Activation de la co-création grâce à la transparence et à la diffusion proactive des données
Les temps sont ouverts pour un gouvernement ouvert au Canada. Nous nous préparons à jouer un rôle plus important dans la communauté internationale en tant que membre nouvellement élu du système Open Government PartnershipLe Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP) Comité directeurLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP .... Au niveau national, notre équipe travaille d'arrache-pied pour intensifier ses efforts, saisir et créer des opportunités d'intégrer le gouvernement ouvert dans l'ensemble de la fonction publique et travailler pour devenir un gouvernement "ouvert par défaut".
Fournir les blocs de construction
Le sommet mondial de l'OGP à Paris en décembre dernier nous a vraiment fait comprendre la valeur qu'il y a à partager nos expériences et à apprendre des autres membres de l'OGP alors que nous travaillons à faire progresser les principes d'ouverture et de transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus par des actions concrètes. L'engagement et la collaboration du public doivent être au cœur de nos efforts - ils nous aideront à identifier les défis et les opportunités d'un gouvernement ouvert, et à trouver et mettre en œuvre les meilleures solutions.
L’un des moyens par lesquels le Canada s’emploie à promouvoir un plus grand engagement et une plus grande collaboration du public consiste à: publication des jeux de données qui contiennent les nombreux commentaires et idées reçus au cours du cycle de consultation de notre plan d’action national. Ce faisant, nous sommes en mesure de fournir les éléments de base qui ont conduit à la création des engagements pris dans le plan. Cela nous permet de rester responsables et transparents. Il est plus facile pour les participants à la consultation de voir comment leurs idées et suggestions ont alimenté les plan d'action national finalet fournit un contexte aux décisions prises tout au long du processus.
Nous adoptons également une approche similaire avec la publication du Open Data Inventory, qui permet aux Canadiens de voir quelles données fédérales sont recueillies et d’avoir la possibilité d’indiquer les données qui les intéressent le plus. Les Canadiens peuvent ainsi avoir leur mot à dire sur les données qui devraient être rendues disponibles en premier, ce qui aidera les ministères à hiérarchiser les publications de données en fonction de la demande externe et de la capacité interne.
Subventions et contributions
Un exemple récent de co-création suggère que l'engagement du Canada en faveur d'une information ouverte mûrit et apporte une valeur réelle à la société. Dans le cadre de notre plus récent plan d’action national, Le Canada s'est engagé à accroître la transparence de son financement en subventions et contributions. Ce sont des fonds que le gouvernement du Canada verse à divers bénéficiaires afin de promouvoir des objectifs et des priorités stratégiques plus larges et de permettre une grande diversité de compétences et de ressources en dehors du gouvernement fédéral.
Auparavant, les ministères présentaient ces dépenses sous différentes formes et de nombreux ministères publiaient leurs rapports selon un calendrier strict et sur leur propre site Web interne.
Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada collabore actuellement avec d'autres ministères et la société civile afin de normaliser et d'élargir les données présentées et diffusées pour les subventions et contributions. L’espoir de cet exercice est qu’il permettra d’améliorer la transparence et la responsabilisation et d’autoriser les ministères à publier plus fréquemment des données plus utiles.
Au début des discussions, de nombreux ministères et principaux intervenants se sont déclarés satisfaits de cette initiative. Bien que nous reconnaissions qu’il restait encore beaucoup à faire pour être totalement transparente, cette initiative a suscité un vif intérêt et suscité de nombreuses idées. un bonus supplémentaire, il est en avance sur l'horaire.
Garder la conversation - et la collaboration - avancer
Nous sommes heureux de dire que nous poursuivrons cette collaboration, avec la toute première discussion informelle disponible au public de l'École de la fonction publique du Canada, qui aura lieu la semaine prochaine, en avril 12. La discussion portera sur les nombreuses possibilités dont nous disposons pour aider à faire du gouvernement ouvert une initiative dominante à travers le Canada. Les participants apprendront de différents experts comment faciliter au mieux ce changement au sein de leur propre organisation.
L'événement a été mis au point en collaboration avec nos collègues de GovLab, du réseau de recherche MacArthur sur la gouvernance en ouverture, de la province de la Colombie-Britannique, d'Open North et de notre école de la fonction publique. Si vous n'habitez pas à Ottawa, ne craignez rien: cet événement est disponible via webcast en anglais et en français.
Si vous voulez vous tenir au courant de tout ce qui concerne le gouvernement ouvert au Canada, assurez-vous de suivre notre communauté. Compte Twitter gouvernement ouvert, et vérifie open.canada.ca régulièrement pour les nouvelles données et informations, ainsi que pour les possibilités de collaboration et de co-création.
En parlant de cela, il ne reste pas longtemps avant que nous commencions à travailler sur notre prochain plan d'action national… nous avons hâte de lire les nombreuses suggestions qui nous seront données!