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Uruguay

Publication de données sur l'industrie, l'énergie et les industries extractives (UY0131)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de l'Uruguay 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut:

Institutions

Institution chef de file : le Ministère de l'Industrie, de l'Energie et des Mines (MIEM)

Institution(s) d'appui : chambres de commerce, syndicats, Académie, société civile

Domaines politiques

Accès à l'information, LIVRAISON, Industries d'extraction, Open Data, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats de la transition de l'Uruguay 2018-2020, Rapport sur la conception de l'Uruguay 2018-2020

Premiers résultats : pas de données IRM

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Haut

Implémentation i

Achèvement:

Description

Publication de données sur les résultats des politiques du MIEM
Date de début et de fin de l'engagement: novembre 2018 à novembre 2019.
Institution ou acteur responsable de la mise en œuvre: le ministère de l'industrie, de l'énergie et
Mines (MIEM)
Nouvel engagement.
Thème: Entreprises - Industries - Energie
Description de l'engagement
Quel est l'engagement? Développer et publier systématiquement des indicateurs pour montrer la
résultats obtenus avec les différents instruments que le MIEM
s'applique dans le cadre du cadre stratégique établi
lignes directrices.
Comment va l'engagement
contribuer à résoudre le problème?
La tâche de développer, mettre à jour, réviser et ajuster
On pense que les indicateurs sur une base régulière contribuent dans trois
façons:
1. En interne, pour mesurer l’importance des politiques
et les outils actuellement gérés par le MIEM ainsi que
détecter les faiblesses et les forces de ces politiques
en vue de leur amélioration continue.
2. En externe (citoyenneté), pour informer sur les actions
réalisées à partir du portefeuille et d’en faire les résultats
du travail du MIEM transparent.
3. En externe (autres agences d’État), pour faire connaître le
Les politiques du MIEM et promeuvent l'identification des
zones communes ou compatibles où, à l'avenir,
peut être possible de travailler en coordination pour la
renforcement des instruments de politique publique et
donc la rationalisation des ressources.
Quel est le problème que le
engagement va adresser?
L’absence de mécanismes adéquats permettant un partage interne des
informations sur les différents programmes développés
de sorte que tous ceux qui conçoivent les politiques du portefeuille soient
familiariser avec les actions et les résultats obtenus dans le cadre
d'autres programmes.
La nécessité de disposer d'informations actualisées sur l'impact de la
politiques adoptées par le MIEM afin de pouvoir analyser
leurs forces (que nous voulons reproduire) et leurs faiblesses
(que nous voulons surmonter) afin de générer un nombre suffisant de
stratégie d'examen en cours.
L’intérêt de fournir des informations à la population sur la
résultats des actions entreprises.
Le besoin de coordination avec les autres agences de l'Etat qui travaillent
dans des domaines d’activité communs ou compatibles afin de
renforcer les outils et ainsi améliorer les résultats.
Valeur OGP à laquelle cette
l'engagement contribuera.
Afficher les résultats obtenus de manière systématique, périodique, mise à jour
et simple permettra une plus grande transparence dans la
gestion du MIEM en termes de développement spécifique
politiques qu’il conçoit et poursuit. Il permettra également aux permanents
suivi de l’évolution des instruments et facilite leur mise en œuvre.
adaptation, contribuant à la responsabilisation.
Plus d'Infos
La proposition consiste à publier un tableau de bord des indicateurs où, pour chaque stratégie définie
ligne directrice, les outils ou politiques spécifiques développés sont affichés et le résultat de ces
les politiques sont exprimées par de simples indicateurs faciles à lire pour les citoyens.
En 2016, une expérience pilote a été réalisée au sein du MIEM, avec une première approche de la
mesure des résultats au moyen d’un ensemble d’indicateurs génériques et simples, basés sur
informations fournies par chaque unité exécutive.
Il s’agit d’un projet évolutif et de nouvelles matrices d’indicateurs plus complexes peuvent être établies dans le futur.
les indicateurs initiaux peuvent être complétés par de nouveaux indicateurs mesurant de nouvelles dimensions de
même outil ou qui mesurent l’impact de ces outils plus en profondeur.
Ce type d’information permet de jauger les actions du ministère et de lier les politiques aux
événements quotidiens spécifiques, qui contribuent à renforcer l’image de marque du MIEM et, au
En même temps, informer la population sur les outils existants.
La proposition est conforme à la systématisation et à l’évaluation approfondie des politiques qui est
en cours de réalisation par le Secrétariat pour la transformation productive et la
Compétitivité. Ce travail permettra au MIEM de commencer à élaborer des indicateurs de manière systématique.
manière qui sera éventuellement requise par le Système national de transformation productive
et la compétitivité pour une utilisation future. De même, dans la matrice d’indicateurs, la mesure dans laquelle
que chacun d’entre eux est censé contribuer aux objectifs de développement durable sera
c'est noté.
Une analyse sera faite et, dans la mesure du possible, des indicateurs de genre seront intégrés
dans la matrice définie.

Objectifs et / ou jalons
Description des objectifs et / ou jalons Date de début Date de fin
Nommer des représentants de chaque unité / direction pour agir en tant que
homologues de l’équipe de projet en tant que canaux de transfert des
les informations requises en temps voulu et sous la forme appropriée; définir
indicateurs à présenter, à collecter et à systématiser
</br>L’Information.
Novembre 2018 Mai 2019
Concevoir le tableau de bord des indicateurs (en relation avec les résultats de
politiques et outils dans le domaine du développement industriel, de l'énergie
développement des PME, entre autres), y compris l’information
pour 2015, 2016, 2017 et 2018.
Juin 2019 Août 2019
Pour publier les données de tableau de bord ajustées dans des formats ouverts (en relation avec
aux résultats des politiques et des outils dans le domaine de la
développement, politique énergétique, développement des PME, entre autres).
Septembre 2019 Septembre 2019
Faire une présentation publique dans au moins un atelier ouvert
avec la possibilité de recevoir des entrées et des commentaires qui permettront
amélioration future du "tableau de bord des indicateurs (en relation avec
les résultats des politiques et des outils dans le domaine de la
développement, politique énergétique, développement des PME, entre autres) "
outil.
Octobre 2019 Novembre 2019

Mentions légales
Nom du responsable Guillermo Moncecchi
Titre, secrétaire adjoint du département
Adresse e-mail et numéro de téléphone subsecretaria@miem.gub.uy
Nom de la personne responsable Ximena Cidrás
Titre, Secrétariat général du département
Adresse e-mail et numéro de téléphone Ximena.cidras@miem.gub.uy
Autres acteurs impliqués
Acteurs étatiques
OSC, secteur privé, organisations multilatérales, groupes de travail, chambres de commerce, syndicats,
l'Académie, la société civile

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Transparence et rendu des comptes

33. Publication de datos sobre resultados de las políticas del MIEM

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción :

Elaborar y publicar de manera sistemática indicadores que permitan mostrar los resultados alcanzados con los diferentes instrumentos que el MIEM aplica in el marco de las líneas estratégicas Establecidas.

Los hitos de este compromiso fils:

  • Designar referentes de cada unidad / dirección para oficiar de contrapartes del equipo del proyecto como canales para el aporte of the information that sea requerida in tiempo y forma; definir indicadores a presentar, relevar y sistematizar información.
  • Diseñar el tablero de indicadores (relativos a resultados de políticas y herramientas en el área de desarrollo industrial, política energética, desarrollo de Pymes entre otros) incluyendo información 2015, 2016, 2017 et 2018.
  • Publicar datos en formatos ouverts del tablero de indicadores (relativos a resultados de políticas y herramientas en el zone de desarrollo industrial, política energética, desarrollo de Pymes entre otros) ajustado.
  • Realizar una presentación a la ciudadanía en al menos un taller abierto con opción de recibir aportes y comentarios que permitan a futuro mejorar la herramienta “tablero de indicadores (relativos a resultados de políticas y herramientas en el á energétea de desarrollo industrial, destica Pymes entre otros) ».

Nota éditorial: El texto completo del compromiso se encuentra en el Cuarto Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto de Uruguay 2018-2020, disponible ici: https://goo.gl/XAMbNr

Fecha de inicio: Noviembre 2018 Fecha de término: Noviembre 2019

Contexto y objetivos

Actualmente el Ministerio de Industria, Energía y Minería, no cuenta con los mecanismos adecuados para compartir internamente información sobre los programas que se llevan adelante y que puedan servir para la toma de decisiones en el momento del diseño de las políticas. También falta información sobre el impacto de las políticas, a partir de lo cual se puedan evaluar las fortalezas y debilidades para generar nuevas estrategias. Tampoco hay información available sobre los resultados de las acciones para compartir con la ciudadanía.

Este objetivo se propone atender estos problemas con la creación de un tablero de indicadores donde, para cada línea estratégica definida, se muestren herramientas o políticas concretas que se desarrollan así como los resultados de dichas políticas expresados ​​en indicadores sencillos de fácilados cualquier persona.

De acuerdo a lo que se met en place en el compromiso, se entiende que este ejercicio de élaborar indicadores, actualizarlos, revisarlos y ajustarlos de manera periódica contribuirá en tres niveles. Internamente en el MIEM contribuirá a dimensionar la importancia de las políticas y herramientas that actualmente se gestionan, así como a detectar debilidades y fortalezas con miras a la mejora. A nivel de la ciudadanía servirá para informar acerca de las acciones que se realizan desde el ministerio y transparentar los resultados. A nivel de los otros organismos del Estado contribuirá a dar a conocer las políticas del MIEM ya la detección de áreas de trabajo comunes o compatibles para generar articulaciones y por ende racionalizar los recursos.

En 2016, le MIEM hizo una experiencia piloto, con una batería de indicadores genéricos y sencillos, construidos a partir de información que cada unidad ejecutora brindó. A partir de esta experiencia, se evaluó que era un proyecto escalable que permite Establecer a futuro matrices de indicadores más complejos.

Las metas que persigue este compromiso son lo suficientemente claras y específicas como para que se puedan verificar in forma objetiva. El compromiso tal cual ha sido diseñado contribuirá a la transparence de las políticas del MIEM, aunque se considera que su impacto potencial será moderado. El compromiso está orientado principalmente a élaboré y publicar indicadores y solo se Establece una instancia de intercambio con la ciudadanía, con el objetivo de recoger demandas o retroalimentación una vez que el producto ya esté terminado. Las investigadoras del IRM en este caso, dada la specificidad de la temática, no identifican en este punto a usuarios actuales o potenciales de esta información.

Prochaines Étapes

Para lograr que este compromiso sea más ambicioso y pueda tener un impacto más transformador, las investigadores del IRM recomiendan que durante su implementationación se generen instancias de intercambio con los diversos actores vinculados a las políticas del MIEM (en el á energétea del desarrollo industrial, política , desarrollo de Pymes, etc.) para recoger insumos y demandas previas al diseño de los indicadores y medición de los resultados y tener un producto final más acorde a las necesidades. Como primera acción, se podría realizar un relevamiento de los posibles interlocutores interesados ​​en la información de los programas del MIEM y una consulta sobre cuáles son las dimensiones de interés para hacer un ejercicio de transparencia acorde a las expectativas.

Además, se debería pensar en cómo dar a conocer la existencia de esta información por una parte para fomentar su uso, pero également para que la ciudadanía y otros actores exijan su mantenimiento y actualización permanente.

Résumé du statut de fin de session IRM

Voir le rapport complet pour les détails de l'engagement : https://www.opengovpartnership.org/documents/uruguay-transitional-results-report-2018-2020/

Engagements

Open Government Partnership