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Autonomiser les citoyens, gouvernement d'ouverture

Paul Maassen|

Il y a exactement des années 20, dans les premiers mois de 1998, j'étais un étudiant vivant en Indonésie, témoin de ma première et de ma seule révolution. Ce qui a commencé comme une petite manifestation étudiante s'est transformé en quelques semaines en une manifestation nationale contre la corruption, la collusion et le népotisme, renversant un président et entamant un processus de réforme.

De l'extérieur, cela ressemblait à un pays en feu. Pour moi, c'était avant tout une célébration de la citoyenneté. C'était incroyable de regarder le courage, le dévouement et l'énergie des gens, d'entendre les analyses et les discussions animées sur la façon de changer les choses et de tenir les dirigeants pour responsables.

Une des choses qui m'a le plus impressionné est l'énorme quantité d'informations qui est soudainement devenue disponible au cours de ces semaines. Les marchands ambulants publiaient chaque jour de nouveaux journaux et magazines, pleins de nouveaux scandales et de détails sur la fraude et la corruption. Avant même d’exister, il s’agissait de la transparence de la propriété effective et de la Panama Papers.

Le reste appartient à l'histoire, comme on dit. De nouvelles lois ont été adoptées pour améliorer l’espace civique, l’accès à l’information et le paysage médiatique. Depuis lors, l’Indonésie a progressé. Aujourd'hui, il s'agit d'un pays réformé doté d'une société civile riche et diversifiée et d'une forte commission anti-corruption. Celui qui a même poursuivi certains des plus puissants contre lesquels les rues ont manifesté contre 1998.

Et tout a commencé avec des individus qui se sont levés pour exiger un changement.

Une période difficile pour les valeurs et les principes de l'OGP

L’histoire de l’Indonésie n’est pas si différente de celle que nous avons vue plus récemment dans des pays allant de l’Arménie à la Corée du Sud - et nous donne des raisons d’espérer. Dans le même temps, les tensions actuelles en Géorgie et au Sri Lanka nous montrent que changer fondamentalement la culture du gouvernement, changer la dynamique du pouvoir, n’est pas un effort ponctuel, mais durable.

Si vous croyez en ce que signifie OGP, nous vivons une période déroutante et difficile.

Le monde est confronté à des défis qui alimentent l'anxiété et le mécontentement. Migrations et inégalités, guerres commerciales et guerres réelles, populisme et baisse de la confiance dans les institutions publiques.

Les dirigeants arrivent au pouvoir sur la vague de ces inquiétudes. Le Brésil est le dernier exemple. Les freins et contrepoids démocratiques, les institutions fortes et les médias indépendants sont considérés comme une nuisance plus qu'une nécessité.

Pour relever ces défis, créer un meilleur gouvernement - une meilleure société - nous avons besoin d'un leadership politique et d'institutions fortes, mais nous devons avant tout engager activement les citoyens. Nous avons besoin de notre esprit et de nos muscles collectifs et d'une réinvention des rôles que nous pouvons jouer.

Espace civique

La société civile a connu de bonnes décennies avec des amis et des sympathisants haut placés. Réaliser des réformes dans le monde entier pour lutter contre la corruption, mettre en place une législation 100 sur l'accès à l'information et l'Accord de Paris sur le climat, instaurer la tendance des registres de propriété effective, contribuant à améliorer la santé et l'éducation.

Des années où vous pourriez être heureux de ne pas obtenir tout ce que vous vouliez, mais au moins de savoir que vous étiez du bon côté de l'histoire. Mais ces dernières années, le vent tourne. Vous demandez aux gouvernements plus de transparence, de participation et de responsabilité - mais les gouvernements renversent la situation et vous remettent en question sur notre propre crédibilité, représentativité et légitimité.

Même si ces accusations sont parfois motivées par des raisons politiques, il y a probablement une part de vérité.

Ne vous méprenez pas, la société civile a toujours un rôle à jouer dans la mise en place de freins et contrepoids - en perturbant et en soutenant. Prêter main-forte et tenir les pieds au feu.

Mais la demande d'examiner votre propre rôle et votre légitimité est là pour rester. Vous devriez vous charger d'avance et contrer les attaques qui vous éloignent de votre vrai travail. Vous devez vous réinventer et vous ressourcer pour être apte à l'avenir.

Ce type d’auto-réflexion ne fait de mal à personne, y compris aux gouvernements. Comment pouvez-vous être meilleur dans qui vous êtes et ce que vous faites?

Intensifier le jeu OGP

Permettez-moi de partager certaines choses qui proviennent de l'auto-réflexion d'OGP, des choses que nous voulons faire mieux et différemment dans les années à venir.

  • Premièrement, nous allons rendre OGP moins technocratique, plus politique, plus pertinent pour les gens. Cela signifie que nous allons

    • Mettre davantage l'accent sur les engagements en matière d'accès à l'éducation, à une meilleure santé et à une eau salubre afin de montrer en quoi un gouvernement ouvert peut directement améliorer des vies;

    • Nous engagerons les nouveaux gouvernements dès le début de leurs administrations pour leur montrer en quoi un gouvernement ouvert peut les aider à tenir leurs promesses et leurs priorités en matière électorale.

    • Nous allégerons les exigences du processus OGP dans la mesure du possible sans nuire à la mise en œuvre de réformes ambitieuses.

  • Deuxièmement, nous protégerons les valeurs et les principes de l’OGP.

  • Grâce à la politique de réponse, au nouveau mécanisme de réponse rapide, à la vérification des valeurs et à nos normes plus ambitieuses en matière de participation et de co-création, nous allons essayer de faire en sorte que les membres d'OGP fassent ce pour quoi ils se sont engagés.

  • Dans la mesure du possible, nous utiliserons notre plate-forme mondiale pour promouvoir la sauvegarde et l'amélioration de l'espace civique et lutter contre les menaces émergentes pour la démocratie, telles que la désinformation et la manipulation des médias sociaux.

  • Dans le même ordre d'idées, nous investirons dans une co-création plus avancée, telle que des approches de prise de décision délibérative, comme moyen de rassembler les gens et de forger un consensus sur des questions difficiles.

  • Troisièmement, nous veillerons à ce que OGP aide les gouvernements à concrétiser les promesses globales faites lors du G20, du Forum politique de haut niveau et du CCIA par des actions nationales audacieuses. Et à travers l'IRM, nous demanderons à ces gouvernements de rendre des comptes.

  • Quatrièmement, nous continuerons à être plus à même de partager des histoires nouvelles et diverses via notre plate-forme CitizEngage, afin que nous puissions inspirer les autres à réaliser leur plein potentiel.

  • Et enfin, nous ferons un réel effort en faveur de l'inclusion et de la diversité. Pensez au genre, pensez aux groupes autochtones. Pensez aux communautés vulnérables. Mais pensez aussi à introduire de nouveaux ministères, parlements, gouvernements locaux dans la conversation. Et engager directement les citoyens.

L'importance de l'individu

Le chemin à parcourir est difficile. Et nous serons confrontés à des défis importants alors que nous essayons de faire face à des forces puissantes qui résisteront aux changements que nous souhaitons voir. Mais souvenons-nous que l’histoire n’est pas seulement faite par les hommes et les femmes puissants qui se trouvent au sommet, mais peut-être même plus en additionnant les actions individuelles de millions de personnes qui, collectivement, nous orientent dans une meilleure direction. Travailler dur pour construire et protéger à la fois le corps et l'âme de la démocratie. Comme les transitions provoquées par des gens ordinaires en Indonésie, en Arménie ou en Corée du Sud.

Les héros méconnus d'OGP

Des personnes comme Marianne Fabian, le point de contact OGP des Philippines, qui a très bien géré une transition politique difficile en faisant appel à la société civile, aux responsables de la bureaucratie et à l’unité d’appui de l’OGP, pour obtenir un soutien continu de son ministère sur OGP et son leadership. réformes du gouvernement ouvert.

Les points de contact OGP sont les héros méconnus d'OGP. Les politiciens peuvent dire qu’ils veulent ouvrir le gouvernement, la société civile peut plaider en faveur de réformes que le PGO devrait apporter, mais c’est vous, les points de contact les plus actifs, qui devez mettre en œuvre ces demandes et ces aspirations.

Il y a aussi beaucoup de héros du côté de la société civile. Prenez Shushan et Liana chez FOICA, qui a intelligemment rassemblé et travaillé avec plusieurs acteurs - la POC arménienne Lilya Afrikyan, et Jose Marin du secrétariat de TI et d’autres avec le Ministère arménien de la justice pour s’engager à prendre des engagements en matière de propriété effective. le prochain plan d'action.

Les engagements individuels peuvent faire une grande différence. Cette salle est remplie de 100 d'histoires comme les deux que j'ai partagées.

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J'ai souvent dit que, lors de la création de l'OGP, il y avait deux tendances dans le monde, l'une pour un gouvernement plus fermé et l'autre pour un gouvernement plus ouvert, avec l'ambition d'OGP de faire pencher la balance en faveur de la transparence. Team Open a beaucoup accompli au cours des premières années 7, tout comme Team Closed. Et bien que les idées de base d’OGP soient aussi puissantes que celles de 2011, l’équilibre n’a pas encore été renversé.

La plus importante de nos ambitions initiales est peut-être l'importance de créer un espace pour les réformateurs comme vous. Plus que jamais, nous devons tirer parti de vos forces pour vous permettre de travailler ensemble aux niveaux national, régional et mondial.

Utilisons aujourd'hui pour cette conversation. Comment créer de l'espace pour les autres réformateurs, faire entendre de nouvelles voix, forger des coalitions, défier les rapports de force. Et comment pouvons-nous vous aider?

Ensemble, nous devons agir pour faire de l’OGP plus qu’un bienfaiteur, il faut qu’il devienne l’approche par défaut du besoin pour tous les niveaux de gouvernement, tous les types de société civile. Pour les parlementaires, les politiciens et les juges. Pour les jeunes et les personnes âgées. Pour les plus vulnérables et les plus marginalisés.

En fin de compte, tout commence par le fait que les individus se lèvent, exigent et apportent le changement.

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