EXPÉRIENCES DE PAYS SÉLECTIONNÉS AVEC LE PROCESSUS OGP AU NIVEAU NATIONAL: MEXIQUE
Ceci est le deuxième d'une série de cinq articles basés sur des questions et réponses avec des pays sélectionnés et leurs expériences avec le processus OGP au niveau national. Ce message est un Q&A avec Emilene Morales Martinez, Coordinatrice régionale indépendante de la société civile pour OGP au Mexique.
1. Décrivez le processus
Le processus de consultation du PGO au Mexique a été dirigé par trois acteurs: l'Institut fédéral d'accès à l'information (IFAI); le ministère de l'administration publique (SFP - Secrétariat de la musique publique) et une coalition de Organisations de la société civile 8 spécialisées dans l'accès à l'information. Les organisations de la société civile ont proposé des actions 36 destinées à des agences spécifiques incluses dans le «Plan d'action renforcé» du Mexique (Plan de Accompagnement Ampliado). Ce nouveau plan s'inspire de celui présenté par le gouvernement mexicain en septembre 2011. UNE Notre technologie Le secrétariat a été créé en décembre 2011, où l’IFAI, le SFP et un représentant de la société civile ont travaillé ensemble sur les activités liées au PGO, y compris: le suivi des engagements, la création d’un Page Web OGP adapté à un public mexicain; et élaborer des stratégies sur la manière de faire participer la nouvelle administration à cette initiative.
2. Décrivez deux choses qui étaient vraiment bonnes à propos de la consultation, pourquoi elle a fonctionné et une chose qui n’était pas si bonne à ce sujet.
Au Mexique, le processus de consultation résultait d'un effort coordonné entre le gouvernement et la société civile, au sein duquel les organisations de la société civile étaient traitées sur un pied d'égalité. Au Mexique, le plan d'action était motivé par les demandes de la société civile appuyées par l'IFAI et le SFP, et non l'inverse. Par le biais du Secrétariat technique, un processus formel a été créé pour effectuer un travail de suivi pour chaque engagement. Par exemple, les représentants des trois parties devaient être présents à chaque réunion avec les agences mentionnées dans les engagements. Ces réunions et les réunions du secrétariat technique ont été documentées et les procès-verbaux sont en cours. disponible en ligne. Les trois acteurs impliqués ont convenu que la faiblesse de ce processus de consultation était que uniquement société civile spécialisée organisations dans les domaines de transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres, l'accès à l'information et données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... participé. La consultation n'était pas ouverte à un plus large éventail d'OSC.
3. Quels conseils donneriez-vous à un nouveau pays membre de l'OGP - à la fois pour le gouvernement et pour les acteurs de la société civile.
Mon conseil pour les nouveaux pays est de commencer par travailler étroitement avec les OSC pour développer un processus de consultation qui fonctionne dans le contexte local et qui comprend des mécanismes de suivi des engagements inclus dans le plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert.... De plus, le processus devrait idéalement inclure des rôles et des responsabilités clairement définis pour chacun des acteurs participant à la fois au processus de consultation et au travail de suivi.