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Boucle de rétroaction pour OGP Local

En février 2020, le comité directeur de l'OGP approuvé la mise en œuvre de la nouvelle stratégie locale pour 2020. Le plan est un véritable témoignage de la co-création collaborative, car nous avons recherché les points de vue des fonctionnaires, de la société civile, des universitaires et des organisations partenaires, tant les parties prenantes locales que nationales. 

Voici comment nous l'avons fait:

La phase de conception a commencé en février 2019, dirigée par le groupe de travail local du comité directeur, et était basée sur une meilleure compréhension de trois points:

  • Conditions dans lesquelles un gouvernement local ouvert et efficace émerge et produit des résultats pour les populations.
  • Différentes approches adoptées par les gouvernements nationaux, la société civile et les réseaux internationaux pour permettre et soutenir les efforts locaux et leurs effets.
  • Leçons pertinentes pour l'OGP d'initiatives similaires C40, CGLU, LOGIN, 100RC qui travaillent avec les gouvernements provinciaux / étatiques, municipaux et municipaux et la société civile.

Pour répondre à ces points, plusieurs consultations ont eu lieu, notamment:

  • Entretiens avec plus de 90 parties prenantes de 27 pays.
  • Une série de cinq webinaires.
  • Une enquête auprès de la communauté OGP ​​auprès d'environ 120 répondants.
  • Un atelier de conception en personne organisé à Bruxelles, réunissant des représentants du gouvernement et de la société civile travaillant sur le PGO aux niveaux national et local.
  • Une série de consultations avec le groupe de travail local du comité directeur du PGO.

Nous voulons partager certains des commentaires que nous avons recueillis et comment ils ont été intégrés dans la stratégie finale. 

L'OGP doit éviter le cloisonnement des sections locales au sein du partenariat. 

Il y aura une cartographie des sections locales participant aux processus nationaux du PGO et de leurs domaines d'intérêt pour permettre des relations de courtage avec les membres de la cohorte locale du PGO partageant des intérêts similaires. 

Les participants locaux de l'OGP seront encouragés à travailler sur les domaines thématiques de l'OGP, en particulier autour de l'inclusion, de la participation des citoyens à l'élaboration et à la supervision des politiques publiques et à l'amélioration des services publics. 

L'OGP devrait éviter d'adopter une approche descendante de l'intégration nationale-locale

La composante nationale-locale de la stratégie a été renommée collaboration nationale-locale pour reconnaître la relation entre les niveaux national et local. L'accent sera mis sur l'encouragement des pays à utiliser le dialogue national de l'OGP pour adopter des réformes qui créent un environnement favorable plus fort pour un gouvernement local ouvert

Le PGO devrait revoir les critères de sélection et le processus pour la cohorte locale 

Les nouveaux critères de sélection tiennent compte à la fois des antécédents et des plans futurs, y compris des domaines d'expertise thématique et d'intérêt pour assurer l'harmonisation avec les objectifs stratégiques du PGO. Les considérations de diversité feront partie de la sélection finale pour chaque apport, et le seuil de population a été abaissé. Le processus de demande sera en deux étapes, avec une étape de manifestation d'intérêt (EOI) et une étape de demande complète, avec des lettres du chef du gouvernement local ou l'équivalent ministériel requis uniquement dans cette dernière étape. 

L'OGP doit offrir plus de flexibilité aux membres locaux, tout en préservant la marque, les valeurs et les principes de l'OGP. 

Le nouveau programme offre plus de flexibilité sur la période de mise en œuvre et les dates de livraison des plans d'action. Plusieurs mesures ont été incluses pour tenter d'atténuer le risque de lavage à l'air libre. Cela comprend le renforcement du rôle de la société civile dans le processus, des rapports de suivi locaux seront également requis. 

Bien que l'IRM ne produise plus d'évaluations qualitatives détaillées de chaque engagement, il vérifiera le caractère suffisant des preuves des progrès signalées dans les rapports de suivi locaux. 

Le travail de l'OGP sur le développement d'un centre de connaissances et d'apprentissage devrait être basé sur les partenariats et les enseignements tirés d'approches similaires 

L'offre d'apprentissage se concentrera sur le partage d'expériences entre les membres actuels de la section locale et les praticiens qui peuvent servir de mentors dans des domaines politiques ou des aspects spécifiques du gouvernement ouvert. Des ressources spécifiques seront développées pour répondre aux différents besoins de la société civile et du gouvernement. L'approche sera incrémentale, construisant ce travail au fil du temps.

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