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Uruguay

Programmes sociaux (UY0126)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de l'Uruguay 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : le Ministère du développement social (MIDES) – le Directeur national du suivi et de l'évaluation (DINEM).

Institution(s) de soutien : gouvernements départementaux

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Open Data, Prestation de services publics, Filets de sécurité et inclusion économique

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur la conception de l'Uruguay 2018-2020

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : accès à l'information

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Détails

Programmes sociaux des gouvernements départementaux
Date de début et de fin de l'engagement: d'octobre 2018 à juin 2019.
Institution ou acteur responsable de la mise en œuvre: ministère du Développement social
(MIDES) - le directeur national du suivi et de l’évaluation (DINEM).
Engagement existant.
Thème: Développement social - Inclusion sociale
Description de l'engagement
Quel est l'engagement? Inclure des informations sur les programmes sociaux d'au moins dix
gouvernements départementaux dans le Guide des ressources sociales (GDR).
Ces informations seront disponibles dans un format de données ouvert, ce qui permettra
être réutilisés par différents acteurs, y compris à la fois la population
grands et travailleurs sociaux.
Quel est le problème que le
engagement va adresser?
L’engagement s’attaque au problème de la dispersion des
informations sur l'offre publique sociale, dans ce cas particulier, la
offre de programmes sociaux gérés par les ministères
Gouvernements.
Cette dispersion rend difficile l’obtention d’une vue d’ensemble des
les options offertes aux citoyens en ce qui concerne les différents domaines de
protection sociale (santé, éducation, travail, soins, etc.) ou visant certains
populations (enfance, jeunesse, vieillesse, minorités ethniques et raciales,
etc).
Comment va l'engagement
contribuer à résoudre le problème?
L’inclusion du deuxième niveau de gouvernement dans le programme social
Guide des ressources permettra de fournir des informations sur
ce niveau d’une manière unifiée, systématique et accessible pour le
les citoyens dans leur ensemble.
Cet engagement, qui fait partie des tâches de la RDA, contribue à
reliant les citoyens et les ressources fournies par les ministères
administrations.
Ces informations seront disponibles dans des formats pouvant être réutilisés pour
autres fins que celles du Guide.
La réalisation de l’engagement implique la collecte des
informations en coordination avec les gouvernements départementaux,
systématiser l'information et la publier.
Valeur OGP à laquelle cette
l'engagement contribuera.
Il contribue à la transparence, à la démocratisation de l'information
concernant les services de protection sociale contenus dans le
Répertoire des politiques (RPS) du MIDES et, en particulier, dans le secteur social
Guide de ressources.
Informations complémentaires
Le GDR est un outil de travail au service des travailleurs sociaux actifs dans la communauté ou
qui font partie d'équipes techniques de différents programmes. La RDA cherche à contribuer à la
double objectif d’appui au personnel technique travaillant dans le domaine social et autogestion de l’information par les citoyens.
Dans la RDA, vous pouvez trouver des informations systématisées sur les biens et services fournis par
des agences gouvernementales, qui répondent à la diversité des demandes pouvant résulter d’un travail direct avec
la population. Actuellement, le Guide contient des informations sur les ressources 334 gérées par 26.
agences nationales. Pour toutes les agences impliquées, des informations sont collectées concernant leur
objectifs, la population cible, les avantages et les zones dans lesquelles ils opèrent. En outre,
des données géoréférencées sont spécifiées pour chaque ressource en ce qui concerne sa porte d'entrée (plus
15,000, y compris les centres éducatifs, les centres de soins de santé, les bureaux d’agence, etc.).
L'engagement actuel sera déterminant pour l'intégration d'informations au deuxième niveau.
gouvernement, en le mettant à la disposition de la RDA et des tiers intéressés, avec les avantages
concentrer la collecte et l’enregistrement des données en un seul endroit, en aidant à prévenir
la dispersion des informations et la coexistence de données actualisées et obsolètes.
Des efforts seront déployés pour que les informations incorporées contiennent une perspective de genre.
qui recoupe celui de l'ethnie raciale.
Objectifs et / ou jalons
Description des objectifs et / ou des jalons
Date de début

Date de fin
Recueillir des données sur les programmes sociaux d'au moins dix
gouvernements départementaux.
Octobre 2018 Décembre 2018
Systématiser les données collectées sur les programmes sociaux d'au moins
dix gouvernements départementaux.
Janvier 2019 Mars 2019
Publier des informations sur au moins dix gouvernements départementaux
dans le guide des ressources sociales MIDES (GDR).
April 2019 June 2019
Coordonnées
Nom du responsable Juan Pablo Labat
Titre, Directeur national du département Surveillance et
Évaluation - MIDES
Adresse e-mail et numéro de téléphone jplabat@mides.gub.uy - 2400 0302 ext.
1357
Nom du / des technicien (s) responsable (s) Gabriel Tudurí
Titre, assistant technique de département, inventaire des
Politiques
Adresse e-mail et numéro de téléphone gtuduri@mides.gub.uy / 2400 0302 ext.
1213
Autres acteurs impliqués
Acteurs étatiques Gouvernements départementaux

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Equidad, desarrollo y ciudadanía

28. Programas sociales de los Gobiernos Departamentales

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

Disponibilizar en la Guía de Recursos Sociales (GDR) información sobre los programas social de al menos 10 intendencias departamentales. Está información estará disponible en format de données ouvertes, permitiendo su reutilización por parte de distintos actores en los que se incluyen tanto la población en general como operadoras y operadores sociales.

Los hitos de este compromiso fils:

  • Informations importantes concernant les programmes sociaux de al menos 10 intendencias departamentales
  • Sistematizar información relevada sobre los programas sociales de al menos 10 intendencias departamentales.
  • Publicar información de al menos 10 intendencias departamentales en la Guía de Recursos Sociales (GDR) del MIDES.

Nota éditorial: El texto completo del compromiso se encuentra en el Cuarto Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto de Uruguay 2018-2020, disponible ici: https://goo.gl/XAMbNr

Fecha de inicio: Octubre 2018 Fecha de término: Junio ​​2019              

Contexto y objetivos

Les informations sur les programmes sociaux gérés par tous les départements sont actuellement dispersées et distribuées avec des niveaux de qualité et d'accès. A partir de la révision de los sitios web de los 19 gobiernos departamentales (120), las investigadoras del IRM pudieron detectar una disparidad muy grande en cuanto a la información que se publica, tanto al tipo de información y su calidad, como su nivel de actualización y la facilité pour acceder a la misma dentro de cada sitio.

Este compromiso se propone centralizar esa información de 10 gobiernos departamentales en la Guía de Recursos Sociales (GDR) (121), repositorio público a cargo del Ministerio del Desarrollo Social. De esta forma todas las personas interesadas podrán tener una visión de conjunto de todas las opciones disponibles en áreas de bienestar (salud, educación, trabajo, cuidados, etc.) u orientadas a determinadas poblaciones (infancia, juventud, vejez-raciales-étasniales , etc.).

La persona referente del compromiso (122), manifestó que el mismo se definió en consulta con el equipo de AGESIC, pero no surge de una demanda externa concreta, sino que se inscribe en el marco de una política institucional del MIDES, el Repertorio de Políticas Sociales (RPS) (123). El RPS releva periódicamente la oferta pública social del Estado uruguayo, haciéndolo con mayor Periodicidad para los organismos nacionales y de forma más espaciada para los organismos departamentales. El último relevamiento departamental databa de 2012, por lo que ise compromiso es unea actualización de lo relevado in ese entonces. La recopilada información se pone a disposición en dos portales: el Observatorio Social y la Guía de Recursos. El primero está orientado a un público más técnico en políticas sociales (academia, periodismo, decisores, etc.) y el segundo a quienes trabajan directamente con población ya la ciudadanía en general.

Se definió la cantidad de organismos determinados como meta minima (10 intendencias in un total de 19) en términos de capacidades institucionales y en base a la experience acumulada del equipo del RPS. La persona referente explicó que el relevamiento de la oferta pública es trabajoso y en algún sentido artesanal, ya que la situation de cada organismo es diferente y hay que adecuarse a los tiempos y capacidades técnicas de cada uno de ellos. Tampoco hay una aspiración de exhaustividad dentro de lo que es la oferta social de los organismos, por lo que se le da prioridad dentro de las intendencias a las direcciones "sociales" (desarrollo social, acción social, etc.) y otras direcciones que tengan programas y recursos sociales (direcciones de turismo, desarrollo productivo, deportes, cultura, etc.).

El repositorio actualmente habilita la búsqueda por organismo, departamento, área temática o población atendida. Los resultados de las búsquedas, así como the totalidad de la información del GDR, se pueden descargar en formato de datos openos (CVS) or PDF. Con el objetivo de tener la visión de la sociedad civil se envió consulta a integrantes de la Asociación Nacional de ONG que habían participado en las mesas de cocreación del plan de acción, pero no se había recibido respuesta al cierre de este informe (124).

Las acciones propuestas en el marco de este compromiso son lo suficientemente específicas como para que su cumplimiento se pueda verificar objetivamente. De ser cumplido en su totalidad, este compromiso implicará un avance en la apertura del Gobierno, aunque menor en tanto es una acción que ya se venía realizando en el marco de una política del ministerio. No se propone incluir la información de la totalidad de los 19 gobiernos departamentales, ni propone otro tipo de acciones para involucrar a potenciales usuarios in el diseño de productos o funcionalidades acorde a las necesidades.

Prochaines Étapes

Tomando en cuenta que este compromiso forma parte de una política de gestión y publicación de información del MIDES que ya estaba en marcha, las investigadoras del IRM consideran que no sería necesario incluir este compromiso en un próximo plan de acción. Sin embargo, se recomienda, que durante su implementationación se procure ampliar la meta para incluir información de las 19 intendencias departamentales. Además, se recomienda realizar acciones de difusión a nivel nacional, procurando llegar específicamente a los potenciales usuarios, tanto entre los sectores más especializados como hacia la población en general. La información que se incorporará en el repositorio puede ser de interés para la ciudadanía en general, y muy specialmente para las organizaciones de la sociedad civil que trabajan en cada uno de los departamentos, periodistas o el sector académico.

(120) Listado de las intendencias y sus sitios web en el site del Congreso de Intendentes: http://www.ci.gub.uy/index.php/2013-06-18-12-01-34/2013-06-18-12-03-13
(122) Consulta realizada a Gabriel Tudurí, DINEM-MIDES, 24/4/2019
(124) Consulta enviada a la Asociación Nacional de ONG (ANONG), en mars et avril de 2019

Engagements

Open Government Partnership