le gouvernement en ce qui concerne l'accès à l'information et n'a pas changé le gouvernement en ce qui concerne la participation civique. Le principal changement dans la politique du gouvernement a été de fournir au public un accès aux informations sur les responsables des agences dont les courriers électroniques seront conservés et des informations sur la manière dont les agences gouvernementales gèrent la messagerie. Ces étapes jettent les bases de la préservation future des archives électroniques du gouvernement. Toutefois, peu de progrès ont été réalisés dans le transfert des documents électroniques réels à la NARA (Archives nationales et Administration des documents) aux fins de leur conservation.

Le public a maintenant accès à une liste centralisée d'agences 72 soumettant des courriers électroniques aux Archives nationales à des fins de préservation, comprenant un nombre beaucoup plus important de fonctionnaires fédéraux. Le bureau du directeur des archives aux Archives nationales produit une Rapport annuel 2016 sur la gestion des dossiers des agences fédérales de 20, septembre, 2017 note toutefois que seuls X% des agences (sur la base d’un échantillon total de 32) ont soumis des NA-257 sous 1005 (en hausse par rapport à 2016 à mi-parcours). Cela met en évidence l’important travail qui reste à accomplir dans le cadre de la liste générale d’enregistrements 2. 159

Ce même rapport indique qu'une pluralité d'agences (42%) ont rédigé - mais pas encore approuvé - des calendriers de conservation des données applicables au courrier électronique. Seulement X% des agences atteignent la catégorie la plus élevée de gestion des enregistrements de courrier électronique. 160 En outre, 81 pour cent des agences déclarantes n’avaient pas encore commencé à transférer des enregistrements électroniques permanents à la NARA à des fins de conservation.

Ensemble, ces chiffres mettent en évidence l'importance de l'engagement. Cependant, ils indiquent également des domaines importants pour les progrès futurs en matière de gestion des archives électroniques fédérales. Par conséquent, cet engagement a un codage global de marginal.

Reportés?

Au moment de la rédaction du présent rapport, le gouvernement américain n'avait pas encore publié son quatrième plan d'action national. Il est donc difficile de savoir si cet engagement sera respecté. Le gouvernement pourrait néanmoins poursuivre ses efforts pour préserver les courriels. Il pourrait également chercher à améliorer les taux de dépôt des organismes n'ayant pas encore soumis de NA-1005 ou transféré des documents aux Archives nationales. Le gouvernement devrait également s'engager avec la société civile dans le référentiel du calendrier de contrôle des enregistrements et poursuivre les efforts en matière de reporting afin de surveiller les progrès des agences en matière d'amélioration de la gestion de la messagerie électronique.

151 David S. Ferriero, «Gestion de ces courriels» Prologue Magazine 47, non. 2 (2015), http://bit.ly/2eqSzOY.

152 Archives nationales et administration des documents, «Calendrier général des enregistrements (GRS) 6.1: Gestion du courrier électronique selon une approche Capstone», septembre 2016, https://www.archives.gov/files/records-mgmt/grs/grs06-1.pdf, consulté 28 Septembre 2017.

153 Les États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017, Septembre 2016, 14, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 2 Octobre 2017.

154 «Rapports annuels 2015 SAO», Archives nationales et administration des archives, https://www.archives.gov/records-mgmt/agency/sao-reporting-2015, dernière mise à jour 28 juin 2016, consulté 3 octobre 2017. Le modèle est disponible au téléchargement via Archives nationales et Administration des archives, Bureau du responsable des archives, Fonctionnaire principal d'agence pour la gestion des documents - Rapport annuel de l'exercice 2015, http://bit.ly/2r0jWcc, consulté 3 Octobre 2017.

155 «Auto-évaluation de la gestion des documents (RMSA)», Archives nationales et Administration des archives, Bureau du responsable des archives, https://www.archives.gov/records-mgmt/resources/self-assessment.html. Voir la page 15 du rapport 2015 en particulier: Archives nationales et administration des archives, Bureau du responsable des archives, Auto-évaluation de la gestion des documents 2015: évaluation des programmes de gestion des documents au gouvernement fédéral, 12 July 2016, https://www.archives.gov/files/records-mgmt/resources/self-assessment-2015.pdf, consulté 3 Octobre 2017.

156 Les États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017, Septembre 2016, 14 – 15, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 3 Octobre 2017.

157 Comme indiqué sur le site Web de NARA, les courriers électroniques seront conservés des bureaux de l'agence 103. Toutefois, comme certaines agences ont plusieurs bureaux soumis à GRS 6.1, cette activité concerne un plus petit nombre d’agences distinctes (72). Voir «Calendrier général des archives (GRS) 6.1 Email géré sous une approche Capstone», Archives nationales et administration des archives, http://usnationalarchives.github.io/capstone-grs/index.html#about, consulté 28 Septembre 2017.

158 Ibid.

159 Archives nationales et archives, Bureau du responsable des archives, Rapport annuel 2016 sur la gestion des dossiers des agences fédérales. 20 septembre 2017, 22 – 23, https://www.archives.gov/files/records-mgmt/resources/Federal%20Agency%20Records%20Management%20-%202016%20Annual%20Report.pdf, consulté 28 Septembre 2017. Ceci est le rapport le plus récent disponible au public. Les chiffres cités ici mettent également en évidence une divergence en ce sens qu'environ les agences 82 (c.-à-d. 32 pour cent) ont soumis des NA-1005, tandis que les formulaires des agences 72 uniquement figurent dans la liste de référentiels de la NARA. La raison de cette divergence n’est pas claire, bien que la divergence soit mineure.

160 Ibid., 11 – 12. Cette catégorie comprend les agences qui répondent aux critères suivants: posséder un «calendrier de conservation des enregistrements approuvé par la NARA pour les courriers électroniques; la conservation des enregistrements est intégrée aux systèmes de gestion de messagerie; les enregistrements permanents sont identifiés et capturés par des systèmes de gestion de courrier électronique; [et] les enregistrements permanents peuvent être ou ont été transférés avec succès à NARA. "


Engagements

  1. Stratégie de données fédérale

    US0105, 2019, gouvernement électronique

  2. Responsabilité des subventions

    US0106, 2019, gouvernement électronique

  3. Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral

    US0107, 2019, gouvernement électronique

  4. Normes de données sur la main-d'œuvre

    US0108, 2019, gouvernement électronique

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, renforcement des capacités

  6. Données ouvertes pour la santé publique

    US0110, 2019, gouvernement électronique

  7. Objectif d'entreprise

    US0111, 2019, renforcement des capacités

  8. Développer des plans d'action futurs

    US0112, 2019, Participation publique

  9. Reconstitution de USA.gov

    US0053, 2015, gouvernement électronique

  10. Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne

    US0054, 2015, Communautés marginalisées

  11. Accès aux ressources éducatives

    US0055, 2015, Open Data

  12. Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis

    US0056, 2015, Open Data

  13. Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.

    US0057, 2015, Open Data

  14. Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.

    US0058, 2015, Prestation de services publics

  15. Transparence d'Open311

    US0059, 2015, gouvernement électronique

  16. Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain

    US0060, 2015, Santé

  17. Accès aux données sur la main-d'œuvre

    US0061, 2015, Open Data

  18. Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics

    US0062, 2015, renforcement des capacités

  19. Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure

    US0063, 2015,

  20. Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation

    US0064, 2015, gouvernement électronique

  21. Améliorer les archives gouvernementales

    US0065, 2015, Open Data

  22. Engagement étoilé Amendements à la FOIA

    US0066, 2015, Open Data

  23. Rationaliser le processus de déclassification

    US0067, 2015, renforcement des capacités

  24. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0068, 2015, Open Data

  25. Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée

    US0069, 2015, renforcement des capacités

  26. Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral

    US0070, 2015, gouvernement électronique

  27. Augmenter la transparence de la communauté du renseignement

    US0071, 2015, renforcement des capacités

  28. Engagement étoilé Science ouverte à travers les données ouvertes

    US0072, 2015, Open Data

  29. Open Data Portal

    US0073, 2015, gouvernement électronique

  30. Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations

    US0074, 2015, gouvernement électronique

  31. Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine

    US0075, 2015, gouvernement électronique

  32. Améliorer la participation du public

    US0076, 2015, Participation publique

  33. Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation

    US0077, 2015, Participation publique

  34. Engagement civique dans les processus décisionnels

    US0078, 2015, Participation publique

  35. Cartographie ouverte

    US0079, 2015, gouvernement électronique

  36. Suivi de la mise en œuvre du PGO

    US0080, 2015,

  37. Renforcement de la protection des dénonciateurs

    US0081, 2015, renforcement des capacités

  38. Transparence des entités légales

    US0082, 2015, propriété effective

  39. Transparence des industries extractives

    US0083, 2015, Industries extractives

  40. Transparence des dépenses

    US0084, 2015, gouvernement électronique

  41. Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis

    US0085, 2015, Aide

  42. Budgets participatifs et dépenses réactives

    US0086, 2015, Participation aux processus budgétaires

  43. Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux

    US0087, 2015, gouvernement électronique

  44. Engagement étoilé Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police

    US0088, 2015, gouvernement électronique

  45. Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales

    US0089, 2015, gouvernement électronique

  46. Soutenir le réseau de données municipal

    US0090, 2015, gouvernement électronique

  47. Foster Data Ecosystems

    US0091, 2015, renforcement des capacités

  48. Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités

    US0092, 2015, renforcement des capacités

  49. Promouvoir la mise en œuvre des ODD

    US0093, 2015, Open Data

  50. Engagement étoilé Promouvoir les données climatiques ouvertes

    US0094, 2015, gouvernement électronique

  51. Données sur la qualité de l'air disponibles

    US0095, 2015, gouvernement électronique

  52. Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition

    US0096, 2015, renforcement des capacités

  53. Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques

    US0097, 2015, renforcement des capacités

  54. Promouvoir l'interconnectivité mondiale

    US0098, 2015, Aide

  55. Contrats ouverts

    US0099, 2015, renforcement des capacités

  56. Exploiter la révolution des données pour le développement durable

    US0100, 2015, Open Data

  57. Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial

    US0101, 2015, Institutions anti-corruption

  58. Collaboration ouverte sur l'Arctique

    US0102, 2015, Environnement et climat

  59. Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives

    US0103, 2015, renforcement des capacités

  60. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

    US0104, 2015, secteur privé

  61. Améliorer la participation du public au gouvernement

    US0027, 2013, renforcement des capacités

  62. Moderniser la gestion des documents gouvernementaux

    US0028, 2013, Gestion des enregistrements

  63. Moderniser la loi sur la liberté d'information

    US0029, 2013, renforcement des capacités

  64. Transformer le système de classification de sécurité

    US0030, 2013, Gestion des enregistrements

  65. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0031, 2013, Sécurité

  66. Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger

    US0032, 2013, gouvernement électronique

  67. Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles

    US0033, 2013, gouvernement électronique

  68. Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert

    US0034, 2013,

  69. Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental

    US0035, 2013, renforcement des capacités

  70. Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis

    US0036, 2013, Législation et Réglementation

  71. Engagement étoilé Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives

    US0037, 2013, Environnement et climat

  72. Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes

    US0038, 2013, Industries extractives

  73. Engagement étoilé Augmenter la transparence des dépenses

    US0039, 2013, transparence fiscale

  74. Augmenter la transparence de l'aide étrangère

    US0040, 2013, Aide

  75. Continuer à améliorer les performances.Gov

    US0041, 2013, gouvernement électronique

  76. Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption

    US0042, 2013, secteur privé

  77. Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté

    US0043, 2013, Infrastructure et transport

  78. Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption

    US0044, 2013, Institutions anti-corruption

  79. Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements

    US0045, 2013, renforcement des capacités

  80. Open Data au public

    US0046, 2013, gouvernement électronique

  81. Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert

    US0047, 2013, Participation publique

  82. Sites Web du gouvernement réformé

    US0048, 2013, gouvernement électronique

  83. Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain

    US0049, 2013, renforcement des capacités

  84. Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement

    US0050, 2013, gouvernement électronique

  85. Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information

    US0051, 2013, gouvernement électronique

  86. Augmenter la transparence des dépenses

    US0052, 2013, gouvernement électronique

  87. Dossier de réforme

    US0001, 2011, Gestion des enregistrements

  88. Diriger un effort multi-agences

    US0002, 2011, renforcement des capacités

  89. Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence

    US0003, 2011,

  90. Fournir des données d'application et de conformité en ligne

    US0004, 2011, Environnement et climat

  91. Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative

    US0005, 2011, Législation et Réglementation

  92. Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses

    US0006, 2011, transparence fiscale

  93. Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère

    US0007, 2011, Aide

  94. Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement

    US0008, 2011, Prestation de services publics

  95. Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.

    US0009, 2011, Législation et Réglementation

  96. Lancer Expertnet

    US0010, 2011, gouvernement électronique

  97. Lancement du concours international d'applications spatiales

    US0011, 2011, gouvernement électronique

  98. Lancer «Nous le peuple»

    US0012, 2011,

  99. Open Source “Nous le peuple”

    US0013, 2011,

  100. Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique

    US0014, 2011, renforcement des capacités

  101. Professionnaliser l'Administration FOIA

    US0015, 2011, droit à l'information

  102. Exploiter le pouvoir de la technologie

    US0016, 2011, droit à l'information

  103. Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte

    US0017, 2011, gouvernement électronique

  104. Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs

    US0018, 2011, Législation et Réglementation

  105. Mettre en œuvre l'ITIE

    US0019, 2011, Industries extractives

  106. Un partenariat pour tirer parti des progrès récents

    US0020, 2011, Industries extractives

  107. Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert

    US0021, 2011, Open Data

  108. Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov

    US0022, 2011, Éducation

  109. Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain

    US0023, 2011, Participation publique

  110. Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web

    US0024, 2011,

  111. Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information

    US0025, 2011, renforcement des capacités

  112. Publier des lignes directrices sur les données scientifiques

    US0026, 2011, renforcement des capacités

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