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United States

Améliorer la participation publique (US0076)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: empire

Design i

Vérifiable: oui

Relatif aux valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique, responsabilité publique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

La créativité et l’énergie du peuple américain ont un rôle crucial à jouer pour aider à relever les plus grands défis auxquels notre pays est confronté aujourd’hui. L’Administration a reconnu cela en créant et en élargissant de nouvelles possibilités de participation du public au gouvernement.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur ces engagements, voir le rapport: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 24. Améliorer la participation du public

Texte d'engagement:

Faire entendre la voix des citoyens en améliorant la participation du public au gouvernement

La créativité et l’énergie du peuple américain ont un rôle crucial à jouer pour aider à relever les plus grands défis auxquels notre pays est confronté aujourd’hui. L’Administration a reconnu cela en créant et en élargissant de nouvelles possibilités de participation du public au gouvernement. Afin de favoriser la participation du public au gouvernement, les États-Unis:

  • Augmenter la réactivité et encourager la réutilisation de nous, les gens. La plate-forme de pétitions «Nous le peuple» offre aux Américains une ligne directe avec la Maison-Blanche pour soulever des problèmes et exprimer leurs préoccupations. L'Administration s'engage à diriger un processus de pétition plus réactif et s'efforcera de répondre aux pétitions respectant le seuil de signature par une mise à jour ou une déclaration de politique générale dans les jours 60 suivant le respect du seuil, dans la mesure du possible. Une équipe dédiée de la Maison-Blanche recevra les pétitions qui obtiendront un soutien suffisant des experts en politiques compétents pour leur examen et leur réponse officielle. L’équipe We the People ouvrira également le code logiciel derrière la plate-forme pour permettre aux collaborateurs extérieurs de collecter plus facilement des signatures provenant de plates-formes tierces et de les utiliser, ainsi que de réutiliser le code logiciel pour adapter le site de pétition à leurs propres utilisations.
  • Améliorer et rendre compte de la mise en œuvre du livre de jeu sur la participation publique américaine. Dans 2015, l’Administration a lancé le Playbook de la participation publique des États-Unis, un modèle fournissant les meilleures pratiques, des ressources et des indicateurs de performance pour encourager la participation du public à la prise de décision du gouvernement. Les États-Unis actualiseront et amélioreront le manuel de participation du public américain sur la base des commentaires des agences, de la société civile et du public, et commenceront à partager publiquement la manière dont leurs ressources sont mises en œuvre afin d'améliorer la participation du public au gouvernement.
  • Développer la participation de la société civile aux efforts du gouvernement ouvert. Les efforts de gouvernement ouvert, y compris les plans d'action nationaux, sont plus forts et plus efficaces lorsque les gouvernements travaillent aux côtés de la société civile pour les développer et les mettre en œuvre. Les États-Unis continueront à multiplier les possibilités pour les agences gouvernementales de dialoguer avec la société civile en ligne et en personne afin de créer de nouveaux engagements et de rechercher des contributions et des commentaires tout au long du processus de mise en œuvre. L’Administration s’efforcera également d’inclure les membres et les secteurs de la société civile ainsi que le public qui n’ont jamais participé à ce travail.
  • Encourager la participation du public à l'élaboration des politiques. Donner aux citoyens la possibilité de participer aux processus d’élaboration des politiques gouvernementales permet à diverses parties prenantes de contribuer à la prise de décision, ce qui conduit à des politiques plus significatives et efficaces. Plusieurs agences, notamment le Bureau de la gestion et du budget, le Département du Trésor, le Département de la justice et la National Aeronautics and Space Administration, ont réussi à obtenir des points de vue de partenaires extérieurs au gouvernement et à obtenir leurs points de vue au cours du processus décisionnel. Le Bureau de la gestion et du budget partagera avec les agences américaines ses processus de sollicitation des commentaires informels du public sur les politiques proposées et aidera les agences intéressées à mettre en œuvre cette approche.

Institutions responsables: La Maison Blanche, Administration des services généraux, Bureau de la gestion et du budget, Bureau de la politique de la science et de la technologie et agences fédérales

Institutions de soutien: organisations de la société civile

Date de début: Non précisé ....... Date de fin: Non Précisé

But de l'engagement

Cet engagement visait à renforcer la participation du public au gouvernement en:

  • Répondre à nous le peuple pétitions dans un délai de 60 jours pour les pétitions qui respectent le seuil de signature requis et ouverture du code logiciel de la plate-forme afin que des tiers puissent l'adapter à leur propre usage;
  • Mettre à jour le Livre de participation publique sur la base des commentaires reçus, et partager publiquement la manière dont ses fonctionnalités sont mises en œuvre;
  • Élargir les possibilités pour le gouvernement de s’engager avec la société civile dans l’élaboration de nouveaux engagements pour les plans d’action nationaux et tout au long de leur mise en œuvre; et
  • Demander au Bureau de la gestion et du budget de partager avec d’autres organismes fédéraux son approche en matière de sollicitation des commentaires du public sur les politiques proposées et de conseiller les organismes concernés sur la mise en œuvre de cette approche.

Statut

À mi-parcours: limité

À mi-parcours, le gouvernement avait peu progressé dans la réalisation de cet engagement:

  • En juillet 2015, le délai de réponse de la pétition d'un jour à 60 a été annoncé pour We the People. À partir de ce moment, les pétitions respectant le seuil de signature prescrit ont reçu une réponse dans les jours 45 en moyenne. Ce temps de réponse est tombé en jours 34 de janvier à juillet 2016. Cependant, le chercheur de l'IRM n'a constaté aucun progrès dans les efforts du gouvernement pour encourager la réutilisation du code logiciel de la plate-forme par des tiers. L’achèvement de Milestone 24.1 a donc été considérable.
  • Selon le rapport d'autoévaluation à mi-parcours du gouvernement, L'équipe inter-agences du cahier était en train de «développer et réviser des études de cas» d'organismes utilisant le cahier. Toutefois, aucun progrès supplémentaire n'a été constaté, ce qui a limité la réalisation de Milestone 24.2.
  • Il y avait peu de preuves d'une augmentation des opportunités pour la société civile de s'engager avec le gouvernement dans le contexte du plan d'action national. Pour cette raison, les travaux d'achèvement pour Milestone 24.3 ont été limités.
  • Selon le rapport du gouvernement, le Bureau de la gestion et du budget a commencé à travailler avec la Direction générale des services généraux et le Bureau de la politique de la science et de la technologie afin «d'identifier les approches existantes en matière d'élaboration de politiques participative» et d'impliquer les organismes intéressés dans le pilotage de ces approches. Cependant, aucun progrès supplémentaire ou concret n'a été réalisé, ce qui a limité la réalisation de Milestone 24.4.

Fin du mandat: Limité

Les progrès sur cet engagement sont restés limités en fin de mandat. En particulier, le chercheur de l'IRM n'a observé aucune preuve de progrès.

En ce qui concerne Milestone 24.1, de janvier à juin 2017, neuf pétitions sur We the People ont franchi le seuil requis de signatures 100,000 en l'espace de quelques jours. (June 2017 marquait la fin de la période de rapport de fin de session.) Au moment de la rédaction de ce rapport, la Maison Blanche n'avait répondu à aucune de ces requêtes dans les délais prescrits. En fin de session, la page GitHub de la plateforme a indiqué que le code source de We the People était disponible pour être réutilisé. Cependant, après avoir respecté le délai journalier de 60, le gouvernement est passé à ne plus répondre du tout à 2016. Ainsi, la réalisation de cet engagement a été réduite à une valeur limitée.

Le chercheur de l'IRM n'a observé aucune preuve de progrès concernant les trois autres activités énumérées dans l'engagement (jalons 24.2, 24.3 et 24.4). L’achèvement reste donc limité pour ces jalons.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: aggravée

Responsabilité publique: aggravée

Cet engagement n'a pas ouvert le gouvernement en ce qui concerne l'accès à l'information et a contribué à une moindre ouverture du gouvernement en ce qui concerne la participation civique et la responsabilité publique.

Les trois dernières activités (Jalons 24.2 – 24.4) n'ont pas ouvert le gouvernement en ce qui concerne les valeurs de PSG, en raison de progrès limités.

Milestone 24.1, en revanche, a changé le statu quo. Au cours de 2016, les progrès substantiels réalisés par le gouvernement ont ouvert le gouvernement en ce qui concerne à la fois la participation civique et la responsabilité publique. Cela est particulièrement vrai en ce qui concerne l'amélioration drastique des délais de réponse aux pétitions Nous le peuple, qui a ouvert le gouvernement en facilitant la participation du public à l'élaboration des politiques et en apportant des réponses rapides aux pétitions publiques. Cependant, les progrès du gouvernement dans ce domaine ont été inversés à partir de janvier 2017, lorsque la Maison-Blanche a cessé de répondre aux pétitions respectant le seuil de signature requis. Le manque de réactivité de la Maison-Blanche à l'égard des pétitions Nous le peuple a attiré l'attention des médias au début de 2017. Certains journalistes ont exprimé leur préoccupation à propos de la réactivité de la Maison Blanche. D'autres ont documenté la présence potentielle de problèmes techniques entraînant une sous-comptabilisation ou une comptabilisation différée des signatures. Cette régression documentée publiquement représente effectivement une détérioration de la politique gouvernementale.

Reportés?

Au moment de la rédaction du présent rapport, le gouvernement américain n'avait pas encore publié son quatrième plan d'action national. Il est donc difficile de savoir si cet engagement sera respecté. Le gouvernement devrait néanmoins s'efforcer de mener à bien les activités prévues dans l'engagement. En particulier, il devrait rétablir la réactivité des pétitions pour Nous le peuple et élargir les possibilités pour la société civile de participer aux efforts du gouvernement ouvert. Ce dernier principe est à la base de la participation des gouvernements à la Open Government Partnership plus généralement.

Une étude réalisée par le Pew Research Center souligne l’importance potentielle de la plateforme We the People aux yeux du public. Le centre a constaté qu'au cours des cinq premières années d'exploitation de la plate-forme (22 de septembre à 2011 de 3 à 2016 de juillet), les requêtes 227 respectaient le seuil de signature prescrit pour recevoir une réponse de la Maison-Blanche, mais en réalité. Plus généralement, le rapport du Pew Research Center indique en outre que le site «constitue l'un des héritages les plus importants de l'initiative de gouvernement ouvert». Le centre l'a souligné spécifiquement en ce qui concerne l'administration Obama. Le directeur exécutif de la Sunlight Foundation a convenu que l'outil "apportait une contribution précieuse" même s'il était imparfait.

Les entretiens avec les parties prenantes de la société civile indiquent que «la participation du public est l'une des lacunes les plus souvent citées par la société civile dans l'agenda du gouvernement ouvert à ce jour. serait un ajout bienvenu à l'avenir.

Nous le peuple, https://petitions.whitehouse.gov/, consulté 4 Octobre 2017.

Playbook sur la participation publique américaine. https://participation.usa.gov/, consulté 4 Octobre 2017.

«Nous, le peuple»: cinq années de pétitions en ligne », Centre de recherche Pew, 28 December 2016, http://pewrsr.ch/2ieb9fx, consulté 4 Octobre 2017.

Les États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017 Septembre 2016, 26, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 2 Octobre 2017.

Les États-Unis d'Amérique, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour le Open Government Partnership: Troisième plan d'action national pour un gouvernement ouvert, 2015-2017, Septembre 2016, 26, https://www.opengovpartnership.org/sites/default/files/USA_NAP3_self-assessment-report_20160916.pdf, consulté 2 Octobre 2017.

Pour les neuf pétitions, voir la version archivée de We the People via la machine WayBack, à partir de 1 July 2017, https://web.archive.org/web/20170701053229/https://petitions.whitehouse.gov/.

Nous le peuple, GitHub, https://github.com/WhiteHouse/petitions, consulté 29 Septembre 2017.

Adi Robertson, «Donald Trump conservera-t-il le site de la pétition de la Maison-Blanche en vie?» Le bord, 22 March 2017, https://www.theverge.com/2017/3/22/15022050/donald-trump-white-house-petition-we-the-people-update, consulté 29 September 2017; et Steven Steven, «La Maison Blanche envisage un site de pétition de dumping» US Nouvelles et World Report, 18 April 2017, https://www.usnews.com/news/articles/2017-04-18/white-house-considers-dumping-petition-site, consulté 29 Septembre 2017.

Janko Roetgers, «Site de pétition de la Maison Blanche brisé depuis le week-end d'inauguration» Variété, 3 Février 2017, http://variety.com/2017/digital/news/white-house-petition-site-broken-1201977541/, consulté 29 September 2017; et Hayley Tsukayama, «Non, la Maison Blanche ne gèle pas les pétitions anti-Trump» Le Washington Post, 4 Février 2017, https://www.washingtonpost.com/news/the-switch/wp/2017/02/04/no-the-white-house-is-not-freezing-anti-trump-petitions/?utm_term=.0090810b1767, consulté 29 Septembre 2017.

Paul Hitlin, «Nous, le peuple»: cinq années de pétitions en ligne », Centre de recherche Pew, 28 December 2016, http://www.pewinternet.org/2016/12/28/we-the-people-five-years-of-online-petitions/, consulté 29 Septembre 2017.

Ibid.

Eli Rosenberg, "La Maison Blanche a enfin restauré un site de pétitions critique pour le président Trump" Washington Post, 1 Février 2018, http://wapo.st/2omi0aQ.


Engagements

  1. Stratégie de données fédérale

    US0105, 2019, gouvernement électronique

  2. Responsabilité des subventions

    US0106, 2019, gouvernement électronique

  3. Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral

    US0107, 2019, Accès à l'information

  4. Normes de données sur la main-d'œuvre

    US0108, 2019, gouvernement électronique

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, Accès à l'information

  6. Données ouvertes pour la santé publique

    US0110, 2019, Accès à l'information

  7. Objectif d'entreprise

    US0111, 2019, renforcement des capacités

  8. Développer des plans d'action futurs

    US0112, 2019, Participation publique

  9. Reconstitution de USA.gov

    US0053, 2015, gouvernement électronique

  10. Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne

    US0054, 2015, Communautés marginalisées

  11. Accès aux ressources éducatives

    US0055, 2015, Accès à l'information

  12. Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis

    US0056, 2015, Accès à l'information

  13. Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.

    US0057, 2015, Accès à l'information

  14. Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.

    US0058, 2015, Prestation de services publics

  15. Transparence d'Open311

    US0059, 2015, gouvernement électronique

  16. Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain

    US0060, 2015, Accès à l'information

  17. Accès aux données sur la main-d'œuvre

    US0061, 2015, Accès à l'information

  18. Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics

    US0062, 2015, renforcement des capacités

  19. Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure

    US0063, 2015,

  20. Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation

    US0064, 2015, gouvernement électronique

  21. Améliorer les archives gouvernementales

    US0065, 2015, Accès à l'information

  22. Engagement étoilé Amendements à la FOIA

    US0066, 2015, Accès à l'information

  23. Rationaliser le processus de déclassification

    US0067, 2015, renforcement des capacités

  24. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0068, 2015, Accès à l'information

  25. Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée

    US0069, 2015, renforcement des capacités

  26. Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral

    US0070, 2015, gouvernement électronique

  27. Augmenter la transparence de la communauté du renseignement

    US0071, 2015, Accès à l'information

  28. Engagement étoilé Science ouverte à travers les données ouvertes

    US0072, 2015, Accès à l'information

  29. Open Data Portal

    US0073, 2015, gouvernement électronique

  30. Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations

    US0074, 2015, gouvernement électronique

  31. Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine

    US0075, 2015, Accès à l'information

  32. Améliorer la participation du public

    US0076, 2015, Participation publique

  33. Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation

    US0077, 2015, Règlement ouvert

  34. Engagement civique dans les processus décisionnels

    US0078, 2015, Participation publique

  35. Cartographie ouverte

    US0079, 2015, Accès à l'information

  36. Suivi de la mise en œuvre du PGO

    US0080, 2015,

  37. Renforcement de la protection des dénonciateurs

    US0081, 2015, Anti-Corruption

  38. Transparence des entités légales

    US0082, 2015, Anti-Corruption

  39. Transparence des industries extractives

    US0083, 2015, Anti-Corruption

  40. Transparence des dépenses

    US0084, 2015, Accès à l'information

  41. Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis

    US0085, 2015, Aide

  42. Budgets participatifs et dépenses réactives

    US0086, 2015, Ouverture fiscale

  43. Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux

    US0087, 2015, Résolution des litiges et assistance juridique

  44. Engagement étoilé Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police

    US0088, 2015, Accès à l'information

  45. Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales

    US0089, 2015, Accès à l'information

  46. Soutenir le réseau de données municipal

    US0090, 2015, Accès à l'information

  47. Foster Data Ecosystems

    US0091, 2015, renforcement des capacités

  48. Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités

    US0092, 2015, renforcement des capacités

  49. Promouvoir la mise en œuvre des ODD

    US0093, 2015, Accès à l'information

  50. Engagement étoilé Promouvoir les données climatiques ouvertes

    US0094, 2015, Accès à l'information

  51. Données sur la qualité de l'air disponibles

    US0095, 2015, Accès à l'information

  52. Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition

    US0096, 2015, Accès à l'information

  53. Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques

    US0097, 2015, renforcement des capacités

  54. Promouvoir l'interconnectivité mondiale

    US0098, 2015, Aide

  55. Contrats ouverts

    US0099, 2015, Accès à l'information

  56. Exploiter la révolution des données pour le développement durable

    US0100, 2015, Accès à l'information

  57. Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial

    US0101, 2015, Anti-Corruption

  58. Collaboration ouverte sur l'Arctique

    US0102, 2015, Environnement et climat

  59. Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives

    US0103, 2015, Anti-Corruption

  60. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

    US0104, 2015, secteur privé

  61. Améliorer la participation du public au gouvernement

    US0027, 2013, renforcement des capacités

  62. Moderniser la gestion des documents gouvernementaux

    US0028, 2013, Gestion des enregistrements

  63. Moderniser la loi sur la liberté d'information

    US0029, 2013, Accès à l'information

  64. Transformer le système de classification de sécurité

    US0030, 2013, Paix et sécurité

  65. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0031, 2013, Paix et sécurité

  66. Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger

    US0032, 2013, Gestion des données et confidentialité

  67. Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles

    US0033, 2013, gouvernement électronique

  68. Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert

    US0034, 2013,

  69. Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental

    US0035, 2013, Anti-Corruption

  70. Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis

    US0036, 2013, Législation et Réglementation

  71. Engagement étoilé Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives

    US0037, 2013, Accès à l'information

  72. Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes

    US0038, 2013, Anti-Corruption

  73. Engagement étoilé Augmenter la transparence des dépenses

    US0039, 2013, Accès à l'information

  74. Augmenter la transparence de l'aide étrangère

    US0040, 2013, Aide

  75. Continuer à améliorer les performances.Gov

    US0041, 2013, gouvernement électronique

  76. Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption

    US0042, 2013, secteur privé

  77. Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté

    US0043, 2013, Ouverture fiscale

  78. Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption

    US0044, 2013, Anti-Corruption

  79. Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements

    US0045, 2013, renforcement des capacités

  80. Open Data au public

    US0046, 2013, Accès à l'information

  81. Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert

    US0047, 2013, Participation publique

  82. Sites Web du gouvernement réformé

    US0048, 2013, gouvernement électronique

  83. Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain

    US0049, 2013, renforcement des capacités

  84. Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement

    US0050, 2013, gouvernement électronique

  85. Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information

    US0051, 2013, gouvernement électronique

  86. Augmenter la transparence des dépenses

    US0052, 2013, Accès à l'information

  87. Dossier de réforme

    US0001, 2011, Gestion des enregistrements

  88. Diriger un effort multi-agences

    US0002, 2011, renforcement des capacités

  89. Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence

    US0003, 2011,

  90. Fournir des données d'application et de conformité en ligne

    US0004, 2011, Accès à l'information

  91. Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative

    US0005, 2011, Législation et Réglementation

  92. Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses

    US0006, 2011, Ouverture fiscale

  93. Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère

    US0007, 2011, Accès à l'information

  94. Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement

    US0008, 2011, Prestation de services publics

  95. Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.

    US0009, 2011, Législation et Réglementation

  96. Lancer Expertnet

    US0010, 2011, gouvernement électronique

  97. Lancement du concours international d'applications spatiales

    US0011, 2011, gouvernement électronique

  98. Lancer «Nous le peuple»

    US0012, 2011, pétitions électroniques

  99. Open Source “Nous le peuple”

    US0013, 2011, pétitions électroniques

  100. Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique

    US0014, 2011, renforcement des capacités

  101. Professionnaliser l'Administration FOIA

    US0015, 2011, Accès à l'information

  102. Exploiter le pouvoir de la technologie

    US0016, 2011, Accès à l'information

  103. Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte

    US0017, 2011, Anti-Corruption

  104. Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs

    US0018, 2011, Anti-Corruption

  105. Mettre en œuvre l'ITIE

    US0019, 2011, Anti-Corruption

  106. Un partenariat pour tirer parti des progrès récents

    US0020, 2011, Anti-Corruption

  107. Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert

    US0021, 2011, Accès à l'information

  108. Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov

    US0022, 2011, Accès à l'information

  109. Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain

    US0023, 2011, Participation publique

  110. Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web

    US0024, 2011,

  111. Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information

    US0025, 2011, Accès à l'information

  112. Publier des lignes directrices sur les données scientifiques

    US0026, 2011, Accès à l'information

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