Visages du gouvernement ouvert: Isaac Aidoo
Rostros del gobierno abierto: Isaac Aidoo, Sekondi-Takoradi, Ghana.
L'Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi (STMA) a rejoint l'OGP en 2016 pour renforcer participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Plus, fiscal la transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, et responsabilité. Au fur et à mesure que la ville grandit, l'Assemblée recherche des solutions de gouvernement ouvert durables et innovantes pour améliorer les services municipaux et les infrastructures afin de aideDes informations plus nombreuses et de meilleure qualité sur l'aide aident les pays partenaires et les institutions donatrices à planifier et à gérer plus efficacement les ressources d'aide, les parlements et la société civile à tenir les gouver... développement. Isaac Aidoo est le point de contact du gouvernement OGP pour Sekondi-Takoradi, au Ghana.
Comment le l'inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... des citoyens et des organisations de la société civile ont eu un impact sur processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée... et comment cet impact s'est-il traduit en réformes ?
Lors du lancement du processus de co-création de l'OGP, le maire de Sekondi-Takoradi Anthony KK Sam a déclaré que l'initiative «ouvre de nouveaux canaux de communication améliorés entre le gouvernement et les citoyens, permet au gouvernement local d'avoir les informations nécessaires et rend le gouvernement plus responsable envers le besoins de leurs citoyens. » Et il avait raison. Une co-création plus inclusive et plus active a entraîné des réformes importantes pour les citoyens de la STMA. Nos organisations de la société civile (OSC) partenaires (Friends of the Nation, Berea Social Foundation et STMA City Wide Settlement Upgrading Fund) ont joué un rôle clé en veillant à ce que les citoyens, en particulier les groupes marginalisés, soient inclus tout au long du processus. et ces engagements fournissent une nouvelle tendance prometteuse de bonne gouvernance et une meilleure prestation de services pour Sekondi-Takoradi, Ghana.
Les chiffres disent tout : près de 1,200 10,000 personnes ont participé directement à des visites communautaires, des ateliers de formation et des séances de remue-méninges. XNUMX XNUMX autres personnes ont été indirectement touchées par plusieurs programmes de radio. La diversité des parties prenantes était importante – des organisations de la société civile, du gouvernement, secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique..., dirigeants communautaires, jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... groupes, les personnes handicapées, les personnes vivant avec le VIH, les pêcheurs, les agriculteurs, les commerçants et les médias. L'enthousiasme des parties prenantes engagées a rendu l'exercice encore plus passionnant et s'est traduit par un certain nombre de réformes, notamment :
- Réformes de l'assainissement: On estime que seulement 17% des habitants de la métropole de Sekondi-Takoradi ont accès à des toilettes domestiques améliorées dans leurs maisons, les 83% restants s'appuyant sur les toilettes publiques limitées disponibles, qui sont pour la plupart dans des conditions déplorables. Dans le cadre du premier plan d'action OGP, la STMA a collaboré avec des OSC, des associations de propriétaires et de résidents pour développer et mettre en œuvre une stratégie d'extension de la couverture des toilettes. Cette engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... est reporté au deuxième de la STMA plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert....
- STMA 360: Au cours des dernières années, la métropole a rencontré des problèmes de corruption et de bureaucratie élevées, en particulier dans l'acquisition de terrains et de permis de développement, des travaux de construction illégaux, le manque de moyens financiers et techniques adéquats pour assurer un contrôle efficace du développement et une mauvaise gestion des données de développement pour générer les revenus nécessaires au développement. Pour résoudre ce problème, les organisations de la société civile se sont associées à l'Assemblée pour créer une plateforme numérique connue sous le nom de STMA360. La plate-forme numérise complètement le processus de demande de permis de développement, permettant aux citoyens de surveiller ces demandes en ligne et réduit les risques de corruption et d'autres formes de corruption lors de la demande de permis.
- Semaine de contrôle du développement: La STMA a lancé la célébration de la semaine du contrôle du développement pour sensibiliser le public à l'importance d'obtenir leurs permis de développement avant la construction de nouvelles structures.
- Politique verte: Tous les projets de développement certifiés verts bénéficieront d'une réduction de 30% des frais de permis de construire.
- Politique Un enfant, un arbre: Afin de créer plus de couloirs verts pour submerger les émissions de carbone, les élèves des écoles plantent et soignent un arbre dans leur environnement scolaire et dans leurs communautés.
- Espace pour la mobilité active: Conformément au programme Espace pour la mobilité active (SAM), l'Assemblée a commencé la réservation et la préservation des couloirs verts de la Ville.
- Iréformes de la transparence des infrastructures: Pour améliorer la transparence des infrastructures et l'accès aux données et informations sur les projets d'infrastructure, l'Assemblée élabore actuellement un Plateforme d'information pour l'infrastructure publique ou portail de divulgation en ligne avec les normes de données d'infrastructure CoST (IDS) et Contrats ouvertsUn processus d'approvisionnement transparent, connu sous le nom de passation de marchés ouverts, accroît la concurrence, améliore la prestation des services publics et garantit aux gouvernements un meilleur rapport qualité-prix. Spécifications techniques : C... pour la norme de données d'infrastructure (OC4IDS).
Nous avons assisté à de nombreuses réformes innovantes en matière de gouvernement ouvert au niveau local, notamment STMA360, qui accroît la transparence des infrastructures dans la région. Pourquoi plus de gouvernements locaux devraient-ils également appliquer les principes de gouvernement ouvert et pousser des réformes comme celles-ci?
Partout, les gouvernements sont confrontés à une crise de confiance; les citoyens préfèrent ne pas participer à la prise de décision et à l'action au niveau local en raison de la corruption perçue, de la non-réponse du gouvernement et de la mauvaise prestation des services municipaux.
Les services gouvernementaux qui impliquent des transactions sont remplis de cas réels et perçus de corruption, les moyens de recherche d'informations sont limités et compliqués par la bureaucratie, la passation des marchés d'infrastructures publiques est entourée de secret et les rapports fiscaux restent complexes. Il en résulte un sentiment d'exclusion des citoyens conduisant à une crise de confiance croissante.
Des principes de gouvernement ouvert tels que la transparence fiscale, l'accès à l'information, l'intégrité du gouvernement, la participation des citoyens et l'utilisation de la technologie et de l'innovation pour éliminer l'opacité dans la gouvernance sont le moyen le plus sûr d'améliorer les espaces civiques pour que les citoyens tiennent les décideurs et les détenteurs d'obligations responsables. tous les niveaux de gouvernement.
Grâce à une approche multipartite qui englobe l'utilisation de la cocréation pour atteindre les résultats souhaités, les gouvernements infranationaux ont la possibilité unique de comprendre leurs échecs dans l'exécution de leur mandat et l'adoption de nouvelles approches et réformes par le biais d'engagements qui peuvent transformer le statu quo .
L'OGP promeut des réformes qui ont le potentiel d'améliorer la gouvernance et la performance des services publics, et de permettre aux citoyens, à la société civile et à d'autres groupes de prendre des mesures collectives pour obtenir des résultats sociaux.
L'engagement citoyen inclusif est la pierre angulaire de la prestation de meilleurs services publics. Entendre sous différents angles peut permettre une meilleure compréhension des problèmes, faire émerger des idées plus innovantes et contribuer à une meilleure prise de décision et à une gouvernance démocratique plus forte au niveau local; cela ne peut être réalisé que par l'application des principes de l'OGP.
La fourniture de services publics est un élément clé du contrat social entre les gouvernements et les citoyens, et un domaine dans lequel la réforme du gouvernement ouvert est susceptible d'avoir le plus de sens et d'impact pour les citoyens au niveau local.
Le concept OGP aide à promouvoir l'inclusion dans la prise de décision, renforçant ainsi la confiance et la confiance dans le gouvernement. L'audition de divers points de vue au niveau local conduit désormais à des idées plus innovantes, à une meilleure prise de décision et à un soutien public plus fort des résultats des interventions.
La planification et la mise en œuvre sont plus efficaces lorsqu'elles sont effectuées en partenariat avec les citoyens. En tant que point de contact du PGO au sein du gouvernement, je peux affirmer avec audace que le concept et le parcours du PGO ont récolté de nombreux avantages et plaider en faveur de son application par les gouvernements locaux pour aider à pousser et mettre en œuvre des réformes qui amélioreront la vie des gens.
L'année dernière, la STMA est devenue le premier gouvernement local à devenir membre de la CoST - l'Initiative pour la transparence des infrastructures - une étape qui s'aligne étroitement sur les engagements de son plan d'action OGP pour améliorer la transparence et la responsabilité dans les infrastructures publiques. Alors que CoST STMA se prépare à publier son premier rapport d'assurance dans les semaines à venir, comment pensez-vous que le processus d'assurance CoST aura un impact sur l'infrastructure publique au niveau local?
La STMA est devenue le premier gouvernement infranational à rejoindre CoST international et nous espérons améliorer la transparence des infrastructures, l'un de nos principaux engagements dans le plan d'action OGP.
Nous serons également le première administration locale à publier son rapport d'assurance avant fin janvier 2020. Le processus d'assurance CoST aide les parties prenantes à comprendre les données divulguées sur des projets d'infrastructure spécifiques dans le cadre du processus de divulgation. Le processus est mené par une équipe d'assurance indépendante qui met en évidence l'exactitude et l'exhaustivité des données afin que les questions clés puissent être placées dans le domaine public et rendues facilement accessibles.
Ce processus aura un impact important sur la fourniture d'infrastructures publiques dans la STMA et permettra aux citoyens d'exiger de meilleures infrastructures.
Utilisation de CoST Multipartite et La responsabilité sociale approches; le secteur privé, les organisations de la société civile, les médias et les citoyens seront équipés d'informations pour engager le gouvernement à façonner les réformes, à exiger de meilleurs services et une meilleure valeur des investissements dans les infrastructures publiques et à demander des comptes aux décideurs.
Les parties prenantes sont équipées des fonctionnalités principales de CoST. Il est envisagé que les quatre principales caractéristiques de CoST - Divulgation, assurance, travail multipartite et La responsabilité socialeLa transparence de la prestation des services publics ne suffit pas à elle seule ; donner aux citoyens la possibilité de suivre les progrès sur le terrain et de demander des comptes à leurs gouvernements améliore la qualité de ces s... - contribuera à transformer la livraison des infrastructures à Sekondi-Takoradi pour une meilleure valeur et améliorer la vie des citoyens. Dans ce cas, la responsabilité sociale jouera un rôle clé dans la réalisation de cette vision.
La Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi (SMTA) se incorporó a OGP en 2016 con el fin de fortalecer la participación ciudadana, la transparencia fiscal y la rendición de cuentas. La ciudad está creciendo y, en ese contexto, la Asamblea busca implementar soluciones duraderas e innovadoras para mejorar los servicios municipales y la infraestructura para el desarrollo. Isaac Aidoo es el punto de contacto de OGP para Sekondi-Takoradi, Ghana.
- ¿Cómo ha impactado el proceso de cocreación a los ciudadanos y a las organizaciones de la sociedad civil y cómo se ha traducido ese impacto en reformas?
En el primer evento de cocreación de OGP, el alcalde de Sekondi-Takoradi Anthony K. K. Sam comentó que la iniciativa “abre nuevos canales de comunicación entre el gobierno y los ciudadanos, permite que el gobierno local cuente con la información necesaria y mejora la rendición de cuentas del gobierno hacia sus ciudadanos.” Y tiene razón. Nuestro proceso de cocreación, incluyente y activo, ha resultado en reformas importantes para los ciudadanos de la STMA. Las organizaciones de la sociedad civil Friends of the Nation, Berea Social Foundation y STMA City Wide Settlement Upgrading Fund han jugado un papel fundamental en asegurar que los ciudadanos y, en particular los grupos marginados, participaran en el proceso. Lo anterior marca una tendencia prometedora para la buena gobernanza y la provisión de servicios públicos para Sekondi-Takoradi, Ghana.
Las cifras son claras: cerca de 1 200 personas participaron directamente a través de visitas comunitarias, talleres de capacitación y lluvias de ideas. Además, llegamos a 10 000 personas indirectamente a través de programas de radio. Hubo una gran diversidad de actores, desde organizaciones de la sociedad civil, el gobierno, el sector privado, líderes comunitarios, grupos de jóvenes, personas con discapacidades, personas con VIH, pescadores, campesinos, comerciantes y los medios. El entusiasmo de estos actores hizo que este ejercicio fuera aun más emocionante y que se tradujera en un serie de reformas, por ejemplo:
- Reformas de saneamiento: Se estima que solamente el 17% de los residentes de la Metrópolis de Sekondi-Takoradi tiene acceso a sanitarios adecuados en sus hogares y que el 83% restante dependen de las instalaciones públicas, la mayoría de las cuales se encuentran en condiciones deplorables. Como parte de su primer plan de acción, STMA colaboró con un grupo de OSC y con asociaciones de propietarios y arrendatarios para desarrollar e implementar una estrategia para ampliar la cobertura de sanitarios. Este compromiso se incorporará también en el segundo plan de acción.
- STMA 360: En los últimos años, la Metrópolis ha enfrentado problemas asociados a altos niveles de corrupción y burocracia, especialmente en lo relacionado con la adquisición de licencias sobre tierras y desarrollos, construcciones ilegales, falta de recursos financieros y técnicos para asegurar un control efectivo y un manejo inadecuado de datos de desarrollo para generar los ingresos necesarios para el desarrollo. Para atender este problema, un grupo de organizaciones de la sociedad civil se asoció con la Asamblea para crear la plataforma digital STMA360. Esta plataforma digitaliza el proceso de solicitud de permisos, con lo cual los ciudadanos pueden monitorear las solicitudes en línea y reduce las oportunidades de corrupción en los procesos de solicitud de permisos.
- Semana de Control: STMA estableció la semana de control para sensibilizar al público sobre la importancia de obtener permisos antes de iniciar procesos de construcción.
- Política verde: Todos los proyectos que se certifiquen con criterios ambientales recibirán un 30% de descuento en los permisos de construcción.
- Un árbol por cada niño: Con el fin de crear más corredores biológicos y capturar carbono, los estudiantes deben plantar y cuidar un árbol en sus escuelas y comunidades.
- Espacio para la movilidad activa: De acuerdo con el programa de Espacio para la Movilidad Activa, la Asamblea comenzó con la protección de los corredores verdes de la ciudad.
- Reformas de transparencia en la infraestructura: Para mejorar la transparencia en la infraestructura y el acceso a datos e información sobre proyectos de infraestructura, la Asamblea está creando una Plataforma para la Infraestructura Pública de acuerdo con los estándares de datos de infraestructura de CoST y los estándares de datos de contratación abierta para la infraestructura (OC4IDS).
- A nivel local, se han impulsado muchas reformas innovadoras de gobierno abierto, incluyendo STMA360, la cual incrementa la transparencia en la infraestructura. ¿Por qué otros gobiernos locales debería adoptar los principios de gobierno abierto e impulsar reformas como estas?
Los gobiernos de todo el mundo están atravesando una crisis de confianza, los ciudadanos no participan en la toma de decisiones a nivel local debido a una percepción de corrupción, a la falta de respuesta de sus gobiernos y a la mala calidad de los servicios municipales.
Los servicios de gobierno que implican transacciones son están plagados de casos de corrupción reales y percibidos, los canales para solicitar información son limitados y llenos de burocracia, la contratación de proyectos de infraestructura está rodeada de opacidad y los reportes fiscales son complejos. En consecuencia, los ciudadanos se sienten excluidos y hay una crisis de desconfianza.
Los dogmas del gobierno abierto como la transparencia fiscal, el acceso a la información, la integridad del gobierno, la participación ciudadana y el uso de la tecnología y la innovación para eliminar la opacidad en la gobernanza es la forma más segura de fortalecer los espacios ciudadanos en los que los ciudadanos aseguran que los tomadores de decisiones rindan cuentas en todos los niveles.
A través de este enfoque multisectorial que adopta el principio de la cocreación para el cumplimiento de los objetivos planteados, los gobiernos subnacionales tienen la oportunidad de comprender cuando no han logrado llevar a término su mandato y adoptar nuevos métodos y reformas a través de compromisos que tienen el potencial de transformar el statu quo.
OGP promueve la creación de reformas que tienen el potencial de mejorar la gobernanza y el desempeño de los servicios públicos y empoderar a los ciudadanos, a la sociedad civil y a otros actores a tomar medidas colectivas hacia el cumplimiento de objetivos sociales.
La participación ciudadana incluyente fundamental para la provisión de los servicios públicos. Cuando se toman en cuenta diversas perspectivas, es posible comprender mejor los problemas, identificar ideas innovadoras y contribuir a una mejor toma de decisiones y gobernanza democrática a nivel local. Esto solo podrá lograrse a través de la aplicación de los principios de OGP.
La provisión de los servicios públicos es un componente fundamental del contrato social que existe entre los gobiernos y su ciudadanos; éste es el área en la que las reformas de gobierno abierto tienen mayor impacto para los ciudadanos a nivel local.
El concepto de OGP ayuda a promover la inclusión en la toma de decisiones, fortaleciendo así la confianza en el gobierno. Cuando se incorporan diferentes perspectivas a nivel local, es posible identificar ideas más innovadoras, lograr una mejor toma de decisiones y lograr apoyo público en favor de las intervenciones.
La planeación y la implementación son más efectivas cuando ocurren en colaboración con los ciudadanos. Como punto de contacto de OGP, puedo decir que el concepto y el proceso de OGP han traído muchos beneficios y creo que su aplicación a nivel local tiene el potencial de implementar reformas que pueden mejorar la vida de las personas.
- El año pasado, STMA fue el primer gobierno local en incorporarse a la Iniciativa para la Transparencia en la Infraestructura (CoST), medida fuertemente alineada con los compromisos del plan de acción de fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas en la infraestructura pública. STMA se está preparando para publicar su primer informe para CoST en las próximas semanas. ¿Qué impactos crees que el proceso de CoST tendrá en la infraestructura pública a nivel local?
STMA fue el primer gobierno subnacional en incorporarse a CoST. Esperamos mejorar la transparencia de la infraestructura, como lo define uno de los compromisos del plan de acción de OGP.
Además, seremos el primer país en publicar su informe antes de que termine enero del 2020. El proceso de CoST ayuda a los actores a comprender los datos publicados sobre proyectos de infraestructura. El proceso se lleva a cabo a través de un equipo independiente que evalúa los datos para asegurar que sean precisos y completos, de manera que los problemas más importantes puedan ser publicados.
Este proceso tendrá un impacto significativo en la construcción de infraestructura pública en STMA y empoderará a los ciudadanos a exigir una mejor infraestructura.
A través de los métodos de CoST (multisectorial y de rendición de cuentas), el sector privado, las organizaciones de la sociedad civil, los medios y los ciudadanos tendrán información para colaborar con el gobierno para crear reformas, exigir servicios y exigir que los tomadores de decisiones rindan cuentas.
Se espera que los cuatro elementos centrales de CosT – transparencia, garantía, trabajo multisectorial y rendición de cuentas social – ayuden a transformar la infraestructura en Sekondi-Takoradi para mejorar la vida de los ciudadanos. En este caso, la rendición de cuentas será importante para alcanzar su visión.
Commentaires (5)
Alusine Diamant-Suma Répondre
C'est une avancée incroyable et mérite d'être partagée dans l'espace OGP. La participation des citoyens est cruciale pour parvenir à un meilleur sens de la gouvernance.
Sylvie Ayesu Répondre
Bonjour Isaac. Bon travail. Je suis un étudiant ghanéen en master travaillant sur le gouvernement ouvert. Puis-je obtenir votre adresse e-mail afin de vous poser quelques questions complémentaires?
Nous espérons avoir de vos nouvelles bientôt.
Merci beaucoup
Isaac Aidoo Répondre
Merci à vous tous.
Mon adresse email:
aidoo.isaac@yahoo.com
sekonditakoradi@infrastructuretransparency.org
Prince Appiah Répondre
La participation inclusive des citoyens est essentielle pour atteindre les objectifs de développement durable
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